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面試時(shí)關(guān)于離職原因的回答
問題一：請你談?wù)勀汶x職的原因
思路：
1、如果是主動(dòng)離職，請直截了當(dāng)?shù)卣f明離職原因，避免HR心生疑慮;
2、如果是被裁，請?zhí)拐\說出被裁的事實(shí);
3、一般情況下，HR會(huì)對應(yīng)聘者所說的事實(shí)做背景調(diào)查，作為應(yīng)聘者還是應(yīng)該誠實(shí);
4、HR一方面是想考驗(yàn)應(yīng)聘者的人品，是否誠實(shí);一方面是想了解應(yīng)聘者是否已經(jīng)擺脫了被裁所造成的困擾，是否以正面積極的態(tài)度直面被裁的經(jīng)歷。
問題二：你的前一家公司或部門裁員的比例是多少
思路：
1、不宜說自己不知道;
2、不宜把裁員比例夸大或縮小;
3、可以說出整個(gè)行業(yè)的裁員情況;
4、HR試圖從中了解你所在公司或部門的裁員情況。
問題三：你在前一家公司被裁的原因是什么
思路：
1、最重要的是：應(yīng)聘者要使招聘單位相信，應(yīng)聘者在過往的單位的被裁原因在此家招聘單位里不存在;
2、避免把被裁原因說得太詳細(xì)、太具體;
3、不能摻雜主觀的負(fù)面感受，如人際關(guān)系復(fù)雜、管理太混亂、公司不重視人才、公司排斥我們某某的員工等;
4、但也不能躲閃、回避，如想換換環(huán)境、個(gè)人原因等;
5、不能涉及自己負(fù)面的人格特征，如不誠實(shí)、懶惰、缺乏責(zé)任感、不隨和等;
6、盡量使解釋的理由為應(yīng)聘者個(gè)人形象添彩;
7、盡量說明被裁的原因不一定是能力不行，可能由于自己的薪資待遇較高，企業(yè)為節(jié)省成本;也可能公司撤銷了一部分生產(chǎn)線或者業(yè)務(wù)地區(qū)，致使崗位發(fā)生變動(dòng);甚至可能公司發(fā)展不下去，只能留部分人員才能過冬
8、如我被裁是因?yàn)檫@家公司倒閉。我在公司工作了三年多，有較深的感情。從去年始，由于市場形勢突變，公司的局面急轉(zhuǎn)直下。到眼下這一步我覺得很遺憾，但還要面對顯示，重新尋找能發(fā)揮我能力的舞臺(tái)。
同一個(gè)面試問題并非只有一個(gè)答案，而同一個(gè)答案并不是在任何面試場合都有效，關(guān)鍵在于應(yīng)聘者掌握了規(guī)律后，對面試的具體情況進(jìn)行把握，有意識(shí)地揣摩面試官提出問題的心理背景，然后投其所好。
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