機械管理工作總結(集合15篇)
總結就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結吧。我們該怎么寫總結呢？下面是小編精心整理的機械管理工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
機械管理工作總結1
XX年公司繼續(xù)推行精細化管理，實現(xiàn)降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務，保證了XX年公司的生產(chǎn)任務圓滿完成，同時為20xx年的生產(chǎn)打下了堅實的基礎；進一步提升公司設備管理的整體水平。針對XX年的工作情況作出以下總結：
一、班組管理
1 、安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”
通過每周班組長會議宣傳強調安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人；必須配帶安全防護用品；對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng)；特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力，XX年設備處未發(fā)生一起重大安全事故。
2 、6S管理
通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。在日常工作中，組織班組長學習強調班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。
二、設備管理
1、每個月定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。
2、 設備的保養(yǎng)、維修工作
�。�1）重視保養(yǎng)，減少維修
按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產(chǎn)線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
�。�2） 對重點設備維修做到搶修及時
要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。
（3）特種設備管理
完善了壓力容器和起重設備的臺帳，配合質檢部完成壓力表和安全閥的定期檢查，按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。
�。�4）叉車管理
重新制完善了叉車日常保養(yǎng)制度，進一步規(guī)范了叉車操作工的安全操作和日常保養(yǎng)。通過每周定期的檢查，督促叉車工必須每周對叉車進行保養(yǎng)和潤滑。對違反操作規(guī)程的人員進行了相應的處罰，做到了有章可循。
3、設備項修工作
按照日常點檢和維修中發(fā)現(xiàn)的隱患進行了相應的整改，對貨箱車間折彎機、剪板機，沖壓車間800T進行了項修，整改后設備使用正常。
4、配件管理
對全廠的設備配件進行清理和統(tǒng)計，制定了設備配件最低庫存量，并與物資部溝通協(xié)調，與物資部系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，隨時保證配件的庫存，保證了今年生產(chǎn)維修及時性。
5、公司安全質量標準化達2級工作
XX年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作，機電處人員會同各車間和部門在4個月內(nèi)積極完成設備設施的各項整改項目，為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。
三、總結
設備管理是是一個長期管理的`過程，在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。XX年設備管理上有成績也有缺陷，通過自己的不斷摸索，逐漸意識到公司設備現(xiàn)狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據(jù)此目標，在20xx年的工作中，不斷提高自己業(yè)務水平，提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創(chuàng)新能力，為20xx年公司完成生產(chǎn)任務，提升設備管理水平積極準備。
機械管理工作總結2
為深入貫徹農(nóng)業(yè)部、國家工商行政管理總局令第57號《農(nóng)業(yè)機械維修管理規(guī)定》有關精神，認真落實我市新一輪《農(nóng)業(yè)機械維修技術合格證》換發(fā)工作。我站高度重視，通過采取組織分工、科學安排、宣傳發(fā)動、市場綜合整治等有效措施。使我區(qū)今年的農(nóng)機維修網(wǎng)點管理工作得以順利開展，現(xiàn)將主要工作總結如下：
一、領導重視，組織充分
為將新一輪《農(nóng)業(yè)機械維修合格證》辦理工作落到實處。一是主管領導高度重視，及時成立了農(nóng)業(yè)機械維修管理評審委員會。并由業(yè)務股成立工作小組具體負責維修網(wǎng)點的日常辦理工作。二是年初及時制定了維修網(wǎng)點管理工作制度及辦事流程，并及時向各網(wǎng)點下發(fā)了《農(nóng)機維修網(wǎng)點辦理事項告之書》，并公布了申辦條件和具體要求，督促網(wǎng)點及時辦理。三是及時向農(nóng)機校站所及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機站下發(fā)了農(nóng)機維修網(wǎng)點辦證須知及管理辦法。四是在重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開專門的現(xiàn)場分析會，交流工作意見，規(guī)范辦理手續(xù)，落實辦理時限。對符合條件要求的維修網(wǎng)點，逐步進行驗證。
二、搞好宣傳，營造氛圍
為配合新一輪農(nóng)機維修網(wǎng)點合格證辦理工作的順利開展，營造規(guī)范有序的農(nóng)機維修網(wǎng)點市場環(huán)境，積極利用3.15、三下鄉(xiāng)等農(nóng)機法制宣傳活動日，組織專人在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機市場開展現(xiàn)場咨詢活動，在大力宣傳各種農(nóng)機法規(guī)的同時，現(xiàn)場解答了在場群眾提出的與農(nóng)機維修上有關的問題，并公布了農(nóng)機法規(guī)和農(nóng)機產(chǎn)品質量投訴電話，散發(fā)宣傳材料，宣傳投訴規(guī)則、農(nóng)機質量常識、三包規(guī)定等知識。在現(xiàn)場，及時公布了近年來農(nóng)機局在農(nóng)機及零配件市場‘打假’整治聯(lián)合行動的抽查結果，在廣大農(nóng)機用戶中引起了很大反響。組織編印并散發(fā)了《農(nóng)業(yè)機械維修管理規(guī)定》等宣傳材料，比較系統(tǒng)地介紹了我區(qū)開展農(nóng)機行業(yè)特有工種（電焊工、農(nóng)機營銷人員、拖拉機駕駛員、農(nóng)機維修等27個工種）的情況，引起了在場群眾的.極大興趣，許多人當場表示要盡快參加培訓和鑒定，以便及早取得代表自己能力和水平的職業(yè)資格證書和農(nóng)機維修網(wǎng)點合格證書。
三、嚴格程序，規(guī)范辦理
在對網(wǎng)點辦理農(nóng)業(yè)機械技術合格證的過程中，我們依據(jù)《農(nóng)業(yè)機械技術合格證辦理規(guī)定》和農(nóng)業(yè)機械維修行政許可事項，進行認真疏理，嚴格辦理程序，規(guī)范辦理文書，對要求辦理，條件審查合格的農(nóng)業(yè)機械維修網(wǎng)點，下發(fā)受理通知書，并積極主動地給予及時辦理，對條件不合格的農(nóng)業(yè)機械維修網(wǎng)點，下發(fā)不受理通知書，并說明理由，教育其及時整改，堅持依法辦事，秉公執(zhí)法，絕不放縱包容，拖泥帶水，做到成熟一件辦一件，保質保量地完成好我市的農(nóng)機維修技術合格證的辦理工作。
四、調查市場，摸清底細
為將農(nóng)機維修網(wǎng)點辦證做細做實，我們在農(nóng)機網(wǎng)點主動申報辦理的基礎上，工作組又聯(lián)合工商部門進行認真徹底的調查摸底工作，對需要辦理合格證的農(nóng)機維修網(wǎng)點，依照材料進行重點審查。主要檢查維修廠點的場地實際使用面積、規(guī)范化經(jīng)營情況、維修工的熟練操作程度、配件供應點的配件質量等。審查過程中，堅持嚴格執(zhí)法，按法律規(guī)定的程序進行，要求證照齊全，工作態(tài)度熱情，堅決杜絕了吃拿卡要等現(xiàn)象，受到各農(nóng)機維修網(wǎng)點的一致好評。審查過程中，通報表現(xiàn)突出的維修點和配件供應點，并當場發(fā)放農(nóng)業(yè)機械維修網(wǎng)點技術合格證，對經(jīng)營假冒偽劣配件、維修質量差的點，則堅決不予以通過審查，不但不給發(fā)放合格證書，還要吊銷其經(jīng)營許可證，對于部分因各種原因未能審查的網(wǎng)點，積極上門服務，并與之進行溝通，協(xié)助其進行合理經(jīng)營，主動辦理，既交流了信息，有利于進一步工作開展，又提高了工作成績，有力地保障了農(nóng)機維修網(wǎng)點合格證的辦理質量。
五、打假護農(nóng)，凈化市場
為規(guī)范我區(qū)農(nóng)機市場秩序，打擊形形色色的制售假冒偽劣農(nóng)機及零配件的行為，維護廣大農(nóng)機用戶的合法權益，促進我區(qū)農(nóng)
業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康發(fā)展，結合我區(qū)農(nóng)機市場實際，與工商部門聯(lián)合大力宣傳，廣造輿論，使打假工作家喻戶曉，深入人心，形成良好的輿論氛圍，有利于打假工作的順利實施。其次是根據(jù)實際抓住重點，查處制售假冒偽劣農(nóng)機配件的配件供應點，重點檢查其經(jīng)營的聯(lián)合收割機、拖拉機、農(nóng)用運輸車等主要農(nóng)機零配件的質量。第三是抓住聯(lián)合執(zhí)法這一關鍵，農(nóng)機、工商聯(lián)合執(zhí)法，從根本上杜絕了農(nóng)機市場執(zhí)法不能嚴、違法不能糾的怪現(xiàn)象，有力打擊了制售假冒偽劣農(nóng)機配件的不法行為，效果十分明顯。今年共抽查維修、供應點67家，查處農(nóng)機主要配件38批（次），計78件（臺），配件質量抽檢合格率為92.3%，比往年有了明顯提高。
20xx年，我區(qū)農(nóng)業(yè)機械維修管理工作，雖然效果明顯,取得了一定進展，在以后的工作中，將不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，提升工作水平，來逐步滿足我區(qū)農(nóng)機市場新需求，以便更好地為加快農(nóng)機化發(fā)展和社會主義新農(nóng)村建設服務。
機械管理工作總結3
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家好。
我現(xiàn)在將設備維修中心一年來的工作進行簡要的匯報，不妥之處請批評指正。
設備維修中心在公司的正確領導下，在各部門和兄弟單位的支持配合下，客服了中心領導配備不齊全等困難，三廠、一公司2400多人凝心聚力、開拓務實，較好的完成了20xx年的各項工作。
全年共完成大（項）修設備454臺（套）；小型設備修復34313臺（套）；生產(chǎn)托輥32萬個，生產(chǎn)鋼結構件1842噸；全中心入井服務1727人次。全中心共完成工時351.55萬個，大（項）修設備完成工時224.41萬個，完成年計劃的104%；各類小型設備完成工時127.14萬個，完成年計劃的139%；完成設備維修及制造產(chǎn)值13.18億元；實現(xiàn)利潤1652.9萬元。
設備維修實現(xiàn)“五化”：
