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    1. “16個經(jīng)典面試問題”的學(xué)習(xí)和思考心得

      時間:2022-07-11 13:28:23 心得體會 我要投稿
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      “16個經(jīng)典面試問題”的學(xué)習(xí)和思考心得

      拿到了這個月的征文征集獎勵包,其中一個是“16個經(jīng)典面試問題回答思路”,進行了認真的學(xué)習(xí)。因為接觸HR領(lǐng)域時間很短,很多東西不是很了解,比對自己經(jīng)歷過的面試,我感覺這些問題都是為結(jié)構(gòu)化面試環(huán)節(jié)設(shè)計的。針對這些問題,進行了一些思考,哪些問題是很好的,哪些問題不好?我們希望通過這些問題拿到哪些信息量,而哪些信息會決定我是否錄取這個面試者呢?如果是我自己來設(shè)置結(jié)構(gòu)化面試,我會設(shè)置哪些問題呢?

      “16個經(jīng)典面試問題”的學(xué)習(xí)和思考心得

      第一步回顧這十六個問題

      問題一:“請你自我介紹一下”(保留)

      原因:這個問題基本是必須保留的,可以幫助我們了解到面試者的基本情況和工作經(jīng)歷等,很多簡歷之外的東西,甚至很多和簡歷不一致的地方,可以展開去問。

      問題二:“談?wù)勀愕募彝デ闆r”(建議不用單獨成問,可以附帶提一下)

      原因:因為我們很難去判斷一個人的家庭情況對于工作的影響,特別還是不同的工作崗位。因為在問這個問題,我們期許的是什么樣的答案呢?當(dāng)然家庭和睦對處理同事關(guān)系有好處,但以我們的經(jīng)驗,部分家庭非常和睦條件較好的童鞋在工作中表現(xiàn)出缺乏上進心;也有部分家庭有缺失的同事在工作中表現(xiàn)非常卓越,而且刻意問面試者這個問題,容易引起反感。

      問題三:“你有什么業(yè)余愛好?”(建議在閑聊的時候提一下,不用單獨成問)

      問題四:“你最崇拜誰?”(意義不大,可有可無)

      原因:很多人不會去崇拜誰,更多的是在人生的不同階段,有過不同的榜樣罷了,而且隨著人生的不同的成長,世界觀人生觀價值觀的變化,偶像也會變化。小時候,我們都在糾結(jié)長大了是讀清華好呢,還是北大好呢?長大后,很多人不是去了新東方就是南翔技校(開玩笑)。小時候我們崇拜拿破侖,長大了崇拜喬布斯?當(dāng)然榜樣的力量,在某些程度確實可以反映出面試者的價值觀,他認為什么樣的東西對他影響很大,或者認為是好的。

      問題五:“你的座右銘是什么?”(去掉!!個人認為這個問題很二,好聽的話,知行合一的誰不會兩句呢?而且很多人只是附庸風(fēng)雅,對他們的座右銘缺乏深入的了解。)

      問題六:“談?wù)勀愕娜秉c”(保留,但是聰明的面試者知道怎么去繞過這個問題,在準(zhǔn)備面試的過程中,我想過說很多都不好,比如真正的缺點,或者把優(yōu)點說成缺點,后來決定回答這個問題就回答“性格太耿直算不算?”)

      原因:其實我覺得到現(xiàn)在這年紀(jì),不再會去對缺點和優(yōu)點有那么清晰的界定了,更準(zhǔn)確的說是特點吧。比如性格內(nèi)向表面聽起來可能是缺點,但是對一個程序員而言卻是未必;性格開朗活潑表面聽起來是優(yōu)點,但在控制信息量和走向管理崗位就會是缺點,還有很多很多。。。

      問題七:“談一談你的一次失敗經(jīng)歷”(必留)

      原因:這個問題至關(guān)重要,可以了解到面試者工作的細節(jié),面對壓力,面對失敗的態(tài)度等,這個問題在具體面試的時候還可以展開去問。

      問題八:“你為什么選擇我們公司?”(保留)

      原因:可以從中瞥見面試者的決策體系,而且是否有備而來,對公司是否了解和做過功課。

      問題九:“對這項工作,你有哪些可預(yù)見的困難?”(去掉!)

