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    1. 創(chuàng)業(yè)計劃書

      時間:2024-04-10 09:25:22 藹媚 創(chuàng)業(yè) 我要投稿

      創(chuàng)業(yè)計劃書(精選18篇)

        日子如同白駒過隙,不經意間,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編整理的創(chuàng)業(yè)計劃書,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

      創(chuàng)業(yè)計劃書(精選18篇)

        創(chuàng)業(yè)計劃書 1

        一.公司簡介

        公司名稱:xx市xxx裝潢設計有限公司

        注冊資金:100萬元。

        資金來源:獨資

        公司宗旨:一個溫馨環(huán)保的家是我們共同的目標!

        公司理念:用心、細心、誠心、創(chuàng)新

        公司簡介:寧波市創(chuàng)流裝潢設計有限公司是一家專業(yè)提供裝潢材料、工程設計、建筑裝飾工程、幕墻工程等施工一條龍服務的裝潢公司。家庭裝潢,為本公司的主營業(yè)務,公司發(fā)展初期市場為寧波市,后期以浙江省沿海城市為據點,加強業(yè)務拓展,擴大公司的業(yè)務經營能力,以家庭、門面、辦公室裝修為主線,爭取承接到更高投資的大型項目,并在一年內取得資質證書。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑,打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少,回收期快,利潤高,隨著中國經濟的發(fā)展,該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

        二.前言

        近幾年來,我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛,從而拉動了相關產業(yè)的高速發(fā)展,新型裝飾材料不斷涌現,消費者的需求量不斷擴大,因此,有人說裝飾裝修產業(yè)是朝陽產業(yè)。但是,在我們看到發(fā)展的同時,也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多,施工偷工減料、以次充好,環(huán)保指標不達標,裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮,同時也使整個行業(yè)信譽降低。較低的市場準入使大批無資質的企業(yè)和個人承攬業(yè)務,爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭,低價攬客。市場的無序競爭,不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮,同時也使消費者合法權益難以得到保障。

        在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務的老百姓信得過,具有一定品牌的裝潢公司。我們的公司正是要抓住這樣的機遇,做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。

        三.目標市場分析

        1.回顧歷史我國的裝飾設計遠遠落后于形勢,20世紀80年代初,隨著改革開放,國內大量興建星級酒店,裝飾工程大部分被香港承包商獨攬,他們帶來了濃郁、豪華、累贅的商業(yè)風格,讓剛接觸到裝飾的國人大開眼界,于是,國內的裝飾市場、裝飾理念、裝飾風格被這“酒店”風格所壟斷。無論是賓館、酒店、寫字樓或家居、商場,統(tǒng)統(tǒng)以此風格包貼著建筑本體。材料商更是抓住機會,將各地的材料市場填滿他們的“星級”產品。讓本來就被動毫無個性的室內設計被廠家主導著潮流,加之業(yè)主們的眼低手高、參照攀比,設計者們缺乏底氣、生搬硬套,使堆砌、繁瑣、庸俗的裝飾工程大量花費著懵懂投資者的金錢。一項項豪華濃重的裝修,一個個“五星級”裝飾的家,為滿足“暴發(fā)戶”式的虛榮心,浪費了多少國人錢財,造成了幾多精神垃圾。因此,正確可取的室內裝飾風格,應是引導進入了21世紀的人們,把握對與否并清楚熟悉的時候。讓室內裝飾朝著簡潔的風格發(fā)展,把“輕裝修重裝飾”到“輕裝飾重空間”這一逐漸感悟到的概念,作為我們同時代共發(fā)展的設計要素、成為我們的裝飾理念。

        2.簡潔的設計特征簡潔并不是簡單,簡潔是優(yōu)良品質經不斷組合并篩選出來的精華,是將物體形態(tài)的通俗表象,提升凝練為一種高度濃縮、高度概括的抽象形式。簡練出的新概念,摒棄傳統(tǒng)的陳俗與浮華,它多半運用新材料、新技術、新手法,與人們的新思想、新觀念相統(tǒng)一,達到天人合一,以人為本的境界。簡潔,是一種自然規(guī)律,是文化提煉,是大家手筆。“既雕既琢,復歸于樸!(莊子語)“藝術創(chuàng)作宜簡不宜繁,宜藏不宜露!(齊白石語)這些都是對簡潔最精辟的闡述。

        3.簡潔的設計手法簡潔并不是缺乏設計要素,它是一種更高層次的創(chuàng)作境界。在室內設計方面,不是要放棄原有建筑空間的規(guī)矩和樸實,去對建筑載體進行任意裝飾。而是在設計上更加強調功能,強調結構和形式的完整,更追求材料、技術、空間的表現深度與精確。用簡潔的手法進行室內創(chuàng)造,它更需要設計師具有較高的設計素養(yǎng)與實踐經驗。需要設計師深入生活、反復思考、仔細推敲、精心提煉,運用最少的設計語言,表達出最深的設計內含。刪繁就簡,去偽存真,以色彩的高度凝練和造型的極度簡潔,在滿足功能需要的前提下,將空間、人及物進行合理精致的組合,用最洗練的筆觸,描繪出最豐富動人的空間效果,這是設計藝術的最高境界。簡潔就是線條簡練、造型整潔,同時也是浪漫的懷舊氣息與前衛(wèi)風格的完美結合。試想,清雅、自然的設計作品通過幾個塊面的穿插組合,幾個點線就與其概括了一切復雜的形式,一氣呵成,生動簡明。將實用而又時尚的簡約風格與獨立、自我的個性融合在一起,讓洋溢著溫馨的生動和流淌著漂亮的質感借著裝飾材料的襯托演繹著各自的風韻。這樣,我們才能在簡明輕快的現代生活環(huán)境中彰顯出時尚個性,才能品味出優(yōu)雅的生活。

        4.簡潔的認知簡潔構成的.審美性,因人而異,人們的年齡、見識、素養(yǎng)、生活背景的不同,產生的品味要求也就不同。設計師有責任把人們引進一個簡潔、含蓄布滿個性的非常世界,有義務提升人們的審美意識,并讓這一國際風格隨著加入WTO的到來,緩和著審美觀念的沖擊,縮小著彼此審美層次的差距。

        四.服務介紹

        1、簡中風格裝飾

        2、簡約風格裝飾

        3、家裝

        4、室內設計

        5、別墅裝修設計

        6、新中式裝修設計

        7、市內設計

        8、裝潢

        9、裝修

        10、裝飾

        五.目標市場推廣

        產品展臺(Spotlight Exhibits)在中國制造網首頁、各產品目錄首頁上以靜態(tài)圖片文字鏈接的方式進行,對產品形象的推廣及企業(yè)品牌的宣傳作用尤其明顯,一直受到各推廣客戶的認同和支持。

        室內裝飾服務推廣可分網絡 、公眾兩大渠道。 在網絡中建立自己工作室的網站。展示本工作室的技術及信譽。還可在網站上,自己的服務方式和態(tài)度有網友去監(jiān)督和指正。

        六.服務方案

        1、裝修前,請詳細閱讀本手冊和《房屋使用說明書》,若有疑問可咨詢《聽語軒》裝飾工作室。

        2、裝修前要檢查住宅是否有異常問題,如地漏是否暢通,發(fā)現問題可通知物業(yè)服務企業(yè)。

        3、為了及時向您提供裝修管理服務,請將您家裝飾裝修的時間、裝修項目等相關內容告知物業(yè)服務企業(yè),即辦理裝修審批手續(xù)。物業(yè)服務企業(yè)將會告知您和裝修施工單位進行裝修時的注意事項,并簽訂《裝飾裝修管理服務協議》、《施工治安消防責任保證書》。上述兩份協議對物業(yè)服務企業(yè)裝修管理的行為、裝修施工單位及您的裝修行為進行了相應的約定。

        4、工作室服務部將向施工單位索要《裝修許可證》,為裝修施工人員辦理《臨時出入證》,方便施工人員正常進出;施工人員辦理出入證需準備其個人資料(1張一寸免冠近照和身份證復印件)。

        5、為了保障您及您的鄰居的房屋安全(包括消防、房屋結構、管線拆改等帶來的隱患),物業(yè)服務企業(yè)工作人員將對裝修現場進行定期巡視。

        6、請將物業(yè)服務企業(yè)告知您的關于裝修禁止行為告知您的裝修施工人員,物業(yè)服務企業(yè)也會在日常的巡視過程中,協助您監(jiān)督施工人員有無違章行為。

        7、裝修完成后,物業(yè)服務企業(yè)會和您、裝修施工單位共同對您的房屋進行驗收,我們主要是對戶內、外的公共設施設備裝修行為進行驗收。

        8、由于裝修期間會使用大量的可燃材料,防火意識及器材一定要到位,一方面物業(yè)服務企業(yè)會加強巡視,另一方面也請您及施工人員做好安全防范措施,配備滅火器。

        9、您所處的小區(qū)屬于高層建筑,一個重量很輕的物品從高處墜落,都會導致很嚴重的后果,這點您一定要告知裝修施工人員并進行約束,物業(yè)服務企業(yè)也會在此方面加強巡視。

        七.財政及人員規(guī)劃

        公司財務結構中,初期投入資金100萬,資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司是一項投資少,回收快,收益大的項目。前二年估計盈利100萬,以后通過先進管理降低成本,將利潤率穩(wěn)定在30%左右。后幾年可根據公司資產負債表進行合理的增資,以便更好的開展公司業(yè)務!

        創(chuàng)業(yè)計劃書 2

        一、網店定位

        (一)策劃背景

        隨著網絡經濟的不斷發(fā)展,方便、快捷、實惠的購買方式使得足不出戶就能買到稱心如意的商品,這種方式正慢慢推廣開來。特別在服裝行業(yè)尤其是“女裝”市場,網上有成千上萬種款式的商品,為買家提供了不同程度的滿足。而且大部分買家都是中上層收入者或者學生,其較多時間是上班或學習,這一部分人群絕大多數都熟悉網購流程,這對于網店創(chuàng)業(yè)來說,就有了穩(wěn)定的顧客和市場。

        (二)網店名稱:xxx時尚女士服裝店。

        (三)經營模式:個人零售。

        (四)主營商品:以女裝與男裝為主打商品,其中包含T桖、襯衫、裙子、韓版休閑褲子上衣、時尚包包、潮流男裝等。

        (五)網店特點:立足“時尚”、“高貴”、“休閑”。堅持讓買家進的舒心,看的放心,買的安心;品種豐富,樣式齊全,滿足廣大女士、男士對個性美的追求!

