房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)14篇
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？下面是小編整理的房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)，希望對(duì)大家有所幫助。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇1
1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的住宅、車位、商鋪等貨包的銷售工作，并組織實(shí)施和落實(shí)，保證公司項(xiàng)目按照計(jì)劃完成銷售；
2、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)目的市場調(diào)研、整體策劃，產(chǎn)品定位，完成公司制定的年度銷售目標(biāo)；
3、負(fù)責(zé)制定市場營銷計(jì)劃，推廣并監(jiān)督實(shí)施；
4、負(fù)責(zé)管理外部合作伙伴，建立客戶檔案，作好客戶關(guān)系管理；管理客戶資源，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部各部門，做好客戶服務(wù)工作；
5、組織建立系統(tǒng)的市場調(diào)查和分析工作機(jī)制，了解市場的變化，總結(jié)市場變化的`內(nèi)在規(guī)律，為公司提供決策支持；
6、負(fù)責(zé)做好外部的公關(guān)，確保公司在當(dāng)?shù)刂群推放频奶嵘?/p>
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇2
崗位：市場專員崗位職責(zé)
1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣；
2.根據(jù)市場營銷計(jì)劃，完成部門銷售指標(biāo)；3.開拓新市場,發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍；4.負(fù)責(zé)轄區(qū)市場信息的收集及競爭對(duì)手的分析；
5.負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行，完成銷售任務(wù)。任職資格
1、�？埔陨蠈W(xué)歷（經(jīng)驗(yàn)豐富者高中或中專以上學(xué)歷亦可），對(duì)銷售管理類工作有濃厚興趣；
2、具有較強(qiáng)的'大客戶公關(guān)能力、有業(yè)務(wù)開拓經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；
3、思維敏捷，具備較強(qiáng)的心理素質(zhì)、進(jìn)取心、求知欲和優(yōu)秀的溝通能力以及談判能力；
4、獨(dú)立銷售能力強(qiáng)，有出色的語言表達(dá)能力和良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)；
5、團(tuán)隊(duì)利益至上，擁有優(yōu)良的文化價(jià)值觀、有理想、有激情，希望借助創(chuàng)業(yè)平臺(tái)成就夢想者優(yōu)先；
6、懶人，閑人，沒創(chuàng)業(yè)精神、沒感恩精神的請(qǐng)繞行！
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇3
1．定期起草置業(yè)顧問的工作計(jì)劃、人員安排，并負(fù)責(zé)安排實(shí)施；
2．置業(yè)顧問工作的指導(dǎo)與檢查，監(jiān)督銷售流程，保證銷售工作按計(jì)劃順利進(jìn)行；
3．現(xiàn)場銷售環(huán)境（含各項(xiàng)銷售道具，內(nèi)外園區(qū)環(huán)境，工程進(jìn)度，物業(yè)管理等）的檢查；
4．案場《來電、來訪登記表》、《來電、來訪匯總表》、《成交客戶登記表》的審核與統(tǒng)計(jì)分析，銷售員客戶回訪記錄的審核與指 導(dǎo)跟進(jìn)，案場日?qǐng)?bào)表制作審核與及時(shí)上報(bào)；
5．輔助銷售經(jīng)理完成銷售員的`各階段培訓(xùn)以及銷售早晚例會(huì)的召開；
6．銷售人員的各類考核工作（包括說辭等）。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇4
1、完成項(xiàng)目主管下達(dá)的銷售指標(biāo)任務(wù)，工作上對(duì)現(xiàn)場銷售主管負(fù)責(zé)，
2、按程序熱情、積極、規(guī)范的作好現(xiàn)場客戶接待工作，通過良好的職業(yè)風(fēng)范和周到的售前、售中、售后服務(wù)展示公司企業(yè)形象，樹立企業(yè)良好的`口碑;
3、銷售成交，催收房款，完成銷售收入指標(biāo);
4、對(duì)于客戶提出的問題及時(shí)協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門給予處理解決，實(shí)行首問負(fù)責(zé)制;
5、對(duì)已經(jīng)辦理入住手續(xù)的客戶定期進(jìn)行回訪，及時(shí)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門存在的問題;
6、負(fù)責(zé)各自的銷售統(tǒng)計(jì)及客戶分析立檔工作，配合策劃部作好市場統(tǒng)計(jì)匯總及信息反饋工作;
7、本合客戶服務(wù)部作好各項(xiàng)客戶服務(wù)工作及成交客戶上報(bào)歸檔上報(bào)工作;
