你的年終獎(jiǎng)發(fā)幾多？

你的年終獎(jiǎng)發(fā)幾多?

房地產(chǎn)、金融行業(yè)最豪氣 汽車行業(yè)年終獎(jiǎng)縮水

年關(guān)將近，何時(shí)發(fā)年終獎(jiǎng)?發(fā)多少年終獎(jiǎng)成為辛苦了一年的職場(chǎng)人士熱議的話題。最近，一些人力資源服務(wù)企業(yè)對(duì)年終獎(jiǎng)的調(diào)查結(jié)果陸續(xù)出爐，大家也紛紛在網(wǎng)上曬出自己的年終獎(jiǎng)，并“對(duì)號(hào)入座”看自己屬于哪個(gè)層次。一時(shí)間，關(guān)于年終獎(jiǎng)的各種數(shù)據(jù)滿天飛。大部分人稱自己的年終獎(jiǎng)拖了后退，也有的人吐槽他們的年終獎(jiǎng)如何奇葩，也甚至有的人壓根沒(méi)有年終獎(jiǎng)，只有極少部分人對(duì)領(lǐng)到的年終獎(jiǎng)相當(dāng)滿意�？磥�(lái)，企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)如何讓眾口難調(diào)的員工都感到滿意確實(shí)是一個(gè)很大的挑戰(zhàn);而對(duì)于員工來(lái)說(shuō)，比較是沒(méi)有意義的，如果你足夠優(yōu)秀的話，年終獎(jiǎng)自然也不會(huì)少。本欄撰文：記者李瓊圖片：新華社發(fā)

64%企業(yè)上調(diào)年終獎(jiǎng)

科銳國(guó)際于2013年12月25日發(fā)布了《2013企業(yè)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》，較之2012年的調(diào)研結(jié)果，2013年將有更多企業(yè)上調(diào)年終獎(jiǎng)。這項(xiàng)共有 847家企業(yè)HR參與的調(diào)研顯示，預(yù)期上調(diào)2013年年終獎(jiǎng)的受訪企業(yè)比例有64%，高于2012年調(diào)研結(jié)果6個(gè)百分點(diǎn)。預(yù)期下調(diào)年終獎(jiǎng)的受訪企業(yè)比例為 23%，低于2012年調(diào)研結(jié)果9個(gè)百分點(diǎn)。微幅增長(zhǎng)是企業(yè)的主要選擇，較之2012年調(diào)研結(jié)果，2013年預(yù)期年終獎(jiǎng)漲幅超過(guò)10%的企業(yè)比例持平，漲幅低于10%的企業(yè)比例增長(zhǎng)了6%。

獵聘網(wǎng)所做的年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研顯示，有高達(dá)60.2%的人年終獎(jiǎng)可拿到1萬(wàn)~5萬(wàn)元，26.6%的人可拿到5000~10000元的年終獎(jiǎng)，另有3.1%的人可拿5萬(wàn)~10萬(wàn)的年終獎(jiǎng)。除此之外，年終獎(jiǎng)的數(shù)額跟職場(chǎng)人所在的地區(qū)、層級(jí)以及行業(yè)密切相關(guān)。

年終獎(jiǎng)構(gòu)成多樣化

越來(lái)越多的企業(yè)，將年終獎(jiǎng)視為企業(yè)吸引和保留人才的重要措施之一，在年底與員工分享利潤(rùn)的同時(shí)，根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況、員工需求，提供現(xiàn)金以外的獎(jiǎng)勵(lì)措施，被企業(yè)視作有效挽留核心員工的方法�？其J國(guó)際的此次調(diào)研新增選項(xiàng)“年終獎(jiǎng)構(gòu)成”的調(diào)查中，64%的受訪企業(yè)表示，年終獎(jiǎng)為現(xiàn)金，另有36%的受訪企業(yè)的年終獎(jiǎng)組成形式多樣化，包含現(xiàn)金、購(gòu)物卡、股票分紅、實(shí)物、旅游獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)培訓(xùn)等。

不過(guò)據(jù)英才網(wǎng)的調(diào)查顯示，職場(chǎng)人最希望的年終獎(jiǎng)還是現(xiàn)金，選擇現(xiàn)金的人數(shù)超過(guò)八成。除了現(xiàn)金，購(gòu)物卡也是大家的首選之一，理由是“最實(shí)惠”。此外，鼓勵(lì)旅游也是大家比較喜歡的選項(xiàng)。很多人表示，一年工作下來(lái)，大家都已經(jīng)身心疲憊了，如果能來(lái)一場(chǎng)說(shuō)走就走的旅行，既能放松身心，又能為來(lái)年的工作“注射一針強(qiáng)心劑”。

