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    1. 廣告策劃

      有關(guān)廣告策劃范文合集八篇

      廣告策劃 篇1

        社團(tuán)活動(dòng)在高校中叫做學(xué)生團(tuán)體活動(dòng),我在學(xué)校的時(shí)候也曾擔(dān)任學(xué)生團(tuán)體的負(fù)責(zé)人,學(xué)生團(tuán)體主要是豐富學(xué)生課余生活,其活動(dòng)的影響力直接關(guān)系社團(tuán)的好壞!

      有關(guān)廣告策劃范文合集八篇

        社團(tuán)活動(dòng)應(yīng)該圍繞社團(tuán)創(chuàng)辦的宗旨展開(kāi),活動(dòng)的策劃應(yīng)該把握全局,策劃書(shū)應(yīng)該含有活動(dòng)的宗旨,目的,詳細(xì)的活動(dòng)內(nèi)容、面向?qū)ο、后勤保障、預(yù)計(jì)開(kāi)支、時(shí)間、地點(diǎn)等等,策劃書(shū)盡量要細(xì),這樣才具有說(shuō)服力!

        廣告策劃,又稱(chēng)廣告企劃,是在市場(chǎng)調(diào)查研究基礎(chǔ)上,對(duì)廣告整體活動(dòng)或某一方面活動(dòng)的預(yù)先設(shè)想和策劃。廣告策劃書(shū)把在廣告活動(dòng)中所要采取的一切部署都列出來(lái),指示相關(guān)人員在特定時(shí)間予以執(zhí)行,它是廣告活動(dòng)的正式行動(dòng)文件。

        廣告策劃書(shū)有兩種形式,一種是表格式的。這種形式的廣告策劃書(shū)上列有廣告主現(xiàn)在的銷(xiāo)售量或者銷(xiāo)售金額、廣告目標(biāo)、廣告訴求重點(diǎn)、廣告時(shí)限、廣告訴求對(duì)象、廣告地區(qū)、廣告內(nèi)容、廣告表現(xiàn)戰(zhàn)略、廣告媒體戰(zhàn)略、其他促銷(xiāo)策略等欄目。其中廣告目標(biāo)一欄又分為知名度、理解度、喜愛(ài)度、購(gòu)買(mǎi)愿意度等小欄目。一般不把具體銷(xiāo)售量或銷(xiāo)售額作為廣告目標(biāo)。因?yàn)殇N(xiāo)售量或銷(xiāo)售額只是廣告結(jié)果測(cè)定的一個(gè)參考數(shù)值,它們還會(huì)受商品(勞務(wù))的包裝、價(jià)格、質(zhì)量、服務(wù)等因素的影響。這種廣告策劃書(shū)比較簡(jiǎn)單,使用的面不是很廣。另一種是以書(shū)面語(yǔ)言敘述的廣告策劃書(shū),運(yùn)用廣泛。這種把廣告策劃意見(jiàn)撰寫(xiě)成書(shū)而形式的廣告計(jì)劃,又稱(chēng)廣告策劃書(shū)。人們通常所說(shuō)的廣告策劃書(shū)和廣告策劃書(shū)實(shí)際是一回事,沒(méi)有什么大的差別。

        一份完整的廣告策劃書(shū)至少應(yīng)包括如下內(nèi)容:

        1、前言;

        2、市場(chǎng)分析;

        3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn);

        4、廣告對(duì)象或廣告訴求;

        5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū);

        6、廣告策略;

        7、廣告預(yù)算及分配;

        8、廣告效果預(yù)測(cè)。當(dāng)然,廣告策劃書(shū)可能因撰寫(xiě)者個(gè)性或個(gè)案的不同而有所不同,但內(nèi)容大體如此。

        下面簡(jiǎn)述撰寫(xiě)時(shí)主意的問(wèn)題。

        1、前言部分,應(yīng)簡(jiǎn)明概要地說(shuō)明廣告活動(dòng)的時(shí)限、任務(wù)和目標(biāo),必要時(shí)還應(yīng)說(shuō)明廣告主的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。這是全部計(jì)劃的搞要,它的目的是把廣告計(jì)劃的要點(diǎn)提出來(lái),讓企業(yè)最高層次的決策者或執(zhí)行人員快速閱讀和了解,使最高層次的決策者或執(zhí)行人員對(duì)策劃的某一部分有疑問(wèn)時(shí),能通過(guò)翻閱該部分迅速了解細(xì)節(jié),這部分內(nèi)容不宜太長(zhǎng),以數(shù)百字為佳,所以有的廣告策劃書(shū)稱(chēng)這部分為執(zhí)行摘要。

        2、市場(chǎng)分析部分,一般包括四方面的內(nèi)容:

        (1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析;

        (2)產(chǎn)品分析;

        (3)、市場(chǎng)分析;

        (4)消費(fèi)者研究;撰寫(xiě)時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品分析的結(jié)果,說(shuō)明廣告產(chǎn)品自身所具備的特點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。再根據(jù)市場(chǎng)分析的情況,把廣告產(chǎn)品與市場(chǎng)中各種同類(lèi)商品進(jìn)行比較,并指出消費(fèi)者的愛(ài)好和偏向。如果有可能,也可提出廣告產(chǎn)品的`改進(jìn)或開(kāi)發(fā)建議。有的廣告策劃書(shū)稱(chēng)這部分為情況分析,簡(jiǎn)短地?cái)⑹鰪V告主及廣告產(chǎn)品的歷史,對(duì)產(chǎn)品、消費(fèi)者和競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)行評(píng)估。

        3、廣告戰(zhàn)略或廣告重點(diǎn)部分,一般應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究結(jié)果,闡明廣告策略的重點(diǎn),說(shuō)明用什么方法使廣告產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中建立深刻的印象。用什么方法刺激消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)興趣,用什么方法改變消費(fèi)者的使用習(xí)慣,使消費(fèi)者選購(gòu)和使用廣告產(chǎn)品。用什么方法擴(kuò)大廣告產(chǎn)品的銷(xiāo)售對(duì)象范圍。用什么方法使消費(fèi)者形成新的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣。有的廣告策劃書(shū)在這部分內(nèi)容中增設(shè)促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,寫(xiě)明促銷(xiāo)活動(dòng)的目的、策略和設(shè)想。也有把促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃作為單獨(dú)文件分別處理的。

        4、廣告對(duì)象或廣告訴求部分,主要根據(jù)產(chǎn)品定位和市場(chǎng)研究來(lái)測(cè)算出廣告對(duì)象有多少人、多少戶(hù)。根據(jù)人口研究結(jié)果,列出有關(guān)人口的分析數(shù)據(jù),概述潛在消費(fèi)者的需求特征和心理特征、生活方式和消費(fèi)方式等。

        5、廣告地區(qū)或訴求地區(qū)部分,應(yīng)確定目標(biāo)市場(chǎng),并說(shuō)明選擇此特定分布地區(qū)的理由。

        6、廣告策略部分,要詳細(xì)說(shuō)明廣告實(shí)施的具體細(xì)節(jié)。撰文者應(yīng)把所涉及的媒體計(jì)劃清晰、完整而又簡(jiǎn)短地設(shè)計(jì)出來(lái),詳細(xì)程度可根據(jù)媒體計(jì)劃的復(fù)雜性而定。也可另行制定媒體策劃書(shū)。一般至少應(yīng)清楚地?cái)⑹鏊褂玫拿襟w、使用該媒體的目的、媒體策略、媒體計(jì)劃。如果選用多種媒體,則需對(duì)各類(lèi)媒體的刊播及如何交叉配合加以說(shuō)明。

        7、廣告預(yù)算及分配部分,要根據(jù)廣告策略的內(nèi)容,詳細(xì)列出媒體選用情況及所需費(fèi)用、每次刊播的價(jià)格,最好能制成表格,列出調(diào)研、設(shè)計(jì)、制作等費(fèi)用。也有人將這部分內(nèi)容列入廣告預(yù)算書(shū)中專(zhuān)門(mén)介紹。

        8、廣告效果預(yù)測(cè)部分,主要說(shuō)明經(jīng)廣告主認(rèn)可,按照廣告計(jì)劃實(shí)施廣告活動(dòng)預(yù)計(jì)可達(dá)到的目標(biāo)。這一目標(biāo)應(yīng)該和前言部分規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)相呼應(yīng)。

        在實(shí)際撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)時(shí),上述八個(gè)部分可有增減或合并分列。如可增加公關(guān)計(jì)劃、廣告建議等部分,也可將最后部分改為結(jié)束語(yǔ)或結(jié)論,根據(jù)具體情況而定。

        撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)一般要求簡(jiǎn)短。避免冗長(zhǎng)。要簡(jiǎn)要、概述、分類(lèi),刪除一切多余的文字,盡量避免再三再四地重復(fù)相同概念,力求簡(jiǎn)練、易讀、易懂。撰寫(xiě)廣告計(jì)劃時(shí),不要使用許多代名詞。廣告策劃的決策者和執(zhí)行者不在意是誰(shuí)的觀念、誰(shuí)的建議,他們需要的是事實(shí)。廣告策劃書(shū)在每一部分的開(kāi)始最好有一個(gè)簡(jiǎn)短的摘要。在每一部分中要說(shuō)明所使用資料的來(lái)源,使計(jì)劃書(shū)增加可信度。一般說(shuō)來(lái),廣告策劃書(shū)不要超過(guò)二萬(wàn)字。如果篇幅過(guò)長(zhǎng),可將圖表及有關(guān)說(shuō)明材料用附錄的辦法解決。

        在撰寫(xiě)過(guò)程中,視具體情況,有時(shí)也將媒體策劃、廣告預(yù)算、總結(jié)報(bào)告等部分專(zhuān)門(mén)列出,形成相對(duì)獨(dú)立的文案。隨后分而述之。

      廣告策劃 篇2

        一、活動(dòng)背景

        和諧美好的校園給了我們一個(gè)舒適、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,可是總有一些不文明的人做些不文明的事。我們的校園的各主要校道上的一些小廣告(俗稱(chēng)牛皮腳廯)比比皆是,這大大的損壞了學(xué)校的環(huán)境,就是一名普通的學(xué)生也要對(duì)這有所為,更何況我們身為一名志愿者了。校園小廣告的泛濫,直接影響著我校的校容,影響著我校師生的生活學(xué)習(xí)。

        二、活動(dòng)主題

        文明校園,你我同行

        三、活動(dòng)目的及意義

        徹底清除校園小廣告,實(shí)踐我班志愿服務(wù)宗旨。促進(jìn)校園精神文明的建設(shè),樹(shù)立當(dāng)建設(shè),立足身邊小事,改善校園環(huán)境,力爭(zhēng)為廣大師生展示一個(gè)特色鮮明、環(huán)境優(yōu)美校園環(huán)境。

        四、活動(dòng)時(shí)間

        20xx年5月10日

        五、活動(dòng)地點(diǎn)

        咸寧學(xué)院溫泉校區(qū)宣傳欄、寢室樓、教學(xué)樓、食堂及各條主要校道8 f( R. B3 w) c

        六、活動(dòng)對(duì)象

        b4 [) z; g% X7 Q4 E3 基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院10臨床本二班全體成員

        七、活動(dòng)流程

        ㈠活動(dòng)前準(zhǔn)備工作階段1、安排兩到三名同學(xué)到校園內(nèi)了解小廣告到處張貼的情況并拍下照片;

        2、利用多種宣傳方法,先在班級(jí)內(nèi)進(jìn)行宣傳,然后到學(xué)校各處進(jìn)行宣傳,統(tǒng)計(jì)好班上參與名單;

        3、對(duì)參加此次活動(dòng)的成員進(jìn)行分組,總負(fù)責(zé)人為每個(gè)小組劃分工作區(qū)域,并在每一組中設(shè)立小組長(zhǎng),負(fù)責(zé)自己所在小組,小組負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)備好工具小刀,抹布,垃圾袋或垃圾桶;

       、婊顒(dòng)進(jìn)行階段

        1、下午兩點(diǎn)在西區(qū)食堂前集合,各個(gè)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)清點(diǎn)好本組人數(shù),確定人數(shù)到齊后,負(fù)責(zé)人強(qiáng)調(diào)有關(guān)注意事項(xiàng)和紀(jì)律;

        2、兩點(diǎn)半活動(dòng)正式開(kāi)始,各個(gè)小組長(zhǎng)帶領(lǐng)小組成員出發(fā)前往劃分好的`清理區(qū)域進(jìn)行清理

       。3、四點(diǎn)半活動(dòng)結(jié)束,將垃圾全部帶走,并到食堂門(mén)后集中,簽到、交工具。㈢活動(dòng)后期階段

        1、負(fù)責(zé)人為此次活動(dòng)寫(xiě)活動(dòng)總結(jié);

        2、參加活動(dòng)的成員寫(xiě)心得或新聞稿,提出本次活動(dòng)的不足之處和從中吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

        八、注意事項(xiàng)

        1、在活動(dòng)的過(guò)程所有的成員要服從指揮,要有紀(jì)律性、組織性;

        2、小組長(zhǎng)要起到通訊員的職責(zé),及時(shí)匯報(bào)情況,好讓負(fù)責(zé)人有所準(zhǔn)備;

        3、所帶工具要妥善保管好,認(rèn)真清除小廣告、亂涂亂畫(huà)非法字跡,并把垃圾放在隨身帶的袋子里面;

        4、要注意形象,報(bào)名參加的不準(zhǔn)直掛名在玩,負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格要求,要以學(xué)校的形象為重,注意安全; 5、活動(dòng)的過(guò)程中所有的成員要注意自己的形象,明白自己代表的不僅是個(gè)人,更是10臨床本二班這個(gè)大集體。2 ?4 J) i8 X4 M8 I& P2 b

        九、活動(dòng)預(yù)算

        1、水桶15個(gè)

        2、抹布30塊

        3、砂子100張

        4、小刀或鏟子30把

        5、垃圾袋或垃圾桶15個(gè)

      廣告策劃 篇3

        一、活動(dòng)主題:南昌科大第二屆“校園金牌商家”廣告創(chuàng)意大賽 ― 創(chuàng)意引領(lǐng)潮流!

        二、活動(dòng)背景:廣告創(chuàng)意協(xié)會(huì)是我校唯一與廣告設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)相關(guān)的年輕協(xié)會(huì),我協(xié)會(huì)是廣大廣告專(zhuān)業(yè)學(xué)子以及全校廣告愛(ài)好者學(xué)習(xí)、交流、與實(shí)踐的平臺(tái)。為了給大家提供一個(gè)理論與實(shí)踐相結(jié)合的平臺(tái),活躍大學(xué)生學(xué)習(xí)氛圍,豐富課余生活,本協(xié)會(huì)開(kāi)展此次活動(dòng)。

        三、活動(dòng)目的:本協(xié)會(huì)舉辦廣告創(chuàng)意大賽,旨在活躍我校大學(xué)生的課外文化生活,激發(fā)我校大學(xué)生的創(chuàng)意靈感,加強(qiáng)我校大學(xué)生實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力和合作精神的`培養(yǎng),為我校優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造良好的競(jìng)賽平臺(tái)。

        四、活動(dòng)時(shí)間:xx-11-1至xx-11-30

        五、活動(dòng)地點(diǎn):江西科技師范學(xué)院紅角洲校區(qū)(南昌科大前湖校區(qū))

        六、活動(dòng)對(duì)象:全校學(xué)子

        七、策劃、承辦單位:江西科技師范學(xué)院 廣告創(chuàng)意協(xié)會(huì)

        八、活動(dòng)內(nèi)容:①?gòu)V告創(chuàng)意協(xié)會(huì)【會(huì)標(biāo)】征集;②鄱陽(yáng)湖環(huán)保主題公益廣告征集;③金牌商家創(chuàng)意廣告征集

        九、活動(dòng)流程:

        一)、11月1日—11月7日(第10周):活動(dòng)準(zhǔn)備階段

        主要是與商家協(xié)商達(dá)成最終合作協(xié)議,同時(shí)準(zhǔn)備擺攤用宣傳海報(bào)。

        任務(wù)分配:

        ①11月1、2、3日,客戶(hù)部拉贊助,其他部門(mén)及會(huì)長(zhǎng)全力配合。與商家洽談好并簽訂合作意向書(shū)。洽談要求:a、商家提供自家簡(jiǎn)介及特色等宣傳資料;b、商家自行評(píng)選作品,評(píng)出一二等獎(jiǎng),談好獎(jiǎng)品;c、只征集平面廣告;d、商家看中作品,談好他們要打英還是噴繪,他們自己去做還是我們代勞,我們代勞的話(huà)打英噴繪費(fèi)用(必須開(kāi)收據(jù))他們自己負(fù)擔(dān)。

       、11月4、5、6、7日,設(shè)計(jì)部、文案部負(fù)責(zé)海報(bào)制作。海報(bào)要求:兩份(一份貼自己展板,一份貼食堂),鋪滿(mǎn)展板,寫(xiě)上活動(dòng)內(nèi)容、參賽方式,收作品方式。