        二、顧客定位

        女性更加追求完美與時尚的個性,網點定位女性為服務對象,其中以18-40歲之間的白領族和學生。

        三、價格定位

        目前,不管是現實市場還是網上市場,服裝行業(yè)的競爭是顯然易見的。由于新網店信用不足,影響力不夠,必須以低價吸引顧客。網店直接從廠家取貨,價格低于專賣店一半以上,基本是在百元左右。

        四、市場分析

        (一)宏觀與微觀

        現代女性,尤其是18-35歲之間的女性,存在著很濃的追“風”情結。韓版服裝受到熱烈追捧,這種非正式的具有個性美的服裝深受廣大女性的喜愛。但專賣店的韓版服裝價格相對較貴,對于因上班和學習不能經常上街的女性來說,沒時間也沒心思買那么貴的衣服,這為網上韓版服裝的銷售提供了一定的市場。同時,網上購買不需要更多的中間費用,價格也更低。目前信用達到鉆以上的網店,服裝價格都相對較高,而對于網店信用較低的新店來說,只要把握住這一點,一定會得到顧客的認可。

        (二)競爭對手

        就目前形勢看,每天有一千多個賣家在淘寶上注冊網店,服裝行業(yè)更是以驚人的速度增加。本網店因為是新店,級別比較低,而絕大部分的服裝網店都有鉆以上級別,是我們有力的競爭對手。但由于我們加盟了摩村網店服務系統(tǒng),可以快速渡過起步期。同時,就本網店自身而言,因為是新店,裝修、管理的各方面還有許多不完善的'環(huán)節(jié),這同做得比較高級的網店相比,也缺乏競爭力。所以我們加盟摩村,將以摩村管家專業(yè)級的管理,把店鋪做得更加出色。

        (三)風險預測

        優(yōu)勢:我們的貨源由廠家直接提供,貨源比較充足;我們專注于固定的商家,買家能在第一時間拍下寶貝,在最短時間內受貨。

        劣勢:由于信用級別比較低,很多買家更多的在信用級別高的店鋪購物;由于目前的服裝并非全是品牌,影響力不足;網店剛開業(yè),經營力度不夠;因為是兼職,投入也就很少,而且網店創(chuàng)新元素不多,這對吸引買家的注意力來說,非常難。

        存在的威脅:對于新店,很多不懷好意的買家,會抓住其經營弱點,以欺騙或者投訴進行威脅和敲詐,或者給個差評,這對于新網店級別的提升,存在一定程度的威脅。

        五、營銷策略

        (一)商品策略

        每天保證有商品上架,不斷地與上家保持聯系,準確地了解有關商品的描述;選擇上網次數最多的時間上架寶貝,最合適在10:00—14:00和19:00—23:30這兩個時間段。系統(tǒng)做好各種服裝的分類,處理好服裝的擺設,把新上架的商品放在店鋪最前面,同時要以獨特的方式出現在顧客眼前。每一件商品的圖片,都必須經過PS處理,要以最清析的像素迎接顧客,并且在促銷區(qū),上傳多件服裝,作為店里最近比較熱賣的商品。

        (二)價格策略

        從淘寶上搜索店鋪內3到5件同其它網店相類似的商品的價格,然后以最低價格擺在淘寶上,下一步相對提高運費,以此吸引買家的注意和點擊率。上傳1到3件寶貝,作為拍賣的商品,規(guī)定一個適當的價格,運費由賣家出。隨著更多的人來網店購物,價格方面要高低價相融。

        (三)促銷策略

        實行限時購買策略,對一些與淘寶上熱賣的類似商品,規(guī)定一個時間,對買家“先斬后奏”。為了更好地刺激買家購買,對購買2件服裝的買家,付費方面可少付5元(不規(guī)定是同一件服裝),并且每增加一件再減1元。

        六、網店管理

        (一)店鋪裝修

        1、店標要凸顯個性與時尚,緊密結合服裝的特色;

        2、促銷區(qū)實現每月更新,各種公告、活動的闡述、圖片的設置要有吸引力;

        3、寶貝名稱取寶貝特征,通俗易記。

        (二)物流管理

        主要以申通快遞、EMS特快、圓通和中通為主,不推薦平郵。由于第三方快遞公司原因造成延誤,可讓收件方與當地快遞公司聯系、督促,當地快遞公司聯系電話可查詢快遞公司網站。

        (三)顧客管理

        1、誠信對待每一位顧客,細心了解顧客對每一件商品的需求特性,從中分析服裝的熱賣度。兩次以上的買家,將其列為忠實顧客,以后再購買,實行9折優(yōu)惠。

        2、對有交易的顧客盡可能加其為好友,主動與其溝通,鞏固老買家,利用他們去尋找新買家。

        3、利用好旺旺聊天系統(tǒng),在完成每一筆交易后,盡可能地詢問顧客,聽取他們的看法和意見。

        (四)寶貝管理

        對上架到淘寶上的寶貝圖片,要通過PS處理,以獨特的個性抓住顧客的眼球。店鋪內不宜上傳過多寶貝,每天保證有新的商品上架,同時下架一些點擊率不高的商品。處理好各種服裝的分類,做好服裝描述。

        (五)售后服務

        出現質量問題,買家務必2天內與網店聯系,提供照片依據。確定問題屬實后,給予調換同款商品,郵費由網店承擔。不管任何賣家,不可能令買家100%滿意,每個產品肯定存在一定的瑕疵率,要盡力降低瑕疵率。

        以下不屬于質量問題:有線頭,不合身,有色差,輕微的臟污,穿著不舒服,細節(jié)有差異,沒有圖片中的漂亮,上身不好看,跟想象中不同,等等。

        如未按買家地址或者訂單而發(fā)錯貨,調換郵費由網店承擔;如因大小尺碼問題,買家要換貨,買家承擔往返郵費。網店免費調換同款同色商品,均碼服裝則無法調換。

        七、網店推廣與宣傳

        (一)充分利用QQ、博客、論壇、郵件等進行宣傳;

        (二)與公司內開有網店的同學或者旺旺上的好友建立友情鏈接,把網店推廣出去。

        八、網店支付方式

        支付寶交易

        創(chuàng)業(yè)計劃書 3

        一、生姜種植項目概況

        (一) 項目名稱:生姜種植

        (二) 項目負責:xxx

        (三) 主管部門:xxx

        (四) 項目內容、規(guī)模、目標:

        1、內容:生姜(習稱姜、鮮姜、柴姜)是我國傳統(tǒng)大宗藥食兼用品種,又是藥材、蔬菜、調料。同時生姜有具有多種功能與療效。著眼于本地區(qū)生姜市場價值,故計劃種植生姜以供應市場需求。生姜具有很多價值,比如:

        (1) 降溫提神 增進食欲

        因為姜中含有姜醇、姜烯、水芹烯、檸檬醛和芳香等油性的揮發(fā)油;還有姜辣素、樹脂、淀粉和纖維等。所以,姜在炎熱時節(jié)有興奮、排汗降溫、提神等作用;可緩解疲勞、乏力、厭食、失眠、腹脹、腹痛等癥狀;生姜還有健胃,增進食欲的作用。

        (2)抗菌防病 治療腸炎

        美國和丹麥的科學家通過試驗證實,生姜干粉可緩解暈動病之頭痛、眩暈、惡心、嘔吐等癥狀,有效率達90%左右,且藥效可持續(xù)4小時以上。民間用吃生姜的辦法防止暈車、暈船,有的用生姜片貼內關穴,有明顯的防暈效果。盛夏季節(jié),細菌生長繁殖異;钴S,容易污染食物而引起急性腸胃炎,此時適當吃些生姜或用干姜加茶用沸水沖泡后飲用,能起到防治作用?茖W家通過研究發(fā)現,生姜能起到某些抗菌素的作用,尤其對沙門氏菌效果明顯。

        (3)開胃健脾 防暑救急

        夏天,人們貪涼,喜愛電扇空調對著吹,很容易受寒,引起感冒。這時及時喝點姜糖水,將有助于驅逐體內風寒。中醫(yī)認為生姜能通神明,即提神醒腦。夏季中暑昏厥不省人事時,用姜汁一杯灌下,能使病人很快醒過來。對一般暑熱,表現為頭昏、心悸及胸悶惡心的病人,適當吃點生姜湯大有裨益。我國傳統(tǒng)的防暑中成藥——人丹,里面就含有生姜的成分,目的就是驅風健胃和提神醒腦。同時還是生活中做菜時必不可少的一味調料。

        2、規(guī)模:100畝(1畝=667公頃,100畝=6670公頃)露天土地。

        3、目標:以帶動經濟發(fā)展為目的,增加就業(yè)為手段,使農業(yè)發(fā)展更快更迅速。爭取做到帶動本地區(qū)經濟發(fā)展,更好的解決我村富余勞動力的就業(yè)問題,為大家提供創(chuàng)業(yè)致富的途徑。以科學的思想去發(fā)展,以反季節(jié)蔬菜為優(yōu)勢,以綠色農業(yè)為導向。引進新品種,提高單位產量和品質。

        (五) 項目實施地點:貴州省

        二、種植項目基本情況

        (一)行業(yè)相關信息:

        20xx年生姜價格由5—6元/千克暴漲至12—14元/千克的天價,被網友戲稱為姜你軍引起眾多姜農的囤積惜售,期盼11年價格上漲,然而11年生姜市場飽和。

        資料顯示,20xx年之前全國主產區(qū)種植面積基本穩(wěn)定在100—150萬畝左右產銷基本平衡,所以生姜價格穩(wěn)定。20xx年生姜價格開始上漲,又08年的3—4元/千克漲到5—6元/千克極大刺激了農民的種姜熱情,種植面積激增到239萬畝,10年生姜價格暴漲更加激活了農民的熱情種植面積再增至300萬畝以上, 20xx年已攀升至400萬畝左右。因為供需不協調,致使大量生姜庫存飽滿,價格隨之下跌,包括貴州與在內的全國各地從11年年初的6元/千克的收購價暴跌至0.8—1元/千克生姜價格的下跌,是因為產大于求導致的市場正常現象,預計在幾年或明年,生姜價格會有上漲。