——設備維修內(nèi)部專業(yè)化。各大修部門根據(jù)設備種類、工作性質進行劃分，有效發(fā)揮了設備噸位和檢修場地的優(yōu)勢，人力資源得到合理利用。
——生產(chǎn)組織競賽化。各生產(chǎn)車間以班組為單位，開展勞動競賽，激發(fā)員工生產(chǎn)積極性，把爭先創(chuàng)優(yōu)活動同安全生產(chǎn)融合，初步形成了比、學、趕、超的生產(chǎn)氛圍。
——質量管控體系化。編制了近年神東機電設備運行事故案例；制定了29種機型358個質量管控關鍵點標準；規(guī)范了26項大修出廠技術清單；質量管控納入設備維修中心五型績效考核體系，注重質量的過程控制。
——自主修復初步規(guī)模化。中心現(xiàn)已開展了8類19項自修項目，在設備和人員沒有增加的情況下，提高了自修量，如機架修復同比增長66.1%，立柱修復同比增長79%，節(jié)約外委修理資金4524.83萬元。
——維修過程規(guī)范化。；中心代表公司取得了12種設備大修資質，完成了十種機型大修規(guī)范的編制，其中四種大修規(guī)范已經(jīng)在神華集團正式頒布，其它六種機型正在組織會審中。
企業(yè)管理實現(xiàn)“六有”：
——本質安全扎實有效。中心貫徹落實公司“本安體系全面實施年”精神，以創(chuàng)建本安二級為目標，落實責任，全年未出現(xiàn)人身傷害及機電事故。組織開展危險源再辨識活動，辨識新增危險源96項；廣泛應用本質安全信息體系，全年共錄入隱患7450條、人員不安全行為20xx條；中心及各廠、公司共舉辦各類培訓127次，培訓人員6092人次。通過各種手段全面提高員工的安全生產(chǎn)技能和素養(yǎng)。
——技術創(chuàng)新有突破。中心高度重視科技創(chuàng)新工作， “五小”活動為載體，調動員工技術創(chuàng)新的積極性。20xx年完成了99項五小成果、23項專利項目及26篇專業(yè)論文，推薦了7項小改小革成果申報內(nèi)蒙古自治區(qū)。編制了“十二五”規(guī)劃；制定了詳細的三年自修規(guī)劃；完成了部分部件的修復方案；建立了六個標準化配電室。
——經(jīng)營管控有典有則。全面開展五型績效考核，每月召開經(jīng)營分析會，對各廠、公司的生產(chǎn)成本、可控費用進行分析，改革傳統(tǒng)薪酬分配方式，以“五型”績效考核為手段，對工資進行二次分配；持續(xù)開展“雙增雙節(jié)”活動，全年節(jié)約設備購置費用791萬元，大修配件費同比下降3%，消耗材料同比下降5%；節(jié)約材料費、配件費3797萬元。中心六項費用全年節(jié)約12.36%。
——黨建工作健康有序。堅持發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強思想政治工作的針對性、實效性、科學性；嚴格按照公司要求程序開展了部分黨支書記的公推直選工作；進一步規(guī)范“兩報三刊”的管理工作，在車間開辟專門的班組學習建設園地；建立了樣板黨員活動室和圖書閱覽室，創(chuàng)辦了維修簡報。
中心黨委組織各級領導和關鍵崗位人員四次集體觀看、學習《反腐倡廉警示片》；中心網(wǎng)站開通了群眾監(jiān)督信箱，設立了信訪專線電話；出臺了《設備維修中心信訪管理制度》；通過述職、員工民主評議對中心副科級以上管理人員進行考核；合理化建議反饋到職工，形成了PDCA閉環(huán)管理。
——幸福工程游必有方。中心領導班子把員工的利益放在首要位置，中心在年初組織了130個管理崗位公開競聘，417人參加競聘；為女職工發(fā)放《女性修養(yǎng)和健康讀本》623本；邀請地方計生管理部門上門為女職工進行免費婦檢；通過改造挖潛，為400多名勞務工解決了住宿；為17對夫妻安置了夫妻房；在各廠、公司建立了職工活動室、圖書閱覽室，配備了臺球、乒乓球、3000余冊書籍等。妥善接收和安置了唐公溝和神東露天礦分流的80多名員工。
——團隊履職淵源有自。20xx年，組織召開了四次中心組學習會，通過學習，提高政治思想水平，自覺做到政治上、思想上、行動上與公司保持一致。
設備維修中心堅持以建設“四好“領導班子為目標，發(fā)揮班子合力。一直倡導發(fā)揮團隊的力量和智慧，，使得人人有事干，事事有人管，既有民主又有集中。中心內(nèi)部形成了廉潔自律、忠于職守、服從大局、作風正派的良好風氣和工作氛圍。
公司把設備維修的重任交給了我和我的團隊，使命光榮，責任重大。我時刻提醒自己不能辜負公司的信任，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益的關系。堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，做到領導批評不言悔、取得成績不驕傲。對公司出臺的每一項制度規(guī)定、公司會議精神和領導重要講話我都認真學習領會。
20xx年中心編制梳理了安全、生產(chǎn)等五類186項管理制度，形成了較健全的設備維修中心制度管理體系。
在公司的精心組織和指導下，設備維修中心全體員工全力以赴配合“神華杯”采煤技能國際邀請賽有關籌辦工作，為大賽成功舉辦做出了應有貢獻。
作為單位的主要領導,無論在工作或生活中，我始終處處以身作則，率先垂范，凡要求員工做的，自己首先做到，要求別人不做的，自己首先不做，做到不取不義之財，不拿不法之物，堂堂正正做人，清清白白做事，不謀私利；敢于承擔責任，不做“老好人”。
回顧20xx年的工作，中心雖取得了一定成績，但我深感仍有“五個不夠”：一是安全管理還不夠到位，人員不安全行為沒有得到徹底的遏制；二是有些部門、單位對中心內(nèi)部管理流程執(zhí)行還不夠嚴謹；三是由于中心快速發(fā)展，隊伍培育儲備不夠，三條線都沒有形成梯隊；四是修理能力不夠，還有大量的部件修復需要外委，小型機電設備的修理不能滿足礦井的`需求。五是設備修理質量還不夠精細，修理質量問題時有發(fā)生。
從我自身來講，也存在很多不足：一是注重業(yè)務和管理方面的學習，不注重政治理論的學習；二是深入礦井的次數(shù)較少；三是工作還不夠嚴謹、細致；四是有時有懶惰思想。
工作思路是：明確一個目標，規(guī)范五項流程，推行七化管理，抓好六項重點工作
明確一個目標：即以“生產(chǎn)本質安全管理提升年”為目標，實現(xiàn)健康維修、平安維修，達到本安一級。。
規(guī)范五項流程：即規(guī)范管理流程，規(guī)范維修流程，規(guī)范質量控制流程，規(guī)范費用管控流程，規(guī)范計劃流程。
推行七化管理：即本質安全目標化，班組建設規(guī)范化，精益管理主題化，現(xiàn)場管理動態(tài)化，技能創(chuàng)新日�；攸c工程項目化，黨建工作標準化。幾項重點工作是：
做好員工隊伍建設，加大培訓力度。
配合好公司相關部門做好二廠二期項目以及哈拉溝支護材料加工部的詳細規(guī)劃工作。
二是做好高端膠帶機生產(chǎn)線的詳細論證工作，給公司決策提供依據(jù)。
做好膠管總成生產(chǎn)的擴能工作。
電機修理在設備到貨之前做好修理工藝的準備工作。
配合公司相關部門做好二廠宿舍樓、食堂的基建工作。
最后，我將懷著對企業(yè)的感恩和感激之情，以高度的責任心和事業(yè)心，發(fā)揚真抓實干、求真務實、高標準和嚴要求的工作作風，和我的同事們一道為公司完成20xx年各項任務作出維修中心應有的貢獻。
謝謝大家！
機械管理工作總結4
20xx年是丹東港集團有限公司努力實現(xiàn)建設億噸大港的跨越式一年，隨著港口建設發(fā)展的日新月異，機械設備管理中心（以下簡稱中心）在港口建設的基礎保障工作中發(fā)揮著不可替代的重要作用，這個時期對中心的安全生產(chǎn)工作是個很大的考驗，同時也是打造中心品牌形象的重要時機。中心安全生產(chǎn)工作始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《遼寧省安全生產(chǎn)條例》和集團各項安全工作精神，以“對自己負責，對中心負責，對集團負責”的工作態(tài)度，全力完成了中心全年安全生產(chǎn)各項工作指標，保證了中心本年度安全生產(chǎn)管理工作持續(xù)，穩(wěn)定，有序，高效，和諧發(fā)展，主要工作匯報如下：
一、高標準嚴要求努力完成中心20xx年安全工作要求和工作目標
20xx年中心安全生產(chǎn)工作穩(wěn)扎穩(wěn)打，以培養(yǎng)員工安全習慣為基礎，從各項工作的細節(jié)入手，嚴格規(guī)范員工的各項安全行為，保證了中心安全工作目標高額完成：
�。ㄒ唬�、重、特大事故為零
�。ǘ�、一般事故的為零
（三）、輕微事故明顯降低，今年一年共發(fā)生兩起輕微傷手事故。
二、貫徹落實中心安全例會制度，及時向中心各部門傳達集團部署的各項安全工作
結合中心實際，在每月6號（根據(jù)集團安全例會召開時間做具體調整）定期召開中心安全例會向中心各部門傳達集團部署的各項安全生產(chǎn)活動安排。認真落實傳達集團公司在本月安全例會上的會議精神。并在每個工作日下班后由中心主任組織召開安全生產(chǎn)碰頭會，讓中心各級領導干部掌握當天所有的工作進度并部署第二天的工作安排。充分的保證了中心安全工作常態(tài)化，不斷強化落實安全生產(chǎn)主體責任意識，把每個月中心安全重點工作做細做好，確保了中心全年各項工作安全順利完成。
三、落實安全基礎教育，強化培訓管理工作
中心安技科依據(jù)《20xx年安全生產(chǎn)培訓重點》，本年度安全培訓共計309人次（截止到目前，以下同）；新員工進廠（三級安全教育）培訓19人次；轉崗教育培訓5人次。并在此基礎上，根據(jù)集團要求并結合中心實際工作需要重點做了：
1、根據(jù)中心生產(chǎn)需要，對新招入人員加強三級安全教育，考試合格后方可上崗。內(nèi)容涉及《安全生產(chǎn)法》及其相關法律法規(guī)，《機械設備管理中心管理規(guī)章制度》，《機械設備管理中心安全生產(chǎn)操作規(guī)程》，《現(xiàn)場應急處置救援預案》，違章違紀處罰和獎勵制度以及事故案例教訓等，通過培訓使19名新員工初步形成安全生產(chǎn)意識，增強自身的保護意識，做到防患于未然。對轉崗的5名員工進行新崗位的安全培訓，內(nèi)容涉及采用新工藝流程，使用新工具、新材料遵守新安全操作規(guī)程，違章違紀處罰和獎勵制度及相關崗位的事故教訓等，通過培訓提高轉崗人員在新崗位的安全生產(chǎn)責任意識和自我保護意識，使其能夠盡快適應新崗位順利投入工作，確保安全生產(chǎn)的順利進行。
2、本年度上半年和下半年共舉行了兩次中心范圍內(nèi)的安全測試，測試以開卷的形式進行，目的是為了豐富員工的安全基本常識，兩次測試的合格率均達到100﹪。
3、中心在每次安全例會開會前10分鐘，對各部門專兼職安全人員進行系統(tǒng)性安全知識培訓，不僅增加了管理者的安全職業(yè)素質，而且為更好的教育員工養(yǎng)成良好的安全習慣做了鋪墊。
4、針對港口交通問題，本年度中心安技科對辦公室的所有司駕人員進行了全面的關于《交通安全法》，日常行車規(guī)范，和交通事故發(fā)生的原因等進行了培訓。重點落實司駕人員的責任意識和崗位職責，培養(yǎng)良好的行車習慣。中心對所有的司駕人員出臺了一項硬性規(guī)定，凡中心駕駛人員在行車途中嚴禁接打手機，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按違章加倍處罰。
5、為鼓勵年輕員工學技能、崗位成才，中心年度中下旬開展了鉗工技術比武競賽活動，通過理論考試與現(xiàn)場操作相結合的方式開展鉗工技能比武活動，不僅激發(fā)全體員工的學習熱情，而且提高了員工安全技術操作本領，為安全生產(chǎn)打牢基礎。
四、做細做強現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查，重點加大隱患排查整治力度，加大違章行為、責任事故的處罰力度，減少事故
1、為保證港口快速，高效，穩(wěn)步發(fā)展，按照集團部署，中心今年的高危重點工程項目不斷增多，這對中心安全工作是個巨大的考驗。為確保安全、生產(chǎn)兩不誤，每次重大工程開工之前，都由中心指定的項目負責人和中心領導一同到作業(yè)現(xiàn)場勘察，經(jīng)過周密的研究后做出可靠的施工方案，同時在工程施工過程中都指定專門的項目安全負責人到現(xiàn)場監(jiān)護督察，確保作業(yè)過程中的各項安全。全年中心分別承擔高桿燈的安裝；水陸鉤機拆裝大型自卸車下道后救援；糧食物流料斗制作；糧食出雜設備設施拆移；小橋拖令電纜的更換；大型料斗的制作；糧食物流運輸廊道安全網(wǎng)的安裝和防護板的焊接；客運下客平臺制作的全套工程；ZQ223橋吊前大梁焊接修復；架設鐵路道口限高欄；對浪頭港9號門機磨損嚴重部位的拆裝修復工作等11項重大項目，這些工程的完成率均達到100﹪，不僅都在規(guī)定的期限內(nèi)完成，而且施工質量都得到了集團相關部門的認可。