        二)、11月8日—11月14日(第11周):大賽宣傳與報(bào)名階段

        途徑①:食堂門(mén)口擺攤。各部門(mén)輪流值班,8號(hào)客戶(hù)部、9號(hào)策劃部、10號(hào)設(shè)計(jì)部、11號(hào)文案部、12號(hào)網(wǎng)絡(luò)部、13號(hào)辦公室;時(shí)段11:00 - 13:00 16:00 - 18:00;所需物品:帳篷1個(gè)、桌子2張、椅子>=3、筆至少3支、報(bào)名表、宣傳單。并解決物品存放問(wèn)題。

        途徑②:重點(diǎn)向廣告班、設(shè)計(jì)班宣傳。方式:上廣告班、設(shè)計(jì)班寢室發(fā)傳單,以及群發(fā)電子郵件。10屆廣告班文學(xué)院、理工學(xué)院分別選出三個(gè)新生來(lái)宣傳;09屆廣告班文學(xué)院、理工學(xué)院由周宇正、江蘭、劉園、王穎、王璐瑤、鐘瑤宣傳;08屆廣告班邀請(qǐng)上屆干部幫忙宣傳;10屆設(shè)計(jì)班選出3名藝術(shù)學(xué)院新生負(fù)責(zé)宣傳;09屆設(shè)計(jì)班汪一舟負(fù)責(zé)宣傳;08屆設(shè)計(jì)班邀請(qǐng)學(xué)長(zhǎng)幫忙。

        途經(jīng)③:一份宣傳海報(bào)貼食堂,或借展板貼海報(bào)

        三)、11月15日——11月21日(第12周):作品征集階段

       、俟潭ǖ攸c(diǎn):(廣協(xié)辦公室)教學(xué)樓7棟7426 晚7:00 - 9:00 (各部門(mén)輪流值班3-4人)

        ②征稿專(zhuān)用郵箱:jxguangxie@163.com 網(wǎng)絡(luò)部負(fù)責(zé),每天驗(yàn)收

       、勐(lián)系電話(huà):劉15279127175;江15870678628;汪13979104758

        以上是作品提交方式,截稿日期xx年11月21日

        四)、11月22日——11月30日(第13周):賽事結(jié)束階段

       、賹⒆髌方唤o商家評(píng)選一、二名,獎(jiǎng)品由廣告創(chuàng)意協(xié)會(huì)于26號(hào)頒獎(jiǎng)晚會(huì)時(shí)代發(fā)。

       、11月26號(hào)開(kāi)展頒獎(jiǎng)晚會(huì),邀請(qǐng)嘉賓做評(píng)委,選手介紹自己創(chuàng)意作品,評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)晚會(huì)前確定。

        一、會(huì)標(biāo)征集版塊:評(píng)選出最佳創(chuàng)意獎(jiǎng),有可能定為廣協(xié)的會(huì)徽,獎(jiǎng)品再議。

        二、鄱陽(yáng)環(huán)保版塊:評(píng)出一二三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)品再議。

        三、金牌商家版塊:按商家評(píng)選結(jié)果頒發(fā)獎(jiǎng)品。再次本協(xié)會(huì)做第二次評(píng)選,評(píng)出一二三等獎(jiǎng),獎(jiǎng)品再議。

       、11月28號(hào),將此次優(yōu)秀作品用展板貼出,向全校展示。

        十、活動(dòng)注意事項(xiàng):

        參賽要求:

        ①江西科技師范學(xué)院在校學(xué)生(新、老校區(qū))均可參加,報(bào)名時(shí)填寫(xiě)真實(shí)姓名,院系,班級(jí),及有效的聯(lián)系方式。(每個(gè)報(bào)名者交納報(bào)名費(fèi)1元)

        ②參賽選手須填寫(xiě)兩張報(bào)名表(一張貼于作品背面,一張舉辦方存檔)。

       、蹜(yīng)征作品必須是原創(chuàng),此前未以任何形式公開(kāi)發(fā)表或展出,如有抄襲、模仿他人作品,

        損害他人合法權(quán)益的,責(zé)任自負(fù)。

        十一、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算:400元

        十二、所需附件:

       、偕碳仪⒄勔;②友情合作協(xié)議;③參賽宣傳單兼報(bào)名表;④評(píng)分細(xì)則。

        策劃人:揭春群

        江西科技師范學(xué)院廣告創(chuàng)意協(xié)會(huì)

        xx年10月30日

      廣告策劃 篇4

        (一)前言

        簡(jiǎn)要說(shuō)明制定本策劃書(shū)的緣由、企業(yè)的概況、企業(yè)的處境或面臨的問(wèn)題點(diǎn),希望通過(guò)策劃能解決問(wèn)題,或者簡(jiǎn)單提示策劃的總體構(gòu)想,使客戶(hù)未深入審閱策劃書(shū)之前能有個(gè)概括的了解。

        (二)市場(chǎng)分析

        市場(chǎng)分析主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容:

        1.背景資料:與被策劃企業(yè)的產(chǎn)品有關(guān)的市場(chǎng)情況;

        2.目前同類(lèi)產(chǎn)品情況:目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)中進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)的同類(lèi)產(chǎn)品的幾種主要牌號(hào)以及這幾種主要牌號(hào)的知名度與美譽(yù)度如何;

        3.同類(lèi)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)狀況:可分為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)分析。

        (三)產(chǎn)品分析

        被策劃產(chǎn)品的優(yōu)越性及其不利因素可分為:

        1.產(chǎn)品特點(diǎn):具體分析產(chǎn) 品的工藝、成分、用途、性能、生命周期狀況;

        2.產(chǎn)品優(yōu)劣比較:同國(guó)內(nèi)及進(jìn)口的同類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行比較。

        (四)銷(xiāo)售分析

        銷(xiāo)售是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要組成部分,透徹地了解同類(lèi)產(chǎn)品的銷(xiāo)售狀況,將為廣告促銷(xiāo)工作提供重要的依據(jù)。銷(xiāo)售狀況分析有下列內(nèi)容:

        1.地域分析:同類(lèi)產(chǎn)品銷(xiāo)售的地域分布與地點(diǎn);

        2.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手銷(xiāo)售狀況:分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售的手法與策略;

        3.優(yōu)劣比較:通過(guò)分析比較,找好本策劃產(chǎn)品最有利的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)與重點(diǎn)地區(qū)。

        (五)企業(yè)目標(biāo)

        企業(yè)目標(biāo)分為短期和長(zhǎng)期兩種。短期目標(biāo)以一年為度,可具體定出增加銷(xiāo)售或提高知名度的百分比。長(zhǎng)期目標(biāo)是三年至五年,廣告策劃中提到企業(yè)目標(biāo),可以說(shuō)明廣告策劃是怎樣支持市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并幫助達(dá)到銷(xiāo)售和盈利目標(biāo)的。

        (六)企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略

        為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),企業(yè)在市場(chǎng)總戰(zhàn)略上必須采取全方位的策略,這些包括:

        1.戰(zhàn)略訴求點(diǎn):如何提高產(chǎn)品知名度和市場(chǎng)占有率;產(chǎn)品宣傳中是以事實(shí)訴求為主還是以情感訴求為主;

        2.產(chǎn)品定位:可以選擇高檔、中檔、低檔定位中的一種。如福達(dá)彩膠定位為:高質(zhì)量;低價(jià)格,國(guó)際流行的產(chǎn)品,柯達(dá)技術(shù),廈門(mén)制造的國(guó)產(chǎn)高檔彩色膠卷;

        3.銷(xiāo)售對(duì)象:分析產(chǎn)品的主要購(gòu)買(mǎi)對(duì)象,越具體越好,包括人口因素各方面,如年齡、性別、收入、文化程度、職業(yè)、家庭結(jié)構(gòu)等,說(shuō)明他們的需求特征和心理特征,以及生活方式和消費(fèi)方式等;

        4.包裝策略:包裝的基調(diào)、標(biāo)準(zhǔn)色;包裝材料的質(zhì)量;包裝物的傳播,設(shè)計(jì)重點(diǎn)(文字、標(biāo)志、色彩)等;6.零售點(diǎn)戰(zhàn)略;零售網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)立與分布是促銷(xiāo)的重要手段,廣告應(yīng)配合零銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)策略擴(kuò)大宣傳影響。

        (七)阻礙分析

        根據(jù)上面對(duì)市場(chǎng)、產(chǎn)品、銷(xiāo)售、企業(yè)目標(biāo)、市場(chǎng)戰(zhàn)略等的研究分析,已可以順理成章地找出本企業(yè)產(chǎn)品在市場(chǎng)銷(xiāo)售中的“難”點(diǎn)。排除這些阻礙,就是下一步廣告戰(zhàn)略與策略的主要目的。