        (二)項目發(fā)起人及發(fā)起緣由:

        1、項目發(fā)起人:xxx

        2、發(fā)起緣由:

        (1)帶動當地經濟發(fā)展。

        (2)增加就業(yè)。

        (3)滿足當地市場需求。

        (4)增加新型農業(yè)產品。

        (5)推動農業(yè)發(fā)展的多元化。

        三、生姜種植項目可行性分析

        (一)經濟可行性:生姜價格雖然在去年出現了下跌的情況,但是就xxx本地區(qū)來說,升降市場仍未飽和,價格的下降必然還會帶來生姜種植量的減少,根據市場規(guī)律,以及近期政府對農產品的支持政策來看,生姜價格會有提升,加之本地生姜種植的空白,所以,經過認真分析,本地生姜種植有良好前景。

        (二)政策可行性:政府對農產品實行的價格補貼,大大打消了農民的`種植擔憂,政策性的保險和財政補貼,讓種植生姜成為一項可行的項目。種植后只要參加生姜政策性保險,即便出現了一定的損失,有了保險賠償,我們的種植熱情依舊很高。

        (三)技術可行性:生姜的種植及管理并不是很復雜,農民可以通過相關資料獲取種姜常識,可請鄉(xiāng)農科站的工作人員到田間地頭做指導,了解種植的注意事項。所以技術方面沒有太大問題。

        (四)組織和人力資源可行性:種植面積決定了此項目不是一家一戶能完成的,初步計劃是一戶牽頭,帶動發(fā)展最好是xxx地區(qū)能形成一定規(guī)模,產生規(guī)模效應,輻射到周邊各兄弟村。種姜農忙時人手不夠,可雇傭一部分村民幫忙種植及管理。

        四、生姜種植的項目優(yōu)勢

        (一)人力優(yōu)勢:xxx地區(qū)農田多被用作農業(yè)生態(tài)示范區(qū)的建設用地,導致原本種地的農民閑置,所以,本項目可以充分利用這種人力優(yōu)勢。

        (二)市場優(yōu)勢:本地種植生姜的農戶極少,但是需求量大,大多的供應只是依靠一些散戶的少量種植及其外地流入,本地生姜有待開發(fā)。

        (三)價格優(yōu)勢:生姜產銷基本平衡,生姜價格穩(wěn)定,不見大起大落。20xx年生姜價格開始上漲,由20xx年的3—4元,上漲至5—6元,畝效益高達2萬元左右,極大地刺激了產區(qū)廣大農民種植生姜的積極性,種植面積激增至239萬畝,20xx年生姜價格暴漲至12—14元,畝效益暴增至6—7萬元之后,更加激活了農民種姜的熱情,種植面積再增至300萬畝以上,20xx年已攀升至400萬畝左右。

        (四)其他優(yōu)勢:政府政策的大力支持是至關重要的,還有農民的種植熱情高漲等等。

        五、生姜種植項目的生產流程

        (一)項目選址

        1、地理位置:xxx地區(qū)寬廣低平地帶

        2、自然情況:地勢平坦,地形廣闊,水源充足,土地資源良好,降水和熱量豐富,光照充足。

        3、資源情況:水熱資源豐富,土地資源,以及光照資源豐富。

        4、經濟情況:需要有足夠的經濟費用支持,作為種植成本投入。

        (二)生姜種植

        1、生姜播種

        生姜是一種喜溫怕寒的作物,發(fā)芽溫度適宜為15——18度。10度以下低溫以及土地適度太大都會導致根莖腐爛。在強光下葉片容易枯萎,因為生姜的根系不發(fā)達,對土壤的水分要求極高過干過濕都不利于其發(fā)育,播種時通過塊莖的無性繁殖,所以播種時要千萬注意選好土地,注意土地的輪作,要下足基肥,合理密植,要選擇良種,提早種植,可增加產量。另外注意水分的控制。

        2、田間管理

        (1)適時追肥,合理排灌。人畜糞水是很好的選擇,將其與尿素一同很合后淋施。

        (2)抓好姜疫預防工作,田間打藥,及時摘除染病植株,采用石灰粉滅菌,增施草木灰等鉀質肥料。

        (3)實行套作,提高經濟效益。

        3、產品銷售

        生姜農產品種植采取以下銷售模式:

        (1)以貴州省現代農業(yè)展示區(qū)為依托。

        (2)為當地農家樂供貨。

        (3)包裝好的成品進入貴陽市各大超市直銷。

        (4)外地大客戶訂單批量銷售。

        六、項目其他輔助事宜

        (一)生姜種植中的環(huán)保問題評估及解決措施:這次種植我們將使用農家肥料,減少多有機肥的使用,將對環(huán)境影響降至最低,不會產生影響土地的廢水,相反地,這有利于增加土地的肥沃,我們將重復利用水資源,把水土流失減到最少。真正做到生態(tài)農業(yè),生產出無公害的農產品。

        (二)生姜種植基地項目總成本費用估算:此次生姜種植經費經預計,總共在25萬元左右,也是該項目總費用。

        (三)生姜種植地的輪作問題研究:可根據生姜前期生長較緩慢,植株低矮,耐陰性強的特點,早春可在壟邊種植瓜菜、豆角、茄子等作物,達到增收的目的。

        創(chuàng)業(yè)計劃書 4

        一、項目簡介

        在xx開一家專門為情侶精心設計的餐廳。餐廳內裝修、擺放設備都以浪漫為主題。并且每隊情侶的用餐空間都是獨立的,相互隔開的。除此之外情侶特色細微到餐具以及餐桌上。餐廳是專門針對情侶開放的,非情侶旅客不能進入就餐。

        二、經營范圍

        餐廳初步主要以西餐為主中餐為輔的經營策略,以及配合銷售各種飲料酒水。經營種類會根據餐廳發(fā)展過程中所遇到的情況而做出符合消費者的調整。

        三、經營細節(jié)

        餐廳內部就餐設計可分成兩層,樓上以大小包廂組成內部設計和ktv差不多,分成兩邊一邊設置唱歌功能提供給一些喜歡熱鬧奔放的情侶們,一邊則不設置唱歌功能提供給喜歡安靜的情侶們。樓下則設計為大廳,用來舉辦一些活動。這里所有的墻都具有很強的隔音效果。大廳設有播放器可播放輕音樂,也可提供給客人點歌。平時沒有活動則把大廳預留給散客。若情侶同時到達,則可直接由服務生為其服務就餐。若一位先到一位后到先到者需記錄自己身份信息,并且登記部分對方身份信息,等待對方來是達對雙方身份信息時方可入內。二樓以上則是客房,酒店將與小舟山合作,去小舟山的游客們來這里可以享受十分優(yōu)惠的待遇。

        四、市場分析

        根據調查發(fā)現,目前xx還沒有專門針對情侶設計的餐廳,而only two 餐廳 是以情侶為主的符合消費者的要求。許多情侶們以前只能去面向所有人的餐廳吃飯,不能感受到浪漫的氣息,并且有時候吃飯還被人打擾,這是每個情侶都忌諱的,F在大街上情侶一抓一大把,而這里竟然沒有情侶專屬的餐廳,這并不是人們不需要,而是沒有被人開發(fā),由此看來此處為市場空缺,潛在的市場非常廣泛。

        五、市場營銷

        主要目標市場為xx中心地帶以及圍繞中心地帶的.情侶們?赏ㄟ^墻面廣告和橫幅的形式先進行開業(yè)前的宣傳,等一切準備就緒后用傳單網絡的形式再次進行宣傳,宣傳的內容為餐廳的特色開張日期以及舉行各種開業(yè)優(yōu)惠活動來吸引顧客。開張期間服務尤為重要,幾乎決定了餐廳以后的命運,所以在這期間要嚴格把關各項工作,不求做到最好只求更好。為了使餐廳能夠長遠發(fā)展,在情人節(jié)、七夕、中秋、春節(jié)等重要節(jié)日期間推出各種符合特色的活動以及優(yōu)惠方式。

        六、人員組織以及管理機構

        餐廳分為六個部門:餐飲部、財務部、客房部、后廚、傳菜部、保安(工程部) 。

        七、財務分析

        1、支出:餐廳+客房的房租8萬每年,裝修設備500萬元,宣傳支出5000元,原料支出20萬元每月,員工工資發(fā)放25萬每月。

        2、收入:月收入為65—85萬每月。

        創(chuàng)業(yè)計劃書 5

        本項目計劃開一家名為“了捷中式快餐店,該餐廳位于荊州職業(yè)技術學院文苑公寓。經營各種早餐、中餐、晚餐,以及晚餐和各種飲品等。

        由于學生早上時間緊,且很多人抱怨有些餐點速度比較慢而且菜樣單一,因此我們有意在荊州職業(yè)技術學院開這樣一家快餐店。既解決了學生時間緊的問題又有更多的品種的選擇,一站式服務,同時又提供了各種不一樣口味的菜樣。而且我們餐廳有著許多“別樣”的地方。

        一、快餐店介紹

        1.本店屬于餐飲服務行業(yè),名稱為都市快餐店,是個人獨資企業(yè)。主要提供中式早餐,如油條、小籠包、土家燒餅、粥,午餐和晚餐多以蓋澆飯,炒飯,木桶飯主。全天提供面食

        2.樂捷快餐店位于荊州職業(yè)技術學院文苑公寓,開創(chuàng)期初步鎖定成為一家中低檔快餐店,未來將逐步發(fā)展成為像肯德基、麥當勞那樣的中式快餐連鎖店。

        3.因為對餐飲業(yè)有著極大的興趣,我相信以我的智慧、才能和對事業(yè)的一顆執(zhí)著的心,一定會在本行業(yè)內獨領風騷。

        4.本店需創(chuàng)業(yè)資金7萬元,其中5萬元自己籌,剩下2萬元向銀行貸款。

        二、投資計劃

        由點做起,輻而為面。立足于一個地區(qū)特點的消費群,初期發(fā)展就應試形成一定的規(guī)模經營,選擇好幾個經營網點地址后,同時閃亮全登場。以后再根據發(fā)展,輻射全國經營。