2、為響應集團號召，做好“安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作”，中心事先向各部門班組下發(fā)“生產(chǎn)隱患大排查大整治活動方案”，按照方案規(guī)定按階段展開活動。具體工作由各班組自檢自查將可能存在的潛在安全隱患詳細梳理，以書面的形式總結上報到中心安技科，由安技科匯總。中心自己能解決的立即解決，中心自己解決不了的上報到集團相關部門幫助解決。通過此次活動中心共梳理安全隱患39個，已解決33個，還有6個隱患中心自己無法解決，已上報集團。
中心始終把安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，作為一項長期的工作堅持不懈的定期排查，做到記錄詳細，整改徹底，絕不留下任何安全隱患。本年度中心在日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的隱患17處，下達隱患整改通知17個，已全部整改完畢，整改合格率100﹪。
3、在中心領導正確的帶領下，中心各級部門負責人的積極配合努力下，中心全年的事故發(fā)生較以往有了明顯的減少，重特大事故為零，一般事故為零，僅發(fā)生了兩起輕微的傷手事故。對事故的處理，中心始終堅持“四不放過”的原則，對責任人及相關責任人以教育為主，處罰為輔的管理思想。教育廣大職工引以為戒，從中吸取教訓，防止以后再發(fā)生類似事故。
本年度共進行安全大檢查14次，夜查90次，夜查74次。
五、增強應急救援能力
1、為完善中心應急救援預案等相關管理制度，結合中心實際情況和工作特性，年初中心制定并下發(fā)了《機械設備管理中心作業(yè)安全事故現(xiàn)場應急處置方案》，為中心現(xiàn)場應急救援工作提供了有力的理論依據(jù)和指導。
2、為提高安全消防意識，普及消防使用知識，增強自防自救能力,有效地做好事故的應急救援工作，預防和減少危害，檢驗中心消防工作和“安全事故現(xiàn)場應急處置”工作。結合中心實際情況，11月14日在船廠中心進行了《20xx年機械設備管理中心火災事故現(xiàn)場應急處置演習》。此次演戲在事先為通知的情況下進行的，目的是為了普及增強中心所有員工的消防安全知識，使每位參與者學會滅火器的正確使用，掌握火場逃生基本方法，提高自我安全意識，化解風險增強員工自救互救能力，讓廣大職工學以智用，同時也是對中心今年下發(fā)的《機械設備管理中心作業(yè)安全事故現(xiàn)場應急處置方案》的適用性和可行性是個驗證，為增強中心應急救援能力，打下牢固基礎。
六、強化安全用電使用管理規(guī)定，做好中心消防安全工作
1、為切實做好中心消防安全管理工作，年初中心對電暖氣的使用嚴格按照電暖氣安全使用規(guī)定執(zhí)行，同時加強對員工的冬季安全生產(chǎn)知識教育，嚴格規(guī)定不需擅自未經(jīng)批準使用大功率用電器，嚴禁私拉電線，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處理。安技科和電修班對插座，線路和電暖氣插頭定期進行檢查更換維修，并要求每次檢查都要有詳細的記錄登記備案，確保中心用電安全。
2、為進一步做好非生產(chǎn)用電的使用工作，中心按照集團安監(jiān)部要求，將中心所有的非生產(chǎn)用電設備歸類統(tǒng)一上報集團審核，經(jīng)集團批準后方才使用。
3、中心安技科定期對中心范圍內(nèi)的滅火器和其他的消防設備經(jīng)行檢查，要求責任部門設專人負責，嚴禁未經(jīng)允許擅自使用消防設備。
本年度共進行消防檢查72次
七、做好防臺和防陣風工作，落實防汛任務，做好夏季防暑降溫工作
今年七、八月份受到“米雷”和“梅花”兩次臺風的影響，盡管這兩次強臺風都未在我港登陸，沒有造成大的影響，但對我們的防汛工作是個很好的預演和檢驗。中心全體上下都做到了急而不躁，忙而不亂，統(tǒng)一協(xié)調聽指揮，對員工的防風意識和避險急救能力也是一次很大的提升，同時積累了寶貴的防風應急經(jīng)驗。
�。�1）在汛期到來之時，抓緊時間對中心各部門管轄工作范圍內(nèi)的設備、工作場所等進行認真檢查，采取有效措施消除隱患。根據(jù)集團通知要求，中心按照防汛、防臺工作方案，把可能出現(xiàn)的災情、水情估計足，切實做到思想認識到位、組織到位、責任落實到位、發(fā)動員工到位、物資儲備到位。準備專用防汛物資編織袋100個，尖鍬10把，鐵絲20公斤，對低洼的工作場所準備好沙袋，為今年的防汛、防臺工作做好準備。
�。�2）成立的應急搶險隊30人（隊員全部家在東港，方便進港），要求手機24小時全天保持開機，保證隨時聽從中心的調動安排。
�。�3）設備科協(xié)同中心一車間已對固機設備的避雷設施、旋轉部位、安全（錨定）裝置、制動限位裝置等進行詳細檢修，確保設備安全度汛。
�。�4）在汛期為保證中心生產(chǎn)有序進行，由中心領導全程值班監(jiān)護，掌握生產(chǎn)進度，確保安全生產(chǎn)。
3、為做好今年的防暑降溫工作，做好給一線員工送涼爽工作，保證員工在炎炎夏日中能夠安全順利工作，中心安技科和辦公室每天（雨天除外）到生活服務公司領取防暑降溫礦泉水，第一時間送到現(xiàn)場作業(yè)人員的手中。為防止中暑，中心要求各部門負責人深入生產(chǎn)一線合理調配工作，避開高溫時段。
八、加強屬地安全管理
1、為了加強對到港技術服務、設備安裝調試等廠家和人員的安全管理。凡涉及危險作業(yè)和長時間（一周及以上）作業(yè)的安技科負責與其廠方代表簽訂安全協(xié)議，本年度與上海振華有限公司、本鋼起重機械制造有限公司、哈爾濱工程機械制造有限責任公司等8家單位簽訂安全協(xié)議11份，涉及大型高危工程項目的安全協(xié)議已上交集團安監(jiān)部備案。
2、為保證外來單位在港作業(yè)期間不出任何安全問題，中心設專人協(xié)調負責，堅持誰接待誰負責的原則；堅持外來到中心辦事人員違章，視為接待人員違章予以處罰的原則。
3、中心領導和安全管理人員經(jīng)常到其作業(yè)職場進行安全抽查，發(fā)現(xiàn)不安全問題和安全隱患第一時間予以糾正和整改，在今年的安全檢查中發(fā)現(xiàn)本鋼60噸龍安裝作業(yè)現(xiàn)場的人員高空作業(yè)沒有佩戴安全帶，還有兩名員工作業(yè)是沒有佩戴安全帽，中心立即聯(lián)系項目負責人并要求廠方負責人，以書面的行式遞交整改方案，由安技科備案，經(jīng)中心檢查合格后方可繼續(xù)施工。
九、中心圍繞“安全責任，重在落實”的安全月主題,積極開展有針對性的“安全月”活動
1、中心對“安全月”活動高度重視，建立活動領導小組，制定活動方案。各車間、班組召開安全專題會，宣傳安全知識，學習安全生產(chǎn)法，強化員工安全生產(chǎn)意識。
2、組織員工于6月1日參加集團舉行的升旗儀式，頭一天中心也升掛了安全旗，在中心場院圍欄上、鉚焊車間醒目的墻壁上懸掛了安全宣傳標語，營造“安全生產(chǎn)月”活動氛圍。
3、中心安技科根據(jù)中心的生產(chǎn)特點，號召員工積極投稿以各種形式表達自己對安全知識的了解和認知，選擇好的題材刊登在中心六月份廠報上，進行廣泛宣傳，增強員工安全意識，調動員工學習安全常識的積極性。
4、為強化廣大員工學習新的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，中心于6月10日利用中午時間舉辦了一次全員參與的安全知識考試，考試合格率100﹪。保證每位員工熟悉并掌握新制度的內(nèi)容，推動安全工作發(fā)展。
5、6月16日利用中午時間舉辦了一次全員參與的安全知識競賽，
本次競賽緊扣 “安全責任，重在落實”的主題，由中心安技科、辦公室聯(lián)合舉辦。此次競賽的目的是為了強化員工的各項安全基礎知識，落實安全責任，同時深化現(xiàn)場應急救援預案的有效實施，進一步普及安全救援常識，提高大家應急救援能力，臨危不亂聽指揮的良好習慣。同時在中心營造一個人人懂安全，事事講安全，時時注意安全，處處保安全的和諧工作氛圍。這次競賽也得到了集團安監(jiān)部的支持，派員現(xiàn)場指導，在此表示感謝。此次競賽在全中心掀起了新一輪的講安全，懂安全的學習熱潮。
6、開展安全生產(chǎn)自檢自查和隱患排查工作，特別是對員工作業(yè)中的不規(guī)范習慣、不安全行為的檢查，提高安全防范意識，杜絕作業(yè)中的“三違”現(xiàn)象。針對6.17事故，結合中心生產(chǎn)實際情況，將梳理出來的隱患在6月18日上報到集團安監(jiān)部。
十、做好安全基礎工作
中心注重安全基礎工作的管理，嚴抓基礎工作。在20xx年的基礎上，中心進一步完善安全管理基礎工作，在基礎安全管理工作中形成了良好的工作習慣和工作程序。
1、結合中心生產(chǎn)作業(yè)實際，制定并實施了《機械設備管理中心20xx年安全工作要點》；并與各班組簽定20xx年安全生產(chǎn)工作目標及考核辦法。要求全體員工要以養(yǎng)成良好的安全習慣為基礎，注重工作中的細節(jié)，做到重復的工作仔細做，仔細的工作反復做，規(guī)范各自的安全行為，努力共創(chuàng)“安全生產(chǎn)年”。
2、建立健全中心新來員工的個人安全信息和勞保檔案工作。
3、做好員工季度小型勞保和年度春、冬兩季大型勞保的申報發(fā)放工作，全年無一例錯發(fā)和漏發(fā)現(xiàn)象。及時對進出人員做好檔案變更手續(xù)。在生產(chǎn)作業(yè)中，經(jīng)常檢查和督促員工按規(guī)定正確佩戴和使用勞動保護用品，這樣做不僅最大限度的保護員工的`人身安全，而且有利的保障了安全生產(chǎn)。做到了對員工負責，對中心負責，對集團負責。
4、根據(jù)集團安監(jiān)部的要求，做好安全文檔分類工作，對中心的安全文檔進行分類存放，克服文檔記錄不清、不全、漏記現(xiàn)象，保證了基礎工作扎實有序的進行。
十一、切實履行職責做好冬季各項準備，切實做好人員、設備的冬季安保工作
冬季工作季對于港口安全管理是個很大的考驗，為保證中心員工平安順利的度過20xx年冬季工作季，中心安全工作具體做了如下工作：
1、做好員工冬季工作中注意事項的告知工作，加強對員工冬季自我防范和自我保護教育。努力做好冬季“五防”工作即：防風、防凍、防滑、防火、防霧。提醒并告知騎摩托車和自行車上下班的員工，路上慢行，一定要注意交通安全。
2、嚴格電取暖設備的使用和管理，嚴格按規(guī)定使用；嚴禁在（未經(jīng)批準）任何情況、任何地點、任何時候使用電熱毯。
3、做好中心所屬設備冬季的防風、防凍的管理和監(jiān)督。
4、辦公室和調度室是中心車輛管理的重點部門，要求冬季每日加強對車輛的巡檢工作，決不允許發(fā)生病車上路的現(xiàn)象，并時刻提醒司駕人員，冬季行車注意力要集中，特別是在冰雪路面和大霧天行車。
5、做好中心所屬范圍內(nèi)的冬季安全準備工作。例如：將船廠機加車間的窗戶頂上塑料布，將車間大門掛上棉門簾，做好過冬的防寒保暖。
6、從員工的人身健康安全出發(fā)，為保證中心所有人員的身體健康消除病毒減少員工患感冒的幾率，中心安技科會同綜合辦，將購買的過氧乙酸分發(fā)到各部門班組消毒使用，預防流行病毒在員工中傳播，保證安全生產(chǎn)。
十二、布置12年安全工作要點
已完成11年安全文檔的整理和歸檔工作。下發(fā)了12年度的安全生產(chǎn)工作要點，與各班組簽定12年安全生產(chǎn)工作目標及考核辦法。要求全體員要養(yǎng)成良好的安全習慣和安全行為，共創(chuàng)“安全生產(chǎn)年”。
十三、存在問題
1、外來中心辦事人員不熟悉我港安全作業(yè)規(guī)程，違章現(xiàn)象時有發(fā)生，中心要求各接待部門對被接待人員有責任加以提醒消除隱患。
2、伴隨著港口的快速發(fā)展的步伐，固機流機等大型機械設備日益增多。維修廠房擁擠、場地狹小，維修人員不足等問題越發(fā)顯現(xiàn)出來，雖然進行了規(guī)范，加強安全管理，但仍存在諸多不安全因素。