        (八)廣告戰(zhàn)略

        1.競(jìng)爭(zhēng)廣告宣傳分析:分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告訴求點(diǎn)、廣告表現(xiàn)形式、廣告號(hào)、廣告攻勢(shì)的強(qiáng)弱等。

        2.廣告目標(biāo):依據(jù)前面企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),確定廣告在提高知名度、美 譽(yù)度、市場(chǎng)占有率方面應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)。

        3.廣告對(duì)象:依據(jù)銷(xiāo)售分析和定位研究,可大略計(jì)算出廣告對(duì)象的人數(shù)或戶(hù)數(shù),并根據(jù)數(shù)量、人口因素、心理因素等說(shuō)明這一部分人為什么是廣告的最好對(duì)象。

        4.廣告創(chuàng)意:確定廣告總體的表現(xiàn)構(gòu)思。如廣告口號(hào),使用的模特兒或象征物,廣告的訴求點(diǎn)或突出表現(xiàn)某種觀念、傾向等。

        5.廣告創(chuàng)作策略:即向目標(biāo)市場(chǎng)傳播什么內(nèi)容。按照電視、報(bào)刊、廣播、POP等不同媒介的情況,分別提出有特色的、能準(zhǔn)確傳遞信息的創(chuàng)作意圖。

        (九)公關(guān)戰(zhàn)略

        公關(guān)活動(dòng)旨在樹(shù)立良好的企業(yè)形象和聲譽(yù),溝通企業(yè)與公眾的關(guān)系,增進(jìn)消費(fèi)者對(duì)企業(yè)的好感。公關(guān)戰(zhàn)略要與廣告戰(zhàn)略密切配合,通過(guò)舉辦一系列具有社會(huì)影響力的活動(dòng)達(dá)到上述目的。

        (十)媒介戰(zhàn)略

        根據(jù)廣告的目標(biāo)與對(duì)象,選擇效果最佳的媒介來(lái)到達(dá)廣告對(duì)象,包括:1.媒介的選擇與組合:以哪種媒介為主,哪些媒介為輔;2.媒介使用的地區(qū):配合產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)需要進(jìn)行,分重點(diǎn)與非重點(diǎn)地區(qū);3.媒介的頻率:在一年中可分為重點(diǎn)期和保持期,每種媒介每周或每月使用的次數(shù)安排;4.媒介的位置、版面:電臺(tái)、電視臺(tái)選擇哪一種傳播時(shí)機(jī)最好 ;報(bào)刊選擇什么日期、版面等;5.媒介預(yù)算分配:組合媒介所需的費(fèi)用進(jìn)行預(yù)算。

        (十一)廣告預(yù)算及分配

        必須把年度內(nèi)的所有廣告費(fèi)用列入,包括:1.調(diào)研、策劃費(fèi);2.廣告制作費(fèi);3.媒介使用費(fèi);4.促銷(xiāo)費(fèi)、管理費(fèi);5.機(jī)動(dòng)費(fèi)等。

        (十二)廣告統(tǒng)一設(shè)計(jì)

        根據(jù)上述各項(xiàng)綜合要求,分別設(shè)計(jì)出報(bào)紙、雜志、廣播、電視、POP 廣告的設(shè)計(jì)稿或腳本,以供年度內(nèi)廣告制作的統(tǒng)一設(shè)計(jì)作參考或依據(jù)。

        (十三)廣告效果預(yù)測(cè)

        預(yù)計(jì)廣告策劃可以達(dá)到的目標(biāo)或效果反饋、檢測(cè)的'方法:參見(jiàn)陳培愛(ài):《廣告策劃與策劃書(shū)撰寫(xiě)》,廈門(mén)大學(xué)出版社1993年10月版,第11頁(yè)—14頁(yè)。

        這兩家意見(jiàn)大同小異,基本上是一致的。我們看到,廣告策劃是一個(gè)全方位的謀略活動(dòng),如同軍事上一個(gè)大的戰(zhàn)役的戰(zhàn)略運(yùn)作,策劃書(shū)便是戰(zhàn)役的書(shū)面作戰(zhàn)計(jì)劃,計(jì)劃得是否周詳、破綻多或少,關(guān)系到戰(zhàn)役的成敗。廣告策劃書(shū)的撰寫(xiě)亦如此,它關(guān)系到企業(yè)的興衰,所以要以嚴(yán)肅、科學(xué)、負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待它,決不能想當(dāng)然、閉門(mén)造車(chē),或馬馬虎虎應(yīng)付了事。

        同時(shí),我們又看到撰寫(xiě)廣告策劃書(shū)不僅要有文字功底,而且還要有廣博的多學(xué)科的知識(shí),要掌握市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、人類(lèi)學(xué)、文學(xué)、美學(xué)、影視寫(xiě)作學(xué)、廣告心理學(xué)、廣告戰(zhàn)略學(xué)等學(xué)科的相關(guān)知識(shí),以及各種商品的有關(guān)知識(shí)。目前,廣告策劃人才奇缺,就因?yàn)樗皇且话闳怂軇偃蔚,廣告策劃者應(yīng)是一個(gè)通才之人。我們要做好一個(gè)廣告策劃者,寫(xiě)出完善的策劃書(shū),首先要有深廣的知識(shí),高度的文化修養(yǎng)和高度的廣告理論修養(yǎng)。

      廣告策劃 篇5

        根據(jù)廣告策劃書(shū)的內(nèi)容要點(diǎn),參照營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)的一般模式和許多廣告策劃者在實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的廣告策劃書(shū)的格式,我們?yōu)樽x者提供以下的廣告策劃書(shū)內(nèi)容與結(jié)構(gòu)的一般模式,

        封面:一份完整的廣告策劃書(shū)文本應(yīng)該包括一個(gè)版面精美、要素齊備的封面,以給閱讀者以

        良好的第一印象。

        廣告策劃小組名單:在策劃文本中提供廣告策劃小組名單,可以向廣告主顯示廣告策劃運(yùn)作的正規(guī)化程度,也可以表示一種對(duì)策劃結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度。

        目錄:在廣告策劃書(shū)目錄中,應(yīng)該列舉廣告策劃書(shū)各個(gè)部分的標(biāo)題,必要時(shí)還應(yīng)該將各個(gè)部分的聯(lián)系以簡(jiǎn)明的圖表體現(xiàn)出來(lái),一方面可以使策劃文本顯得正式、規(guī)范,另一方面也可以使閱讀者能夠根據(jù)目錄方便地找到想要閱讀的內(nèi)容。

        前言:在前言中,應(yīng)該概述廣告策劃的目的、進(jìn)行過(guò)程、使用的主要方法、策劃書(shū)的主要內(nèi)容,以使廣告客戶(hù)可以對(duì)廣告策劃書(shū)有大致的了解。

        正文:第一部分:市場(chǎng)分析:這部分應(yīng)該包括廣告策劃的過(guò)程中所進(jìn)行的市場(chǎng)分析的全部結(jié)果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說(shuō)服力的依據(jù)。

        一、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

        1、企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中宏觀的制約因素。

       。╨)企業(yè)目標(biāo)市場(chǎng)所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì):?總體的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)?總體的消費(fèi)態(tài)勢(shì)?產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

        (2)市場(chǎng)的政治、法律背景:?是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場(chǎng)??是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷(xiāo)售和廣告?

        (3)市場(chǎng)的文化背景,企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場(chǎng)的文化背景有無(wú)沖突之處??這一市場(chǎng)的消費(fèi)者是否會(huì)因?yàn)楫a(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

        2、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境中的微觀制約因素:企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系?產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)中間商與企業(yè)的關(guān)系

        3、市場(chǎng)概況。

       。1)市場(chǎng)的規(guī)模:整個(gè)市場(chǎng)的銷(xiāo)售額市場(chǎng)可能容納的最大銷(xiāo)售額?消費(fèi)者總量?消費(fèi)者總的購(gòu)買(mǎi)量?以上幾個(gè)要素在過(guò)去一個(gè)時(shí)期中的變化?未來(lái)市場(chǎng)規(guī)模的趨勢(shì)

       。2)市場(chǎng)的構(gòu)成:構(gòu)成這一市場(chǎng)的主要產(chǎn)品的品牌?各品牌所占據(jù)的市場(chǎng)份額?市場(chǎng)上居于主要地位的品牌?與本品牌構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)的品牌是什么?未來(lái)市場(chǎng)構(gòu)成的變化趨勢(shì)如何?

        (3)市場(chǎng)構(gòu)成的特性:市場(chǎng)有無(wú)季節(jié)性?有無(wú)暫時(shí)性?有無(wú)其他突出的特點(diǎn)?

