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SWOT分析法自我分析
自我認(rèn)知與個(gè)人分析是進(jìn)行清晰的自我定位的基礎(chǔ)，對一個(gè)人的成長和發(fā)展具有極其重要的作用。下面我將用SWOT分析法對自己進(jìn)行個(gè)人分析，客觀的評(píng)估自己。
1、背景資料
劉盛辰，男，1988年出生，于20xx年7月入職于中國銀行天津分行，現(xiàn)在中國銀行天津自貿(mào)區(qū)分行任客戶經(jīng)理一職。
2、內(nèi)外部環(huán)境分析
S(strengths優(yōu)勢)：
a，熱愛生活，待人真誠、熱情，為人厚道，易結(jié)交牢固的客戶關(guān)系
b，有較強(qiáng)的吃苦耐勞精神
c，興趣較廣泛，在多方面都有所了解，知識(shí)面相對較寬，可利用此項(xiàng)優(yōu)勢與客戶進(jìn)行良好的交流
d，有親和力，擅長與人溝通，能迅速找到客戶訴求。
e，理解能力強(qiáng)，應(yīng)變力較強(qiáng)。
f，對于新業(yè)務(wù)上手較快，可以順利將新產(chǎn)品運(yùn)用于實(shí)際。
W(weaknesses劣勢)
a，尚未完全適應(yīng)營銷工作，怯于主動(dòng)與客戶拉近關(guān)系
b，在日常工作時(shí)無法合理安排時(shí)間，導(dǎo)致工作沒有條理
c，對自己不感興趣的事情難以持之以恒
d，思想豐富而行動(dòng)力不足，往往行動(dòng)跟不上思想，從而無法讓自己的想法發(fā)揮作用；
e，隨著崗位的轉(zhuǎn)變有些工作需要自己作決斷，目前仍在此方面有所欠缺。
O(opportunities機(jī)會(huì))：
a，現(xiàn)在所處的自貿(mào)分行為新成立的分行，處于創(chuàng)業(yè)期間，進(jìn)步空間很大，機(jī)會(huì)也很多。
b，自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)是我國重點(diǎn)發(fā)展對象，新興產(chǎn)業(yè)及新興業(yè)務(wù)模式很多，給我開拓新業(yè)務(wù)提供了便利
c，分行的領(lǐng)導(dǎo)、同事均為轄內(nèi)的業(yè)務(wù)精英，業(yè)務(wù)開展時(shí)所遇到的困難可以與優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一起攻克，可以迅速的使我積累經(jīng)驗(yàn)
d，自貿(mào)區(qū)分行與濱海分行既有競爭關(guān)系，又有合作關(guān)系，與這樣優(yōu)秀的分行保持競爭與合作有助于自己激發(fā)斗志，開拓進(jìn)取。
e，現(xiàn)在的信息化時(shí)代給銀行業(yè)帶來了很多機(jī)遇，我作為一名銀行青年員工一直緊跟潮流，可以通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
T（threats威脅）：
a、單位中優(yōu)秀人才很多，自己常有技不如人之感，若不夠努力有可能追不上行內(nèi)的發(fā)展；
b、新入行的年輕員工正是引領(lǐng)潮流的年紀(jì)，隨著年齡的增大有可能被現(xiàn)在日新月異的發(fā)展所淘汰；
c、隨著銀行市場化的推行，未來有可能發(fā)展更多的小型銀行，民營銀行，同業(yè)競爭會(huì)越來越大；
d、自貿(mào)區(qū)內(nèi)的同業(yè)發(fā)展迅猛，搶占市場份額刻不容緩；
以上是對我現(xiàn)階段的SWOT分析，可能有些方面還不是很全面，或者有些地方與客觀情況不符，人們都說“認(rèn)識(shí)別人容易，認(rèn)識(shí)自己是最困難的”，不可能做到盡善盡美，也只能做一個(gè)盡可能接近客觀實(shí)際的分析。針對以上分析，我認(rèn)為個(gè)人的劣勢和環(huán)境的威脅均可以通過自身的努力彌補(bǔ)，并沒有無能為力的情況出現(xiàn)，因此，我對未來的工作持有謹(jǐn)慎樂觀的態(tài)度。怎樣最大限度發(fā)揮自身優(yōu)勢，緊抓大好機(jī)遇，同時(shí)又要克服自身缺點(diǎn)，盡量規(guī)避各種威脅，不受或少受傷害，便是我今后需要思考的事情。
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