8、負(fù)責(zé)銷售合同的簽定工作，簽定之后及時(shí)會(huì)簽并轉(zhuǎn)交客戶服務(wù)部;
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇5
1、收集、發(fā)布房屋、商鋪、寫字樓的'出售信息；
2、接待客戶，提供專業(yè)的房產(chǎn)咨詢服務(wù)；
3、根據(jù)客戶需求，推薦匹配的房屋信息；
4、陪同客戶看房，進(jìn)行談判，促成交易；
5、維護(hù)新老客戶，持續(xù)提供后續(xù)服務(wù)，贏得客戶推薦。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇6
1、協(xié)助直銷經(jīng)理建立、培訓(xùn)和管理公司銷售團(tuán)隊(duì)；
2、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員或親自依托內(nèi)外部C端客戶資源，進(jìn)行項(xiàng)目推介及C端客戶挖掘工作；
3、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員定期進(jìn)行培訓(xùn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成每月轉(zhuǎn)化指標(biāo)；
4、負(fù)責(zé)成交客戶的維護(hù)和管理工作。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇7
1、參與制定項(xiàng)目營銷計(jì)劃，并貫徹執(zhí)行，確保銷售目標(biāo)的完成；
2、參與制定營銷戰(zhàn)略，建立和優(yōu)化營銷管理體系，推動(dòng)業(yè)務(wù)良性健康發(fā)展；
3、負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的業(yè)務(wù)技能及銷售只是培訓(xùn)；
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目現(xiàn)場日常管理工作及突發(fā)事件的'處理；
5、定期總結(jié)，分析及匯報(bào)銷售情況，審核并上報(bào)各類銷售報(bào)表。
6、園區(qū)招商計(jì)劃的具體實(shí)施與執(zhí)行，有效的全程專業(yè)服務(wù)；參與制定園區(qū)招商推廣計(jì)劃，拓展招商渠道；負(fù)責(zé)客戶服務(wù)和園區(qū)對(duì)接和稅務(wù)落戶落實(shí)。
7、搜集目標(biāo)客戶信息，整理匯總客戶資料，篩選客戶并進(jìn)行招商談判，簽訂合同；負(fù)責(zé)維護(hù)客戶與招商渠道關(guān)系。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇8
1、全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的業(yè)務(wù)管理工作。
2、負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作，確保準(zhǔn)確無誤。
4、負(fù)責(zé)做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作。
5、實(shí)時(shí)匯報(bào)銷售中銷售部無法應(yīng)對(duì)的難點(diǎn)問題，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方予以解決。
6、就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時(shí)與銷售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭取在最短的時(shí)間內(nèi)得以順利解決。
7、組織銷售人員有計(jì)劃 地定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力。
8、每天組織銷售人員召開工作例會(huì)，進(jìn)行當(dāng)日工作總結(jié) 。
9、每周、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié) ，并對(duì)其進(jìn)行分析，提出改進(jìn)提高方法。
10、在工作過程中注意工作方法，在完成工作目標(biāo)的同時(shí)，能與甲方相關(guān)人員和公司其他人員和諧相處，保證良好的工作氛圍，融洽與甲方的'關(guān)系。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)
11、抓好項(xiàng)目外銷人員的管理工作，著重培養(yǎng)相關(guān)人員的信心，提高工作認(rèn)識(shí)、業(yè)務(wù)技巧和綜合能力。注重外銷工作的實(shí)效，打造一支精良的外銷隊(duì)伍。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)
12、就價(jià)格制定，營銷廣告推廣方案 和銷售計(jì)劃的制定提出合理化建議。
13、配合策劃部組織促銷活動(dòng)。房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)
14、房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 保持好的性情，關(guān)心員工，使員工能有好的狀態(tài)積極主動(dòng)地投入工作。
15、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。
16、房地產(chǎn)銷售主管職責(zé) 積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇9
