馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中，許多人對一些廣為流傳的語錄都不陌生吧，語錄具有短小簡約，不重文彩的特點。究竟什么樣的語錄才是優(yōu)秀經(jīng)典的語錄呢？下面是小編收集整理的馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 ，僅供參考，歡迎大家閱讀。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 1
1、營銷最佳的語言是自己的語言，而不是套用別人的話。
2、十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話，那么你將無商可務(wù)！
3、三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
4、我們選擇雅虎，是因為雅虎有世界最強大的技術(shù)，雅虎在中國7年的經(jīng)驗，無論犯的錯誤還是取得的進步，都是我們發(fā)展的資本。
5、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
6、永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
7、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
8、淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
9、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
10、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
11、什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
12、我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。
13、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。
14、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
15、曾有人問馬云，阿里巴巴最大的對手是誰，馬云不假思索地表示：是沃爾瑪。
16、我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。
17、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
18、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。
19、天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。
20、您能用一句話概括您認為員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)嗎？今天阿里巴巴的員工我們要求誠信，學(xué)習(xí)能力，樂觀精神，和擁抱變化的'態(tài)度！
21、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
22、永遠要相信邊上的人比你聰明。
23、ebay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。
24、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
25、30%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面，就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
26、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
27、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘、兩秒鐘。
28、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
29、戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠，還有很長的路要走。
30、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
31、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
32、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
33、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
34、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
35、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
36、花時間去學(xué)習(xí)別人失敗的經(jīng)驗。
37、只要不放棄就會有機會。
38、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
39、我們是教人釣魚，而不是給人魚。
40、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
41、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
42、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
43、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
44、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
45、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
46、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
47、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
48、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
49、我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。
50、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。
51、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
52、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
53、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
54、阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
55、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。
56、上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識能力！
57、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
58、建立自我、追求忘我。
59、如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。
60、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 2
1、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
2、做企業(yè)不是做俠客。
3、建立自我、追求忘我。
4、天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。
5、永遠要相信邊上的人比你聰明。
6、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
7、今天很殘酷，明天更殘酷，后天會很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。
8、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。
9、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
10、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
11、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
12、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
13、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
14、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
15、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
16、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
17、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
18、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
19、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
20、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
21、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
22、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
23、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
24、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
25、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
26、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
27、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
28、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
29、做戰(zhàn)略最忌諱的`是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
30、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
31、有時候死扛下去總是會有機會的。
32、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
33、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
34、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
35、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
36、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
37、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
38、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
39、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
40、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
41、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
42、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
43、“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
44、誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行、點點滴滴的細節(jié)。
45、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