4、今年中心新招的員工技術水平不強，中心正處在老員工幫助和教育新員工的過度時期。對于這些新員工，他們的安全習慣和安全行為還未完全形成，有待于進一步提升。
5、個別員工忙于搶生產(chǎn)趕進度，作業(yè)時忽視安全操作規(guī)程的細節(jié)，進而造成習慣性違章，存在必然的安全隱患，中心今后須進一步強化員工的主體安全意識，加強監(jiān)管，督察。
6、有的員工作業(yè)時不按規(guī)定佩戴勞動保護用品，有造成人身傷害的隱患，中心要規(guī)范要求，加強嚴管，以免不必要的事故發(fā)生。
針對以上存在的問題，中心要求：一、高度重視，教育員工切實履行“一崗雙責”制度；二、向集團反映，爭取集團的支持；三、教育員工要有憂患意識注意人身安全，徹底做到“三不傷害”把“三違”整治工作作為一項長期工作嚴抓不屑；四、對存在的問題要認真整改，特別是細節(jié)方面的問題，要高度重視；五、中心要求在現(xiàn)有的工作環(huán)境中各部門負責人認真履行職責、增強責任心，時刻把保護人身安全作為主導思想，加強日常對設備及員工作業(yè)的監(jiān)督檢查工作，從講政治的高度嚴防、消除隱患事故為再創(chuàng)新的安全年打下良好基礎。
機械管理工作總結5
我們常為失去機會或成就嗟嘆，但往往忘了為現(xiàn)在所擁有的感恩。
有位作家也這么說過，機遇是什么就是知足，為你所擁有的感到知足，否則你永遠得不到機遇，我們應該認識到老板交付給我們的任務能鍛煉我們的意志，上司分配給我們的工作能發(fā)展我們的才能，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格，與客戶的交流能訓練我們的品性、企業(yè)是我們生活的另一所學校，工作能夠豐富我們的思想，增進我們的智慧。所以，在此我要感謝xx，感謝我的同事，感謝在工作上幫助支持我的每個人、
在xx我學到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識，如一些禮儀培訓，團隊培訓，營銷培訓、人沒有辦法左右生命的`長度，但可以拓展生命的寬度、更重要地是培養(yǎng)了我總結和學習的習慣。在這三年里，公司領導給我的培訓和引導：xx文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績效團隊等等使我自己學習了許多，提高了許多，成長了許多�，F(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術工作總結如下：
一、努力鉆研專業(yè)技術業(yè)務，做好本職工作
自從到xx機電公司工作以來，各項工作干得更是出色。在日常工作中，我憑借扎實的專業(yè)知識和理論基礎，工作中如魚得水，從設備裝配工作和設備現(xiàn)場安裝調試，以及機械加工工藝，機械制圖，機械裝備工藝，各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種工作資料做得結構嚴謹、術語規(guī)范、見解獨特、論斷精僻。
啟源xx文化的核心價值觀"善，干，學，和"，更使自己有了一個做人處事的準繩，作為一名技術服務人員，怎么為公司創(chuàng)造效益，怎樣使自己的人生完美，個人價值得到最大體現(xiàn)。善是前提與基礎，干，學是過程和途徑，和最終成為必然結果、為他人的利益著想，會換位思考問題，為他人創(chuàng)造出價值，能站在他人角度，做好事，做誠章，致善致誠。有了這個前提，心態(tài)，自己一定真干，實干，苦干，為公司而干，為客戶而干，為自己而干，淡化權力，強化能力，少說多干，先干再說，再加上自己的技巧，思路。適應社會的變化和公司的發(fā)展需求。學習，學習，再學習這是作為一名啟源人永恒的奮斗主題。為生活而學，為發(fā)展而學，學會改變?nèi)松Ｏ驎緦W習，向他人學習，不斷的反省總結自身，通過持之以恒的學習，加強心智修煉和能力提升。始終保持自己的核心競爭力，一個人的成功失敗關鍵是他在無人知道的情況下會有怎樣的生活態(tài)度和所作所為。
二、為適應新形勢發(fā)展的需要，努力提高自己的理論素質和業(yè)務水平
我每次回公司的筆記外，也安排自己學習。抓住每一個學習機會，認真學習專業(yè)技術，悟透"善干學和"的重要思想，學習敬業(yè)的精神和業(yè)務知識，從理論和實踐上武裝自己，不斷提高自己的專業(yè)理論水平和服務的意識。通過學習，時刻警醒自己，約束自己，提高自己的思想意識。從而更好地為用戶服務。我進行了自我的思想轉變，對自己存在的問題進行深刻反思，促進了技術和心態(tài)的改善。出差的機會多了，服務態(tài)度好了，工作積極性更高了。抓難點，就是如何一如既往長期保持這種心態(tài)，不能好一陣，過了十天半月，"江山依舊人未改"。如何保持自己的良好作風，靠突擊抓不行，我認為用制度管理比較有效，給自己定下規(guī)矩，加強自我檢查，更能起到明顯的效果。使機自己時刻繃緊一根弦，這些都有力地促進了各項工作的有序進行，個人精神面貌煥然一新。
三、積極學習補充專業(yè)知識
在科學技術日新月異，競爭越來越激烈的今天，現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異，知識更新十分迅速，如果不及時補充新知識，不經(jīng)常進行不間斷的學習和交流，就不能適應企業(yè)技術管理工作的需要，就要被淘汰。，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的業(yè)務水平和工作技能，才能滿足工作的需求和適應社會的發(fā)展。在工作過程中，我將不斷向有經(jīng)驗的同事請教學習自己未曾真正掌握的技術或技能，并學以至用，對生產(chǎn)過程中的一些信息也進行收集整理，轉化為資料以備所需；業(yè)余時間翻看一些專業(yè)書籍，查看一些專業(yè)網(wǎng)站，學習和掌握一些先進的專業(yè)技術知識；也看一些管理或其它方面的書籍或網(wǎng)站，學習各種知識，提高自己的綜合能力。在今后的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自己的進步和社會的發(fā)展同步，以滿足工作的需要。
機械管理工作總結6
一年來，我始終遵守公司各項管理規(guī)章制度，服從領導安排，完成崗位職責內(nèi)以及領導交付的其它任務，二00八年度我主要從事了機械設備收費、機械設備臺帳管理、機械設備報廢及帳務處理、機械設備的對外處置、收集整理各施工工點報表及各類報告和來函、上報集團公司報表等幾項工作。
一、 積極開展租賃業(yè)務，認真收取租賃費
我所做的最重要一項日常工作就是收取租賃費，租賃費的收取是一件非�，嵥榈氖虑�，公司全年發(fā)生租費的工點多達四十家，而且由于施工現(xiàn)場信息反饋的時間差和不及時，也給租賃費的按時收取帶來了不便。
為了使每臺機械都能做到準確無誤，在工作中我不僅特別認真仔細，及時準確地依交接記錄調換設備地點和租退時間，而且還積極和本部門及施工現(xiàn)場機電管理人員進行溝通，對設備的附件和相關配套設備的使用情況進行詢問，了解未使用和未退回原因，以準確無誤地反映當月的內(nèi)租收入。
同時還要定期匯總當年的內(nèi)租費用情況并進行數(shù)據(jù)分析，本年度公司內(nèi)部實際發(fā)生租賃費為20xx萬元。
二、 加強溝通，及時統(tǒng)計外租費用
近幾年，隨著公司生產(chǎn)規(guī)模的'不斷擴大，公司內(nèi)現(xiàn)有的機械已無法滿足施工要求，外租機械日益增多，外租費用也跟內(nèi)租費用不相上下。
我每個月都要收集、整理和分析各施工點的外租費用報表，并及時跟機電人員進行電話或網(wǎng)絡聯(lián)系，以保證報表準確
無誤。本年度公司共發(fā)生外租費用1600多萬元，其中起重類機械的外租費用幾乎占整個外租費用的一半。
三、 加強設備臺帳管理，真實反映資產(chǎn)狀況
由于設備的臺帳是反映設備信息的第一手資料，因此真實、準確、及時、完整地完善設備資料就顯得非常重要。
為了能按時提供設備信息，在日常的工作中我積極主動地與處財務部門進行溝通，及時進行設備固資組建和報廢拆除手續(xù)，并堅持每月核對帳務。
三、認真統(tǒng)計各類經(jīng)濟指標，及時上報集團公司報表
作為一名合格的機械管理員，不僅要對機械設備的動態(tài)了如指掌，而且還要定時統(tǒng)計出各類經(jīng)濟指標，如設備的完好率、利用率、臺班運作情況以及修理情況等等。
為了及時準確地上報這些報表，我認真統(tǒng)計，多次復核,常常利用休息時間來完成。
四、加強學習
今年，我利用業(yè)余時間對企業(yè)法律知識進行了系統(tǒng)學習，并報名參加了20xx年企業(yè)法律顧問資格考試。
趙xx
20xx年12月30日
機械管理工作總結7
本人從業(yè)時間已有3年，一直從事于設備管理及機械維修崗位。
設備維修管理工作是確保設備設施正常運行的關鍵，為此也在原來的基礎上推出了一些設備維修管理新舉措，一是開展設備維修回訪，重視維修質量，。推出設備維修回訪制，維修人員每月以班為單位，對各班組所維修的設備缺陷進行統(tǒng)計匯總，填寫設備維修回訪單，設備維修回訪制的實施，可促進機修車間和運行班組對設備維修情況進行全面了解，及時、快速發(fā)現(xiàn)存在的問題并通過聯(lián)系溝通后進行處理。二是設備分塊維修，全面推廣機修車間設備分塊維修模式，從而逐步嘗試日常維修分片分塊，定點定人，通過此種方式來進一步加強設備維修管理，降低設備故障，提升設備完好率、可靠度，為生產(chǎn)運行提供保障。
于20xx年進入伊品進行設備管理方面的工作，負責SAP-PM模塊的主數(shù)據(jù)收集，設備點檢計劃的標準制定及點檢周期的.制定，設備維保內(nèi)容周期計劃的制定，設備配件（BOM清單）的收集。此項目中學習到了更先進的設備管理理念和如何通過大數(shù)據(jù)來分析判斷設備故障發(fā)生的原因及預防性維修。將以前學到的設備管理知識與SAP項目相結合運用到實踐當中。
在設備管理方面，車間設備利用率高，持續(xù)運行時間長，有的設備潤滑不到位，導致零配件磨損，縮短設備使用周期，經(jīng)過不斷的學習強化，對設備維護保養(yǎng)，設備故障檢查判斷，預防性檢修工作體會更加熟悉。生產(chǎn)企業(yè)中設備是生產(chǎn)力的重要組成部分，設備完好運行直接決定了企業(yè)的經(jīng)濟效益，從日常點巡檢檢制度的制定，點巡檢檢項目的梳理以及標準制定都具有深刻的認識。設備的維護保養(yǎng)及計劃性檢修工作是設備管理中的重點工作，在不斷自學及培訓學習中逐漸加強了設備管理的認識。
1、定期對車間設備進行日常保養(yǎng)檢查。隨時監(jiān)督員工嚴格按照操作規(guī)程進行設備操作，杜絕違章操作，發(fā)現(xiàn)隱患要求現(xiàn)場整改;要求車間做好設備日常保養(yǎng)記錄。
2、設備的保養(yǎng)、維修工作
(1)重視保養(yǎng)，減少維修。按照制定的設備保養(yǎng)計劃對公司行車、沖壓車間沖壓設備、總裝生產(chǎn)線、涂裝生產(chǎn)線、機加設備等全面進行二保維護工作車間設備二保，做到了及時發(fā)現(xiàn)并徹底排除故障隱患，二保完成率達100%。
(2)對重點設備維修做到搶修及時要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現(xiàn)場，并協(xié)調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內(nèi)搶修好設備，并現(xiàn)場進行監(jiān)督，確保維修質量，順利完成了各項搶修、維修工作。
在機械維修方面，從業(yè)以來扎根于維修一線，設備故障的檢查方法、故障點的分析方法及現(xiàn)場維修的技術也在不斷的提高，從生產(chǎn)設備到動力運行設備，組織人員分析設備故障原因到設備拆解分析，配件更換。設備調試運行都具有專業(yè)性的技術。工作中熟練掌握機械AutoCAD/CAXA等機械制圖軟件，熟練掌握word/excel等辦公軟件，在設備非標件和易損件的測繪加工中起到了關鍵作用。