1、按照公司的要求，協(xié)助專案對(duì)案場實(shí)行管理；
2、管理案場業(yè)務(wù)員，加強(qiáng)與開發(fā)商的'溝通、配合；
3、及時(shí)做好與公司營銷策劃部門的溝通、反饋；
4、協(xié)助專案制定各項(xiàng)銷售指標(biāo)、銷控計(jì)劃、價(jià)目表；
5、組織、布置好業(yè)務(wù)人員進(jìn)行市調(diào)、總結(jié)、分析。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇10
1、負(fù)責(zé)市場調(diào)研與需求分析；
2、負(fù)責(zé)年度銷售預(yù)測，目標(biāo)的制定及分解；
3、確定銷售目標(biāo)體系和銷售配額；
4、制定銷售計(jì)劃和銷售預(yù)算；
5、負(fù)責(zé)銷售渠道和客戶的管理；
6、組建銷售隊(duì)伍，培訓(xùn)銷售人員；
7、評(píng)估銷售業(yè)績，建設(shè)銷售團(tuán)隊(duì)。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇11
1.全面負(fù)責(zé)銷售管理案場的銷售工作；
2.負(fù)責(zé)銷售人員的培訓(xùn)管理；
3.組織銷售人員有計(jì)劃的開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提高銷售人員的.綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)戰(zhàn)能力；
4.定期組織銷售人員召開工作例會(huì)，及總結(jié)；
5.銷售過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)解決；
6.銷售經(jīng)理交代的其他事情；
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇12
1、制定團(tuán)隊(duì)銷售策略和銷售流程，擬定銷售計(jì)劃，執(zhí)行并反饋；
2、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)、匯總本團(tuán)隊(duì)日常銷售數(shù)據(jù)并上報(bào)經(jīng)理；
3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、培訓(xùn)銷售員的日常銷售工作，解決銷售過程中的疑難問題；
4、熟悉掌握銷售相關(guān)工作及房地產(chǎn)相關(guān)政策、法規(guī)。
5、與隊(duì)員共同完成銷售任務(wù)。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇13
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)年度、半年度、月度銷售指標(biāo)的執(zhí)行工作；
2、負(fù)責(zé)協(xié)助案場策劃完成樓盤案場的市場調(diào)研工作；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助案場行政完成樓盤案場的客戶檔案工作；
4、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目管理人員完成樓盤置業(yè)顧問的帶教工作；
5、負(fù)責(zé)協(xié)助項(xiàng)目管理人員完成樓盤案場銷售突發(fā)事件及購房客戶投訴事件的'處理工作
任職要求：
1、房地產(chǎn)及經(jīng)營管理、市場營銷、管理類優(yōu)先；
2、兩年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目銷售管理經(jīng)驗(yàn)；
3、對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)、客戶和媒體有較深刻的理解和控制本事，熟悉各種銷售模式和售后服務(wù)管理，有商業(yè)地產(chǎn)、寫字樓項(xiàng)目全程操盤及成功案例者優(yōu)先；
4、具有組織、方案執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)本事，具備較強(qiáng)的人際溝通、談判技巧、創(chuàng)新精神。
房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé) 篇14
1.根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展目標(biāo)，協(xié)助部門經(jīng)理制定銷售計(jì)劃、案場銷售策略，落實(shí)計(jì)劃并量化銷售目標(biāo);
2.制定項(xiàng)目可行性的價(jià)格策略、廣告策略及項(xiàng)目推廣方案;
3.負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)操作流程，監(jiān)督效果，并根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)修正;
4.負(fù)責(zé)案場人員的`日常管理，制作銷售說詞，組織團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)并制定團(tuán)隊(duì)激勵(lì)政策;
5.負(fù)責(zé)召集本項(xiàng)目的銷售會(huì)議及編制銷售報(bào)表;
6.本部門其他工作、與其它部門的配合及專業(yè)協(xié)調(diào)工作。
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