46、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
47、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
48、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
49、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
50、多花點時間在你的其他員工身上。
51、什么是團隊呢?團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊任何一個人失敗。
52、把你太太當(dāng)合作伙伴，不要把她當(dāng)太太看。
53、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
54、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
55、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
56、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
57、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
58、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
59、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
60、永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
61、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
62、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
63、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
64、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
65、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
66、做小了，一定要做到獨特。
67、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
68、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
69、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
70、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
71、《贏在中國》沒有失敗者，只有幸運者。
72、有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
73、永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
74、權(quán)威是你把權(quán)給別人的時候，你才能有真正的權(quán)利，你懂得傾聽、懂得尊重，承擔(dān)責(zé)任的時候，別人一定會聽你，你才會有權(quán)威。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 3
如果我馬云能夠創(chuàng)業(yè)成功，那么我相信中國80％的年輕人都能夠創(chuàng)業(yè)成功。
所有創(chuàng)業(yè)者都要永遠告訴自己一句話：“從創(chuàng)業(yè)的第一天起，你每天要面對的是困難和失敗，而不是成功�！�
創(chuàng)業(yè)這么多年，我遇到了太多的倒霉事，但只要有一點兒好事，我就會讓自己非常開心，左手溫暖右手。
在別人看來很好，你看來也很好的時候，往往是災(zāi)難將要來臨的時候，任何企業(yè)和個人都是這樣的，當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題的時候已經(jīng)晚了。
創(chuàng)業(yè)者是不需要聽好話的，創(chuàng)業(yè)者需要聽真話。世界上最容易的事情就是講真話，最難的也是講真話。
創(chuàng)業(yè)時期不要找明星團隊，或者成功者在一起，已經(jīng)成功過的人在一起創(chuàng)業(yè)很難，創(chuàng)業(yè)初期要尋找那些沒有成功、渴望成功、團結(jié)的團隊。
有些人，創(chuàng)業(yè)初期是滿懷激情的，但激情來得快，去得也快，所以，我希望創(chuàng)業(yè)者的激情能保持三年，保持一輩子。
創(chuàng)業(yè)，要真正想清楚你解決了什么問題，創(chuàng)造了什么獨特的價值。
很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)。實際上，等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了，書讀得不多沒有關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
戰(zhàn)略沒有細節(jié)就等于一堆廢紙，寧愿要三流的創(chuàng)意和一流的執(zhí)行，也不要三流的執(zhí)行和一流的創(chuàng)意。
戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住突破重點，將所有的資源突破一點才有可能贏。
女性創(chuàng)業(yè)最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，用人最大的突破在于信任人。
我在公司里的作用就像水泥，把許多優(yōu)秀的人才粘合起來，讓他們勁兒往一處使。
我認為，員工第一，客戶第二。只有員工開心了，我們的客戶才會開心。
埋怨上級的人永遠不能提升他；埋怨平級的人不是團隊的人；埋怨下級的人，要讓他離開。
創(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。
今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人是死在明天晚上，所以不要放棄今天。
30％的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活，而要讓我們的同事為我們的目標(biāo)干活，共同努力，團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下面要比團結(jié)在你一個企業(yè)家下面容易得多。所以首先要說服大家認同共同的理想，而不是讓大家來為你干活。
創(chuàng)業(yè)者不能太在乎別人對你的看法，不能太在乎自己的包裝。
所有的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該多花點時間去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。
造就一家優(yōu)秀的企業(yè)，并不是要打敗所有對手，而是要形成自身獨特的競爭優(yōu)勢，建立自己的團隊、機制、文化。
制定戰(zhàn)略目標(biāo)永遠不能超過3個，超過3個就記不住了。管理團隊很重要的一個概念就是“7”，這是一個重要的數(shù)字，一個人的管理能力最多只能管7個人。
管理團隊的時候，一定要確定價值觀，運營大的企業(yè)要有小企業(yè)的思考，但是要有大企業(yè)的眼界。
最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間。
人分4種，一種人既能做朋友，也能做事；一種人只能做朋友，不能做事；一種人只能做事，不能做朋友；還有一種人既不能做朋友，也不能做事。
很多偉人的非凡魅力來自他的平凡。只有你和他都用平凡的心看待對方的時候，你才會學(xué)到和欣賞到真實的東西。
看見10只兔子，你到底抓哪一只？有些人一會兒抓這只，一會兒抓那只，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說No。機會太多，只能抓一個。
我給所有創(chuàng)業(yè)者一個建議，少做就是多做，不要貪多，把事做精、做透很重要。
不要把客戶當(dāng)白癡�？蛻舨幌矚g你一定有他的原因和理由，我認為創(chuàng)業(yè)者最重要的是學(xué)會跟人打交道。只有通過別人、通過團隊，你才能夠拿到屬于自己的結(jié)果。
一家公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多錢的時候，第二是面對太多機會的時候。一個CEO看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
互聯(lián)網(wǎng)是4×100米的接力賽，你再厲害也只能跑一棒，應(yīng)該把機會留給年輕人。
我們與競爭對手最大的.區(qū)別就是我們知道他們要做什么，而他們不知道我們想做什么。
阿里巴巴是怎樣的公司？我的定位是，我們是一家高速發(fā)展的小公司，但是具有強大的社會影響力。首先要明白我們是小公司，發(fā)展速度非常之快，如果將自己定位為跨國公司、非常厲害的公司，我們的路真的是會越走越狹窄。
我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對互聯(lián)網(wǎng)一點兒也不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信、敬業(yè)、激情、擁抱變化、團隊合作、客戶第一。
我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那就說明你的玩法選錯了。
所有的初創(chuàng)型企業(yè)都面臨先生存后發(fā)展的問題，有的企業(yè)希望一上手就迅速做大做強，這是不對的。企業(yè)要想活下來，第一個想法是做好，而不是做大。
我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙從來沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。
創(chuàng)業(yè)者不管將來做成什么樣，永遠不要丟掉“真誠”這個品格，因為這才是最重要的。
創(chuàng)業(yè)者最大的競爭對手就是傳統(tǒng)思維、傳統(tǒng)文化，所以你要花很長的時間去傳達一種新的文化、新的理念以及對現(xiàn)代生活的理解。15年前我做互聯(lián)網(wǎng)，做電子商務(wù)，很多人覺得怎么會有人在網(wǎng)上買衣服，而現(xiàn)在越來越多的人已經(jīng)習(xí)慣了這種方式。
判斷一個人不是看他有多優(yōu)秀，而是要看他是不是愿意學(xué)習(xí)，發(fā)瘋地工作，笑瞇瞇地回家。
不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手，而是要彌補它。
領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人的區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的長處，經(jīng)理人則相反。一個相信別人比你聰明的人才是真正的智者，相信自己比別人聰明的人就會有麻煩。
一家企業(yè)可以靠策劃贏得優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功。
一定要走出自己的邏輯去了解別人，不要怕暴露自己的弱點。
一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者在向員工展示未來的時候不要光說美好的一面，還要說到災(zāi)難。
賺錢模式越多越說明你沒有模式。
建立自我，追求忘我。
天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。
上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的。
在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，還需要建立很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，也不能憑小聰明。
這個世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的行動。
小企業(yè)要有大胸懷，大企業(yè)要注重細節(jié)。
有時候死扛下去總是會有機會的。
關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
戰(zhàn)略如果不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，就只是空話而已。
不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一些。
必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
免費是世界上最昂貴的東西，所以盡量不要免費，等你有了錢以后再考慮免費。
“營銷”這兩個字強調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。