工程方面，工程質量的好壞直接體現(xiàn)為我工作業(yè)績的好壞。每次有大修項目時，在接到車間通知后，確定施工過程中需要的材料及施工步驟和時間。對可能存在的問題提前進行解決，來保證項目能夠順利實施，對施工工序做到每天檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題，及時采用措施來解決，做到發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并協(xié)調處理。
安全方面，安全重于泰山，時刻牢記“防患于未然”通過每周班組長會議宣傳強調安全作業(yè)：高空作業(yè)必須有監(jiān)護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業(yè)車進行定期檢查保養(yǎng);特種設備做到了定期檢驗。通過制定規(guī)章制度和員工的考核制度，規(guī)范了員工行為。時時刻刻注意自己的人身安全。在日常工作中，組織班組長學習強調班組清潔衛(wèi)生管理，并制定了每天清潔值班人員安排表，落實責任人，做到事事有人管，充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。
機械管理工作總結8
時光荏苒，歲月如梭，20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去�；厥�20xx，既有收獲的踏實和歡欣，也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
20xx年是公司大發(fā)展的一年，動態(tài)試驗機市場良好，開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的，我在車工和毛工的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊�，較好地完成了各項任務，自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
過去的一年，我參與了較多的產(chǎn)品設計，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對動態(tài)產(chǎn)品有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我堅持自學，學習了當前機械行業(yè)新的工具軟件和專業(yè)書籍，提高了理論水平�，F(xiàn)將具體工作總結如下：
一、20xx年的工作成績（以時間為序）
1、設計、調試出口xx的摩托車試驗機
xx之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應的困難，在不到三周的時間內(nèi)將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。
但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口，缺乏經(jīng)驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現(xiàn)了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節(jié)，用我們的產(chǎn)品打開xx這個工業(yè)剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
2、主管設計PWS—J20B1
此試驗機已經(jīng)交檢完畢，各項指標達到了技術協(xié)議要求，等用戶款到發(fā)貨。
3、參與設計PWS—200B
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的`嚴謹和嚴肅性，此產(chǎn)品已發(fā)貨。
4、參與設計PWS—250C
與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。
5、作為技術方面的項目負責人，設計NW—DYB200
此項目為新產(chǎn)品，完全是全新設計，而且設計時間短，難度大，對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴，找MTS等產(chǎn)品的資料讓我參考，給了我很大的自主性，經(jīng)過努力，最終完成了設計任務。目前，此產(chǎn)品機械部分已安裝完畢，等待控制器調試。
6、參與QPNS—200H7、QPSB—200的設計
這兩臺產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品，而且結構復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產(chǎn)品，我成熟了很多。
7、參與了PNW—B5000的設計
此產(chǎn)品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產(chǎn)品，他們都是業(yè)務素質高、人品好的動態(tài)權威人物，是他們讓我在短時間內(nèi)對動態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
8、參與了PNW—6000的設計
目前正在緊張的圖紙設計階段。
9、與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺
驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。
10、為銷售部門做技術方案，提供技術支持。
二、20xx年學習成果
20xx年，我結合機械行業(yè)的發(fā)展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ANSYS、COSMOS、PRE等軟件，買書進一步學習了SOLIDWORKS，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。
20xx年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。xx年，我自學了COSMOS有限元分析軟件，經(jīng)過多次實踐，并與專業(yè)人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具�，F(xiàn)在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ANSYS這一更專業(yè)、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。
畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ANSYS，并給技術人員培訓。我以此為動力，經(jīng)過一個多月的苦練，基本上掌握了ANSYS，現(xiàn)在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了PROE等三維軟件。
雖然在目前的工作中，SOLIDWORKS已經(jīng)夠用，但PROE畢竟是機械方面比較有權威的軟件，所以進行了學習。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。
三、20xx年工作作風方面的改進
“三年磨一劍，如今把示君”，經(jīng)過三年多工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。
通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設計人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應該是我06年工作作風方面最大的收獲。
四、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強�；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干�，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
20xx年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司20xx年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，做好工作計劃，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力。
機械管理工作總結9
在我工作的六年中，從xx公司到xx能源集團有限公司。從xx建設的行業(yè)轉變?yōu)閤x建設的行業(yè)中。無疑對我來說是一個巨大的挑戰(zhàn)，幸虧在領導和師傅的指導下，較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)墓ぷ鞣諊�，較好地完成了領導安排各項工作，自身的業(yè)務素質和工作能力有了較大提高，對工作有了更多的自信。
過去的六年，我參與了許多設備現(xiàn)場安裝及調試工作，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識，對設備安裝及調試有了更全面的理解和把握，而且培養(yǎng)了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時，我認真工作，堅持自學，提高了理論水平。具體總結如下：
一、學習時段的工作成績
我是一名剛踏入社會的大學畢業(yè)生，20xx年畢業(yè)于xx學校房屋設備安裝工程專業(yè)，作為一名新員工。首先，參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況，了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工，同時，我也積極地參加公司組織的其它培訓，學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。
正式進入工作崗位后，起初，感到一切都很茫然，我雖然是學設備安裝專業(yè)的，在學校只學習了一些理論知識，實踐的機會很少，施工工地成了我學習和實踐的好地方。在工地后發(fā)現(xiàn)以前在學校學的理論知識太膚淺，工作起來非常困難，在工地我就向工人師傅虛心的請教，有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然，只有走上工作崗位后，才知道自己的學識很膚淺，要學習的東西很多，所以，我就虛心向師傅請教，多問，多看圖紙，立足于崗位工作，從基本做起不怕不會，就怕不學，不問。
在20xx年一年的學習期間，由于我勤奮好學，加上師傅的指導有方，很快，就對公司的建設有了基本的了解。在這段時間里，我跟著師傅編制了青銅峽鋁業(yè)工程建設的施工組織設計方案，細心研究施工圖紙，提出施工時所需要的施工材料計劃。
雖然這些工作看起來不起眼，但是，只有這些不起眼的工作，才能為我今后的工作打下基本的基礎。所以，我對這些小的工作，做的也是特別仔細，在工作的期間，由于一些設備零件需要現(xiàn)場放樣，感覺到自己的制圖能力不是很好，加上我工作的需要和我個人的實際情況，重點學習了autocad制圖方面的有關知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習，使我在機械知識和工作方面，都有了很大的提高。
二、過度時段的工作成績
經(jīng)過一、兩年工作的錘煉，我已經(jīng)完成了從學校到社會的轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。
隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這兩年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是平庸或優(yōu)秀的關鍵因素。
經(jīng)過一段的學習及工作實踐，我們也要獨立的去工作了，師傅只是起指導的作用，關鍵在于自己。由于我在工作中好學和認真的工作態(tài)度，練就了很好的基本工，所以工作起來就很順利，識圖能力也很不錯，很快就適應了獨立工作，而且也多次受到領導的好評。
