KPI

過(guò)程指標(biāo)

工作單核算/匯總準(zhǔn)確率

100%

24

界定：以產(chǎn)能/薪酬標(biāo)準(zhǔn)核算工資為準(zhǔn)。

計(jì)算方式：不準(zhǔn)確一次扣3分。

績(jī)效組/財(cái)務(wù)部

工作單核算提交及時(shí)率

100%

20

界定：在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工人工作單核算，以不影響工資核算員工資核算及工資發(fā)放為準(zhǔn)。生產(chǎn)效率每月7號(hào)12點(diǎn)前完成，工資匯總20號(hào)前（含20號(hào)）完成并交財(cái)務(wù)部。

計(jì)算方式：每延誤一天扣5分。

人力資源部在績(jī)效考核中職責(zé)06-22

人力資源部門績(jī)效考核工作總結(jié)07-01

人力資源部門績(jī)效考核工作總結(jié)4篇08-05

人力資源部經(jīng)理績(jī)效考核方案范文（精選18篇）11-16

績(jī)效評(píng)估報(bào)告01-03

酒店績(jī)效方案01-14

支出績(jī)效報(bào)告01-12

軍訓(xùn)考核表個(gè)人總結(jié)04-02

事前績(jī)效評(píng)估項(xiàng)目預(yù)期績(jī)效報(bào)告范文（通用5篇）12-21