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    1. 《微表情在面試中的應(yīng)用》淺談

      時(shí)間:2022-07-11 18:34:00 面試 我要投稿
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      《微表情在面試中的應(yīng)用》淺談

      這段時(shí)間“微表情”,“微反應(yīng)”或者叫做“非語(yǔ)言表達(dá)”這些詞語(yǔ)一直沖斥著我的大腦,周?chē)呐笥岩矔r(shí)不時(shí)的,拿出來(lái)炫耀一下,本來(lái)我也沒(méi)有什么在意,后來(lái)在一個(gè)朋友的強(qiáng)烈推薦下看了看,早已過(guò)時(shí)的美劇《lie to me》,才真的有了一些感覺(jué),電視劇肯定是充斥著一些藝術(shù)元素,但簡(jiǎn)單易行的方法,也可以借用到HR的日常工作當(dāng)中,特別是面試,因?yàn)橹挥蠬R才能有“閱人無(wú)數(shù)”的本事,既然要閱人無(wú)數(shù),一定要總結(jié)一些屬于自己套路的東西。形成自已的風(fēng)格。

      《微表情在面試中的應(yīng)用》淺談

      首先分析一下,什么是微表情,說(shuō)得通俗一些的話,就是不易覺(jué)察到的人的表情。通常時(shí)間不會(huì)超過(guò)4/1秒,指的是人在面對(duì)刺激源時(shí)根據(jù)刺激力度不同,而做出的真實(shí)反應(yīng),如果可以在第一時(shí)間捕捉到這種真實(shí)的表情,就可以推測(cè)出其真實(shí)的想法和心理活動(dòng)。而這一方法的應(yīng)用,可以好好在HR面試過(guò)程當(dāng)中,好好發(fā)揮一下作用。

      以面試為例:

      首先和應(yīng)聘者見(jiàn)面后,我們公司都有指定的面試地點(diǎn),一般我都會(huì)先行一步進(jìn)入會(huì)議室,做好位置,一般會(huì)在我的對(duì)面和旁邊放上兩把椅子 ,(os:書(shū)上說(shuō)最好是圓桌面試。但我們公司設(shè)備有限)我會(huì)觀察應(yīng)聘者選擇做在哪個(gè)位置:

      根據(jù)我的數(shù)據(jù)分析,做在我身邊座位上的人,一般都是比較自信,而且個(gè)性樂(lè)觀,樂(lè)意突破人際交往的有效空間距離,根據(jù)他們?nèi)肼毢蟮谋憩F(xiàn),團(tuán)隊(duì)協(xié)作及溝通能力,特別是與人相處的能力,都比較好,因?yàn)樾睦淼恼芰枯^強(qiáng),面對(duì)困難和壓力時(shí),積極的情緒比消極悲觀的情緒要高一些。所以在面對(duì)工作壓力所呈現(xiàn)的反應(yīng)是積極的。

      選擇坐在我對(duì)面的應(yīng)聘人員,一般是個(gè)性深沉,沉著,很理智,同時(shí)也形成了一個(gè)懷疑與對(duì)立的心態(tài),既使臉上再掛著標(biāo)準(zhǔn)是的交際笑容,也無(wú)法改變他真實(shí)的想法,面對(duì)這樣的人,就要一板一眼的將公司實(shí)力全部盡現(xiàn),優(yōu)劣對(duì)比,企業(yè)文化,晉升空間,都要一一表達(dá)清楚。慢慢消除他的心理對(duì)立。一般這樣的人,入職之后,業(yè)績(jī)表現(xiàn)會(huì)非常好,而且是長(zhǎng)足發(fā)展,績(jī)效表現(xiàn)也會(huì)較強(qiáng)。

      再給大家舉一個(gè)很小的例子,一般的應(yīng)聘人員都會(huì)帶著包兒來(lái)面試,這時(shí)你要多觀察他,把包兒放到什么位置,還有就是在面試過(guò)程當(dāng)中,對(duì)包兒所做的一些小動(dòng)作。無(wú)論是應(yīng)聘者是男是女,當(dāng)面試官的問(wèn)題,讓他覺(jué)得不舒服,或者是在說(shuō)謊的時(shí)候,都會(huì)下意識(shí)的去做這些小動(dòng)作,一般人在沒(méi)有安全感或者是當(dāng)遇到不舒服的刺激源時(shí),都會(huì)下意識(shí)的做出安慰行為,而這種安慰行為,正是觀察應(yīng)聘者在過(guò)往的經(jīng)歷中,哪些部分是加了水分修飾的,這些東西,可以體現(xiàn)應(yīng)聘者的價(jià)值觀,可以通過(guò),過(guò)往的經(jīng)歷來(lái)預(yù)測(cè)應(yīng)聘者來(lái)到公司以后可能產(chǎn)生的績(jī)效。雖然過(guò)去的經(jīng)歷不代表未來(lái)的能力表現(xiàn),但是為人處事的方法,卻不會(huì)輕易做出改變的。這就是要考察應(yīng)聘者是否和公司的企業(yè)文化相符。能不能留下,發(fā)揮出他的才能。

      當(dāng)然面試是一個(gè)廣寬的課題,還有許多的方式方法,而以上本人所述,只是自己工作中的一些小經(jīng)驗(yàn),與大家分享,請(qǐng)各位朋友不要見(jiàn)笑。

             

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