        4、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析總結(jié):(1)機(jī)會(huì)與威脅(2)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)(3)重點(diǎn)問(wèn)題

        二、消費(fèi)者分析

        1、消費(fèi)者的總體消費(fèi)態(tài)勢(shì):?現(xiàn)有的消費(fèi)時(shí)尚?各種消費(fèi)者消費(fèi)本類(lèi)產(chǎn)品的特性

        2、現(xiàn)有消費(fèi)者分析。

       。1)現(xiàn)有消費(fèi)群體的構(gòu)成,現(xiàn)有消費(fèi)者的總量?現(xiàn)有消費(fèi)者的年齡?現(xiàn)有消費(fèi)者的職業(yè)?現(xiàn)有消費(fèi)者的收入?現(xiàn)有消費(fèi)者的受教育程度?現(xiàn)有消費(fèi)者的分布

        (2)現(xiàn)有消費(fèi)者的消費(fèi)行為,購(gòu)買(mǎi)的動(dòng)機(jī)?購(gòu)買(mǎi)的時(shí)間?購(gòu)買(mǎi)的頻率?購(gòu)買(mǎi)的數(shù)量?購(gòu)買(mǎi)的地點(diǎn)

        (3)現(xiàn)有消費(fèi)者的態(tài)度,對(duì)產(chǎn)品的喜愛(ài)程度?對(duì)本品牌的偏好程度?對(duì)本品牌的認(rèn)知程度?對(duì)本品牌的指名購(gòu)買(mǎi)程度?使用后的'滿(mǎn)足程度?未滿(mǎn)足的需求。

        3、潛在消費(fèi)者。

        (1)潛在消費(fèi)者的特性,總量?年齡?職業(yè)?收入?受教育程度

        (2)潛在消費(fèi)者現(xiàn)在的購(gòu)買(mǎi)行為,現(xiàn)在購(gòu)買(mǎi)哪些品牌的產(chǎn)品?對(duì)這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?有無(wú)新的購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃?有無(wú)可能改變計(jì)劃購(gòu)買(mǎi)的品牌?

        (3)潛在消費(fèi)者被本品牌吸引的可能性,潛在消費(fèi)者對(duì)本品牌的態(tài)度如何?潛在消費(fèi)者需求的滿(mǎn)足程度如何?

        4、消費(fèi)者分析的總結(jié)。

       。1)現(xiàn)有消費(fèi)者,機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?重要問(wèn)題

       。2)潛在消費(fèi)者,機(jī)會(huì)與威脅,?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問(wèn)題點(diǎn),

       。3)目標(biāo)消費(fèi)者,目標(biāo)消費(fèi)群體的特性?目標(biāo)消費(fèi)群體的共同需求?如何滿(mǎn)足他們的需求?

        三、產(chǎn)品分析

        1、產(chǎn)品特征分析。

        (1)產(chǎn)品的性能,產(chǎn)品的性能有哪些??產(chǎn)品最突出的性能是什么??產(chǎn)品最適合消費(fèi)者需求的性能是什么??產(chǎn)品的哪些性能還不能滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求;

        (2)產(chǎn)品的質(zhì)量,產(chǎn)品是否屬于高質(zhì)量的產(chǎn)品??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的滿(mǎn)意程度如何??產(chǎn)品的質(zhì)量能繼續(xù)保持嗎??產(chǎn)品的質(zhì)量有無(wú)繼續(xù)提高的可能?

        (3)產(chǎn)品的價(jià)格,產(chǎn)品價(jià)格在同類(lèi)產(chǎn)品中居于什么檔次??產(chǎn)品的價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量的配合程度如何??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)格的認(rèn)識(shí)如何?

       。4)產(chǎn)品的材質(zhì),產(chǎn)品的主要原料是什么??產(chǎn)品在材質(zhì)上有無(wú)特別之處??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品材質(zhì)的認(rèn)識(shí)如何?

       。5)生產(chǎn)工藝,產(chǎn)品通過(guò)什么樣的工藝生產(chǎn)??在生產(chǎn)工藝上有無(wú)特別之處??消費(fèi)者是否喜歡通過(guò)這種工藝生產(chǎn)的產(chǎn)品?

       。6)產(chǎn)品的外觀與包裝,產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格和形象相稱(chēng)??產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒(méi)有缺欠??外觀和包裝在貨架上的同類(lèi)產(chǎn)品中是否醒目"?外觀和包裝對(duì)消費(fèi)者是否具有吸引力??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品外觀和包裝的評(píng)價(jià)如何?

       。7)與同類(lèi)產(chǎn)品的比較,在性能上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足??在質(zhì)量上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足??在價(jià)格上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足??在材質(zhì)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足??在工藝上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足??在消費(fèi)者的認(rèn)知和購(gòu)買(mǎi)上有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

        2、產(chǎn)品生命周期分析。(1)產(chǎn)品生命周期的主要標(biāo)志(2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期(3)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品生命周期的認(rèn)知

        3、產(chǎn)品的品牌形象分析。

       。1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品形象有無(wú)考慮??企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象如何??企業(yè)為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的形象有無(wú)不合理之處?

        ?企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費(fèi)者傳達(dá)?

       。2)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的認(rèn)知,消費(fèi)者認(rèn)為產(chǎn)品形象如何??消費(fèi)者認(rèn)知的形象與企業(yè)設(shè)定的形象符合嗎??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品形象的預(yù)期如何??產(chǎn)品形象在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)間題?

        4、產(chǎn)品定位分析。

       。1)產(chǎn)品的預(yù)期定位,企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位有無(wú)設(shè)想??企業(yè)對(duì)產(chǎn)品定位的設(shè)想如何??企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的定位有無(wú)不合理之處??企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費(fèi)者傳達(dá)?

        (2)消費(fèi)者

        對(duì)產(chǎn)品定位的認(rèn)知,消費(fèi)者認(rèn)為的產(chǎn)品定位如何??消費(fèi)者認(rèn)知的定位與企業(yè)設(shè)定的定位符合嗎??消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品定位的預(yù)期如何??產(chǎn)品定位在消費(fèi)者認(rèn)知方面有無(wú)問(wèn)題?

       。3)產(chǎn)品定位的效果,產(chǎn)品的定位是否達(dá)到了預(yù)期的效果??產(chǎn)品定位在營(yíng)銷(xiāo)中是否有困難?

        5、產(chǎn)品分析的總結(jié)。

       。1)產(chǎn)品特性,機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問(wèn)題點(diǎn)

       。2)產(chǎn)品的生命周期?機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問(wèn)題點(diǎn)

       。3)產(chǎn)品的形象,機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問(wèn)題點(diǎn)

       。4)產(chǎn)品定位,機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問(wèn)題點(diǎn)

        四、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)狀況分析

        1、企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中的地位。市場(chǎng)占有率?消費(fèi)者認(rèn)識(shí)?企業(yè)自身的資源和目標(biāo)

        2、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的基本情況?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的策略

        3、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較。機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問(wèn)題點(diǎn)

        五、企業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告分析

        1、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告活動(dòng)的概況。?開(kāi)展的時(shí)間?開(kāi)展的目的?投入的費(fèi)用?主要內(nèi)容

        2、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略。?廣告活動(dòng)針對(duì)什么樣的目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行??目標(biāo)市場(chǎng)的特性如何??有何合理之處?

        有何不合理之處

        3、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品定位策略。

        4、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告訴求策略,訴求對(duì)象是誰(shuí)?訴求重點(diǎn)如何"?訴求方法如何

        5、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告表現(xiàn)策略。廣告主題如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

        6、企業(yè)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以往的廣告媒介策略。媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處??廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢(shì)?有何不足?

        7、廣告效果。廣告在消費(fèi)者認(rèn)知方面有何效果?廣告在改變消費(fèi)者態(tài)度方面有何效果??廣告在消費(fèi)者行為方面有何效果??廣告在直接促銷(xiāo)方面有何效果??廣告在其他方面有何效果??廣告投入的效益如何?

