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自主創(chuàng)業(yè)需要注意哪些問題
一、市場調(diào)查
創(chuàng)業(yè)不是盲目的，所以在創(chuàng)業(yè)開始之前我們需要對自己選擇的項(xiàng)目進(jìn)行市場調(diào)查，對于創(chuàng)業(yè)來說，事先做市場調(diào)查是為了看看我們選擇的項(xiàng)目推出后有沒有市場，會(huì)不會(huì)受到用戶的歡迎。一款受歡迎的產(chǎn)品才是成功的基礎(chǔ)，這樣才能夠減少我們創(chuàng)業(yè)失敗的幾率!
二、資金充足
充足的創(chuàng)業(yè)資金，能夠保證我們的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目能夠進(jìn)行下去，畢竟創(chuàng)業(yè)是一件風(fēng)險(xiǎn)很大的事!任何企業(yè)前期都是賠錢，想要賺錢最少要經(jīng)歷三年，所以創(chuàng)業(yè)之前，必須準(zhǔn)備好充足的資金。
三、選擇熟悉的行業(yè)
選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目最好是自己比較熟悉的行業(yè)，因?yàn)槿绻闶沁x擇一個(gè)陌生的行業(yè)你就需要花費(fèi)大量的時(shí)間去了解這個(gè)行業(yè)，去熟悉這個(gè)行業(yè)!這并不是三天兩天可以摸透的，本來創(chuàng)業(yè)之初就有很多的事要忙，在花費(fèi)大量的精力在上面。
四、切勿急跟風(fēng)
創(chuàng)業(yè)最忌諱的就是跟風(fēng)，很多人看到別人做了一個(gè)項(xiàng)目很成功，然后也跟著做但是自己做的時(shí)候就會(huì)發(fā)現(xiàn)市場競爭的殘酷!創(chuàng)業(yè)選擇項(xiàng)目適合自己的才是最好的，我們應(yīng)該從自身的條件、擁有的資源狀況判斷創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的適合性。
拓展閱讀：
如今，創(chuàng)業(yè)正變成一種潮流，逐漸被越來越多的年輕人所接受。許多人在選擇創(chuàng)業(yè)作為自己人生的又一突破口時(shí)，往往并沒有完全準(zhǔn)備好，對于如何成為一名合格的創(chuàng)業(yè)者，其實(shí)并不是特別了解。下面就是小編給大家?guī)韯?chuàng)業(yè)者需要怎樣的心態(tài)，歡迎大家閱讀!
今天，我們就來探討一下，創(chuàng)業(yè)者需要怎樣的心態(tài)和素質(zhì)。
一、整合資源的能力
創(chuàng)業(yè)初期，一名創(chuàng)業(yè)者所能擁有的資源其實(shí)是相當(dāng)有限的，許多創(chuàng)業(yè)成功的人士，在創(chuàng)業(yè)之初大多也有著步履維艱、篳路藍(lán)縷的時(shí)刻。這時(shí)，擁有整合自身資源能力，也就顯得至關(guān)重要了。無論是聯(lián)系合伙人，還是說服風(fēng)投公司投資自己，都是一種切實(shí)可行的方案。
二、對市場敏銳的洞察力和判斷力
面對市場這一沒有硝煙的戰(zhàn)場，洞察力和判斷力就是創(chuàng)業(yè)者的眼睛。如果失去了對這兩者，面對一閃即逝的商機(jī)就根本無法把握。而更為重要的是，一旦失去了判斷力，不能準(zhǔn)確預(yù)估市場風(fēng)險(xiǎn)，走錯(cuò)一步之后的困局可能就會(huì)將創(chuàng)業(yè)者和他的團(tuán)隊(duì)整個(gè)壓倒。
三、良好的執(zhí)行能力
俗話說，一流的計(jì)劃，三流的執(zhí)行力趕不上三流的計(jì)劃，一流的執(zhí)行力。無論有著怎樣天馬行空的計(jì)劃，執(zhí)行力都是確保它能真正實(shí)行下去的最關(guān)鍵素質(zhì)。有了執(zhí)行力，并不是說就可以在一無所有的情況下將空中樓閣建成。相反，沒有人脈關(guān)系，沒有技術(shù)人才，更缺少資金資源，卻要一步登天正是沒有執(zhí)行力的表現(xiàn)。真正有著良好執(zhí)行力的人，會(huì)根據(jù)自身的情況，踏踏實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印朝著自己的目標(biāo)努力奮斗。
四、敢于拼搏的能力
人們常說，不要把雞蛋全部放在一個(gè)籃子里，但創(chuàng)業(yè)初期卻不能遵循這條規(guī)律。就像上文所說的，人脈關(guān)系、技術(shù)人才、資金資源的儲備都并不充足的時(shí)候，并不會(huì)讓你有留有余地保全自己的機(jī)會(huì)。而敢于將籌碼放在一個(gè)籃子中，拼盡全力的朝著一個(gè)目標(biāo)而努力的人，往往才是最后的成功者。
五、培養(yǎng)后備人才的能力
對于人才的儲備工作，無論多么重視其實(shí)都是不夠的，為何會(huì)這樣說呢。
一個(gè)企業(yè)的格局，從它對于新人的培養(yǎng)其實(shí)就可以看出，事必躬親的老板未必是好老板，如果不懂得培養(yǎng)新人，自身團(tuán)隊(duì)就沒有了新鮮血液注入。許多創(chuàng)業(yè)者不懂放手的重要性，而一旦形成這樣的局面，一個(gè)公司的規(guī)�；揪鸵呀�(jīng)固定下來了，畢竟人的精力是有限的，真正做得到日理萬機(jī)的聰明人都是懂得讓手下分擔(dān)自己的職責(zé)和權(quán)利的。
六、接受新鮮事物的能力
對新鮮事物的接受程度，其實(shí)是一個(gè)人心態(tài)的體現(xiàn)。這也是為什么許多中年人，即使身體健康，面對電子產(chǎn)品卻依然望而卻步的原因之一。一旦我們的心態(tài)不再年輕，那么無論是怎樣的機(jī)遇擺在面前，他的態(tài)度都會(huì)偏向守成和保守。而守成和保守，在如今變化如此之快的世界上，已經(jīng)是創(chuàng)業(yè)者的原罪了。更多內(nèi)容，請關(guān)注特許經(jīng)營第一網(wǎng)。
七、敢于堅(jiān)持的強(qiáng)大內(nèi)心
在大航海時(shí)代，人們雖然擁有了探索海洋的能力，但無論是羅盤還是牽星術(shù)，都不能保證船長可以永遠(yuǎn)順利的找到安全的航線。這時(shí)，任何遲疑都會(huì)把船隊(duì)帶向毀滅，而只有堅(jiān)持甚至于偏執(zhí)才是船長們帶領(lǐng)船員生存下來的希望和保證。面對不斷變化的市場，領(lǐng)航的人們也正需要這樣敢于堅(jiān)持己見的信心。這并不是意味著走上創(chuàng)業(yè)道路的人就需要獨(dú)斷專行，但在面對沒有任何前例可以借鑒的危機(jī)時(shí)，我們需要的不僅僅是建議，而是敢于探索的魄力。
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