        發(fā)展初期,大力發(fā)展中式快餐尚未涉足的網上快餐公司和流動快餐公司服務,待公司實力有了一定的積累,并有了穩(wěn)定的顧客消費群體,再大力發(fā)展公司全面的服務策略。我們要根據人口流動密度居民收入水平,實際消費等因素,在商業(yè)區(qū)、購物區(qū)、旅游區(qū)和住宅區(qū)等地大力發(fā)展前廳就餐的快餐經營模式。

        三、市場分析

        隨著社會生活節(jié)奏加快,快餐業(yè)的出現和發(fā)展成為不容置疑的問題。雖然中國的快餐業(yè)發(fā)展十分迅速,但洋快餐的充斥使大部分的快餐市場與中式快餐無緣。如何去占領那部分市場,是我們需要解決的問題。

        目前,市面上的西式快餐其實并不適合國人對快餐的消觀念和傳統(tǒng)飲食需求的觀念。拿西式快餐最普通的漢堡包來說,除了新奇,基本上是沒有什么美味可言。而且,快餐在美國的發(fā)展向來是以價格低廉而著稱的,是大眾日常消費的'對象。但在中國的市場上,西式快餐的價格,遠遠超過大眾所能接受的程度,這也決定了不可能讓工薪階層經常去嘗試那份新奇快餐。

        但考察現行中式快餐小、臟、亂、差的狀況仍然很嚴重,現行中式快餐的眾多弱點,給我們建中式快餐連鎖店提供了絕好的市場機會。只要我們能抓住這些市場機會,改善中式快餐經營上的諸多缺陷,并發(fā)展我們的自己的特色那么我們進入中式快餐市場占據較大市場份額的創(chuàng)業(yè)計劃,是極有可能成功的。

        創(chuàng)業(yè)計劃書 6

        一、基本情景:

        1、企業(yè)名:

        2、行業(yè)類型:零售

        3、組織形式:個體工商戶

        主要經營范圍:工程學院的商業(yè)街,那里是人流的中心集合處

        4、經營地點:濟南市章丘區(qū)工程學院

        面積:占地大概100平方米

        選擇該地點的理由:因為學院里沒有一家專營奶茶的店,該地點是人流的集中地帶,交通方便,市場前景十分廣闊。

        5、創(chuàng)業(yè)者個人情景:

        姓名:xx性別:女年齡:20文化程度:大專

        相關工作經歷:以往在奶茶店里兼職過,懂得一點怎樣經營,但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,學習與這方面的知識的。

        6、成員組成:操作工一名,服務員兩名

        二、立項概述:

        我是一名大學生,專業(yè)是物業(yè)設施管理,從小對經營方面感興趣。此刻將要大學畢業(yè)了,憑著自己對經營的愛好和向往,一向期望能夠開一家屬于自己的奶茶店,以此來增加自己的收入,是眾多的奶茶店吸引了我,我去喝奶茶時的啟迪,使我對此產生極大的興趣。根據本人的經驗,資金情景及對當今社會的了解,決定要謹慎從事,三思而行,因為這有必須的風險的,加上自己的經驗不足。隨著居民生活水平的不斷提高,如今大學生的'消費越來越高。追求環(huán)保,健康的消費已成為一種生活時尚,所以我打算要銷售一些奶茶產品,為大學生供給休閑娛樂的場所,顧客至上,這是我們的宗旨。

        三、市場調查

        奶茶店就是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快,并且門面十分好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經營管理不用太多周轉金,十分適合小本自主創(chuàng)業(yè)。

        奶茶,發(fā)展趨勢很好,并且有十分巨大的潛力。可是,要注意幾點:

        1、經營必須有特色。沒有特色的產品是沒有市場的。

        2、品質要好,口感是否堅持一致。經過接觸眾多同行,成功的在這方面做得比較好。

        3、小店也要專業(yè)管理。

        4、及時了解消費者消費愛好和同行產品,及時調整產品和口味。

        四、對其它奶茶店的調查:

        1、店鋪硬件調查。主要包括:競爭店的選址、店鋪外觀形象、建筑物構造、經營設施配置等方面的調查。

        2、店堂陳列布局調查。主要包括:競爭店的樓面構成、平面布局、面積分割、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調查。

        3、商品調查。對競爭店奶茶品種齊全的程度、奶茶的價格帶、奶茶的品質、貨源供應等情景進行調查分析。

        4、店鋪運營管理調查。對促銷、補貨、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調查。

        五、經營策略

        1、營銷策略分析

        印刷小名片進行投送

        大學學校住宿比較集中,學生基本上都在寢室內,所以此方向能夠得到十分好的宣傳效果

        張貼廣告

        可在學校人流密集處張貼廣告進行宣傳

        網絡宣傳

        可在本校學生較集中網站進行宣傳

        口碑傳遞

        可經過同學,教師介紹增加消費人群

        2、服務方面

        奶茶店的服務必須是一流的,并且是微笑服務。

        六、奶茶店設備的選購

        略

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        一、訂方向:

        主要提供以主食為主的服務,還是綜合性的服務?我指的綜合性服務,是指把所有西方飲食文化中可以實現的食物都作為產品來銷售。比如最基本的意大利粉、牛扒,還有特色的咖啡和其他食物(烤羊肉也很好吃,用烤爐做的)。

        二、特色裝潢體現出西餐文化:

        富麗堂皇的西餐廳和休閑悠然的西餐廳給客人帶來的感覺完全不同。前者可能會有更多的企業(yè)工作者、管理人喜歡去。后者可能會有更多青年人,追求時尚和西方文化的青年前往消費。所以,合適的裝修對你來說很重要。

        三、西點師以及服務質量:

        好看的食物可以吸引客人的欣賞,好吃的食物則讓客人感覺到味覺的滿意。正所謂“色香味”具全,這話一點不假。所以,在聘請師傅的時候經驗和手藝非常重要。服務方面,盡量參考服務行業(yè)。例如:

       。1)菜品的質量必須得到保證一個餐廳經營的基礎就是菜品。所以在開業(yè)前,餐廳經營者必須對菜品嚴格把關,保證口味和特色,讓客戶在開業(yè)當天來吃的開心并覺得餐廳非常有特色。

        (2)保證餐廳服務質量餐廳服務是一個非常重要的問題,餐廳的服務態(tài)度是一家餐廳經營的門面。怎么在開業(yè)當天保證服務質量不打折扣,餐廳服務井然有序,減少顧客的抱怨等等,這些在前期準備的'時候都要做好對餐廳服務人員的培訓工作。

        (3)前廳與后廚的配合一定要默契上菜速度也是一家餐廳對于客戶體驗好壞的重要組成部分。前廳與后廚配合得好,就會加快餐廳的出菜速度,保證食客的用餐體驗,確保上菜不出錯。這些都是有助于新開餐廳給與顧客的第一印象。

        四、店面選址:

        選擇經營場所地址之前,先分析你的市場,估算你能投資多少,再進行選址西餐店要想辦得久,并且效益好,就必須全方位高人一籌,必須在菜品質量、服務特色、營銷手段、營業(yè)流程、內部管理、形象設計、企業(yè)文化、員工素質與忠誠度、社會公關等方面進行整體設計與運作,只有從整體上全面優(yōu)化,才能在競爭中處處領先,保持不敗,并且迅速發(fā)展壯大。

        五、店面開業(yè)前宣傳:

       。1)開業(yè)前期店內氣氛營造與烘托。西餐廳整體活動風格的確立包括餐巾紙、筷套、訂餐卡、優(yōu)惠券、DM單、POP海報、活動氣球、等等,在開業(yè)前期就要全部準備充分。而在堂內布置方面,也要盡量的突出一種活動氛圍,包括張貼活動海報,橫幅等等。特別是涉及活動的具體折扣,要用醒目的顏色和字體展現出來,員工方面可以的話盡量統(tǒng)一著裝。其實不管餐廳的大小,統(tǒng)一著裝都會給人一種整齊感和專業(yè)感,在西餐廳開業(yè)的時候給顧客的第一印象會比較好。

       。2)店外的氛圍營造和烘托店外的話可以擺一些花籃、氣球、POP海報,這樣可以吸引顧客停足觀看。還可以放一個氣拱門,拱門大小視餐廳大小來定。拱門內容可以寫“xx西餐隆重開幕”,開業(yè)活動折扣,一定要明顯的表現出來等。

        創(chuàng)業(yè)計劃書 8

        年輕人就業(yè)家里增大,需要閱讀大量的書籍來為自己充電,而中老年人也需要閱讀書籍來事自己的生活豐富多彩。

        一、計劃摘要

        (1)書吧經營范圍和性質:

        1、書吧將向大眾(主要是大學生和普通工薪族)出售各種時尚雜志、體育報刊以及網絡暢銷書籍;

        2、同時店內設置半封閉式包間,提供咖啡,茶等飲料以供讀者休閑聊天;

        3、書吧提供書籍訂閱服務;

        (2)主要商品:

        1、各種雜志和報刊,涵蓋美容,體育,經濟,政治,軍事,旅游,畫冊;

        2、網絡暢銷書籍,包括當紅網絡小說,哲學類書籍等;

        3、各種茶水,咖啡;

        (3)消費對象:在校大學生,普通工薪族;

        二、書吧地址

        書店選址的黃金地段主要有地處拐角的位置、學生聚集地附近、住宅區(qū)地段、三叉路口四處,因書吧主要消費對象為在校大學生故書吧地址處于浙江某大學附近。

        三、書吧裝潢

        裝潢預算:4萬~5萬元

        裝潢設計:

        1、書吧分為上下兩層,一樓主要經營書籍銷售并設有一個稍大型完全開放式包廂,二樓設有單個包間,內設桌椅;

        2、書吧整體以藍為主色調,顏色由淡藍至深藍隨由一樓向二樓漸變,輕松而又不失典雅;

        3、單個包間則依各種不同主題如動漫,軍事,文學等分別設計壁畫,燈光;