誠信絕對不是一種銷售，更不是一種高深空洞的理念，它是實實在在的言出必行，表現(xiàn)在點點滴滴的細節(jié)中。
聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。
我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
什么是團隊呢？團隊就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團隊中的任何一個人失敗。
領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能發(fā)揮出來，只有在逆境的時候才能真正體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力。
永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗都要好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
暴躁從某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
一個成功的創(chuàng)業(yè)者需要具備三個因素，眼光、胸懷和實力。
不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
對于別人的批評，要把它記在心里；別人的表揚，就把它忘了。
互聯(lián)網(wǎng)上的失敗一定是自己造成的，要不就是腦子發(fā)熱，要不就是腦子不熱，太冷了。
我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須要犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于我們怎樣反思各種各樣的錯誤，為了明天跑得更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要再犯同樣的錯誤。
我們是教人釣魚，而不是給人魚。
中國的電子商務(wù)人必須要站起來走路，而不是老手拉著手，老是手拉著手就要完蛋。
互聯(lián)網(wǎng)像一杯啤酒，有沫的時候最好喝。
商界有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為；企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。
三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
eBay是大海里的鯊魚，淘寶是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。
別人把你當(dāng)英雄的時候，你千萬不要把自己當(dāng)英雄；如果別人把你當(dāng)英雄，你也把自己當(dāng)英雄，災(zāi)難就開始了。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 4
1、不要等到明天，明天太遙遠，今天就行動。
2、玩硬件中國人不行，玩軟件玩腦袋，中國人絕不比美國人差。
3、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
4、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
5、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
6、男人的胸懷是委屈撐大的。
7、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
8、改變是如此困難，但唯有改變，才可能成功。
9、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪。
10、有時候把自己長項藏起來，弱項暴露出來沒關(guān)系，這是我的建議。
11、注重自己的名聲，努力工作、與人為善、遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
12、我是一個對未來的信仰者，我永遠相信人類的未來會越來越好。不管有多大的困難，總會有人找出辦法，只是你沒有找出辦法。
13、商業(yè)合作必須有三大前提：一是雙方必須有可以合作的利益，二是必須有可以合作的意愿，三是雙方必須有共享共榮的打算。此三者缺一不可。
14、只為失敗的結(jié)果而遺憾，不為失敗的原因去遺憾，那將是遺憾中的遺憾。
15、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
16、要少開店開好店，店不在于多，而在于精。
17、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
18、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
19、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
20、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。
21、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
22、天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。
23、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
24、做企業(yè)不是做俠客。
25、一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格，一個職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人；所以只有把別人的時間精力資源當(dāng)做自己的時間精力資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
26、一個領(lǐng)導(dǎo)者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂，讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認為你有問題，你就一定有問題。
27、誠信不是一種銷售，不是一種高深空洞的理念，是實實在在的言出必行，點點滴滴的細節(jié)，誠信不能拿來銷售，不能拿來做概念。
28、免費是世界上最昂貴的東西。所以盡量不要免費。等你有了錢以后再考慮免費。
29、用人不疑，疑人不用，是一種無奈。
30、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
31、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
32、戰(zhàn)略中最重要的部分是組織目標(biāo)，沒有清晰明確目標(biāo)的團隊就是一群無頭蒼蠅。戰(zhàn)略是什么，戰(zhàn)略就是重點突破！
33、做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。
34、如果你不喜歡現(xiàn)在的工作，要么辭職不干，要么就閉嘴不言。
35、不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下，要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。
36、人還是要有夢想的，萬一實現(xiàn)了呢？
37、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
38、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
39、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
40、熬那些很苦的日子一點都不難，因為我知道它會變好。
41、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
42、永遠要相信邊上的人比你聰明。
43、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
44、中國企業(yè)都有一個從少林小子到太極宗師的過程。少林小子都會打幾下，太極宗師有章有法，有陰有陽，中國企業(yè)要從第一天就有練太極的想法才行。
45、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。
46、一口價拍賣買賣街這些模式我們都會采用，當(dāng)然也會采用易趣開始運行的免費策略，時機合適的時候我們會收費，很可能是三年之后。
47、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
48、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
49、永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
50、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
51、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
52、任何一個失敗的人是最容易找借口的，人們總是為失敗找借口，不為成功找方向。
53、我為什么能活下來？第一是由于我沒有錢，第二是我對INTERNET一點不懂，第三是我想得像傻瓜一樣。
54、寧愿被別人騙，讓別人掙錢，也不支持認識的人，因為他心里總是在想，你到底掙了他多少錢？而不是你幫他省了多少錢！
55、做回自己才能給自己，給別人更好更多的交代。
56、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
57、一個企業(yè)為什么而生存？使命！這一點我很。
58、先做人，再做事；小成靠智，大成靠德。如果你人做不好，做的事就不是人事。
59、有人事干得很多，當(dāng)然時間有限，把自己的人生當(dāng)一部書，翻過了就忘了。
60、不做電子商務(wù)，五年后你會后悔。十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話，那么你將無商可務(wù)。
61、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
62、互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機會給年輕人。
63、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
64、愚蠢的人用嘴講話，聰明的人用腦子講話，智慧的人用心講話或者說用行動講話。能反映一個人本質(zhì)的是那些小動作，小動作太多就會讓人不信任。
65、三人中必有領(lǐng)導(dǎo)，五人中必有人杰，七人中必有。
66、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
67、晚上想想千條路，早上醒來走原路。
68、首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)。
69、創(chuàng)業(yè)首先是去做，想多了沒用，光想不做那是烏托邦。很多時候創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而不去創(chuàng)業(yè)，實際上等你搞清楚以后就更不會去創(chuàng)業(yè)了。書讀的不多沒有關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
70、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
71、這么多年我們的使命沒變，還是讓天下沒有難做的生意。
72、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
73、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
74、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
75、我自己也喜歡免費的東西，但免費的東西往往是最貴的。如果一個女孩跟你好，她又不想嫁給你，麻煩就大了。與其花這點時間去浪費，不如花一點時間去真正成長。
76、永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
77、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
78、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
79、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
80、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光胸懷和實力。
81、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
82、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