        8、總結(jié)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在廣告方面的優(yōu)勢(shì)?企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢(shì)?企業(yè)以往廣告中應(yīng)該繼續(xù)保持的內(nèi)容?企業(yè)以往廣告突出的劣勢(shì)

        第二部分廣告策略

        一、廣告的目標(biāo):1、企業(yè)提出的目標(biāo)2、根據(jù)市場(chǎng)情況可以達(dá)到的目標(biāo)3、對(duì)廣告目標(biāo)的表述

        二、目標(biāo)市場(chǎng)策略

        1、企業(yè)原來(lái)市場(chǎng)觀點(diǎn)的分析與評(píng)價(jià)。

        (1)企業(yè)原來(lái)所面對(duì)的市場(chǎng),?市場(chǎng)的特性?市場(chǎng)的規(guī)模

       。2)企業(yè)原有市場(chǎng)觀點(diǎn)的評(píng)價(jià),?機(jī)會(huì)與威脅?優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)?主要問(wèn)題點(diǎn)?重新進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策略決策的必要性

        2、市場(chǎng)細(xì)分。(1)市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn),(2)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的特性,(3)各個(gè)細(xì)分市場(chǎng)的評(píng)估,(4)對(duì)企業(yè)最有價(jià)值的細(xì)分市場(chǎng),

        3、企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)策略。(1)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的依據(jù),(2)目標(biāo)市場(chǎng)選擇的策略,

        三、產(chǎn)品定位策略

        1、對(duì)企業(yè)以往的定位策略的分析與評(píng)價(jià)。(1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:(2)定位的效果,(3)對(duì)以往定位的評(píng)價(jià),

        2、產(chǎn)品定位策略。

       。1)進(jìn)行新的產(chǎn)品定位的必要性?從消費(fèi)者需求的角度?從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的角度?從營(yíng)銷(xiāo)效果的角度

        (2)對(duì)產(chǎn)品定位的表述,

        (3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢(shì),

        四、廣告訴求策略

        1、廣告的訴求對(duì)象。(1)訴求對(duì)象的表述,(2)訴求對(duì)象的特性與需求,

        2、廣告的訴求重點(diǎn)。(1)對(duì)訴求對(duì)象需求的分析,(2)對(duì)所有廣告信息的分析,(3)廣告訴求重點(diǎn)的表述,

        3、訴求方法策略。(1)訴求方法的表述,(2)訴求方法的依據(jù),

        五、廣告表現(xiàn)策略

        1、廣告主題策略。(1)對(duì)廣告主題的表述,(2)廣告主題的依據(jù),

        2、廣告創(chuàng)意策略。(1)廣告創(chuàng)意的核心內(nèi)容,(2)廣告創(chuàng)意的說(shuō)明,

        3、廣告表現(xiàn)的其他內(nèi)容。(1)廣告表現(xiàn)的風(fēng)格,(2)各種媒介的廣告表現(xiàn),(3)廣告表現(xiàn)的材質(zhì),

        六、廣告媒介技咕1、對(duì)媒介策略的總體表述2、媒介的地域,3、媒介的類(lèi)型;4、媒介的選擇,?媒介選擇的依據(jù)?選擇的主要媒介?選用的媒介簡(jiǎn)介5、媒介組合策略,6、廣告發(fā)布時(shí)機(jī)策略,7、廣告發(fā)布頻率策略

        第三部分廣告計(jì)劃

        一、廣告目標(biāo)

        二、廣告時(shí)間?在各目標(biāo)市場(chǎng)的開(kāi)始時(shí)間?廣告活動(dòng)的結(jié)束時(shí)間?廣告活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

        三、廣告的目標(biāo)市場(chǎng)

        四、廣告的訴求對(duì)攻

        五、廣告的訴求重點(diǎn)

        六、廣告表現(xiàn)1、廣告的主題:2、廣告的創(chuàng)意,3、各媒介的廣告表現(xiàn),?平面設(shè)計(jì)?文案?電視廣告分鏡頭腳本

        4、各媒介廣告的規(guī)格

        5、各媒介廣告的制作要求

        七、廣告發(fā)布計(jì)劃1、廣告發(fā)布的媒介,2、各媒介的廣告規(guī)格,3、廣告媒介發(fā)布排期表:

        八、其他活動(dòng)計(jì)劃1、促銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃,2、公共關(guān)系活動(dòng)計(jì)劃,3、其他活動(dòng)計(jì)劃,

        九、廣告費(fèi)用預(yù)算

        1、廣告的策劃創(chuàng)意費(fèi)用:2、廣告設(shè)計(jì)費(fèi)用,3、廣告制作費(fèi)用,4、廣告媒介費(fèi)用,5、其他活動(dòng)所需要的費(fèi)用,6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用,7、費(fèi)用總額:

        第四部分:廣告活動(dòng)的效果預(yù)測(cè)和監(jiān)控

        一、廣告效果的預(yù)測(cè):1、廣告主題測(cè)試,2、廣告創(chuàng)意測(cè)試,3、廣告文案測(cè)試,4、廣告作品測(cè)試,

        二、廣告效果的監(jiān)控:1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控,2、廣告效果的測(cè)定,

        附錄:

        在策劃文本的附錄中,應(yīng)該包括為廣告策劃而進(jìn)行的市場(chǎng)調(diào)查的應(yīng)用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

        1、市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷2、市場(chǎng)調(diào)查訪(fǎng)談提綱3、市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

        封底:

        (略)。

        資訊調(diào)查報(bào)告

        我們不可能完全去了解供求信息-政策的影響力競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手狀況、消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。否則,就很容易確定產(chǎn)品利潤(rùn)最大化的價(jià)格和產(chǎn)量。但我們必須盡量最大化地去了解,然后,再根據(jù)個(gè)人實(shí)戰(zhàn)的經(jīng)驗(yàn),作出對(duì)市場(chǎng)需求的判斷。

        資訊調(diào)查報(bào)告一般的結(jié)構(gòu)是:

        1、與投資項(xiàng)目相關(guān)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析:(1)政策環(huán)境(2)金融環(huán)境(3)產(chǎn)業(yè)分布特點(diǎn)(4)所有制結(jié)構(gòu)特點(diǎn)(5)集團(tuán)購(gòu)房與私人購(gòu)房比例(6)流通環(huán)境(7)--

        4、該區(qū)域不同類(lèi)型房地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(1)商業(yè)(商場(chǎng))類(lèi)地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(2)辦公樓類(lèi)地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析(3)住宅類(lèi)(高層、多層、別墅)需求量與現(xiàn)狀分析(4)酒店類(lèi)地產(chǎn)需求量與現(xiàn)狀分析

        5、該區(qū)域商品住宅市場(chǎng)不同檔次需求量與現(xiàn)狀分析(1)豪宅類(lèi)市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析(2)普通類(lèi)市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析(3)經(jīng)濟(jì)適用型類(lèi)市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析(4)福利類(lèi)市場(chǎng)需求量與現(xiàn)狀分析(產(chǎn)權(quán)/租賃,一手、二手、三手市場(chǎng))

        6、該區(qū)域明星樓盤(pán)分析(住宅市場(chǎng)):(1)歷年明星樓盤(pán)界定(2)明星樓盤(pán)的分布及結(jié)構(gòu)分析(3)明星樓盤(pán)的主要營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)(4)明星樓盤(pán)的參與者與制造者(5)明星樓盤(pán)的溢價(jià)(6)未來(lái)明星樓盤(pán)的充要條件

        7、該區(qū)域暢銷(xiāo)樓盤(pán)分析(住宅市場(chǎng)):(1)暢銷(xiāo)樓盤(pán)界定(2)暢銷(xiāo)樓盤(pán)營(yíng)俏特點(diǎn)(3)暢銷(xiāo)樓盤(pán)暢銷(xiāo)原因分析

        8、該區(qū)域滯銷(xiāo)樓盤(pán)分析(住宅市場(chǎng)):(1)滯銷(xiāo)樓盤(pán)界定(2)滯銷(xiāo)樓盤(pán)分布及結(jié)構(gòu)分析(3)滯銷(xiāo)樓盤(pán)的營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)(4)滯銷(xiāo)樓盤(pán)的參與者及損價(jià)(5)如何避免落入滯銷(xiāo)樓盤(pán)

        9、該區(qū)域最受歡迎物業(yè)類(lèi)型分析(住宅市場(chǎng)):(1)最受歡迎物業(yè)界定(2)該區(qū)域最受歡迎物業(yè)比重及分布特點(diǎn)(3)該區(qū)域最受歡迎物業(yè)營(yíng)銷(xiāo)特點(diǎn)(4)該區(qū)域最受歡迎物業(yè)參與者及溢價(jià)特點(diǎn)(5)如何加入該區(qū)域最受歡迎物業(yè)陣營(yíng)

        10、該區(qū)域文脈狀況分析(居住文化:(1)該區(qū)域居住構(gòu)筑物的演變與主因分析(2)該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化歸類(lèi)(3)未來(lái)該區(qū)域居住構(gòu)筑物的文化延伸

        11、該區(qū)域住宅租金水平分析:(1)該區(qū)域住宅均租水平總體分析(2)該區(qū)域住宅租金回報(bào)率分析(3)該區(qū)域住宅租金及租金回報(bào)率預(yù)測(cè)(4)該區(qū)域住宅租金對(duì)區(qū)位優(yōu)劣的影響