       、、設計一個有個性的`吧臺,提供各種茶水,飲料。

        四、管理結構

        店長1名,主要負責圖書的選擇與進貨,協調和管理店員工作,同時店長負責店內的財務管理,財務采用日結制,即當天進行財務的結算,并填制報表,每月末進行盈虧計算。

        店員1—3名,主要負責店內的服務與清潔,并采用店員考核制與獎金制度相結合的方式提高員工工作積極性。

        五、市場預測

        (1)商品特性:書籍銷售為主,輔以休閑娛樂;

        (2)消費者特點:年齡在17—30之間,追求時尚,渴望激情,有一定的文化基礎;

        (3)價格決策:因消費者主要為大學生則價格定位不宜過高同時為了維護書吧利益也不宜太過低廉;

        (4)促銷計劃和廣告策略:

        推出讀者會員制,會員享有購書折扣優(yōu)惠,可以在保持書刊完好的條件下免費借閱圖書,收取茶水費用及包間費用

        采取發(fā)行傳單的形式宣傳書吧

        定期推出包間特價優(yōu)惠

        六、書籍來源

        出版社、圖書批發(fā)市場和個人工作室(注意折扣問題,出版社折扣一般為部分教材8折外,其他書籍大都在6.5至7.2折之間)

        七、風險與風險管理

        1、很多暢銷書往往只有一二個月的市場效應。這就需要書商不斷地跟蹤圖書市場,結合讀者關心的問題及時對書的結構進行調整,最大限度地滿足讀者需求;

        2、書吧特色難以持久保持。這就要求店長有獨特的文學視角,堅持自己的的特色。

        八、成長與發(fā)展

        1、擴大單店規(guī)模。(營業(yè)面積、經營品種、經營范圍)這種方式風險較大,需要依靠對當地市場容量的充分了解和合理預測,以及在競爭中取得一定的優(yōu)勢;

        2、開設分店。此種方式需要書吧有足夠的影響力和名氣,需要一定的時間積累。

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        一、項目綜述

        1、時代趁勢

        孩子,是父母們捧在掌心的寶,兒童事業(yè),更是燦爛未來的產業(yè)。讓孩子成為家庭永久的中心,孩子的健康與成長,自然就是大人關注的重中之重!一切為了孩子,為了孩子的一切,集教育、益智、健身、娛樂為一體的兒童主題樂園已成為21世紀的兒童玩樂的新熱點,兒童游樂場已經成為不可阻擋的時代潮流。

        2、光大需求

        (1)隨著人們消費水平的日益提高同時社會競爭日益激烈,新生代父母對培訓下一代有非常強烈的消費意愿;

        (2)輕松舒適的活動場所,靈活的管理模式,迎合了光大家長和孩子的需求;

        二、具體建設方案

        1、方案設計

        光大室內游樂場:廣州位于珠三角地區(qū)夏季多雨,在室內建兒童娛樂城可以消暑避雨,是家長和孩子的首選活動場所。室內游樂場通過科學的立體組合形成一個集游樂、運動、益智、健身為一體的`新時代少年兒童活動中心,將兒童置身于一個驚險刺激、充滿活力又安全放心的游樂環(huán)境。室內游樂場有利于孩子充分發(fā)揮活力和想象力,在玩得開心的同時,身體得到有氧耐力煅煉;有利于滿足小朋友們爭強好勝、不甘落后、勇于探險等心理要求,使孩子們更加健康快樂聰明地成長;同時有利于培養(yǎng)兒童勇敢、堅韌、頑強的個性, 鍛煉速度、力量、平衡、協調等素質,達到強身健體、健腦益智的目的。既滿足孩子的好奇心,又能通過這些兒童娛樂設施開發(fā)兒童的智力,增強他們的想象力,豐富家長和孩子的生活。

        2、社區(qū)創(chuàng)新

        光大花園擁有一個安全、系統(tǒng)、全面的室內兒童游樂場,是光大的驕傲,作為光大一員能強烈地感到優(yōu)越感,這時我們需要一個名字,一個既能承前啟后,又能連上系下,一個既能突出光大,又暗涵經營與服務項目綜合概括的好名字。通過綜合分析光大花園的需求,最后得出一個較為理想的名字“星光寶貝”兒童娛樂城,希望服務于光大居民,提高光大居民的幸福指數。

        3、優(yōu)勢分析:

        (1)合適的定位。光大附近室內兒童游樂場開設數量較少而且距光大較遠游,多設在大型商場內。

        (2)別具一格的項目優(yōu)點。

        a、室內游樂場包含多項兒童娛樂設施,集開發(fā)兒童動作協調性、身體柔韌性、思維協調性,是一套綜合開辦體力、腦力的娛樂設施。

        b、具有趣味性、探險性、安全性之優(yōu)點的較完善的智能化兒童娛樂設施。

        c、室內游樂場內容豐富、好玩刺激、其樂無窮,對少兒家長也有誘惑力。

        三、效果圖

        略

        四、樂園管理

        招聘合適的樂園工作人員,對樂園的工作人員的進行培訓,加強責任心的培養(yǎng),招聘有幼教經驗的老師,這樣有足以正確安全的引導小朋友游玩,并且可以在樂園中搞活動來增加樂園的可玩性等等。

        五、展望未來

        1、我們將打造廣州市最好玩,最具吸引力的社區(qū)兒童主題游樂場。

        2、請貴公司相信:認真專業(yè)的我們能做到最好!

        創(chuàng)業(yè)計劃書 10

        一、創(chuàng)業(yè)背景

        隨著全球金融危機的逝去,全球經濟一直處于一個急待復蘇的全新階段?v觀此次金融危機,他對醫(yī)巧市場的沖擊和影晌是比較小的,因此,醫(yī)藥市場的復蘇周期會相對比較短。近觀威海市的醫(yī)藥市場和相關醫(yī)藥改革政策,傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)術會被服務體系逐步取而代之,從而誕生出一種以服務為新理念的醫(yī)A精咨企業(yè)。這正是我們在咸海市的醫(yī)藥市場中開創(chuàng)新的服務體系的機會。

        二、項目創(chuàng)意

        在此背景下,我們的團隊提議建一家藥品零售店作為我們的創(chuàng)業(yè)的最初計劃。該藥店初擬地址選在威海市初村鎮(zhèn)。以農村為開發(fā)市場。我們頂目與眾不同之處在于我們要在藥店中根據初村鎮(zhèn)的高發(fā)病例(風濕病、心骯血管疾病等),建立特色項目和普通項目相結合的.銷售模式,同時貫徹我們獨特的醫(yī)藥稍告服務體系。該體系通過建立客戶的VIP個人資料庫,將娜一個客戶的個人信息與家人、用友等的信息收集于資料庫中,用于完曹找們的稍告過程中的醫(yī)藥服務與告后服務,這是此次創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)新和亮點。通過這種人性化、全方位的醫(yī)藥服務,建立藥店與顧客之間的信任橋梁,從而提高顧客對找們藥店的忠誠度,份助百姓對健康醫(yī)藥服務的了解,以次獲得市場中絕大部分消費者的青睞,從而獲得更大的醫(yī)藥市場份傾占有率。

        三、市場分析

        我們初期的創(chuàng)業(yè)荃地選在醫(yī)藥服務體系發(fā)展井不完獸的農村型市場一初村?v觀農村市場雖然整體消費水平過低、對醫(yī)藥服務體系的不了解等,似是政府正在大力發(fā)展社又衛(wèi)牛服務。提高新型農村合作醫(yī)療的籌資標準和保陣能力,努力緩解看病難、看病貴的間理。同時調查發(fā)現也有藥店成立會員卡體系,消費者對此擁有很大的好奇感,但它的服務頂妞低,就促使消費者對一種高質扭服務的揭求。因此,現如今的醫(yī)藥銷告體系將會逐步龍出舞合,取而代之的梢告服務的高標準。

        農村市場的優(yōu)勢:

        1、遭遇的競爭顯著減少,容易占傾市場主導地位

        2、對所有的廠商一視同仁,無論‘品牌一與“非品牌”

        3、進入的門檻較低

        4、回避藥品招標采購帶來的麻煩

        5、渠道控制相對容易

        四、公司宗旨

        本公司宗旨是在不斷完曹的服務體系下讓每個人都能有自己的私人藥房,蔽得我們與客戶之間的信任與感情,讓每一個注冊用戶成為藥房主人,讓人性化的醫(yī)藥服務理念進入千家萬戶。

        頂目優(yōu)點

        通過這種體系的銷咨,顧客實質上購買的是用心的服務,而不單單只是藥品。藥店所有人員的言行舉止、溝通能力和服務水平都能令消費者感到親切、舒心、贊嘆和滿意。其主要優(yōu)點表現為:改變藥店的固有模式,提升人性化的服務。

        提高購藥者的用藥安全和用藥知識。

        將醫(yī)藥梢售體系由單純的買藥階段提升為醫(yī)藥甩務階段。

        獲得更為廣闊和周定的客源,從而降低進藥成本。

        增加藥房的收入。

        和諧醫(yī)患關疾。

        更好的發(fā)展醫(yī)藥事業(yè)。

        頂目前景:

        該項目是醫(yī)藥市場由。買藥一到一買服務。的轉型初期,根據杜會發(fā)展的要求,這種體系將成為發(fā)展的必然。對于國外相對成熟的醫(yī)藥服務而言,國內的醫(yī)藥服務還很欠缺,甚至可以說是上海制訂了相關成型規(guī)定;谌绱丝瞻椎氖袌,我們當理念成熟之際,再向大的農村市場進軍,通過農村包圍城市的故略,以求后期創(chuàng)業(yè)的巨大成功。

        創(chuàng)業(yè)計劃書 11

        公司秉承著“以市場為導向,以顧客滿意為宗旨”的經營信條,“創(chuàng)新,進取,誠信,熱情”的企業(yè)精神,“人本人和,從嚴從高”的企業(yè)經營哲學,服務大眾,回饋社會。

        一、服務與產品

        我們公司的定位是新型教育業(yè)兼服務業(yè),主要客戶群體為農村地區(qū)有一定消費能力的學生及家長。公司聘請的講師均來自天津大學、南開大學等知名高校成績優(yōu)異的學生,通過三輪試講、批課、360度考核等,為廣大農村學生提供價廉質優(yōu)的課程。除面授課程外,針對農村學生較為分散的特點,我們提供網絡遠程教育平臺并將部分課程刻錄成光盤,最大限度地滿足學生個性化的學習需求。寒暑假期間,我們會組織培訓營,邀請知名教授、優(yōu)秀學長學姐與學生們交流,組織實踐活動,培養(yǎng)綜合素質。

