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慧眼識(shí)英才之面試淺談
親愛(ài)的卡卡們,大家好,看著每天都有很多牛人分享看法,自已也有點(diǎn)手癢,所以抖膽寫(xiě)一下自已在工作方面的所見(jiàn),所做、所聞,希望我們共同進(jìn)步。能加入三,跟大家的學(xué)習(xí),也確實(shí)增長(zhǎng)了很多知識(shí),雖是一種間接經(jīng)驗(yàn),但其意義不可小覷。
首先,前期鋪墊。人力資源的工作是有關(guān)聯(lián)性的。因?yàn)橛辛饲捌诎l(fā)布的招聘信息,所以才有得到應(yīng)聘者的回應(yīng)。雙方經(jīng)過(guò)篩選,并且有初步了解。若有進(jìn)一步意向,才有了面試這一環(huán)節(jié)。
其次,面試中的準(zhǔn)備。這一環(huán)節(jié)就關(guān)乎到能否找到合適人選。也影響著企業(yè)后續(xù)的留和用工作。每個(gè)企業(yè)每個(gè)崗位都有不同的特點(diǎn),即使不同企業(yè)的相同職位也是存在差距的。這就要求面試人員首先要專(zhuān)業(yè),對(duì)本職位工作內(nèi)容非常了解,否則,會(huì)給應(yīng)聘者留下不專(zhuān)業(yè)的印象,而流失一個(gè)人才,要有“已所不欲,勿施于人”的心態(tài)來(lái)面對(duì)。在面試官準(zhǔn)備充分的情況下,就要考核應(yīng)聘者。首先觀察應(yīng)聘者的外貌特征(并不是說(shuō)要以貌取人,但從其面相可看出一個(gè)人的性格特點(diǎn),古自古就有面從心生這一說(shuō)法,如果要了解更多從面相觀察人性格建議卡卡們可以有關(guān)書(shū)籍閱讀,相信對(duì)我們會(huì)有幫助)。其次,考察能力和品德。如果本單位要招的是一個(gè)管理型的崗位,就要考察應(yīng)聘者是否說(shuō)話流暢、有力度、行為舉止是否沉穩(wěn)等。但更重要的是著重考查其品德。其實(shí)作為一個(gè)HR要有本著一個(gè)用人原則“德才兼?zhèn)涫鞘紫,有德無(wú)才要選用,有才無(wú)德要慎用,無(wú)德無(wú)才要禁用!蹦敲慈暨@個(gè)人的專(zhuān)業(yè)知識(shí)暫時(shí)達(dá)不到企業(yè)一方的要求,但又相差未遠(yuǎn),而且品德高尚之人是完全可以用的。因?yàn)槿丝偸菚?huì)學(xué)習(xí)會(huì)進(jìn)步,不影響大局的前提下還是可以留用的。這是一種可培養(yǎng)的人才。
最后是面試后的評(píng)審,通過(guò)面對(duì)面的交談,雙方的了解也更進(jìn)了一些,但這并不能說(shuō)完全了解,更多要通過(guò)工作和生活去考驗(yàn)。如果雙方滿(mǎn)意,可以向應(yīng)聘者發(fā)出邀約。要寫(xiě)明報(bào)到時(shí)間、地點(diǎn)聯(lián)系人、試用期限、薪資等。同時(shí)也要對(duì)其背景進(jìn)行調(diào)查,為何離開(kāi)原單位、有無(wú)離職證明、社會(huì)關(guān)系、有無(wú)不良記錄等,然而最主要的是要保存證據(jù)。
其實(shí),面試說(shuō)起來(lái)很簡(jiǎn)單,實(shí)際是一個(gè)細(xì)致的工作。要求面面具到,把所有的一切都鋪墊好,才能減少勞資糾紛,這是一個(gè)需要做預(yù)防的過(guò)程。不是HR很難體會(huì)到。
在這里呢只是簡(jiǎn)單舉例說(shuō)明,并未做到詳盡,做為一個(gè)HR要想真的把工作做好,不僅僅需要這些,還要懂心理、法律、觀人識(shí)人的本事。是一個(gè)任重道遠(yuǎn)的過(guò)程。謝謝大家!
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