83、寧靜的夜晚，浮想聯(lián)翩，想念我的家鄉(xiāng)，想念我的親人，想念我的朋友！
84、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
85、上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識能力！
86、我感謝這個變化的時代，我感謝無數(shù)人的抱怨，因為在別人抱怨的時候，才是你的機會，只有變換的時代，才是每一個人看清自己有什么要什么該放棄什么的時候。
87、這個世界只要有夢想，只要你不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機會的。
88、在一個商業(yè)組織里，有業(yè)績而無價值觀的是野狗，要殺掉；沒有價值有業(yè)績觀的是小白兔，也一樣要殺掉。
89、寒冷的時候，學(xué)會用自己的左手溫暖右手。
90、馬云談機會。如果一個方案有90%的人說好的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。
91、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
92、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
93、有價值觀，沒有業(yè)務(wù)稱為小白兔，一個公司小白兔多了以后，那就是一種災(zāi)難。
94、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
95、做了銷售你會發(fā)現(xiàn)，最先相信你的是陌生人。最先屏蔽你的是好朋友。最先刪除你的是酒肉朋友。最看不起你的是同學(xué)和親人。
96、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。
97、賺錢不是目標(biāo)，而是一種結(jié)果。
98、多花點時間在你的其他員工身上。
99、有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
100、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的.，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
101、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
102、以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。
103、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
104、也許我的點評有點苛刻，但是說的都是真話。
105、因為信任，所以簡單。
106、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
107、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
108、今天會很殘酷，明天會很殘酷，后天會很美好，但大部分人會死在明天晚上。
109、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
110、有人跟我講明年造一架飛機可以直接開到月亮上，我說很好，你做出來我投資你。
111、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。
112、馬云說：不會教育員工的管理者充其量就是一個監(jiān)工；我們要說：不會教育顧客的員工充其量就是一個打雜工。
113、鯊魚那時候進入長江是想咬死鱷魚，鱷魚進了大海，干嗎一定要找一個鯊魚斗斗。
114、因為人啊，很容易把自己看高，也很容易把自己看低。
115、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
116、不要晚上想想千條路，早上起來走原路。
117、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
118、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
119、機會在哪里？機會就在有人抱怨的地方。當(dāng)有人抱怨時，機遇也同時存在。所以當(dāng)我聽到別人埋怨時，我就會覺得興奮，因為我看到了機會，會想我可以為這做些什么。
120、網(wǎng)絡(luò)公司將來要判斷兩個：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，才是存在的必要。
121、在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
122、三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
123、有時候死扛下去總是會有機會的。
124、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。
125、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
126、以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個人在干。當(dāng)CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
127、在學(xué)校教書的五年，給我好處就是什么是浮躁什么是不浮躁，知道了怎么做點點滴滴。創(chuàng)業(yè)一定不能浮躁。
128、戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果還很遙遠，還有很長的路要走。
129、當(dāng)你成功的時候，你說的所有話都是真理。
130、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
131、在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 5
1、“我沒有關(guān)系，也沒有錢，我是一點點起來，我相信關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意不能憑小聰明，做生意最重要的是你明白客戶需要什么，實實在在創(chuàng)造價值，堅持下去。這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。”
2、中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦，那我們絕對不自己去挖，我們希望別人去挖，他挖了金礦給我一塊就可以了。
3、少做就是多做，不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它，做它做不到的，去服務(wù)好它，先求生存，再求戰(zhàn)略，這是所有商家的基本規(guī)律，你還沒有站穩(wěn)腳跟就去跟人家挑戰(zhàn)肯定是不行的，先生存再挑戰(zhàn)這樣贏的機會就會越來越大。
最新馬云創(chuàng)業(yè)經(jīng)典語錄
4、我覺得網(wǎng)絡(luò)公司一定會犯錯誤，而且必須犯錯誤，網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動，最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤。
5、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。
6、企業(yè)家是在現(xiàn)在的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢?國家現(xiàn)在要處理的事情太多了，失敗只能怪你自己，要么大家都失敗，現(xiàn)在有人成功了，而你失敗了，就只能怪自己。就是一句話，哪怕你運氣不好，也是你不對。
7、我不相信有一流的人才，我只相信有一流的努力。有的人開會多了，吃飯多了越來越胖，我剛好相反。我跟人吃飯也不少，但是越吃越瘦，大部分的時候我在聽別人講，或者在講我自己認為我堅持的東西。所以很少有時間吃飯。
8、我既要扔鞭炮，又要扔炸彈。扔鞭炮是為了吸引別人的注意，迷惑敵人；扔炸彈才是我真正的目的。不過，我可不會告訴你我什么時候扔鞭炮，什么時候扔炸彈。游戲就是要虛虛實實，這樣才開心。如果你在游戲中感到很痛苦，那說明你的玩法選錯了。
9、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。
10、我覺得最大的經(jīng)驗就是千萬不要放棄，要勇往直前，而且不斷地創(chuàng)新和突破，突破自己，直到找到一個方向為止，而且我覺得還有更重要的一點，我們今天面對將來的信心是來自于我們前5年的殘酷經(jīng)驗，我們堅信明天更加殘酷。
11、每次打擊，只要你扛過來了，就會變得更加堅強。我又想，通常期望越高，結(jié)果失望越大，所以我總是想明天肯定會倒霉，一定會有更倒霉的事情發(fā)生，那么明天真的有打擊來了，我就不會害怕了。你除了重重地打擊我，又能怎樣?來吧，我都扛得住�？勾驌裟芰娏耍嬲男判囊簿陀辛�。
12、我永遠相信只要永不放棄，我們還是有機會的。最后，我們還是堅信一點，這世界上只要有夢想，只要不斷努力，只要不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管是這樣，還是那樣，男人的長相往往和他的的才華成反比。今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個人不要放棄今天。
13、要想進步，就只有吸取教訓(xùn)，成功的.經(jīng)驗都是歪曲的，成功了，想怎么說都可以，失敗者沒有發(fā)言權(quán)，可是，你可以通過他的事例反思，總結(jié)。教訓(xùn)，不僅要從自己身上吸取，還要從別人身上吸取。
14、創(chuàng)業(yè)者最大的快樂就在于創(chuàng)業(yè)過程中去學(xué)習(xí)，去提升。很多時候是創(chuàng)業(yè)者因為自己搞不清楚而去創(chuàng)業(yè)，當(dāng)你搞清楚以后就不去創(chuàng)業(yè)了，所以創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
15、中國人的文化說勤勞勇敢，勤勞是很重要，機器是永遠不會偷懶的，人和機器最大的差別，我們懂得創(chuàng)新。我覺得未來學(xué)校的改革，未來教育最大的改革是發(fā)現(xiàn)，我非常同意好奇，獨特的思考，我們?nèi)酒鹑说闹腔邸?/p>
16、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
17、今天人類進入了商業(yè)社會，但是很遺憾這個世界商人沒有得到應(yīng)該得到的尊重，商人在這個時代已經(jīng)不是唯利是圖的時代，我們和任何一個職業(yè)，和政治家、教育家、藝術(shù)家一樣，我們盡努力去完善這個社會。
18、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
19、馬云：我最遺憾的錯誤。01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請�，F(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要！
20、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
21、馬云：不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)。千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下，要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。
22、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
23、馬云提醒：細節(jié)好的人格局一般都差。①有人覺得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。②做企業(yè)贏在細節(jié)，輸在格局。③格局，“格”是人格，“局”是胸懷，細節(jié)好的人格局一般都差，格局好的人從來不重細節(jié)，兩個都干好，那叫太有才！
24、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
25、馬云談創(chuàng)業(yè)。①一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西�、趧�(chuàng)業(yè)要找最合適的人，不一定要找最成功的人。③這世界最不可靠的東西就是關(guān)系。④免費是世界上最昂貴的東西。⑤今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 6
1、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：我最遺憾的錯誤
01年，我犯了一個錯誤，我告訴我的18位共同創(chuàng)業(yè)同仁，他們只能做小組經(jīng)理，而所有的副總裁都得從外面聘請。
現(xiàn)在十年過去了，我從外面聘請的人才都走了，而我之前曾懷疑過其能力的人都成了副總或董事。
我相信兩個信條：態(tài)度比能力重要，選擇同樣也比能力重要!