        12、該區(qū)域住宅市場(chǎng)空置率分析(1)空置率界定(2)該區(qū)域商品住宅總空置率分析(3)該區(qū)域商品住宅空置率與開(kāi)發(fā)量、需求量的關(guān)系分析(4)該區(qū)域商品住宅空置率的結(jié)構(gòu)分布(5)該區(qū)域商品住宅未來(lái)空置率走勢(shì)

        13、該區(qū)域住宅市場(chǎng)消費(fèi)者分析

        注:由于開(kāi)發(fā)項(xiàng)目不同,問(wèn)卷內(nèi)容不盡相同,問(wèn)卷內(nèi)容略

        2、該區(qū)域住宅開(kāi)發(fā)總量分析:(1)各住宅分區(qū)開(kāi)發(fā)量理狀(2)各住宅分區(qū)開(kāi)發(fā)量走勢(shì)(3)各住宅分區(qū)開(kāi)發(fā)量前景分析

        3、該區(qū)域商品住宅消化總量分析(1)歷年商品住宅消化總量的主要貢獻(xiàn)率(結(jié)構(gòu)分析)(2)商品住宅消化總量現(xiàn)狀(3)商品住宅消化總量前景分析

      廣告策劃 篇6

        每一份工作,都有著不同的工作心得體會(huì)。在告別大學(xué)生活后,從進(jìn)入廣告公司第一天開(kāi)始,我已經(jīng)知道自己已經(jīng)踏入一個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)和壓力的工作環(huán)境里面,面臨我的,是真正廣告公司里面的工作,不是大學(xué)期間的實(shí)習(xí),也不同與以前的實(shí)習(xí)。在這個(gè)環(huán)境里,我探索到了自己所要追尋的價(jià)值,同時(shí)在學(xué)習(xí)和摸索的過(guò)程中我也有了很深的工作心得體會(huì)。

        對(duì)每一個(gè)進(jìn)入新環(huán)境的成員而言,最初的是陌生和生澀,但是一旦進(jìn)入工作狀態(tài)后,我知道只有經(jīng)歷過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和汲取,才能更快的適應(yīng)新的'環(huán)境,才能替代最初的茫然和不知所措。對(duì)于一個(gè)剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)講,理論知識(shí)的灌輸即使能夠根深蒂固,然而未經(jīng)過(guò)挑戰(zhàn)和磨練的新成員又怎能算得上是一個(gè)優(yōu)秀的工作人員呢,所以在工作的過(guò)程中,我一直堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)和反思,在思考的基礎(chǔ)上,融入自己的觀點(diǎn)和看法,在實(shí)踐的過(guò)程中,以更新穎更有創(chuàng)造力的方式提高工作質(zhì)量,不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐,更不斷收獲。也正是因?yàn)樽约旱念I(lǐng)悟和堅(jiān)持,在兩個(gè)月后的考核期,我的進(jìn)步和表現(xiàn)取得了領(lǐng)導(dǎo)們的一致贊同和認(rèn)可,同時(shí)也在長(zhǎng)期的磨練和學(xué)習(xí)過(guò)程中,我一步步努力和創(chuàng)新,用自己的實(shí)力說(shuō)服了公司,也證明了自己,同時(shí)收獲得更多。

        追求你想要的,執(zhí)著于你的追求,堅(jiān)持你的執(zhí)著。這便是我最大的工作心得體會(huì),我始終相信,一分耕耘一分收獲,只要你肯努力,只要你肯付出,你終將會(huì)讓自己的路越走越寬。

      廣告策劃 篇7

        一、前言

        當(dāng)今的服裝市場(chǎng)是品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,公司新品牌的進(jìn)入就像往大海里投入一顆石頭,怎樣才能使品牌在商海中激起層層浪花,從而達(dá)到品牌在消費(fèi)者中的知名度,是公司在廣告策劃中希望達(dá)到的效果。

        二、市場(chǎng)分析(略)

        三、廣告定位

        1、市場(chǎng)定位:以廣州、成都、沈陽(yáng)三大城市為中心輻射其周邊城市和全國(guó)市場(chǎng)。各種活動(dòng)以成都、沈陽(yáng)為主。

        2、商品定位:

        簡(jiǎn)潔、優(yōu)雅的高檔次,中價(jià)位的女性時(shí)裝

        3、廣告定位:時(shí)尚、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)情

        4、廣告對(duì)象定位:中等或中等以上收入知性、白領(lǐng)女性,年齡在25—40歲

        四、營(yíng)銷(xiāo)建議

        為了配合消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,在營(yíng)銷(xiāo)上必須將零售店的工作列為首位,只有他們才是真正形成產(chǎn)品大量銷(xiāo)售的`基礎(chǔ)。工作如下開(kāi)展:

        1、對(duì)店員全面、系統(tǒng)的規(guī)范化培訓(xùn);

        2、制定一些對(duì)店員的獎(jiǎng)勵(lì)制度,提高其積極性;

        3、不定期舉辦時(shí)裝展示活動(dòng)或與其他類(lèi)品牌舉行聯(lián)合促銷(xiāo)活動(dòng);

        4、參加7月25日~27日的深圳服裝展,并召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),邀請(qǐng)各類(lèi)媒體和潛在經(jīng)銷(xiāo)商參。

        五、廣告策略

        1、廣告目的:經(jīng)過(guò)今年秋冬的廣告攻勢(shì),在廣州、成都、沈陽(yáng)三地的消費(fèi)者心目中,初步建立公司品牌的知名度和好感度,并且能夠在這三個(gè)市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,實(shí)現(xiàn)公司的銷(xiāo)售目標(biāo)。并且以此為中心,吸引周邊城市的潛在經(jīng)銷(xiāo)商加盟。

        2、廣告分期:

        ①引導(dǎo)期:

        主要任務(wù)是吸引消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)和接受;

        展示品牌的獨(dú)特魅力和產(chǎn)品特色;

        初步樹(shù)立品牌的形象。

        ②加強(qiáng)期:

        深度引導(dǎo)消費(fèi)者,塑造對(duì)產(chǎn)品和品牌的信賴(lài)感和好感,搶占市場(chǎng);

        由點(diǎn)帶面,吸引其周邊市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商。

       、垩a(bǔ)充期:

        以各種SP、促進(jìn)銷(xiāo)售,使品牌形象及產(chǎn)品銷(xiāo)售走向平穩(wěn)和發(fā)展,進(jìn)一步吸引經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)加盟品牌的信心。

        3、訴求重點(diǎn):

        時(shí)尚、優(yōu)雅的歐陸風(fēng)格

        環(huán)保的仿毛皮大衣

        高貴品位的低價(jià)產(chǎn)品

        4、策略建議:

       、佟(bào)紙雜志廣告:設(shè)計(jì)一系列的報(bào)紙廣告,以供隨時(shí)使用(軟性文章和硬性招商廣告);

        ②、拍攝并制作一冊(cè)高檔次的畫(huà)冊(cè);

        ③、設(shè)計(jì)制作一份精美的加盟手冊(cè);

       、、策劃、編寫(xiě)詳細(xì)的店員培訓(xùn)手冊(cè)、產(chǎn)品推廣手冊(cè),并在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行;

       、、主力辦好1~2個(gè)服裝展,可以花較少的錢(qián)讓更多的經(jīng)銷(xiāo)商了解產(chǎn)品和品牌;

        ⑥、促銷(xiāo)活動(dòng):

        引導(dǎo)期:

        幾個(gè)銷(xiāo)售終端的建立

        VIP卡的免費(fèi)派送

        開(kāi)業(yè)活動(dòng)

        加強(qiáng)期:結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng),實(shí)行聯(lián)合促銷(xiāo)、招商會(huì)

        補(bǔ)充期:在各種節(jié)假日實(shí)行SP活動(dòng)

      廣告策劃 篇8

        一、招聘目標(biāo)(人員需求)。

        表1招聘目標(biāo)(人員需求)

        職務(wù)名稱(chēng)

        人員數(shù)量

        其他要求

        營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)

        見(jiàn)人員職位招聘要求

        策劃總監(jiān)

        二、信息發(fā)布時(shí)間和渠道

        1鼻俺濤抻潛2月22日(一周)

        2敝橇招聘網(wǎng)站/廣東人才網(wǎng)2-4月

        三、招聘小組成員名單

        組長(zhǎng):XX對(duì)招聘活動(dòng)全面負(fù)責(zé)聯(lián)系,聘信息發(fā)布、初步面試、筆試安排

        成員:XXX具體負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員接待、應(yīng)聘資料整理

        XX等品牌經(jīng)理、王助具體負(fù)責(zé)招聘復(fù)試安排

        四、選拔方案及時(shí)間安排

        1庇銷(xiāo)總監(jiān)

        1、制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案;