外企下調(diào)年終獎(jiǎng)比例最高

此項(xiàng)調(diào)研顯示，70%受訪國(guó)企預(yù)期上調(diào)年終獎(jiǎng)，高于民企與外企。民企為66%，外企為60%。職場(chǎng)專家認(rèn)為，在國(guó)企薪酬結(jié)構(gòu)中，年終獎(jiǎng)?wù)急容^高，相對(duì)平時(shí)的薪酬，年終獎(jiǎng)對(duì)雇員具有特殊重要性，故而多數(shù)國(guó)企選擇上調(diào)年終獎(jiǎng)。2013年，世界經(jīng)濟(jì)緩慢復(fù)蘇，國(guó)際金融危機(jī)的后續(xù)效應(yīng)依然存在，外資企業(yè)經(jīng)營(yíng)更易受國(guó)際形勢(shì)影響，因此相對(duì)國(guó)企和民企，受訪外企下調(diào)年終獎(jiǎng)的比例最高，達(dá)到27%。

72%地產(chǎn)企業(yè)上調(diào)年終獎(jiǎng)

調(diào)研顯示，72%的受訪地產(chǎn)企業(yè)將上調(diào)年終獎(jiǎng)，連續(xù)兩年位居行業(yè)之首。2013年，中國(guó)樓市“一半是火焰一半是海水”，一線城市房?jī)r(jià)連續(xù)多月上漲，“地王”迭出令媒體審美疲勞;部分三四線城市房?jī)r(jià)卻連續(xù)多月下降，買家匱乏。那些提前完成2013年銷售目標(biāo)的地產(chǎn)企業(yè)，上調(diào)年終獎(jiǎng)，既能鼓舞士氣，也能激勵(lì)員工沖擊2014年的銷售目標(biāo)。有房地產(chǎn)企業(yè)人士告訴記者，2013年的房地產(chǎn)整體銷售形勢(shì)不遜2012年，2013年的年終獎(jiǎng)還不知道具體數(shù)目，但可能會(huì)略微增加。

35%的受訪汽車企業(yè)預(yù)期下調(diào)年終獎(jiǎng)，高于其他行業(yè)。2013年汽車產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)率低，在這個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，整車企業(yè)降價(jià)促進(jìn)銷量，導(dǎo)致利潤(rùn)率下降，雖然部分品牌企業(yè)利潤(rùn)率保持良好，但大量汽車企業(yè)在面臨利潤(rùn)率下降的同時(shí)，市場(chǎng)份額也隨新品牌入市而縮減，這一系列現(xiàn)狀，最終體現(xiàn)在了年終獎(jiǎng)上。

而在獵聘網(wǎng)發(fā)布的數(shù)據(jù)中，在年終獎(jiǎng)收入排名前10的行業(yè)里，金融界占了3個(gè)，分別是基金/證券/期貨/投資行業(yè)，銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)，其中基金/證券/期貨/投資行業(yè)以55738.87元的年終獎(jiǎng)均值排名第一位。地產(chǎn)界占了2個(gè)，分別是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和房地產(chǎn)服務(wù)，前者年終獎(jiǎng)均值為49329.69元，排名第二位，后者均值為38483.19元，排名第9位。IT行業(yè)占了3個(gè)，分別是網(wǎng)絡(luò)游戲、通信和互聯(lián)網(wǎng)。

在今年的榜單中，網(wǎng)絡(luò)游戲可謂是異軍突起，進(jìn)入前三名。游戲行業(yè)人才缺口一直是老大難問(wèn)題，用重金保留人才則在游戲行業(yè)尤為普遍。坊間流傳著某著名網(wǎng)游開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)商年終為一個(gè)表現(xiàn)良好的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)發(fā)了 24個(gè)月薪水的傳奇，等于年終獎(jiǎng)發(fā)了員工兩年的工資，被傳為神話。其實(shí)，這與行業(yè)發(fā)展不無(wú)關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)資源越來(lái)越集中，投入大、獲益多的大型網(wǎng)絡(luò)游戲掌握在這樣的大型網(wǎng)絡(luò)公司手中，他們的利潤(rùn)自然很高。

記者觀察：

用好年終獎(jiǎng)成HR重要學(xué)問(wèn)

對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)而言，年終獎(jiǎng)發(fā)揮的影響力越來(lái)越大，不論是對(duì)企業(yè)還是整個(gè)行業(yè)，城市還是整個(gè)區(qū)域而言，年終獎(jiǎng)不再是對(duì)員工整年工作的簡(jiǎn)單獎(jiǎng)勵(lì)，它已經(jīng)開(kāi)始成為判斷企業(yè)或行業(yè)或區(qū)域發(fā)展興衰、人才吸引與留用的重要參照指標(biāo)。對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言，在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗時(shí)，為了降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，更傾向于通過(guò)年終獎(jiǎng)，在年底與員工分享利潤(rùn)。對(duì)于企業(yè)的HR部門而言，年終獎(jiǎng)已經(jīng)成為企業(yè)吸引與保留人才的重要措施之一，如何結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)狀況，用好年終獎(jiǎng)，如何鼓舞下一年的員工氣勢(shì)與工作干勁，將成為企業(yè)HR部門的一門重要學(xué)問(wèn)。

年終獎(jiǎng)金怎么發(fā)最起作用?