2、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)
千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。
30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。
團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下，要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。
3、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：細節(jié)好的人格局一般都差
�、儆腥擞X得我牛，6分鐘說服了孫正義，其實是他說服了我。見孫正義之前，我在硅谷至少被拒絕了40次。
�、谧銎髽I(yè)贏在細節(jié)，輸在格局。
�、鄹窬�，"格"是人格，"局"是胸懷，細節(jié)好的'人格局一般都差，格局好的人從來不重細節(jié)，兩個都干好，那叫太有才!
4、馬云創(chuàng)業(yè)語錄：領(lǐng)導(dǎo)比員工多什么?
領(lǐng)導(dǎo)永遠不要跟下屬比技能，下屬肯定比你強;如果不比你強，說明你請錯人了。
①要比眼光：比他看得遠;
�、谝刃貞眩侯I(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容;
�、垡葘嵙Γ嚎故〉哪芰Ρ人麖�;一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實力。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 7
1) 今天很殘酷，明天很殘酷，后天很美好，但是絕大多數(shù)人死在明天晚上，見不到后天的太陽。
2) 如何吧一個人的才華真正的發(fā)揮作用，我們這就像拉車，如果有人往這兒拉，有的人往那里拉，相互之間自己給自己先亂掉了。有一個傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很幸福。有一個聰明人很幸福，有一群聰明人很痛苦。
3) judge(判斷)一個人，一個公司不是看他多優(yōu)秀，而是要看是不是愿意學(xué)習(xí)，發(fā)瘋的工作。笑瞇瞇的回家。
4) 30%的人永遠不可能相信你。我們要為一個共同的目標(biāo)去努力。
5) 員工第一，客戶第二。
6) CEO主要任務(wù)不是尋找機會，而是否定機會。
7) 誠信、學(xué)習(xí)能力、樂觀精神。
8) 互聯(lián)網(wǎng)是4×100，你再厲害，只能跑一棒。
9) 我們花了兩年時間打地基，我們要蓋什么樣的樓房，圖紙沒有公布過，有有人已經(jīng)評論我們的房子怎么不好。很多公司房子很好看，但地基不行，一陣大風(fēng)過，他們就倒了。
10) 我們知道他們要做什么，他們不知道我們要做什么。
11) 光腳的永遠不怕穿鞋的。
12) 自己先做到一定的成績再找風(fēng)險 就不一樣了。
13) 短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才行。激情不能受傷害的。尤其你的員工下班很累，再要讀三小時的書或者學(xué)習(xí)，你會吧他們消耗掉，學(xué)習(xí)是無處不在的`，不一定坐下來。而是去聽去看。從客戶中學(xué)習(xí)。
14) 義氣感情不是最重要的。重要的是你要創(chuàng)造的價值，不要因為它受打壓我要去幫助它。
15) 不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠再做第二個。
16) 不可能每一個人都用你的產(chǎn)品，你要定位準(zhǔn)確。少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好。
17) 不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手，而是要彌補它。
18) 把別人的時間、精力、資源當(dāng)作自己的去做，才能做好。
19) 做人、做事、做企業(yè)，必須一貫�？蛻舨幌矚g你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁�。只有通過別人，通過團隊，你才能拿到自己的結(jié)果。
20) 全球的眼光要先把該做的做好。開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情。別找一個特別大，企業(yè)永遠做一個該做的事情，別去垮到政府該做的事情，那會很累。
21) 大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
22) CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民。
23) 領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長，經(jīng)理人則相反。一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩。
24) 沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。這才是競爭力。
25) 一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功。
26) 和政府戀愛,永遠不要和它結(jié)婚
27) 成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系。
28) 一定要走出自己的邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點
29) 一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災(zāi)難。這樣才能度過。
30) 蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 8
1) 創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。
2) 做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
3) 那些私下忠告我們，指出我們錯誤的人，才是真正的朋友。
4) 古人說，一葉知秋，馬云之所以發(fā)出過冬的預(yù)警，自有其見識，或者是自身的感受，而張朝陽所感受的春意盎然，也自有其道理。
5) 服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品，所以最佳的服務(wù)就是不要服務(wù)，最好的服務(wù)就是不需要服務(wù)。
6) 注重自己的名聲，努力與人遵守諾言，這樣對你們的事業(yè)非常有幫助。
7) 公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
8) 我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的.六脈神劍一樣。
9) 最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
10) 戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
11) 看見10只兔子，你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子，一會兒抓那個兔子，最后可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多，只能抓一個。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。
12) 發(fā)不出工資是領(lǐng)導(dǎo)者的恥辱。
13) 我們公司是每半年一次評估，評下來，雖然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一個，非常對不起，你就得離開。
14) 以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個人在干。當(dāng)CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
15) 淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。
16) 在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢;商人：有所為，有所不為。企業(yè)家：為社會承擔(dān)責(zé)任。企業(yè)家應(yīng)該為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。
17) 一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
18) 任何一個失敗的人是最容易找借口的，人們總是為失敗找借口，不為成功找方向。
19) 馬云談機會。如果一個方案有90%的人說好的話，我一定要把它扔到垃圾桶里去。因為這么多人說好的方案，必然有很多人在做了，機會肯定不會是我們的了。
20) 我們說上市就像我們的加油站，不要到了加油站，就停下來不走，還得走，繼續(xù)走。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 9
1、要比眼光：比他看得遠；
2、要比胸懷：領(lǐng)導(dǎo)的胸懷是委屈撐大的，要能容人所不容；
3、要比實力：抗失敗的能力比他強；一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)就是眼光、胸懷和實力。
4、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
5、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
6、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
7、沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被復(fù)制。
8、有結(jié)果未必是成功，但是沒有結(jié)果一定是失敗。
9、做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。
10、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
11、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
12、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
13、最大的挑戰(zhàn)和突破在于用人，而用人最大的突破在于信任人。
14、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
15、我們?nèi)珖鞯氐墓緣ι蠜]有一個貼著價值觀的。東西貼在墻上就完了，做不好了。
16、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
17、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
18、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
19、做企業(yè)不是做俠客，可是我還是經(jīng)常免費贈送了寶寶愛兒歌的`注冊碼。
20、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
21、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
22、有價值觀，沒有業(yè)務(wù)稱為小白兔，一個公司小白兔多了以后，那就是一種災(zāi)難。
