招聘與面試

2014年的春季招聘，戛然而止招聘任務在一次會議中突然結束了。。。。

關于此次招聘的若干問題隨筆記記

1.混亂

首先一開始無論對人員需求的申請，還是整個招聘的過程來說都可以用混亂形容與貫穿。用人部門沒有根據(jù)目前的實際工作量提供用人需求，而是根據(jù)之前崗位編制，出來一個坑就找這邊要個蘿卜，導致招來的人工作量極少，最后不得不以沒通過試用期為由進行人員精簡;招聘過程則是面試安排的面試官經(jīng)常臨時變換，事情多了事先確認好的面試官，突然在面試前說換人面試，導致面試效果極差。

2.爽約

無論是招聘者還是應聘者，爽約的情景舉不勝舉。通知面試者過來面試基本是1/10的概率過來面試，有時候不得不等到簡歷積累到一定程度才 開始進行邀約。作為招聘這塊因為不是專職做招聘經(jīng)常臨時性的出差了，又導致不能及時進行面試，爽約也常有發(fā)生

3.武斷

因為公司不大所以老板的話有很大程度決定了下一步工作怎么進行，經(jīng)常老板心血來潮說急需這個崗位就馬不停蹄的干起來，招到一半，都約人家過來上班了，有說不要了，又只能進行辭退。

剛畢業(yè)出來，非人力資源的我在這個招聘季也算基本的把各崗位都弄齊，就這樣吧，太多的不足，慢慢學習積累吧

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