        二、市場競爭分析

        農村教育是中國教育改革和發(fā)展的重點。據權威機構統(tǒng)計,中國(內地)農村人口占全國總人口的65%,人口素質低,文盲和半文盲人口x億,在農村就業(yè)人口中,文盲和半文盲占35.9%,小學文化程度者占37.2%,每萬人口大學生數為x名,平均文化程度為x年。近年來,由于教育支出不均衡,城鄉(xiāng)教育與知識差距明顯加大,集中體現在公辦學校的教學設施和師資水平上。而隨著農村教育需求的增加,農村地區(qū)對正規(guī)私立培訓機構的需求也大大增加。目前,多數培訓是由非正規(guī)的個人組織,或由一些城市培訓機構以公益講座的形式進行短期培訓,教學效果甚微。

        為彌補農村教育的空白,本公司教育培訓的核心競爭力如下:

        1、費用低廉,所聘教師為高校學生,授課成本低;

        2、公司有一套完善的培訓考核制度,課程質量有保證;

        3、擁有遠程教育平臺、教學光盤等,教學資源豐富。

        三、市場營銷

        為了打出本公司的品牌,我們將投入大量資金,宣傳本產品。首先對公司的課程產品、價格進行合理細分,制定不同價格。在營銷方面,初期通過市場滲透策略,宣傳企業(yè)形象,打造品牌,提高市場占有率;后期加強課程開發(fā)和設計,豐富授課內容,引入新產品,并將重點由硬性宣傳轉移到與各個學校的合作上,舉辦各類比賽,設立獎助學金等。

        四、出資說明

        公司計劃注冊資本x萬人民幣,其中每位創(chuàng)始人自籌資金xx萬,保證團隊對公司的管理。

        五、投資報酬與退出

        目前國際上風險資金撤出的方式主要有三種:IPO,收購,注銷。其中采用IPO方式的企業(yè)通常要有健全的資本市場的.支持;而注銷則意味著風險企業(yè)的失敗。因此,結合我們公司的經營目標,以及中國資本市場的現狀,我們決定采用由管理者自身收購或者由風險投資者繼續(xù)持股,成為戰(zhàn)略投資者的方式,我們有信心使第二種方式成為風險投資者的首選,如果選擇第一種方式,我們將在第五年實現風險資金的完全退出。

        六、風險分析

        盡管啟明教育公司有廣闊的銷售市場及廣大的客戶群,但風險是一定存在的,因此團隊會以強烈的責任心對投資者負責,全面地分析公司運營后會遇到的各種風險及應對策略。

        七、經營預測與財務分析

        依據公司現金流量大,周轉快的特點,公司建立一套良好的財務制度體系,實行現收現付的財務制度,做到每一分錢都能得其所用,不斷升值。

        創(chuàng)業(yè)計劃書 12

        一、宗旨

        我們的目標是將公司變成高;瘖y品連鎖公司,我們立志于在銷售領域恪守信譽、提高聲望。為達到此目標,我們采取誠信經營、擴大宣傳等方式來實現。為貫徹我們的目標和即定方針,我們決心以擴大經營的戰(zhàn)略態(tài)度對待資金監(jiān)護人、顧客及社會其他團體。這些單位都會相信我們的公司,因為提供商和我們的利益息息相關。

        二、公司簡介

        新生活化妝品公司將成立于20xx年9月,其業(yè)務范圍包括化妝品的銷售和針對性的皮膚基本護理。商業(yè)法定名稱是新生活化妝品公司,法定地址是xx市xx區(qū)xx路x號。

        本公司是一個專有獨資公司。我們的`主要辦事機構位于xx市xx區(qū)xx師范學院xx門面。我們經營面積為60平方米,美容護膚雅間40平方米。有了資金后,我們可望二年內擴展到鄰近的高校區(qū)。

        三、公司戰(zhàn)略

        盡管化妝品市場形式并不簡單,但這一夾縫市場一些有實力的公司是處在放棄或未開發(fā)狀態(tài),故,為我公司的生存發(fā)展提供了空間。新生活化妝品公司的市場戰(zhàn)略是“農村包圍城市”即先攻薄弱市場,逐漸占領市場。該公司代表著新的女性消費市場的一個側面,該市場可以把在校大學生作為潛在的目標顧客,若干年后,是走向社會的白領對這塊的消費也是只增無減,都可能發(fā)展為我們的忠實顧客。對我公司壯大規(guī)模也提供了有利條件。

        四、公司管理

        管理隊伍狀況

       。1)門市經理一人

        (2)門市值班5人:2名銷售,3名美容師(前期)。門市值班9人:4名銷售,5名美容師(后期)。

       。3)上門推銷及服務8人(前期)。上門推銷及服務4人(后期)。

        五、組織、協作及對外關系

        1、財務,商品管理制度。

        2、人員招聘,培訓,獎勵等激勵手段。

        3、印刷銷售單,報表等,便于核查和管理。

        新生活化妝品公司已經同化妝品生產行業(yè)中的主要公司發(fā)展了重要的利益關系。以下例出這些關系之范圍:本公司在下列大型的鞏固的業(yè)務方面建立了重要的互惠協作戰(zhàn)略伙伴關系:

        我們已經同雅芳天津銷售部門建立了銷售協議,使得我們可以和其他分銷商享受同樣的購價;我們已經同小護士生產廠家建立行銷協議,使得我們享受出廠最低價,從而又成本優(yōu)勢。

        4、人員招聘

        本行業(yè)從業(yè)人員按國家規(guī)定必須有上崗證,尤其美容師。部門銷售人員要求相應專業(yè)畢業(yè)本科生或優(yōu)秀?粕幸欢I銷,銷售知識。招聘人員應注意外觀形象,男性在175厘米以上,女性在165厘米以上,五官端正,皮膚好,語言表達能力強,工作細心,無不良嗜好,無不良行為記錄。招聘人員均有6個月的試用期。

        六、場地與設施

        我們的公司總部位于xx市xx區(qū)xx路xx號

        這個場地為xx師范學院所有,它可以滿足未來2年的發(fā)展需要。我公司提升銷售能力后,可望迅速在xx大學擴展,開設連鎖店。

        七、風險

        此項目主要風險是以下幾個方面:

        1、顧客對一些化妝品過敏反應。針對這一點,對每個顧客跟蹤調查,使用我公司產品的前兩天建立良好聯系,同時,在購進商品時嚴格把關,嚴禁假冒偽劣商品。

        2、防盜防火。建立個人責任制度。將責任具體到個人,施行輪流值班制。

        創(chuàng)業(yè)計劃書 13

        一、現炒快餐模式:

        眾所周知,快餐最重要的一點就是“快”,更加注重效率而非口味。因此大多數快餐口味都一般,都帶有一點“標準化和中央工廠”的味道。

        但是隨著消費升級,人們在追求“快”的同時,也追求口感和品質的享受。這就讓“現炒快餐”模式火了起來,這種讓快餐慢下來的方式,可以讓食物口感可以變得更佳。

        這些餐廳結合全新的開放式廚房,所有的菜都有大廚現場制作,現炒現吃。

        除此之外,在菜品的選擇上,他們采用自助式“稱重計費”的模式,不僅讓顧客可以自由的選擇吃什么,而且吃多少選多少,減少了食物的浪費。

        這樣的新模式,大大的提升了顧客的用餐體驗,受到了不少年輕群體的喜歡。

        這種犧牲效率去追求體驗和口味的方式,實際上也是在消費升級的背景下,快餐品牌革新的一種方式,旨在滿足新一代消費者的需求。

        二、餐+酒、餐+飲等新模式

        以往,餐后喝茶是大多數餐廳的標配,然而近兩年逐漸新起的各種各樣的“餐+”模式,似乎受到更多消費者的青睞。

        比如,火鍋品牌湊湊將麻辣火鍋與奶茶結合在一起,打造了一種“餐+飲”的新式場景;這樣既可解決非餐時段店鋪的閑置問題,又解決了購物中心內,消費者逛街累了缺少聊天、休息場所的痛點。

        再比如,在川渝地帶比較流行的“餐+酒”模式,讓消費者吃火鍋可以喝點果酒,吃串串也可以來點果酒。目前這種小酒館模式已經走出川渝地帶,風行全國。

        三、團餐外賣

        《20xx年中國外賣發(fā)展研究報告》相關數據表明,20xx年外賣市場規(guī)模約為2046億元,今年預計將達2414億元,在線訂餐用戶規(guī)模接近3億人。對于餐飲商家而言,外賣依舊是個不可忽略的市場。

        隨著越來越多的餐飲商家入駐外賣平臺,外賣市場的競爭也變得愈發(fā)激烈,再加上平臺補貼減少、平臺傭金高的嚇人,讓不少商家覺得外賣生意越來越難做了。

        之前,有案例:廣州出現了一種團餐外賣的'新模式,或許能給餐飲人帶來新的機遇。這種團餐外賣形式主要是以寫字樓為中心,集合周邊幾公里以內的餐飲商家,采用拼團的方式,為寫字樓白領提供團餐預定,包含午餐、下午茶以及晚餐,今天定,明天送。

        “基于大量的需求,可以給予餐廳提前準備的時間,對于本來就在寫字樓或者園區(qū)里的餐飲,可以帶動營業(yè)額!