年終獎(jiǎng)發(fā)多少，什么時(shí)間發(fā)，各個(gè)企業(yè)相差很大，有的為了激勵(lì)員工年前發(fā);有的為了留住員工年后發(fā);有的按行業(yè)平均水平發(fā);有的根據(jù)公司業(yè)績(jī)按一定系數(shù)發(fā);還有的老板直接給骨干發(fā)紅包。年終獎(jiǎng)金到底怎么發(fā)，才最起作用?一位人力資源主管在獵聘網(wǎng)發(fā)帖詢問(wèn)，并引起許多HR的共鳴。

觀點(diǎn)1：關(guān)鍵是要發(fā)得多，比員工想的要多，才滿意

消費(fèi)品業(yè)的王先生認(rèn)為，怎么發(fā)沒(méi)關(guān)系，關(guān)鍵是要發(fā)得多，比員工想的要多，才滿意�；�工業(yè)人力資源主管周先生認(rèn)為，年終獎(jiǎng)一定要多發(fā)，超出人們的預(yù)期，要高于去年的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，否則不會(huì)給大家?guī)��?lái)驚喜，也就不會(huì)讓人滿意，年終獎(jiǎng)是全體員工年底最大的期盼，也是家人、同學(xué)、朋友節(jié)日聚會(huì)時(shí)的談資，對(duì)公司的好與壞，優(yōu)與劣，美譽(yù)度的高低傳播起到很大影響。

至于發(fā)放時(shí)間，批發(fā)零售業(yè)人力資源經(jīng)理倪先生認(rèn)為，作為老板要大大方方地在過(guò)年放假前將該給員工的獎(jiǎng)金全額發(fā)給員工，給員工有種滿足、信任感，反而能提高員工的滿意度。汽車行業(yè)丁女士認(rèn)為，一個(gè)季度一發(fā)是最合理的，這樣員工會(huì)比較滿意。

觀點(diǎn)2：按同行業(yè)平均水平發(fā)放年終獎(jiǎng)，效果好

怎么樣才能讓獎(jiǎng)金發(fā)揮最大的激勵(lì)作用?教育培訓(xùn)業(yè)人力資源總監(jiān)黃先生認(rèn)為，有健全績(jī)效管理體系的公司，主要根據(jù)每個(gè)人的績(jī)效考核結(jié)果發(fā)放。如果沒(méi)有建立科學(xué)合理的績(jī)效管理體系，獎(jiǎng)金的發(fā)放則主要依據(jù)本公司年度經(jīng)營(yíng)狀況、同行業(yè)年終獎(jiǎng)發(fā)放水平以及員工的工作崗位工資等情況，相對(duì)平均的發(fā)放年終獎(jiǎng)，以免影響員工的整體工作積極性。

計(jì)算機(jī)硬件業(yè)的王先生認(rèn)為，要根據(jù)不同的行業(yè)和不同的員工類型確定不同的發(fā)放方式，對(duì)于本身薪酬水平定位較低的公司來(lái)說(shuō)，也許現(xiàn)金就是最好的;對(duì)于定位水平較高的公司來(lái)說(shuō)，也許出國(guó)旅游也是選擇之一。

觀點(diǎn)3：年終獎(jiǎng)要狠、要準(zhǔn)、要穩(wěn)，才有作用

教育培訓(xùn)業(yè)人事行政經(jīng)理李大姐認(rèn)為，在確定每個(gè)崗位的最終獎(jiǎng)金后，可以分為三部分，分三步發(fā)放：一部分作為過(guò)節(jié)費(fèi)，春節(jié)發(fā)放;第二部分準(zhǔn)備一份精致禮包，數(shù)額大的話可以是手機(jī)之類，數(shù)額小的話可以是購(gòu)物卡;第三部分留較大份額作為年終獎(jiǎng)金。這些工作HR做起來(lái)很煩，但是給員工的感覺(jué)是一年沒(méi)有白忙，公司的福利很多。

計(jì)算機(jī)硬件業(yè)的劉先生認(rèn)為，年終獎(jiǎng)金發(fā)放方式要“狠、準(zhǔn)、穩(wěn)”。要狠是指年終獎(jiǎng)金既然是造福員工，福利分紅，就要讓員工有心跳的感覺(jué)。給他們一個(gè)驚喜!要準(zhǔn)是指發(fā)給誰(shuí)，發(fā)多少，要根據(jù)績(jī)效來(lái)評(píng)定。要穩(wěn)是指員工關(guān)愛(ài)要靠平時(shí)，年終獎(jiǎng)金是錦上添花。對(duì)員工隊(duì)伍穩(wěn)定很重要!記者鄧仲謀

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