在建設中，由于我們單位開設的工地比較多，自然而然就引發(fā)到施工技術人員缺少，就是在這種狀態(tài)下，成了我走向成熟階段的好機會，由于在學習階段我參加過xx建設的施工組織設計及甲供材料的編制工作，xx建設的現(xiàn)場施工程序。所以，在xx的建設中我作為xx的施工技術負責人，干起活來得心應手。在一年的時間里，負責將xx的電解鋁啟動運行打通，為我們公司的施工進度整整起前了4個月，受到了甲方及我們單位的好評，并評為當年的優(yōu)秀職工。
三、成熟結段的工作成績
經(jīng)過三年的施工階段，平時在實踐中的積累，以及從師傅身上學到的東西，多多少少也積累了一些工作經(jīng)驗。隨后我加入到了xx集團有限公司開始了xx的建設，由于在平時的建設工作中積累工作經(jīng)驗，知道施工建設的許多方面內(nèi)容，所以，學起來并不是很難，由于在施工當中存在很多計劃不周的事情，難免會出現(xiàn)一些錯誤及失誤，有時就會走很多的彎路，找不到問題的所在，不能及時處理問題。平時我跟著師傅慢慢的學，看著他們怎樣去做，遇到每一個問題，怎樣處理，把每一個問題都細心的記下來，等自己單獨的時候，遇到同樣的問題就容易解決。
在工作的三年時間里，是我成長最快的.三年，我從一個單獨的建設者成為了一個建設帶生產(chǎn)的工作者，焦化工程在施工完成后，在領導的精心安排下，我負責承擔焦化化產(chǎn)工段的單體及聯(lián)動試車，在單體試車過程中，我發(fā)現(xiàn)許多的煤氣管道上需增加很多的煤氣放散及煤氣導淋，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。盡量避免影響生產(chǎn)。在這六年的施工過程中，雖然我還不是一名工程師，但時刻我以一名合格的工程師的標準嚴格要求自己。
六年的時光過去了，六年的時光可以改變一切，但是唯一沒有改變的就是我工作的決心和能力的增長，我一直在進步，這些都是我應該做到的事情。自己從一個公司的菜鳥新人到現(xiàn)在的不斷成長，其中有很多的事情需要我來解決，但是我一直以來做好的事情，我一直做好！
在工作中我學到了很多東西，使我的專業(yè)有了更廣闊更牢固的掌握，也豐富了我的知識面，了解其他方面的知識，如一些禮儀培訓，團隊培訓，營銷培訓。
人沒有辦法左右生命的長度，但可以拓展生命的寬度、更重要地是培養(yǎng)了我總結和學習的習慣、在這三年里，公司領導給我的培訓和引導：xx文化對我的熏陶，溝通的方法技巧，思考思維的方式，方法，為人處事的道理，績效團隊等等使我自己學習了許多，提高了許多，成長了許多。
機械管理工作總結10
20xx年上半年安檢部結合車間生產(chǎn)實際情況，將主要工作放在管理制度的制定完善以及現(xiàn)場落實上。按照周、月制定的檢查計劃表，定期針對車間所使用的設備開展全面檢查及整改工作，有效的杜絕了設備機械事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的順利進行。主要工作情況如下：
一、結合分公司實際情況編制機械設備管理制度
1、查閱集團公司、公司及分公司以往機械設備管理文件，結合《機械設備管理辦法》的編制，并已審核通過，以文件形式下發(fā)。明確了設備管理工作中各個部門的職責及相關工作。
2、完成《機械設備運轉記錄通知》的下發(fā)，對設備運轉記錄的填寫根據(jù)分公司的實際情況做了詳細的規(guī)定，有效的規(guī)范了記錄工作，便于日后的整理統(tǒng)計。
3、完成了設備資料的整理歸檔工作，對每本資料進行編號，便于日后的查閱。
二、認真落實管理制度中規(guī)定的各項工作
1、對重輕鋼生產(chǎn)線、箱型梁生產(chǎn)線、拋丸機、搖臂鉆床、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設備進行噴碼標識（包括外協(xié)隊伍自帶設備），對門橋式起重機進行了貼碼標識，極大的方便日常管理工作的進行。
2、每天對設備運轉使用情況及運轉記錄情況進行檢查，對保養(yǎng)不到位的設備現(xiàn)場指正，督促整改；對運轉記錄填寫情況進行記錄，對出現(xiàn)的.問題進行指正。每周將日檢查匯總為周檢查，每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。
3、及時制止檢查中發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)情況，避免了機械設備使用故障及事故的發(fā)生。
4、對設備維修及更換配件情況進行統(tǒng)計，分析故障原因，統(tǒng)計易損件情況。
20xx年下半年安檢部將一如既往地加強機械設備的管理工作，使分公司機械設備始終處于良好的運轉狀態(tài)，避免設備事故的發(fā)生。
機械管理工作總結11
20xx年安檢部將主要工作放在管理制度的制定完善以及現(xiàn)場落實上。按照周、月制定的檢查計劃表，定期針對車間所使用的設備開展全面檢查及整改工作，有效的杜絕了設備機械事故的發(fā)生，保證了生產(chǎn)的順利進行。主要工作情況如下：
一、結合分公司實際情況編制機械設備管理制度
1、根據(jù)集團公司、公司及分公司以往機械設備管理文件，結合《機械設備管理辦法》的編制，并已審核通過，以文件形式下發(fā)。明確了設備管理工作中各個部門的職責及相關工作。
2、完成《機械設備運轉記錄通知》的下發(fā)，對設備運轉記錄的填寫根據(jù)分公司的實際情況做了詳細的規(guī)定，有效的規(guī)范了記錄工作，便于日后的整理統(tǒng)計。
3、完成了設備資料的整理歸檔工作，對每本資料進行編號，便于日后的查閱。
二、認真落實管理制度中規(guī)定的各項工作
1、對重輕鋼生產(chǎn)線、箱型梁生產(chǎn)線、拋丸機、搖臂鉆床、數(shù)控鉆床、電瓶式軌道運輸車、81臺氣保焊機、48臺交直流焊機等設備進行噴碼標識（包括外協(xié)隊伍自帶設備），對門橋式起重機進行了貼碼標識，極大的方便日常管理工作的進行。
2、每天對設備運轉使用情況及運轉記錄情況進行檢查，對保養(yǎng)不到位的設備現(xiàn)場指正，督促整改；對運轉記錄填寫情況進行記錄，對出現(xiàn)的問題進行指正。每周將日檢查匯總為周檢查，每月最后一周檢查情況匯總為月檢查。
3、及時制止檢查中發(fā)現(xiàn)的.違章作業(yè)情況，避免了機械設備使用故障及事故的發(fā)生。
4、對設備維修及更換配件情況進行統(tǒng)計，分析故障原因，統(tǒng)計易損件情況。
三、加強特種設備管理工作
1、堅持對新進場員工進行安全教育工作，提高自身安全素質、安全意識和安全操作技能。
2、對廠區(qū)需要年檢的門橋式起重機及時組織人員進行專項檢查，并對發(fā)現(xiàn)的問題進行整改。保證了省特檢院的檢測順利通過。對新進場的特種設備及時報特檢院檢測，并進行備案。
20xx年安檢部將一如既往地加強機械設備的管理工作，使分公司機械設備始終處于良好的運轉狀態(tài)，避免設備事故的發(fā)生。
機械管理工作總結12
20xx年即將結束，作為一區(qū)選廠負責機械設備管理工作的我，現(xiàn)將一年來的工作，以及20xx年的工作計劃工作重點向單位領導做一個總結匯報。
從20xx年15月20日開始至20xx年3月初，組織檢修人員及崗位人員進行冬季停車檢修。
破碎系統(tǒng)：主要是對900×1500鄂破機機架進行改造，改進生產(chǎn)廠家制造設備上的不足，更換動鄂總成；更換皮帶機輸送帶，更換1#圓振篩，將原設計的`吊式給料機改為座式給料機，改后使用效果很好；組織安裝一套800皮帶機，對整個破碎系統(tǒng)非標準件進行大修性更換及改造。
主廠房及尾礦系統(tǒng)：主要是組織安裝2臺一段高頻篩篩子，對4臺球磨機及其潤滑站進行大修性系統(tǒng)清理及維護保養(yǎng)，對尾礦溜槽、精礦管路、尾礦管路、磁選機底箱及滾筒、真空泵、過濾機進行大修性更換及維修。對濃縮機進行清理和維護保養(yǎng)。
一區(qū)選廠20xx年3月中旬開始運行轉車，作為一區(qū)選廠機械設備管理工作的技術員，我積極認真編制一年來的大修計劃，及時做好各種設備所需的材料計劃，管理并組織檢修人員進行對各臺運轉設備、備用設備定期監(jiān)督檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時組織檢修人員對損壞設備進行維修工作，做好設備的更換、緊固、調整、潤滑工作，改進運轉設備中的不合理設計、不合理運行、不合理操作。對每臺設備、每種維修工作做到高質量、高效率，保證整個一區(qū)選廠系統(tǒng)設備運轉率。為完成全年的生產(chǎn)任務，做好保證。一年來，自己在工作中顯出很多缺點和不足，要求自己在新的一年里對自己的缺點和不足加以改正，克服所有困難，讓自己能做的更好。
20xx年的工作重點：
① 老虎口下料口改造及更換；
② 鄂破更換動鄂總成，維修機架及鄂破下料斗；
�、� 對TC66、TC84圓錐改進更換機架、襯板2套，對TC66潤滑站安裝凈油器的工作；
�、� 安裝一段10臺高頻振動篩的工作；10組1518高頻篩的管路、給料、接料部件的維護、更換工作。
�、� 對精礦管路、尾礦管路的更換及改造工作；
�、� 對過濾器、真空泵進行大修性的維修、保養(yǎng)工作；
�、� 對球磨機及潤滑站、潤滑油路系統(tǒng)進行大修性的維修及保養(yǎng)工作；
�、� 對濃縮機進行大修性維修保養(yǎng)工作；
⑨ TC84圓錐的4#皮帶機安裝一臺振動給料機。
⑩ 對2#圓振筒吊式給料改為座式給料機的工作；
機械管理工作總結13
我叫**，**年**月出生，20xx年7月參加工作，在攀枝花鋼城集團有限公司廢舊物資分公司生產(chǎn)設備部工作，20xx年12月獲得機械助理工程師，主要負責機械設備管理。
任助理工程師10年來，自己的工作性質和從事的專業(yè)存在一定變化，但仍與機械設備相關。崗位的調整使自己的專業(yè)知識有了一個更大的實踐和拓展空間，進一步鍛煉和豐富了自己，對擴充專業(yè)知識、提升業(yè)務能力、提高專業(yè)技術水平等都起到了較好的效果。在近幾年的工作實踐中，自己堅持以6S為導向，以管理效益為中心、以服務為宗旨，堅持科學管理、狠抓落實，相繼完成了各項工作任務并取得了一定成績。
一、思想政治素質得到提高
在10年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。因此，在任助理工程師以來的工作中，自己更注重不斷地充實自己，提高自己的政治和理論素養(yǎng)。
1、 抓好學習，尤其是理論學習，用正確的理論思想指導工作；在工作中，自己利用業(yè)務時間學習、參加過網(wǎng)絡知識講座等，有意識拓寬學習面，提高自己的綜合知識水平；并注重了解和掌握時事政治，在思想上時刻與黨中央保持一致，在工作步調上與公司保持一致；同時，聯(lián)系工作實際，與同事們一起有針對性地學習探討，研討工作學習方法和體會，用正確的理論武裝思想，指導工作，不斷改造自己的世界觀。
2、 認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，貫徹上級的指示精神，以明確的思想意識來指導自己的行動，按照上級的安排部署，積極投身于各種活動中去。
3、 在工作學習中認真實踐全心全意為人民服務的宗旨，牢固樹立公仆意識。我之所以能取得專業(yè)技術職稱，完全是黨的培養(yǎng)和領導的信任，在這個崗位上我只能是盡職盡責，干好工作回報公司。在日常工作中，自己堅持深入基層，到一線調查了解管理中存在的`問題，進一步改進工作，提高自己專業(yè)技術能力。加強自身建設，嚴格要求自己，恪守職業(yè)道德，注重保持良好的職業(yè)形象。
4、 堅持黨性原則，實事求是，作風正派，用自己的行動去體現(xiàn)一個工程技術人員的導向作用，發(fā)揚敢抓敢管的作用，推動自己主管的各項工作不斷發(fā)展。同時，在日常工作中，自己堅持努力做到踏踏實實工作，堂堂正正做人，正確對待個人的名利待遇，堅持扎實認真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責地努力工作，圓滿完成各項工作任務。
二、技術和業(yè)務水平不斷增強