        四、小吃集合店

        近兩年,不少地方性的小吃品牌開始崛起,如20xx年成立的湖南某小吃品牌。在短短3年時間內,全國門店數就已突破100家,年營收上千萬元,成為了全國首家進駐購物中心的湖南小吃品牌。相比單品類小吃店,集合店的產品線更為豐富,生命力更強。最重要的是,小吃集合店還能突破消費者對小吃的低端低價的看法。

        如今,小吃集合店品牌很多,同質化趨勢也開始逐漸顯現,所以品牌需要用新的方式給消費者帶來新鮮感,同時也給品牌帶來更高的溢價。

        目前,餐飲業(yè)正處于快速洗牌時代,只有不斷的滿足消費者的需求,不斷創(chuàng)新,把那些尚未滿足或者潛在的需求轉化成機會,餐飲企業(yè)才能更好的生存發(fā)展,才能不被淘汰。

        創(chuàng)業(yè)計劃書 14

        一、項目概述

        民以食為天!食品永遠是和大眾生活最為緊密的基本要素。然而,隨著現代社會的進步與發(fā)展,食品安全缺因為種種客觀原因讓公眾失去信心,農藥超標、化學添加劑、轉基因技術不斷的挑戰(zhàn)人體健康的底線。讓人們吃的好已經不在是農產品發(fā)展的重點,讓人們吃的放心才是一切食品最本質的標準!天然食品新概念,就是利用沒有被污染的青山綠水,嚴格控制農藥、肥料的使用,種植出無污染,無侵害的純天然植物,經過特有加工過程,送上人們的餐桌。

        本項目將涉及專供食品,綠色食品,以及食品檢測,以專賣店形式嚴格管理,讓食品安全的理念深入民心。

        二、團隊概況

        1、本機構如何成立,機構名稱,注冊地區(qū)都還沒有確定,注冊資金大約需要10-15萬,隸屬關系,法定代表人,公司地址目前都未選定。

        2、公司的股權結構

        3、公司的主營業(yè)務范圍說明;

        (1)專供食品

       。2)綠色食品

        (3)食品檢測

        4、公司主要管理層簡介;

        總經理:負責公司的`運營與發(fā)展,市場統(tǒng)籌調配,質量監(jiān)管。 市場總經理:負責公司的宣傳,國外采購的實施,管理餐飲體驗店的管理運營。

        業(yè)務總經理:負責公司業(yè)務拓展,農產品的采購、銷售。配餐工廠的管理運營。

        5、公司的企業(yè)文化、經營宗旨和服務理念;

        企業(yè)文化:做一個有良知的企業(yè),做一個有責任感的企業(yè),做一個倍受信任的企業(yè)。 打造國內一支專業(yè)的高檔食品銷售加工企業(yè),以食品安全為使命,熱愛生命為宗旨。 安全食品,安心生活。

        6、公司的發(fā)展規(guī)劃、思路和前景預測;

        公司著眼于農產品加工行業(yè),但是目前各種農產品銷售競爭激烈,而食品安全一直被企業(yè)忽視很少有人涉足。我們將以安全食品為使命,以高檔社區(qū)為起點,通過專賣店形式進行售出。在公司成立之初,我們將專供食品的銷售擺到首位,讓高檔社區(qū)居民引以為榮,建立品牌效應后開展綠色食品的銷售并著手食品安全測試,最終成為高檔社區(qū)連鎖食品公司并成為行業(yè)領導者與標準制定者。

        7、目標市場和細分市場分析;

        高檔社區(qū)具有優(yōu)越感,利用這一點可先行著手專供食品,以老人,兒童,孕婦為銷售對象與此同時加大宣傳攻勢。形成品牌后推出大眾綠色食品,以高檔社區(qū)專賣店為基礎擴展中等社區(qū)市場并執(zhí)行本公司標準進行檢測并收取費用。

        8、市場運營和發(fā)展策略,主要包括產品研發(fā)、市場推廣和營銷策略;

        從專供食品入手,階梯式發(fā)展到綠色產品和食品安全檢測。對原始農產品進行特色加工,開設周六參觀日,感受做飯的樂趣并讓公司苛刻的安全標準深入人心。

        9、公司的商業(yè)模式和盈利模式;

        公司的商業(yè)模式為產品的銷售費用,及食品檢測業(yè)務收入。

        10、公司的核心優(yōu)勢和市場競爭策略;

        目前的市場響應少,缺乏宣傳力度,大家對天然產品的概念還沒有完全形成,再加大力度宣傳和對產品嚴格把關的情況下,一旦大家認可信任這樣的產品,市場前景廣闊。

        三、融資計劃

        1、融資計劃,資金使用

        以合伙人形式進行投資,由于啟動資金較小無需貸款。資金使用前期宣傳占50%,后期逐漸減少。

        2、預測項目未來4年(至少三年)的財務情況。可列表如下。

        3、項目的的盈利能力分析。

       。1)計算投資利潤率、內部收益率

       。2)動態(tài)和靜態(tài)的盈虧平衡計算和分析

       。3)影響因素的敏感性分析,主要是和對項目收益率的影響分析

       。4)社會效益分析四、風險揭示和規(guī)避策略

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        項目名稱:魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖

        項目地點:xx村

        項目總投資:10萬元

        一、項目建設背景

        在盂縣委組織部對大學生村官扎根基層,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的不斷引導與鼓勵下,在上社鎮(zhèn)黨委和政府的正確領導和悉心指導下,充分發(fā)揮自身的專業(yè)優(yōu)勢,結合當地實情,引導廣大農民積極創(chuàng)業(yè)增收,創(chuàng)建魚、鴨、雞立體混合養(yǎng)殖中心。

        二、項目經濟及社會必要性評價

        秋林村是個傳統(tǒng)的農業(yè)村,富余勞動力較多。由于種植業(yè)收益率低及小港村特殊的地理位置所限,導致大量勞動力外出務工,如何在農村經濟結構戰(zhàn)略性調整和農村產業(yè)結構調整的重要時期,這一瓶頸,增加農民收入,成為擺在當前的一道難題。

        秋林村群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣,養(yǎng)殖積極性高,但由于品種單一、生產原始、技術落后,且防疫工作不到位,導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡,給養(yǎng)殖戶造成了極大的經濟損失,嚴重打擊了農民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的`經濟效益,因此讓農民真正做到養(yǎng)殖增收,解決農村富余勞動力就業(yè)問題,是農村養(yǎng)殖的緊迫課題。

        三、市場需求分析及預測

        水產品及家禽作為日常生活消費品,市場需求空間巨大。千家萬戶的餐桌、賓館、酒店等到處都是施展魅力的地方。魚、鴨、雞養(yǎng)殖產業(yè)孕育著巨大的商機,隨著人民生活水平不斷提高,消費需求量將會逐年直線上升,后市一路看好。

        立足現實,著力于盂縣區(qū)域位置及市場特點。本地現今市場上的魚、鴨、雞大多數是由外地養(yǎng)殖戶供應,運輸費用占產品成本的一大部分,造成產品市場價格的大大提高,而且消費者普遍反應產品品質低,廣大消費者更愿意購買本地土特養(yǎng)殖品。因此,高品質的土特養(yǎng)殖業(yè)在我縣具有較大的發(fā)展?jié)摿颓熬啊?/p>

        四、項目建設內容及規(guī)模

        1、規(guī)模

        養(yǎng)殖場共有水域面積約23畝,山地面積約40畝,養(yǎng)殖場地結構分布合理,適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚四萬尾,肉鴨1000只,土雞1000只。

        2、具體建設內容

        (1)養(yǎng)殖場改建

        河汊修整及排水分流建設,初步規(guī)劃建設成四大塊主要水面養(yǎng)殖區(qū),預計投資1萬元。

        (2)養(yǎng)殖棚舍建設

        初步建設鴨舍6棟,雞舍4棟,雛苗舍4棟,第一期投資1.5萬元。

        (3)其它費用

        飼草種植費2000元,購買雞、鴨、魚苗費用6000元,飼料費4萬元,防疫費6000元,河汊承包費8000元/年,租賃看護場所費3000元/年,日常開支元1萬元,合計:7、5萬元

        前期投資總計:10萬元

        五、項目投資效益分析

        每只鴨收益5元,按成活率85%計算,預計每批鴨收益4200元,一年出欄5批,收益2.1萬元

        每只雞收益7.5元,按成活率85%計算,預計每批雞收益6200元,一年出欄2批,收益1.24萬元

        預計養(yǎng)魚收益3萬元

        預計收益總計:5.3萬元

        六、資金來源

        養(yǎng)殖場和村民合資,個人投資4萬元,為使養(yǎng)殖場盡早走上正規(guī),更好更快的發(fā)展。現急需資金6萬元,希望上級領導予以政策和資金上的支持。

        綜上所述,該項目投資少,見效快,抗風險能力強,具有極強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資,更主要的是能起到示范帶動作用,指引一條致富路,激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情,展現我縣大學生村官扎根基層,服務農村的務實精神。

        創(chuàng)業(yè)計劃書 16

        一、市場預測:

        現在市場競爭很激烈,各種方案和計劃的投入真的是良莠不齊。每個運營商都想在市場上領先,但往往得不到自己想要的,F在很多餐廳都面臨一個很大的問題,就是餐具使用前的購置和使用后的處理。于是我們想到了用餐具吃飯。反正我們努力了就什么都知道了,相信自己的想法是可以實現的。因為我們的市場還有待開發(fā),我們還需要各種新方案的投入,這是不容置疑的。商業(yè)計劃書樣本。

        二、市場需求:

        因為市場上有人們想象不到的東西。比如因為筷子,我不知道每年會砍掉多少棵樹,我就是不知道會污染多少環(huán)境。這些現象是由我們生活的餐館的不良做法和不負責任的做法造成的。這就是為什么我們的環(huán)境被污染了這么多,F在我們知道發(fā)生了什么,我們應該想出一些解決辦法來解決這些不良現象。我們不能讓那些污染環(huán)境的行為繼續(xù)下去。

        人以食為天,身體是革命的本錢。我們每個人每天都在吃,每個人都想吃。

        干凈衛(wèi)生的食物,所以開餐廳前景輝煌。餐館為人們提供了一個吃飯的地方。然而,在我們的世界里,每個人每天都在吃東西。也就是說,我們的市場是巨大的,我們的客人是眾多的,我們的生意是有關系的,我們的餐廳將會有一個美好的未來。

        三、市場動態(tài):

        最近,餐飲業(yè)市場呈現出欣欣向榮的景象。我們有理由相信餐館市場會有一個更好的未來。

        如果我們能找到一種新的東西來代替筷子和其他餐具,那么我們的環(huán)境將會發(fā)生很大的變化,我們將會在市場上找到一種新的方式,讓每個人都能吃到各種干凈、健康、營養(yǎng)的食物。

        四、具體生產:

        我們提出了一種新的配方,就是在現有的食物中添加一種凝結物,使餐具可以食用,可以用來代替餐具的功能。這樣,我們就不會有污染環(huán)境的問題,我們的`環(huán)境也不會因此而受到污染。人們生活在這樣的環(huán)境中會感到舒適。人們來到餐館會感到安心和舒適。

        五、食品質量:

        為了顧客的健康,我們的食品質量和衛(wèi)生得到保證。我們的餐桌是高溫離子機,對要吃的餐具進行徹底消毒。而且我們的餐具很好吃,讓你吃到健康舒適的飯菜。給你一個滿意的答案!