23、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
24、以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個人在干。當(dāng)CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 10
大膽的把自己的想法說出來，今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力
CEO就是要把自己的產(chǎn)品用最簡單的話告訴全國人民
領(lǐng)導(dǎo)者和經(jīng)理人區(qū)別在于，領(lǐng)導(dǎo)者善于看別人的擅長，經(jīng)理人則相反一個相信邊上人比你聰明的人，才是真正的智者，相信自己比別人聰明的就會麻煩
沒有什么忌諱的，你們公司的核心競爭力就是你和你的團隊，不要有什么難為情，別人問我最早阿里的競爭力是什么，我說別人可以拷貝我的模式，但是不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情這才是競爭力
一個企業(yè)可以靠策劃贏的優(yōu)勢，但一定不是靠策劃而成功
成功的企業(yè)一定是靠產(chǎn)品、服務(wù)的完整體系
一定要走出自己的`邏輯去了解別人 不要怕暴露自己的弱點
一個優(yōu)秀的CEO和領(lǐng)導(dǎo)者，在給員工展示未來的時候不要光說美好，還要說到災(zāi)難這樣才能度過
賺錢模式越多越說明你沒有模式
做企業(yè)不是做俠客
建立自我、追求忘我
天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO
永遠要相信邊上的人比你聰明
五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)
上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)
其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的
一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意
蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的
最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西
要少開店、開好店，店不在于多，而在于精
創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書
在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力
很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多
概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了
不需要多元化的經(jīng)營，做好一個永遠再做第二個
不可能每一個人都用你的產(chǎn)品，你要定位準(zhǔn)確少做就是多做，不要貪多，做精做透才是最好
不要去挑戰(zhàn)一個強大的對手，而是要彌補它
把別人的時間、精力、資源當(dāng)作自己的去做，才能做好
做人、做事、做企業(yè)，必須一貫客戶不喜歡你一定有理由，問問他們?yōu)槭裁粗挥型ㄟ^別人，通過團隊，你才能拿到自己的結(jié)果
全球的眼光要先把該做的做好開始做自己最容易做好的，最喜歡做的事情別找一個特別大，企業(yè)永遠做一個該做的事情，別去垮到zf該做的事情，那會很累
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 11
1、人還是要有夢想的，萬一實現(xiàn)了呢？
2、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
3、今天到北大演講心里特別激動。我一直把北大的學(xué)子當(dāng)做我的偶像，一直考卻考不進，所以我想如果有一天我一定要到北大當(dāng)老師。
4、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
5、服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。
6、碰到災(zāi)難第一個想到的是你的客戶，第二想到你的員工，其他才是想對手。
7、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。
8、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
9、領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。
10、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
11、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
12、做了銷售你會發(fā)現(xiàn)，最先相信你的是陌生人。最先屏蔽你的是好朋友。最先刪除你的是酒肉朋友。最看不起你的是同學(xué)和親人。
13、三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學(xué)的東西，那你就還沒有畢業(yè)。學(xué)習(xí)MBA的知識，但要跳出MBA的局限。
14、一個公司在兩種情況下最容易犯錯誤，第一是有太多的錢的時候，第二是面對太多的機會，一個CEO看到的不應(yīng)該是機會，因為機會無處不在，一個CEO更應(yīng)該看到災(zāi)難，并把災(zāi)難扼殺在搖籃里。
15、在一個商業(yè)組織里，有業(yè)績而無價值觀的是野狗，要殺掉；沒有價值有業(yè)績觀的是小白兔，也一樣要殺掉。
16、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
17、愚蠢的人用嘴講話，聰明的人用腦子講話，智慧的人用心講話或者說用行動講話。能反映一個人本質(zhì)的是那些小動作，小動作太多就會讓人不信任。
18、機會在哪里？機會就在有人抱怨的地方。當(dāng)有人抱怨時，機遇也同時存在。所以當(dāng)我聽到別人埋怨時，我就會覺得興奮，因為我看到了機會，會想我可以為這做些什么。
19、有時候死扛下去總是會有機會的。
20、晚上想想千條路，早上醒來走原路。
21、我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自己造血。
22、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
23、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
24、我們不能企求于靈感。靈感說來就來，就像段譽的六脈神劍一樣。
25、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的.將軍一定不是好將軍。
26、永遠要把對手想得非常強大，哪怕非常弱小，你也要把他想得非常強大。
27、做企業(yè)不是做俠客。
28、寒冷的時候，學(xué)會用自己的左手溫暖右手。
29、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
30、公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。
31、在前一百米的沖刺中，誰都不是對手，是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。
32、一個企業(yè)家首先要具備優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人的一種品格，一個職業(yè)經(jīng)理人也必須要有企業(yè)家的胸懷和眼光才能做好一個真正的職業(yè)經(jīng)理人；所以只有把別人的時間精力資源當(dāng)做自己的時間精力資源去做的時候，他才會真正做一個好的企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人。
33、這個世界只要有夢想，只要你不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，不管你長得如何，不管你是不是有錢，不管是這樣還是那樣，你都是有機會的。
34、永遠不要跟別人比幸運，我從來沒想過我比別人幸運，我也許比他們更有毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒鐘兩秒鐘。
35、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
36、孫正義跟我有同一個觀點，一個方案是一流的Idea加三流的實施；另外一個方案，一流的實施加三流的Idea，哪個好？我們倆同時選擇一流的實施，三流的Idea。
37、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
38、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
39、男人的胸懷是委屈撐大的。
40、永遠把別人對你的批評記在心里，別人的表揚，就把它忘了。
41、聽說過捕龍蝦富的，沒聽說過捕鯨富的。
42、再憤怒也不大吼大叫，保持冷靜。
43、我是一個對未來的信仰者，我永遠相信人類的未來會越來越好。不管有多大的困難，總會有人找出辦法，只是你沒有找出辦法。
44、不要晚上想想千條路，早上起來走原路。
45、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
46、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
47、以前我的生活就是工作，以后我的工作就是生活。
48、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
49、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
50、因為人啊，很容易把自己看高，也很容易把自己看低。
51、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
52、一口價拍賣買賣街這些模式我們都會采用，當(dāng)然也會采用易趣開始運行的免費策略，時機合適的時候我們會收費，很可能是三年之后。
53、互聯(lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽，你再厲害，只能跑一棒，應(yīng)該把機會給年輕人。
54、三人中必有領(lǐng)導(dǎo)，五人中必有人杰，七人中必有渣。
55、有人事干得很多，當(dāng)然時間有限，把自己的人生當(dāng)一部書，翻過了就忘了。
56、多花點時間在你的其他員工身上。
57、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
58、用人不疑，疑人不用，是一種無奈。
59、寧靜的夜晚，浮想聯(lián)翩，想念我的家鄉(xiāng)，想念我的親人，想念我的朋友！
60、在公司內(nèi)部找到能夠超過你自己的人，這就是你發(fā)現(xiàn)人才的辦法。
61、上世紀80年代掙錢靠勇氣，90年代靠關(guān)系，現(xiàn)在必須靠知識能力！
62、玩硬件中國人不行，玩軟件玩腦袋，中國人絕不比美國人差。
63、以后是想得可以很大，東西得一點點干，包括你請來MBA，請了一大堆人幫你做，你現(xiàn)在一個人在干。當(dāng)CEO盡量少用我，有我們可能更好一點。
64、鯊魚那時候進入長江是想咬死鱷魚，鱷魚進了大海，干嗎一定要找一個鯊魚斗斗。
65、創(chuàng)業(yè)時期千萬不要找明星團隊，千萬不要找已經(jīng)成功過的人。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。