從參加工作以來，自己的技術水平和業(yè)務能力得到很大的提高和加強。在學習中工作，在工作實踐中提高，不斷加強學習，虛心請教有專業(yè)特長的工程師和學者，抓住每一個學習和提高的機會，使自己的技術水平和能力不斷加強。在學習和工作實踐中，自己一是側重學習，加強理論功底的培養(yǎng)。對一些先進的理論，做到學通弄懂，對一些先進的技術和管理知識，做到與本單位的實際相結合并正確地運用到實際中去。通過幾年來理論與實踐相結合的學習，自己的業(yè)務技術和專業(yè)知識得到很大的提高，并能有效地將理論知識應用到管理實踐，取得了較好的成效。
三、工作業(yè)務有所進展
在這四年中，在公司領導的關心和支持下，修訂、完善了《設備、工程、能源管理考核辦法》，并按照公司規(guī)定進行嚴格考核；督促各車間維修好設備，自己有維修能力的自己修理；在公司的支持下、加強設備管理人員、修理人員、操作維護人員的培訓，使職工養(yǎng)成檢查、保養(yǎng)、維護的習慣；加強修舊利廢的管理，降低公司成本；加強設備點檢工作，確保公司設備完好率控制在總公司指標之內(nèi)；加強對外修理管理；加強基礎臺帳的建立和檢查，使《設備運行記錄》、《設備保養(yǎng)記錄》、《設備檢修記錄》記錄準確，反應設備實際狀況；
在今后的工作中，自己將一如既往地努力學習，不斷進步，并將繼續(xù)以奮發(fā)的姿態(tài)干好工作，做一名合格的現(xiàn)代企業(yè)中的骨干分子，努力拼搏，為公司的發(fā)展振興而貢獻畢生。
機械管理工作總結14
今年以來，在區(qū)、市農(nóng)機局的支持指導下，xx縣農(nóng)業(yè)機械化管理局圍繞縣委、縣政府提出的“四個建設重點突破”工作目標要求，以實施“千鄉(xiāng)萬村現(xiàn)代農(nóng)機裝備工程”為總抓手，認真貫徹落實中央強農(nóng)惠農(nóng)政策，加大新機具新技術的推廣應用，推動農(nóng)機化發(fā)展進程，強化農(nóng)機安全生產(chǎn)管理，確保人民生命財產(chǎn)安全，促進農(nóng)機化事業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟的健康快速發(fā)展，農(nóng)機化各項工作取得了顯著成效。我局XX年被評為全國農(nóng)機科普工作先進集體�，F(xiàn)將全年各項工作開展情況總結如下：
一、主要工作成效
1、做好政策引導，促進農(nóng)機推廣，農(nóng)機投入創(chuàng)新高
我局在落實強基惠農(nóng)政策上，做到工作思路明確，工作措施到位，認真組織人員深入全縣各個村屯，采取多種形式宣傳購機補貼優(yōu)惠政策，做到國家購機補貼政策家喻戶曉，購機補貼工作扎實推進。XX年我縣共落實中央、區(qū)、市、縣農(nóng)機購置補貼資金1035.86萬元，共扶持2907戶農(nóng)戶購置2983臺套先進適用補貼機具，其中水稻收割機113臺，水稻插秧機159臺，大中型拖拉機20臺，甘蔗割鋪機216臺，甘蔗剝?nèi)~機203臺，甘蔗裝載機29臺，甘蔗中耕培土機34臺，手扶拖拉機、耕整機1560臺。這一大批新機具的推廣使用，使農(nóng)機投入再創(chuàng)新高。
另外完成廣西農(nóng)機下鄉(xiāng)補貼機具臺數(shù)477臺，其中：水稻插秧機 54臺、甘蔗割鋪機217臺、甘蔗剝?nèi)~機203臺，農(nóng)機下鄉(xiāng)補貼資金完成33.155萬元。占全區(qū)農(nóng)機下鄉(xiāng)補貼資金1100萬元的3%。
2、服務“三農(nóng)”，抗旱保春耕工作成效顯著
今年入春以來，我縣出現(xiàn)了近年來罕見的嚴重旱情，按照縣委縣政府指示精神，我局積極行動起來，及時將抗旱救災作為春耕生產(chǎn)工作重點，成立了抗旱領導小組，主要領導親自抓，分管領導具體抓，其它領導配合抓的工作格局。從農(nóng)民急需抗旱設備入手，主動向縣政府及上級部門匯報工作情況，以國家對抽水設備有購機補貼優(yōu)惠政策為契機，在中央補貼30%的基礎上，爭取市、縣級安排15.5萬元抗旱救災經(jīng)費對農(nóng)戶購機進行200～400元/臺的累加補貼；積極做好協(xié)調抗旱機具的調運和發(fā)放工作，共調運592臺套補貼供應發(fā)放給農(nóng)戶；組織全縣6000多臺抗旱機具投入抗旱工作，全縣累計抗旱澆地面積達20萬畝以上。同時，我局積極組織全縣102臺大中型拖拉機投入甘蔗地深耕深松作業(yè)，完成機耕面積4.7萬畝。組織8000多臺手扶、耕整機進行機耕作業(yè)，完成玉米、花生等旱地作業(yè)1.9萬畝,完成水稻機耕面積19萬多畝。組織245臺水稻插秧機投入機插作業(yè),完成機插面積1.95萬畝，機插水平達到10.3%。
3、搞好農(nóng)機技術培訓工作。
我縣農(nóng)機校，在主管局的大力支持下，創(chuàng)新思路，更新觀念，堅持服務效益兩手抓，走“開門辦學”的路子，在鞏固成果的基礎上又取得了新成績，以國家實施“陽光培訓工程”為工作契機，抓好農(nóng)民工培訓工作。全年共完成 人的拖拉機駕駛員技術培訓。水稻機插育秧技術培訓 250多人次。召開分段式甘蔗機收技術培訓演示現(xiàn)場培訓會7場，參加人員達800多人。甘蔗中耕培土技術培訓演示現(xiàn)場會3場，參加培訓人員200人次。
4、加強農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查工作。
為了有效防范和遏制農(nóng)機重特大事故發(fā)生，我局采取以下強有力工作措施：一是廣泛開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳教育，營造良好的安全氛圍。我們充分利用各種宣傳形式廣泛開展農(nóng)機安全宣傳教育活動。通過印發(fā)宣傳資料，噴寫宣傳警示標語，懸掛宣傳橫幅，給機手上安全培訓課，發(fā)放記分卡，年檢時對機手面對面進行教育，簽訂農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀等形式開展農(nóng)機宣傳教育活動，充分營造良好的安全氛圍。二是認真組織開展事故隱患排查、整治活動，嚴厲查處違法違章行為。三是組織農(nóng)機監(jiān)理人員深入田間地頭，抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)的教育，并加大路檢路查力度，力保農(nóng)機零事故。今年以來，我局已開展農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查102天，出動執(zhí)法車輛221輛/次，出動執(zhí)法人員1068人/次，檢查各類拖拉機1280輛，糾正各類違法違章行為152起，教育機手群眾3600人次，從源頭上杜絕了農(nóng)機重特大事故的發(fā)生。
5、克難攻堅，努力攻克甘蔗收獲“瓶頸”難題。
我縣地處山區(qū)，全縣現(xiàn)有甘蔗面積近13萬畝。甘蔗生產(chǎn)是我縣主要的經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)。長期以來，我縣的甘蔗收獲一直都是傳統(tǒng)的人力手工砍伐，勞動力強度大，消耗也大，耗工耗時多，為了解決我縣甘蔗發(fā)展面臨的瓶頸問題，加快推進我縣甘蔗生產(chǎn)機械化進程。我局著力把解決甘蔗收獲難題當作重點突破口，主動與南華糖業(yè)公司做好溝通安排，邀請柳州飛燕機械制造有限公司將他們所生產(chǎn)的飛燕牌甘蔗剝?nèi)~機調來我縣演示推廣，通過進行現(xiàn)場演示推廣，柳州飛燕公司制造的甘蔗剝?nèi)~機具有重量輕，移動方便，工效高、剝?nèi)~干凈、不傷甘蔗等諸多優(yōu)點，得到了廣大蔗農(nóng)的認可和支持，今年全縣蔗農(nóng)購買甘蔗剝?nèi)~機達203臺，推廣成效為全區(qū)、全市第一。這些新機具的投入使用，將解決長期以來我縣甘蔗收獲環(huán)節(jié)的瓶頸難題，為發(fā)展壯大我縣甘蔗支柱產(chǎn)業(yè)做出積極貢獻。XX/XX年榨季甘蔗機收水平有望達到50%的目標。
6、積極引導，不斷壯大農(nóng)機合作服務體系。
按照“因地制宜、多元創(chuàng)辦、政策扶持、市場運作”的思路，我局切實加強農(nóng)機合作組織體系建設，推進農(nóng)機社會化服務進程。我局對各個合作社在落實農(nóng)機購置補貼資金、技術指導、作業(yè)信息等方面給予傾斜，努力爭取上級資金扶持，XX年共扶持15個合作社添置了60多臺水稻插秧機和10多臺甘蔗剝?nèi)~機，使合作社的功能得到了進一步完善，農(nóng)機裝備有了明顯的改善，為農(nóng)機合作社實施推行農(nóng)機作業(yè)“一條龍”服務提供了保障，為農(nóng)民群眾通過農(nóng)機化實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營和增加收入搭建平臺，創(chuàng)新xx縣農(nóng)機管理服務模式，提高農(nóng)機管理服務水平。我縣農(nóng)機專業(yè)合作社的成功組建取得了以下成效：一是改變了傳統(tǒng)耕作觀念。傳統(tǒng)耕作方式以一家一戶為單位，規(guī)模小，不利于機械作業(yè)。在建立了農(nóng)機服務合作社后，農(nóng)忙季節(jié)，農(nóng)機合作社與農(nóng)戶達成農(nóng)機作業(yè)協(xié)議，使用先進適用的農(nóng)業(yè)機械進行作業(yè)，由此，緩解了農(nóng)村勞動力的緊缺，減輕了農(nóng)民的勞動強度，提高了工作效率。二是實現(xiàn)了農(nóng)民和農(nóng)機經(jīng)營者“雙贏”。使用機械化作業(yè)降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，實現(xiàn)了農(nóng)民增收，同時外出務工者也不再因農(nóng)忙返鄉(xiāng)而節(jié)約了路費和多掙了工錢。農(nóng)機經(jīng)營者擴大了作業(yè)區(qū)域，延長了作業(yè)時間，從而提高了機械利用率，增加了作業(yè)收入。三是推動了農(nóng)機化的發(fā)展。合作社的成立，不僅提高了農(nóng)機具的利用率，使農(nóng)機技術在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中得到廣泛運用。這15個合作社在今年的雙搶、秋收中發(fā)揮主力軍作用，共完成機收面積9.25萬畝，完成機插面積1.82萬畝，創(chuàng)收近1000萬元。
7、抓好黨組織建設工作。
按照縣委開展的“黨組織建設年”活動的工作部署，我局黨支部成立了活動領導小組，制定了實施方案，召開了動員大會，迅速在全局營造了濃厚活動氛圍。我局積極組織開展“五好機關黨組織”建設，認真貫徹落實機關黨建目標管理責任制，以“五好”為標準，把黨支部建成“五好黨支部”。加強黨員隊伍建設，教育、引導全體黨員積極爭當“學習好、工作好、作風好、團結好、形象好”的“五好”黨員，形成學習先進爭做先進的“五好”黨員良好氛圍，并積極培養(yǎng)發(fā)展入黨積極分子3名。在開展結對共建活動中，xx縣黨支部與大豐鎮(zhèn)皇主村黨支部結成對子，在結對共建活動中，辦了三件實事：一是充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，在皇主村召開分段式甘蔗機收和甘蔗中耕培土演示現(xiàn)場會5場，進行新機具新技術的示范培訓200多人次，積極引導皇主村的農(nóng)機戶通過購買使用農(nóng)機達到致富的目的。二是針對皇主村農(nóng)業(yè)機械化水平較低的現(xiàn)狀，結合本部門農(nóng)機購置補貼項目的實施，對皇主村購機農(nóng)戶進行政策上的扶持，目前共扶持皇主村的農(nóng)戶購置甘蔗剝?nèi)~機2臺、甘蔗割鋪機2臺、甘蔗中耕培土機2臺、抽水機2臺、手扶拖拉機機15臺等一批新型機具，優(yōu)先安排4戶種蔗專業(yè)戶購買國家補貼機具，鼓勵引導該村農(nóng)戶購買使用農(nóng)機機械的積極性，逐步提高該村農(nóng)業(yè)機械化水平。三是積極開展愛心育苗行動，在新學期開學之際，及時將捐助款900元送到3名家庭困難適齡女童手中，幫助她們順利入園學習。
二、主要工作措施
1、加大宣傳力度，使農(nóng)機化各項政策家喻戶曉。