        經濟效益:都說生意不會做,資本才是主宰。無論如何,經濟利益是我們的直接目的。我們公司可以節(jié)省很多花在餐具上的錢,以及運輸成本和木材消耗。更多主要是一次性餐具的處置和環(huán)境影響的二次費用。我們不妨算一下:比如一天有一百個顧客,就要用一百多套餐具。就算一個人浪費一套餐具,每套三元就是三百元,加工側面的成本也至少五十元。而且我們的餐具根本不需要錢。這個經濟效益應該讓你滿意。

        六、公司的投資風險:

        餐廳的后勤工作是一件比較麻煩的事情。服務人員不能馬馬虎虎,員工必須盡職盡責。只有這樣,餐廳的正常工作才能開展好。

        七、公司的發(fā)展前景:

        我公司以盈利為宗旨,以熱情的服務態(tài)度為宗旨,為每一位客戶提供美味優(yōu)質的飯菜。我們有理由相信公司會有一個更好的未來,它的發(fā)展是有希望的。它將以先進的步伐走在時代的前列。即使再過幾十年,我們也不會落后,也能跟上潮流。

        八、公司的經營機制:

        略

        九、公司破產:

        如果我們公司的行業(yè)不能運行,或者市場上沒有客戶或消費者,那么我們公司可以在股東大會決定后宣布破產或撤銷公司。

        創(chuàng)業(yè)計劃書 17

        一、宗旨和目標

        本溜冰場將以最大的努力滿足顧客的要求,提供最周到的服務

        二、地址選擇

        溜冰場在國際教育園區(qū)附近,原因有二:

        1、在大學城附近,離大學生較近,滿足大學生來多懶惰的心理也可成為大學的風景區(qū)之一;

        2、大學一般處于郊區(qū),地價便宜,由于只有十萬元的成本,所以只能挑郊區(qū)來減少成本嘍。

        三、場面布置

        場面為露天型溜冰場(哈哈,由于成本有限)四周用網圍成(這是鑒于這里大學的前例)。溜冰場分成兩部分,一邊是高手發(fā)揮一技之長的地方,一邊是初學者學習溜冰的地方。入口處當然建一個房子放打掃工具,溜冰鞋,還有收銀臺。當然民生問題還有廁所啦。在溜冰場的一邊放一條長凳用來休息,省點的話在8萬元之內,可自己幫忙勞動。

        四、服務運營

        主要以大學生為服務對象,配有單排和雙排的溜冰鞋,滿足廣大顧客的要求。在高手場地我們要規(guī)定11:00~11:30,13:00~13:30,15:00~15:30,17:00~17:30為倒溜的時間為減少相撞而產生的摔傷。當然在入場處我們會貼有互相謙讓,摔傷自負等公告。本溜冰場存有藥水和創(chuàng)口貼為顧客服務。

        五、競爭優(yōu)勢

        現在溜冰已成為越來越多大學生喜愛的運動。而在蘇州市場中的溜冰場太少太小。而且人員太為復雜,混亂。

        本溜冰場的優(yōu)勢是:

       。1)溜冰場較大,滿足顧客的需求,相信會成為廣大朋友的喜愛。

       。2)服務周到場地明確不會讓初學者失去場地。

       。3)年輕人喜歡挑戰(zhàn),而溜冰越來越流行,而且成為眾多情侶喜愛的項目。因此本溜冰場潛力巨大。

       。4)主要服務對象為大學生,人員較為簡單。

        六、市場分析

        現在蘇州有許多體育館,但許多人已對跑步等運動失去了興致,又因為年輕人喜歡刺激,但這里并沒有一家中大型的溜冰場,我創(chuàng)建的溜冰場將針對此空白,現在的生活中,大多數人不僅滿足物質的需求,所以在生活中,往往出現對舒適度的'高要求與市場的低質量的最嚴重的沖突的現象,尤其是現在的大中學生,大學生可以借此打法無聊的空余時間,放松心情,讓一些同學找回自信,有助于人生的發(fā)展。所以我們的溜冰場有非常大的潛力。

        針對現狀我,我們將使這樣收費的:

        1、我們以10元為一次租溜冰鞋和提供場地的費用,讓他們自由選擇場地。

        2、我們將采取會員卡政策50元/張,會員可按5元/次計算

        3、一些顧客可以自帶溜冰鞋,給他們提供一個溜冰的場地3元/次

        七、宣傳和競爭策略

        首先對溜冰場作宣傳,在學校中可以利用贊助的方法進行宣傳,做好學生的宣傳工作重要,本溜冰場可舉辦活動來提高本溜冰場的知名度。

        其次,必須明確現在的社會中存在著激烈的競爭,尤其是在服務上的競爭,所以要看清楚潛在的競爭做好準備做到處處為顧客,溫暖到處在德經營原則。始終處于競爭的上游,針對不同的時候,采取不同的經營理念,不完全放松警惕,積極防范潛在的競爭對手。

        八、人員管理

        本溜冰場將聘請四位員工,2男2女,一位女生負責收銀,學歷在大專以上。一位男生負責拿鞋,還有兩人負責場地,為廠里的人們提供服務,學歷不計。在早期采取中型的溜冰場的經營模式,以減少成本,積累經驗,在以后發(fā)展中漸漸擴大經營規(guī)模,增加場地面積并適時改變經營策略,把創(chuàng)新融入整個管理組織過程中,調整組織結構,建立適應時代要求和環(huán)境變化的新型組織。

        創(chuàng)業(yè)計劃書 18

        一、創(chuàng)店背景

        隨著人們生活水平的提高,物質文化生活的多樣化,蛋糕逐漸成為人們日常生活中必不可少的食品,大學生也是如此,尤其是處于戀愛中的大學生。鑒于此,我們選擇在三里屯開辦這個蛋糕店,旨在為我校大學生朋友們提供高質優(yōu)異的服務。

        二、本店策劃

        1.成立原因

        1.1組織原因

        隨著物質水平和生活水平的提高,一碗長壽面和幾個熟雞蛋已經滿足不了人們的要求,尤其是90后的大學生們。戀愛中的大學生往往是浪漫的,對于生日禮物也很注重,生日蛋糕是其必不可少的。

        1.2技術原因

        蛋糕屬于西方糕點,制作技術早已不是秘密,只要用心鉆研,用料充足,或者聘請一個糕點師傅,在蛋糕制作上基本不存在問題。

        1.3學校原因

        現在全國普遍情形是就業(yè)困難,大學生剛出校園,空有滿腹理想抱負卻沒有實際經驗,用人單位在注重能力的同時很注重資歷和經驗,因此大學生處于一個高不成低不就的狀態(tài)。學校為了改變這種被動局面,鼓勵大學生在不影響學業(yè)的情況下自主創(chuàng)業(yè),因此,網上蛋糕店的成立得到了學校的大力支持。

        2.使命

        高效,暢通的銷售渠道,以提供各種口味蛋糕為根本,兼賣鮮花及精美小禮品,為家庭經濟困難學生提供兼職,為大學生創(chuàng)造最優(yōu)質生活環(huán)境!

        3.目標

        立足安陽工學院,服務周邊居民,一步步發(fā)展壯大,從而輻射安陽市,創(chuàng)建一流蛋糕店。

        三、蛋糕店概況

        店名:

        店長:

        合伙人:

        聯系人:

        地址:

        本店發(fā)屬于餐飲服務行業(yè),是個人獨資企業(yè)。主要為人們供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。在這里廣大的消費者(主要是安陽工學生)可以親手自己動手制作蛋糕,而且不需要任何西點基礎就可以親手制作一款相當于酒店級別的蛋糕,獨一無二的愛心糕點,店內可以親手制作蛋糕、巧克力、餅干、果凍布丁、曲奇、派、蛋撻、泡芙等。但主打產品是蛋糕,同時還是要出售成品和定做制品。在這里消費者可以進行朋友聚會,親子同樂,團隊分享,個人學習,他們可以放下所有的煩惱,放松心情融入到無限樂趣中。

        四、店面設計

        顏色:以黃色,紅色,橙色等暖系色調為主,輔以輕快活潑的冷系色調。彰顯時尚,潮流,雅致,品位。

        店面布局:恰當運用燈光,地毯,隔斷等元素,盡量一方面有效利用空間,一方面顯得錯落有致,不顯開闊平淡之感?蛇m當設計一些較為私密的`桌位,然長時間逗留的顧客充分享受那份怡然自得的情調。

        分區(qū)布局,讓每個細分群體的消費者都有自己喜愛的角落和桌位。

        燈飾和燈光:燈飾是餐廳廳裝飾的重要元素,選擇各種不同樣式的燈飾可以有效增餐廳的美感。燈光是烘托餐廳氣氛的重要部分,可以選擇不同顏色的燈光,烘托出餐廳宜人的氣氛。同時,顧客應該保留在自己的空間按照自己的要求調節(jié)燈光的便利。

        墻面裝飾和窗簾:按照季節(jié)及時調整,各種織物材質,圖案,顏色盡量顯得和諧,顯示餐廳的格調,貼近消費者感官享受。

        桌位:桌位設計和擺放應該總體上和諧,個體上有差異,避免給消費者大排檔那樣的感受。

        工藝品擺放:工藝品的選擇應該貼近餐廳氣氛和消費者偏好,烘托出餐廳的品位。

        餐具:干凈,整潔,應該體現咖啡廳特色或者形象。

        背景音樂:以浪漫,柔和的輕音樂為主,響度適中,切合季節(jié)變化和咖啡廳格調。

        五、管理結構

        1.人員設置:店長(本人)、經理、服務員、糕點師傅各一名。

        2.主要職責分工:經理

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