66、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
67、不能統(tǒng)一人的思想，但可以統(tǒng)一人的目標(biāo)千萬不要相信你能統(tǒng)一人的思想，那是不可能的。30%的人永遠不可能相信你，不要讓你的同事為你干活，而讓他們?yōu)槲覀兊墓餐繕?biāo)干活。團結(jié)在一個共同的目標(biāo)下，要比團結(jié)在一個人周圍容易的多。
68、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話，很難吸引別人。
69、首富生活很痛苦，人人都圍著我的錢轉(zhuǎn)。
70、一個領(lǐng)導(dǎo)者首先是做正確的事，其次才是正確地做事，這個順序不能顛倒。一個人要想辦法讓自己快樂，讓團隊快樂。每個組織成員都要有清晰的角色定位，所有人都認為你有問題，你就一定有問題。
71、也許我的點評有點苛刻，但是說的都是真話。
72、天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。
73、我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。
74、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
75、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
76、永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
77、要少開店開好店，店不在于多，而在于精。
78、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
79、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光胸懷和實力。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 12
1、做一份工作，做一份喜歡的工作就是很好的創(chuàng)業(yè)。
2、建立自我、追求忘我。
3、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
4、做任何事，必須要有突破，沒有突破，就等于沒做。
5、一個創(chuàng)業(yè)者最重要的，也是你最大的財富，就是你的誠信。
6、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
7、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
8、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將軍。
9、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
10、小公司的戰(zhàn)略就是兩個詞：活下來，掙錢。
11、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
12、生存下來的第一個想法是做好，而不是做大。
13、創(chuàng)業(yè)者的激情有的在表面上，有的在內(nèi)心里。
14、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
15、短暫的激情是不值錢的，只有持久的激情才是賺錢的。
16、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
17、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
18、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
19、有時候死扛下去總是會有機會的。
20、不去想清楚就會變成一個包袱，一定要花時間去想。
21、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
22、每一筆生意必須掙錢，免費不是一個好策略，它付出的代價會非常大。
23、不是你的公司在哪里，有時候你的心在哪里，你的眼光在哪里更為重要。
24、什么都想自己干，這個世界上你干不完。
25、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
26、一個好的東西往往是說不清楚的，說得請楚的往往不是好東西。
27、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
28、一個項目，一個想法如果不夠獨特的話， 很難吸引別人。
29、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
30、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
31、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
32、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
33、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
34、很多東西是很難考量的，理念很難考量， 但結(jié)果是可考量的。
35、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
36、80年代的人不要跟70年代60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的.可能性。
37、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
38、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、 服務(wù)和體系做出來的。
39、戰(zhàn)略不等于結(jié)果，戰(zhàn)略制定了以后，結(jié)果 還很遙遠，還有很長的路要走。
40、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點， 就是活著，活著最重要。
41、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
42、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
43、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
44、做小了，一定要做到獨特。
45、男人的胸懷是委屈撐大的，多一點委屈， 少一些脾氣你會更快樂。
46、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
47、我覺得我們應(yīng)該為結(jié)果付報酬，為過程鼓掌。
48、沒有一個良好的過程，任何一次成功都不可能被復(fù)制。
49、有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。
50、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 13
1.做企業(yè)不是做俠客。
2.建立自我、追求忘我。
3.天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。
4.永遠要相信邊上的人比你聰明。
5.五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
6.有時候死扛下去總是會有機會的。
7.戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空
8.概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
9.其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
10.創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
11.你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
12.小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
13.這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
14.不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
15.關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
16.如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
17.在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
18.蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
19.商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
20.戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
21.最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
22.人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
23.要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
24.一個一流的創(chuàng)意，三流的.執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
25.建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
26.做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
27.必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
28.絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
29.所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
30.這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
31.最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
32.要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
33.上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。
34.創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
35.記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
36.別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
37.永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
38.暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
39.可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
