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創(chuàng)業(yè)前要做的準備工作有哪些
1、明確創(chuàng)業(yè)的目的
明確自己為什么而創(chuàng)業(yè)，也可以叫公司的愿境，你想解決什么改善什么希望實現什么其實創(chuàng)業(yè)的目的并不僅僅是賺錢，如果單純以賺錢為目的的創(chuàng)業(yè)，這樣的公司也走不遠，而著名的公司，往往不是以賺錢為最終目的，而是為了實現創(chuàng)始人的一個夢想，它可以是一些簡單而細微的事情，是一些對生活、對社會有益的活動，而賺錢只是實現這個夢想過程中順帶而為的事情。
2、創(chuàng)業(yè)者的素質評測
決定創(chuàng)業(yè)之前，還需要問問自己，是否能夠承擔以下風險：
(1)、你是否愿意投入一生的精力去做一件事情無論途中有多少的艱難曲折，能否做到不拋棄、不放棄
(2)、你是否能夠忍受經歷3年、5年，甚至更長一段時間沒有工資或其它收入來源
(3)、你是否能夠承受背著老婆、小孩在鋼絲上跳舞般的風險家人是否會一直支持你
(4)、你的身體是否能承受多年每天近20小時的工作沒有周末、沒有假期，起早摸黑，連老婆、小孩都難得見一面的生活
3、確定創(chuàng)業(yè)做什么產品、確定商業(yè)模式
千萬不要等注冊了公司、租了廠房才去考慮做什么產品，因為一旦成立了公司，每天都要花錢，廠房租金、人員工資等等，你是消耗不起的。需要提前做好市場調研，確定做什么產品，確定以什么方式銷售產品。
4、創(chuàng)業(yè)核心團隊的規(guī)劃和組建
提前確定志同道合的、互相信任的創(chuàng)業(yè)合伙人，他們將會是你今后創(chuàng)業(yè)路上朝夕相處、風雨同路的人。
5、創(chuàng)業(yè)投資預算
打算為公司投入多少的初期啟動資金要根據這個預計來找合伙人去投資，并且根據出資比例確定各自占的股權比例，并且要預留一定的備用股權，以備后期引入技術、業(yè)務或管理精英做準備。
6、公司管理團隊規(guī)劃
必須考慮好公司以誰做主導，誰擔任總經理、誰負責業(yè)務、誰負責技術、誰負責財務等等，必須提前規(guī)劃好。創(chuàng)業(yè)前做好了充分的準備，是創(chuàng)業(yè)成功的重要基礎，是對合伙人、對員工、對自己負責的一種表現，也可以未雨綢繆，令你創(chuàng)業(yè)成功的概率更大。
7、創(chuàng)業(yè)像鴉片，做好放棄的準備，設置好投資上限
很多創(chuàng)過業(yè)的人，都會選擇二次創(chuàng)業(yè)，甚至有人說創(chuàng)業(yè)像鴉片，哪怕傾家蕩產也愿意奮力一搏，學會放棄也是一種本領。
心理準備：創(chuàng)業(yè)過程就是一個冒險的過程，刺激、艱辛、收獲等心情并存，但創(chuàng)業(yè)者需要提醒自己，任何創(chuàng)業(yè)都需要有度，過猶不及。給自己的項目，設立一個創(chuàng)業(yè)資金上限，無論發(fā)展到什么狀況，只要不能自負盈虧，就及時終止，否則失敗的不僅是項目，還有人生。
8、失敗后，如何面對親友
創(chuàng)業(yè)者都想過創(chuàng)業(yè)成功的美好，但極少數考慮過失敗后的慘淡和目光。如果你的創(chuàng)業(yè)失敗，你可以接受親友那種看你窮折騰，殘廢了吧的態(tài)度嗎
心理準備：有一句話，創(chuàng)業(yè)失敗率=99%。失敗是常態(tài)，成功才是稀有品，無論親友如何看你，你要知道自己努力了，可以在心里笑看風云，不要在面上和人爭執(zhí)。你的強大，在于你的努力拼搏和勇于試探。
現在，很多大學畢業(yè)生由于就業(yè)形勢嚴峻開始考慮自主創(chuàng)業(yè)的途徑。但是，有專家對此現象表示，大學生最好還是先在大公司積累鍛煉幾年，在雄心壯志和美好藍圖背后，還需要起飛前的充分醞釀和準備，選擇好最佳的時機開始創(chuàng)業(yè)。也就是說，在大公司積累鍛煉的幾年，實際也是積累經驗、了解行業(yè)、培養(yǎng)建立朋友網絡及社交圈等人脈關系的關鍵時期。鼎味鮮創(chuàng)業(yè)邦認為，自主創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前至少要做好五方面的準備。
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