宣傳是否到位，直接關系到實施國家政策的成敗。我局主要采取以下工作措施加大宣傳力度：一是以xx電視臺為平臺，多次連續(xù)播放農(nóng)機購置補貼政策啟事；二是以開展農(nóng)機科技下鄉(xiāng)活動為契機，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要村屯路口張貼宣傳通告及發(fā)放宣傳資料，深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行惠民政策宣傳等活動；三是是創(chuàng)辦xx農(nóng)機簡報（平均每月一期），每期印制100多份，送發(fā)給縣領導、縣直單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心等單位，通過簡報媒體感應作用，及時將惠農(nóng)信息傳達給農(nóng)民兄弟，成效顯著。四是在各種刊物刊登xx縣農(nóng)機發(fā)展動態(tài)的新聞文章達60篇以上。
2、規(guī)范服務，不折不扣落實惠農(nóng)政策。
根據(jù)區(qū)農(nóng)機局、區(qū)財政廳有關規(guī)定，XX年農(nóng)機具單機中央補貼金額為XX元以上的由農(nóng)戶到農(nóng)機產(chǎn)品經(jīng)銷處選機并與經(jīng)銷商談好價格后，由經(jīng)銷商填寫購機申請表，農(nóng)戶再執(zhí)申請表與個人身份證到縣政務中心縣農(nóng)機局窗口辦理購機手續(xù)。單機補貼額XX元以下的，由各經(jīng)銷商辦理補貼手續(xù)，縣農(nóng)機局把關審核。為了不出差錯地落實好購機補貼政策，我局成立了購機補貼工作督查小組，加強對購機補貼工作及二級經(jīng)銷商的管理和監(jiān)督，進一步規(guī)范農(nóng)機購置補貼工作程序，操作陽光透明。我局在實施農(nóng)機購置補貼工作過程中嚴格執(zhí)行國家、自治區(qū)農(nóng)業(yè)機械購置補貼專項資金管理辦法和年度實施方案，堅持實行補貼資金集中支付、購機戶受益公示制、管理監(jiān)督制、績效考核制等“四項制度”，并自覺接受社會各界的`監(jiān)督檢查，做到措施到位，監(jiān)督到位。確保各級政府補貼資金真正用到點子上，服務于農(nóng)業(yè)，服務于農(nóng)民，讓農(nóng)業(yè)機械化在社會主義新農(nóng)村建設中發(fā)揮更大的作用。XX年5月，我縣農(nóng)機購置補貼手續(xù)正式在縣政務服務中心辦理，這是我局貫徹上級指示精神，規(guī)范程序，嚴格管理，陽光操作農(nóng)機購置補貼資金落實工作，從根本上做到公正、公開、公平、廉潔、高效、便民而實行的一項新舉措，標志著xx縣農(nóng)機購置補貼工作的便民服務進一步得到體現(xiàn)，監(jiān)管工作進一步強化，操作程序進一步規(guī)范化，信息發(fā)布進一步公開化。我縣是南寧市第一個進入政務中心辦理購機補貼手續(xù)的縣份。根據(jù)上級有關精神和自治區(qū)農(nóng)機局《關于開展農(nóng)機購置補貼大整頓工作的通知》（桂農(nóng)機辦[XX]57號）文件精神，今年7月中旬在全縣范圍開展XX年上半年農(nóng)機購置補貼大檢查大回訪活動，這次大檢查大回訪涉及用戶20xx戶機具2271臺套，涉及機具18個品種，其中補貼額XX元以上的392臺套，XX元以下的1879臺套。經(jīng)過20多天的檢查和回訪，補貼機具真正到位，補貼農(nóng)戶與機具相符，農(nóng)機購置補貼政策得到真正落實，農(nóng)民得到真正實惠。購機者對農(nóng)機部門的工作方法、工作態(tài)度、工作質量比較滿意，沒有什么異議。沒有發(fā)現(xiàn)工作人員存在吃、拿、卡、要等現(xiàn)象。補貼機具給農(nóng)民帶來了極大的便利和較好的經(jīng)濟效益，特別是大型機具如聯(lián)合收割機，給農(nóng)民帶來了可觀的經(jīng)濟收入，甘蔗剝?nèi)~機給種植大戶解決了請工難的問題。
三、存在問題
1、近年來，縣財政對農(nóng)機化發(fā)展雖然有一定的投入，但總量較少，對新機具的推廣帶來了直接的影響，一些大中型農(nóng)業(yè)機械推廣難度較大，一些農(nóng)機新技術全面推廣受到影響，農(nóng)機推廣示范工作仍跟不上新農(nóng)村發(fā)展的需要。
2、我局二層單位農(nóng)機校的培訓設備十分陳舊和短缺。XX年7月份為了讓我縣招商引資項目順利進駐農(nóng)機校，按照縣委縣政府指示，農(nóng)機校配合縣政府全部搬遷出原校址，至今已有兩年時間，但是新校址的建設工作一直未能正式啟動，農(nóng)機校的辦公場所和培訓場地一直沒有得到妥善的解決，至今，我縣農(nóng)機校的辦公場所一直擠占了縣農(nóng)機監(jiān)理站的放置扣押違規(guī)車輛的車庫（對監(jiān)理站工作開展帶來了較大的影響），機手培訓場所則是游擊戰(zhàn)術，毫無定所，直接影響了縣農(nóng)機校教學工作的正常開展。
3、機耕道路、機棚（庫）等基礎設施落后，制約農(nóng)機化發(fā)展。相當數(shù)量連片平坦、面積較寬的田塊沒有配套建設機耕道路，不適應機械化作業(yè)。
4、農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。隨著國家購機補貼政策實施，近年來，我縣各種農(nóng)機具增長速度發(fā)展很快，這些農(nóng)機具的投入使用對提高我縣農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)水平起到很大的推動作用，但也給我縣農(nóng)機安全監(jiān)管工作帶來了很大的壓力。目前，我縣一些小型拖拉機、微拖掛牌率年檢率低，無牌無證、拖拉機違法搭人等違法現(xiàn)象仍時有出現(xiàn)。
四、XX年工作計劃
1、狠抓購機補貼工作不放松。結合我縣實際情況，我局XX年在購機補貼工作上將加大工作力度，力爭XX年完成各級財政補貼資金突破1500萬元大關，在全年資金安排上，突出主要農(nóng)作物和主要機型，重點補貼水稻機械和甘蔗機械，把發(fā)展水稻機械化和甘蔗機械化的兩大“瓶頸”作為xx縣農(nóng)機化發(fā)展工作的重中之重來抓。
2、加大農(nóng)機新機具新技術推廣力度。通過抓好抓實農(nóng)機購置補貼實施工作，力爭全年新增水稻收割機100臺，水稻插秧機200臺，大中拖30臺，甘蔗中耕培土機200臺，甘蔗剝?nèi)~機200臺，甘蔗裝載機40臺，同時繼續(xù)努力新增其它先進適用的一大批新型農(nóng)業(yè)機械，做好重點突出，全面發(fā)展，搶抓機遇，努力把我縣農(nóng)業(yè)機械裝備水平提高到一個新的大幅度增長的水平。
3、抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)良好態(tài)勢。XX年重點抓好車輛檢測、第三者責任保險落實和進一步深化“平安農(nóng)機”的創(chuàng)建工作，開展文明執(zhí)法，規(guī)范執(zhí)法，加強與公安、安監(jiān)部門配合，進一步加大農(nóng)機安全生產(chǎn)檢查力度，強化路檢路查，全面排查監(jiān)控，消除事故隱患，從源頭抓起，杜絕重大農(nóng)機事故的發(fā)生，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。
4、加大力度促進農(nóng)機專業(yè)合作社發(fā)展壯大。XX年，我局將創(chuàng)新工作機制，加快農(nóng)機合作社發(fā)展，重點扶持2-3個示范合作社建設；加強農(nóng)機合作社主要負責人和管理、財務人員業(yè)務培訓，提高合作社內(nèi)部管理水平和運行質量，增強合作社競爭能力，發(fā)揮農(nóng)機具的整體效益，不斷提高農(nóng)機社會化服務水平。
5、不斷提升農(nóng)機培訓水平和規(guī)模。XX年爭取縣政府同意盡快完成縣農(nóng)機校的辦公、培訓場所建設問題。加強農(nóng)機培訓工作，對農(nóng)民購買的各種新型機具及時進行操作使用、維護保養(yǎng)等技術培訓，并努力爭取把農(nóng)機培訓列入陽光培訓和返鄉(xiāng)農(nóng)民工培訓工程，減輕農(nóng)機手的負擔，調動農(nóng)機手的參培積極性，全年爭取完成各類農(nóng)機手培訓目標為800多人次以上。
機械管理工作總結15
大型機械管理個人工作總結
金融街·金悅府項目20xx年大型機械已全部施工完成，并于20xx年1月份全部拆除或者報停完成，全年未因為機械造成安全事故，未發(fā)生重大安全隱患。金悅府項目20xx年機械運行情況，二期8臺電梯（騰達租賃），二期吊籃204臺（四川晟輝），三期3臺塔吊（四川天仁宏宇），三期6臺電梯（四川泰暉），三期吊籃194臺（二期吊籃拆除后轉樓安裝），總工塔吊3臺，電梯14臺，吊籃204臺。西南分公司每月對施工現(xiàn)場大型機械進行月檢，未出現(xiàn)重大安全隱患。三公司總部分別于20xx年4月2日對項目進行春節(jié)復工機械檢查，20xx年5月19日進行機械專項治理活動檢查，這次檢查主要部分吊籃由于下方廣告牌未拆除，導致吊籃未落地懸空，項目部及時進行了整改和反饋。
項目部對于機械管理特別重視，配備專職機械管理人員一名，專職管理現(xiàn)場大型機械，每月對施工現(xiàn)場得所有機械進行一次全覆蓋得安全檢查，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時督促現(xiàn)場租賃單位進行整改，及時將安全隱患進行消除。同時要求機械租賃單位嚴格落實現(xiàn)場機械定期檢查，要求塔吊單位每日做好班前檢查，月度檢查，并拍水印時間相片，至8月塔吊拆除，租賃單位能夠嚴格落實。要求電梯施工單位每日做好班前檢查，月度檢查，并拍水印時間相片，至年底電梯全部報停，租賃單位能夠嚴格落實。要求吊籃單位每日安排專人對現(xiàn)場所有的吊籃檢查一遍，并拍水印相機照片，填寫日檢表，租賃單位能夠嚴格落實。項目部同時每月組織所有特殊作業(yè)人員進行安全教育，實操考核，觀看警示片等，并要求每天早上所有班組開展班前講話，各分包均落實到位。
項目部在每臺機械安裝過程中，必須要求安裝單位安全管理人員、技術負責人等負責人與項目部安全員、機械員、工長全程進行旁站監(jiān)督施工，對于旁站制度嚴格執(zhí)行，若出現(xiàn)中途離崗，或者有人未按照操作規(guī)程，影響安全施工，必須立即停止施工，重新交底、組織具備后，再進行施工。整體而言，20xx年三家機械租賃單位工作配合度滿足項目部安全要求，配合度滿足要求�？梢酝扑]其他項目分包資源。
通過20xx年的機械管理工作，金悅府機械管理難點主要為機械數(shù)量多，特別吊籃最多的時候，8棟主樓屋面全部安裝了吊籃，吊籃施工全面展開，吊籃懸空的情況的較多。針對多次出現(xiàn)的問題，項目部采取多種方式共同解決，首先還是分包聯(lián)動，這也是重要的，只要分包引起重視，他們能更好的管理好吊籃使用工人，對于違章作業(yè)進行及時的制止。然后對工人的吊籃使用前培訓和每天的班前講話，安全教育，通過多次的教育，提高工人的安全意識。然后，嚴格對現(xiàn)場違章行為進行處罰，予以公示，起到警示作用。最后，再安排吊籃租賃單位安排專人在現(xiàn)場駐場，每日巡查各樓棟的吊籃使用情況，對隱患進行及時消除。
最后，談一談自己管理大型機械的管理心得，我認為當然新機械最好，但是我們接觸的更多的是舊設備。這就需要我們管理機械的人員一定要有責任心，把好進場驗收的這一關，因為相對于全項目，就自己一個還算更了解機械的，所以必須提前要把使用說明書拿到，安裝方案拿到，一一對照，合格再進行安裝，必須要按照使用說明書上的要求進行安裝，安裝過程中的旁站中就要過程核對是否正確，如果后期的整改或者頂升后的整改將會非常困難。所以作為機械員的我們一定要弄透使用說明書和安裝方案（包括頂升方案），保證機械的`安全使用。
對分公司的機械管理的想法，由于西南公司的機械分布幾個省，接近20個項目，每月還要全覆蓋的檢查，機械管理只有一個人。我建議多組織區(qū)域機械員聯(lián)合交叉對每個項目進行半月檢之類的，每個人看到的重點都不一樣，有些地方不同的人也能發(fā)現(xiàn)不一樣的隱患，這樣能更好的消除安全隱患，保證現(xiàn)場的大型機械安全施工。
20xx年1月25日
總結人：楊磊
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