40.一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
41.80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
42.做小了，一定要做到獨特。
43.人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
44.不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
45.賺錢模式越多越說明你沒有模式。
46.一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
47.很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
48.不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
49.80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
50.今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
51.聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
52.我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 14
1、創(chuàng)業(yè)要想清楚“你能放棄什么”
許多人都想創(chuàng)業(yè)，但不知如何起步。馬云首先告訴創(chuàng)業(yè)者，“人一定要想清楚三個問題”：一、你有什么；二、你要什么；三、你能放棄什么。即：你有什么，是評價自己現(xiàn)狀；要什么，是明確自己目標(biāo)；最難的是，自己不知道或不敢放棄什么！這點恰恰能決定自己想要實現(xiàn)的目標(biāo)是否能實現(xiàn)，沒有人可以不放棄就能得到。
知易行難，創(chuàng)業(yè)需要不斷提升自己。在談及“從菜鳥到領(lǐng)袖的五大修煉”時，馬云說，首先要有“一大中心”，即做人真實樸實，不裝腔作勢。二要戰(zhàn)勝“兩大敵人”，一是壓力，二是誘惑；還需建立“三大基本點”，具體有“眼光和遠見、胸懷和使命感、勇氣和堅持”；四，必須經(jīng)歷“四大決策”考驗：即“堅持VS放棄，繞道VS硬拼”。最后，創(chuàng)業(yè)者要練成“五大硬功夫”：“像水泥黏合團隊，像天平把握平衡的藝術(shù)，像孩子般好奇，像船長一樣預(yù)見風(fēng)暴，像狼一樣不屈不撓�！�
2、永不放棄就有機會到達成功彼岸
“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但絕大部分人會死在明天晚上�！痹诨ヂ�(lián)網(wǎng)陷入寒冬的時候，馬云曾經(jīng)告訴創(chuàng)業(yè)者們，創(chuàng)業(yè)之路充滿艱辛。但只要有夢想，只要不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，永不放棄，就有機會到達成功的彼岸。
馬云的創(chuàng)業(yè)人生就是“永不放棄”的最好體現(xiàn)。從他1995年辭去大學(xué)教師的職業(yè)下海創(chuàng)辦“中國黃頁”，后來被迫離開黃頁創(chuàng)辦阿里巴巴，再到阿里巴巴取得今天的輝煌成就，這一路上馬云遭遇的挫折、困難是難以計數(shù)的，但馬云憑著“永不放棄”的精神堅持了下來。
阿里巴巴創(chuàng)業(yè)之初時的艱難，或許您難以想象，蜷縮在杭州西湖邊的民居里，馬云用十幾個人湊齊的50萬元啟動資金，艱難辦公。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：“我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進入全球網(wǎng)站排名前十位！”20xx年11月6日，阿里巴巴在香港聯(lián)交所上市，市值200億美金，成為中國市值最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。馬云和他的創(chuàng)業(yè)團隊由此締造了中國互聯(lián)網(wǎng)史上的奇跡。而如今淘寶、支付寶、一淘、淘寶商城等阿里巴巴商業(yè)帝國的許多網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，已成億萬網(wǎng)民非常熟悉的日常選擇。
馬云提醒創(chuàng)業(yè)者，“創(chuàng)業(yè)成功，取決于試錯的`速度”�！皠�(chuàng)業(yè)能否生存下來，很大程度取決于它的試錯速度，快公司能趕在彈盡糧絕之前，根據(jù)試錯實踐迅速調(diào)整、修改、改進，磨煉出可行的商業(yè)模式，找到生財之道，這樣創(chuàng)業(yè)公司才能成活、才有發(fā)展的前提。試錯，是創(chuàng)業(yè)公司的生死考驗，是創(chuàng)始人的一場意志和智慧的較量�！瘪R云說。
3、學(xué)習(xí)是最便宜的投資！
對于創(chuàng)業(yè)者，馬云還奉獻了“加速創(chuàng)業(yè)成功的五種好習(xí)慣”：“第一，保持激情。只有激情，你才有動力，才能感染自己和其他人。第二，做事專注。抓準(zhǔn)一個點，然后像一個釘子一下鉆下去，做深做透。第三，執(zhí)行力。不僅知道，更要做到！第四，學(xué)習(xí)的習(xí)慣。學(xué)習(xí)是最便宜的投資！第五，反省的習(xí)慣。事不過三，經(jīng)常反省自己的得失，使自己成長�！�
馬云經(jīng)典創(chuàng)業(yè)語錄 15
1、今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好，但是絕大部分人是死在明天晚上，只有那些真正的英雄才能見到后天的太陽。
2、所有的創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該多花點時間，去學(xué)習(xí)別人是怎么失敗的。
3、這個世界不是因為你能做什么，而是你該做什么。
4、最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。
5、要少開店、開好店，店不在于多，而在于精。
6、上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因為自己才會上當(dāng)。
7、創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團隊以及良好的盈利模式。
8、記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。
9、別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。
10、永遠記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功。
11、暴躁在某種程度上講是因為有不安全感，或者是自己沒有開放的心態(tài)。
12、可能一個人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。
13、一個成功的創(chuàng)業(yè)者，三個因素，眼光、胸懷和實力。
14、80年代的人還需要摔打，不管做任何事，要檢查主觀原因。
15、做小了，一定要做到獨特。
16、聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。所以永遠記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。
17、人永遠不要忘記自己第一天的夢想，你的夢想是世界上最偉大的事情，就是幫助別人成功。
18、不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。
19、我們花了兩年的時間打地基，我們要蓋什么樣的樓，圖紙沒有公布過，但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎么不好。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。
20、賺錢模式越多越說明你沒有模式。
21、一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。
22、很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。
23、做企業(yè)不是做俠客。
24、建立自我、追求忘我。
25、天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。
26、永遠要相信邊上的人比你聰明。
27、五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。
28、其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。
29、一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的`執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。
30、蒙牛不是策劃出來的，而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。
31、創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。
32、在今天的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。
33、概念到今天這個時代已經(jīng)不能賣錢了。
34、你的項目感覺是一個生意，不是一個獨特的企業(yè)。
35、建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。
36、人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。
37、要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。
38、不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補它。
39、這世界上沒有優(yōu)秀的理念，只有腳踏實地的結(jié)果。
40、如果你看了很多書，千萬別告訴別人，告訴別人別人就會不斷考你。
41、做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點突破，所有的資源在一點突破，才有可能贏。
42、小企業(yè)有大的胸懷，大企業(yè)要講細節(jié)的東西。
43、有時候死扛下去總是會有機會的。
44、關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。
45、戰(zhàn)略不能落實到結(jié)果和目標(biāo)上面，都是空話。
46、絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。
47、不管你擁有多少資源，永遠把對手想得強大一點。
48、80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。
49、商業(yè)計劃絕對不是一個銷售計劃，里面有無數(shù)細節(jié)，無數(shù)人才的運營。
50、戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點，就是活著，活著最重要。
51、必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。
52、最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。
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