      原因:對于一個第一次來面試的人,對公司的內(nèi)外部環(huán)境都缺乏了解,他如何可以得知會遇見哪些困難呢?這個可以放到試用期考核里面去吧;蛘咿D(zhuǎn)正答辯。

      問題十:“如果我錄用你,你將怎樣開展工作”(視具體情況)

      原因:這個問題考察的可能是應(yīng)聘者整理工作思路的問題,一般的崗位是不需要問這個問題的,可能是中高級的崗位,這個問題才有意義。

      問題十一:“與上級意見不一是,你將怎么辦?”(。。。。。。)

      原因:想要考察面試者的溝通和服從能力,但大部分人對這個問題都是有備而來的,而且是不會告訴你心里話的。一般都是我會好好溝通,找出他們分歧的點在哪里,再怎么怎么做。。

      問題十二:“我們?yōu)槭裁匆浻媚?”(可以保留)

      原因:覺得和下面第13個問題略有重復(fù),而且一般問面試者這個問題,有點挑釁的意味,但是從另一方面而言,這個問題也會成為壓力測試。

      問題十三:“你能為我們做什么?”(保留吧!)

      問題十四:“你是應(yīng)屆畢業(yè)生,缺乏經(jīng)驗,如何能勝任這項工作?”(。。。。。)

      唉,對于這個問題,能侃侃而談,做很多準(zhǔn)備的應(yīng)屆畢業(yè)生,很多是光說不練的,通過這個篩查的意義不是特別大。

      問題十五:“你希望與什么樣的上級共事?”(保留吧)

      備注:基于不同的崗位會不同,也可以換成期望和什么樣的團隊共事!!

      問題十六:“您在前一家公司的離職原因是什么?”(必留)

      杰克韋爾奇在《贏》中提到,如果面試只能問一個問題的話,一定是問離職原因,而且需要進行深挖,而且匹配到背景調(diào)查,特別是管理者,我們要求提供的背調(diào)人數(shù)5-7人,必須包含自己的上級/平級和下級。

      如果由我來設(shè)置面試題目,我會設(shè)置哪些呢?

      我會根據(jù)我希望考察的點和希望通過面試獲取的信息量來匹配到我的問題。

      僅供參考,而且因為畢業(yè)后一直在IT行業(yè),可能認識很片面。和拿出來討論,拍磚的請輕拍!!

      第一部分:技能和崗位的匹配度(基本信息&工作背景)

      Q1:請自我介紹一下

      Q2 : 請介紹下你的工作經(jīng)驗(展開問細節(jié))

      Q3: 是否有項目經(jīng)驗,如果有,在項目中擔(dān)任什么角色,負責(zé)什么工作等。

      Q4 : 在過去的工作中,你最自豪(最有成就感)的事情是什么?是如何達成的?(主要考察他的工作重點和興趣點在哪里,以及如何用經(jīng)歷去證明。)

      第二部分:團隊匹配度

      Q1 你希望在什么樣的團隊/氛圍下工作?

      Q2 在西天取經(jīng)四人組中,你希望你扮演什么樣的角色?

      備注:我們需要引導(dǎo)面試者,其實這四個角色都很棒,不然人人都會說自己是孫悟空,一開始要掃清這個偏見。面試者會怎樣在團隊中自我定位,而我們對這個崗位在團隊中的定位是怎么樣的,是否和面試者在前面表現(xiàn)出來的素質(zhì)和能力相匹配。

      Q3 在你過去的經(jīng)驗中,你通常在團隊中擔(dān)任哪個角色?

      第三部分:綜合素質(zhì)

      1 壓力測試或抗壓能力

      Q1 在過去工作中,遇到的最大的困難(或失敗)是什么?

      如果導(dǎo)向的是成功:那就是如何克服這個困難,取得成功,中間做了些什么?

      如果導(dǎo)向失。耗墙(jīng)歷了這次失敗,你是怎么走出來的?

      Q2 我們?yōu)槭裁匆浻媚?

      2 溝通能力等

      Q1 在和領(lǐng)導(dǎo)意見不一致的時候,會怎么處理?

      3 達成成果的能力,匹配到某一個具體的場景,看對方的回答,比如:

      如果是一個程序員,會告訴現(xiàn)在有個技術(shù)難點要克服,要怎么做?

      如果是一個行政,現(xiàn)在馬上有一個重要的客戶要來,如何接待?

      4 談一下自己的優(yōu)缺點吧。。。

      第四部分:其他

      Q1 為什么選擇我們公司?

      Q2 離職原因!!!

      歡迎補充。。。歡迎討論。。。。


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