應(yīng)對(duì)老板不想發(fā)年終獎(jiǎng)又裁員的方法

如果是我們公司，一般公司約定的事項(xiàng)，還是會(huì)以員工利益為先，很多時(shí)候老板、借錢都要按時(shí)先把員工工資發(fā)了。鼓掌……

想知道B公司年終獎(jiǎng)是以什么為依據(jù)發(fā)放呢？是13/14薪？還是根據(jù)公司銷售業(yè)績(jī)來(lái)給員工發(fā)放的獎(jiǎng)金啊，如果是后者，既然公司沒(méi)有達(dá)到預(yù)期業(yè)績(jī)目標(biāo)，年終獎(jiǎng)少發(fā)是應(yīng)該的，大家也可以理解。

問(wèn)題：年終獎(jiǎng)不發(fā)+10%裁員
1、看了很多卡卡們的觀點(diǎn)，都是先放風(fēng)說(shuō)大量裁員。但我認(rèn)為不能先放風(fēng)說(shuō)裁員，為什么呢，如果先放風(fēng)裁員，那些等著發(fā)年終獎(jiǎng)準(zhǔn)備離職的員工，就等著載員得賠償好了。

2、可以放風(fēng)不發(fā)年終獎(jiǎng)，那么那些準(zhǔn)備離職的員工，就早早的請(qǐng)辭了，省了HR很多腦細(xì)胞和力氣。

3、核心骨干溝通好，安撫他們悸動(dòng)的心，并告訴他們，他們是公司的骨干，不僅不會(huì)被裁員，而且獎(jiǎng)金遲早都是要發(fā)的，公司還是想發(fā)展的，公司的發(fā)展、壯大是離不開(kāi)他們的
……

4、待應(yīng)該離職的都離開(kāi)了，HR經(jīng)理張小姐再向老板建議先發(fā)部分獎(jiǎng)勵(lì)，以安撫留下來(lái)的骨干員工，這樣一來(lái)，骨干員工知道自己被重用，被信任，被留用。將來(lái)的穩(wěn)定性一定會(huì)更好。
向各位卡卡們學(xué)習(xí)……

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