        2、組織部門(mén)開(kāi)發(fā)多種銷(xiāo)售手段,完成銷(xiāo)售計(jì)劃及回款任務(wù);

        3、管理銷(xiāo)售人員,幫助建立、補(bǔ)充、發(fā)展、培養(yǎng)銷(xiāo)售隊(duì)伍;

        4、能出各類(lèi)促銷(xiāo)方案,可獨(dú)立完成品牌操作包括品牌策劃、新品上市、年/季度促銷(xiāo)方案活動(dòng)等。

        資料篩選行政人事部截止2-3月

        初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

        復(fù)試(筆試)王助、社長(zhǎng)2-3月

        2輩呋總監(jiān)

        1、組織實(shí)施化妝品市場(chǎng)策劃方案,依據(jù)策略規(guī)劃具體工作計(jì)劃;

        2、對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行各種渠道開(kāi)發(fā)和管理,組織策劃各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng);

        3、收集分析產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)有產(chǎn)品現(xiàn)狀并及時(shí)更新,并進(jìn)行產(chǎn)品的規(guī)劃。

        4、擅長(zhǎng)品牌策劃、推廣及終端促銷(xiāo)策劃;

        資料篩選行政人事部截止2-3月

        初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

        復(fù)試(筆試)王助、社長(zhǎng)2-3月

        3逼放憑理

        1、負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、推薦或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

        2、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理工作及部門(mén)員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

        3、制定所負(fù)責(zé)產(chǎn)品的戰(zhàn)略計(jì)劃包括產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)管理和實(shí)施,及后期的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)及媒體報(bào)廣等媒介的公關(guān)活動(dòng);

        4、制定產(chǎn)品發(fā)展時(shí)間表,并控制整個(gè)計(jì)劃的進(jìn)程;

        5、尋找新的應(yīng)用以促進(jìn)產(chǎn)品的銷(xiāo)售并延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期;

        6、監(jiān)控、分析和報(bào)告這些產(chǎn)品的市場(chǎng)銷(xiāo)售情況;

        7、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部與生產(chǎn)該系列產(chǎn)品相關(guān)的品牌公司職能部門(mén)間的協(xié)調(diào)工作。

        資料篩選行政人事部截止2-3月

        初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

        復(fù)試(筆試)王助、社長(zhǎng)2-3月

        4苯彩

        1、開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程、設(shè)計(jì)制作培訓(xùn)課件;

        2、負(fù)責(zé)對(duì)化妝品進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)和銷(xiāo)售方面的培訓(xùn);

        3、負(fù)責(zé)終端人員培訓(xùn)效果的追蹤及二次培訓(xùn)。

        4、語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng),專(zhuān)業(yè)知識(shí)到位,能實(shí)施各類(lèi)會(huì)議及招商會(huì)培訓(xùn)會(huì)的計(jì)劃與執(zhí)行,并能坐診銷(xiāo)售。

        資料篩選行政人事部截止2-3月

        初試(面試)培訓(xùn)部、品牌經(jīng)理2-3月

        復(fù)試(筆試)王助、社長(zhǎng)2-3月

        5、大區(qū)經(jīng)理(日化)

        1、具有當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)網(wǎng)絡(luò),叁年以上化妝品精品日化銷(xiāo)售和操作經(jīng)驗(yàn);

        2、具有較強(qiáng)的市場(chǎng)開(kāi)拓,終端維護(hù)能力,應(yīng)變處理能力;

        3、具備良好的談判技巧和銷(xiāo)售能力,需出差;

        4、熟悉代理運(yùn)作模式和區(qū)域終端銷(xiāo)售工作,具有豐富的營(yíng)銷(xiāo)知識(shí)及談判、管理技巧,有較強(qiáng)溝通水平,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。有日化客戶(hù)或護(hù)膚產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)資源者優(yōu)先。

        資料篩選行政人事部截止2-3月

        初試(面試)培訓(xùn)部、品牌經(jīng)理2-3月

        復(fù)試(筆試)品牌經(jīng)理2-3月

        6、美導(dǎo)

        1、務(wù)實(shí)敬業(yè),頭腦靈活,善于溝通,責(zé)任心強(qiáng);

        2、形象好,氣質(zhì)佳,有親和力;

        3、能夠獨(dú)立操作美容院的'培訓(xùn)、促銷(xiāo)和常規(guī)活動(dòng)的組織能力,能應(yīng)變突發(fā)事件;

        4、執(zhí)行力強(qiáng),能夠服從上級(jí)的工作安排,有良好銷(xiāo)售能力與協(xié)調(diào)能力,能適應(yīng)長(zhǎng)期出差;.

        資料篩選行政人事部截止2-3月

        初試(面試)培訓(xùn)部、品牌經(jīng)理2-3月

        復(fù)試(筆試)品牌經(jīng)理、培訓(xùn)部2-3月

        7、采購(gòu)主管

        1、調(diào)研掌握各種貨品的供應(yīng)渠道及市場(chǎng)變化情況;

        2、監(jiān)督和參與貨品業(yè)務(wù)洽談;

        3、組織對(duì)供應(yīng)商評(píng)估工作;

        4、協(xié)調(diào)供貨及配送。

        資料篩選行政人事部截止2-3月

        初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

        復(fù)試(筆試)王助、社長(zhǎng)2-3月

        8、物控主管

        1、了解熟悉公司產(chǎn)品BOM清單以及物料損耗情況;

        2、根據(jù)物料損耗及庫(kù)存情況,測(cè)算物料需求;并按生產(chǎn)計(jì)劃安排物料及控制現(xiàn)場(chǎng)用料;

        3、跟蹤、監(jiān)督、控制及合理安排庫(kù)存,加強(qiáng)對(duì)物料用料和損耗的控制,提出節(jié)能降本建議;

        4、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)剩料、廢料、退料進(jìn)行跟蹤分析,保證物資安全;

        5、對(duì)實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)物資相關(guān)資料進(jìn)行匯總、存檔。

        資料篩選行政人事部截止2-3月

        初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

        復(fù)試(筆試)王助、社長(zhǎng)2-3月

        9、新品開(kāi)發(fā)主管

        1、從事過(guò)新品開(kāi)發(fā)、包材采購(gòu)工作的優(yōu)先;

        2、熟悉新品開(kāi)發(fā)工作流程和塑料模具、玻璃瓶、塑料瓶等各類(lèi)包材,了解化妝品材料市場(chǎng)及相關(guān)工藝;

        3、具有良好的供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及管理能力;能夠組織團(tuán)隊(duì)獨(dú)立完成新品開(kāi)發(fā)工作;

        4、工作責(zé)任心強(qiáng),具有較強(qiáng)的溝通和談判能力,自律性強(qiáng),能適應(yīng)出差。

        資料篩選行政人事部截止2-3月

        初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

        復(fù)試(筆試)王助、社長(zhǎng)2-3月

        10主持人

        具相關(guān)主持工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先,能活躍現(xiàn)場(chǎng)氣氛,對(duì)會(huì)場(chǎng)發(fā)生的臨時(shí)狀況有很好的應(yīng)變能力,形象氣質(zhì)好,性格開(kāi)朗,口才佳(有美容行業(yè)招商會(huì)、沙龍會(huì)主持經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先)

        資料篩選行政人事部截止2-3月

        初試(面試)行政人事部、品牌經(jīng)理2-3月

        復(fù)試(筆試)王助、社長(zhǎng)2-3月

        11行政司機(jī)

        有熟練的駕駛技術(shù),擁有小車(chē)駕駛證,并有廣州戶(hù)擔(dān)保。廣州市戶(hù)口優(yōu)先;年23歲-35歲;駕齡三年以上;為人誠(chéng)實(shí)可靠

        資料篩選行政人事部截止2-3月

        初試(面試)行政人事部2-3月

        復(fù)試(筆試)行政人事部2-3月

        五、費(fèi)用招聘預(yù)算

        1、前程無(wú)憂(yōu)報(bào)廣告刊登費(fèi)2600元/一周

        2、廣東人才招聘網(wǎng)站信息刊登費(fèi)3600元/一年

        合計(jì):7580元

        六、招聘工作時(shí)間表

        2月17日:起草招聘廣告

        2月18日-2月19日:進(jìn)行招聘廣告版面設(shè)計(jì)

        2月20日:與報(bào)社、網(wǎng)站進(jìn)行聯(lián)系

        2月21日-2月22日:南方人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘

        2月22日:報(bào)社、網(wǎng)站刊登廣告

        2月23日-4月1日:接待應(yīng)聘者、整理應(yīng)聘資料、對(duì)資料進(jìn)行篩選、面試。

        截止4月1日:新員工到崗

        金儷炫公司行政人事部

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