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    1. 如何應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)面試后,已經(jīng)發(fā)出通知后的補(bǔ)救?

      時(shí)間:2022-07-11 17:00:13 通知范文 我要投稿
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      如何應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)面試后,已經(jīng)發(fā)出通知后的補(bǔ)救?

      一、在項(xiàng)目經(jīng)理沒到位前,仍然有補(bǔ)救辦法:

      如何應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)面試后,已經(jīng)發(fā)出通知后的補(bǔ)救?

      1、雖然是給他發(fā)入職通知,但其人還沒有到位。

      2、公司的也沒有正式起動(dòng),各項(xiàng)工作沒有展開,企業(yè)也沒有太大的損失。

      二、如何處理呢:

      1、主動(dòng)向項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)電子郵件,說明其不招聘的原因、經(jīng)過和領(lǐng)導(dǎo)的安排。

      2、主動(dòng)與項(xiàng)目經(jīng)理聯(lián)系,當(dāng)面誠心地認(rèn)錯(cuò),以爭(zhēng)取他的理解和諒解。

      3、公司專門發(fā)出諒解信,說明公司的原因、經(jīng)過和結(jié)果。

      三、要通過此次事件,舉一反三,規(guī)范企業(yè)的招聘行為:

      1、在最終確實(shí)工程項(xiàng)目時(shí),再進(jìn)行招聘程序。

      2、要制定招聘計(jì)劃、辦法、和步驟,這一點(diǎn)要詳細(xì)。

      3、要確定各招聘過程的責(zé)任人和職責(zé)范圍。

      4、要按步驟進(jìn)行,不得越權(quán)。

      5、在最后確定項(xiàng)目經(jīng)理時(shí),要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字并批準(zhǔn)。

      6、最后再發(fā)出入取的通知書(不管是何種形式,都要規(guī)范)。


      【如何應(yīng)對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)面試后,已經(jīng)發(fā)出通知后的補(bǔ)救?】相關(guān)文章:

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