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文化館管理制度
在當下社會，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是各種行政法規(guī)、章程、制度、公約的總稱。到底應(yīng)如何擬定制度呢？以下是小編為大家收集的文化館管理制度，希望能夠幫助到大家。
文化館管理制度1
(一)管理服務(wù)要求高。xx區(qū)文化館是國家一級文化館,集機關(guān)辦公和對外開放于一體,每年還經(jīng)常舉辦形式多樣的重要活動(含重要接待活動、畫展、文物展覽等),其安全性要求非常高,尤其是文物展覽,文物價值無法估算,鑒于其物業(yè)管理服務(wù)難度比常規(guī)性物業(yè)管理大,經(jīng)營管理風(fēng)險也大,要求文物管理服務(wù)達到相關(guān)的專業(yè)水平并符合文化館的服務(wù)需求。
(二)xx區(qū)文化館行政事務(wù)管理辦公室對中標人組建的物業(yè)管理機構(gòu)進行業(yè)務(wù)歸口管理。
(三)中標人對xx區(qū)文化館的物業(yè)管理方案、組織架構(gòu)、人員錄用、建立的'各項規(guī)章制度,中標人在實施前要報告xx區(qū)文化館分管部門,xx區(qū)文化館分管部門有審核權(quán)。
(四)一些車場、監(jiān)控、出入口的保安等重要崗位的設(shè)置,須經(jīng)xx區(qū)文化館分管部門審核同意后實施。
(五)在處理特殊事件和緊急、突發(fā)事故時,xx區(qū)文化館分管部門對物業(yè)管理公司的人員有直接指揮權(quán)。
(六)中標人對所錄用人員要嚴格政審,保證錄用人員沒有刑事犯罪記錄、有上崗資格證。
(七)中標人各類管理人員按崗位著裝要求統(tǒng)一,言行規(guī)范,要注意儀容儀表,公眾形象,一些公眾崗位錄用人員體形、身高要有規(guī)定。
(八)中標人在做好工作的同時,有責(zé)任向xx區(qū)文化館分管部門提供合理化建議,以提高管理效率和管理質(zhì)量。
文化館管理制度2
(一)項目概況
美術(shù)館是集美術(shù)展覽、美術(shù)品收藏和美術(shù)培訓(xùn)教育等功能為一體的公共文化設(shè)施。占地面積8000平方米,建筑面積達15000平方米,擁有八個標準展廳,一個中央圓形大廳和一個戶外雕塑廣場,以及7層多功能辦公大樓,因此物業(yè)管理工作十分重要而艱巨。
(二)管理設(shè)想
根據(jù)文化場館物業(yè)管理的自身運作規(guī)律,針對美術(shù)館目前的實際情況,我們經(jīng)過初步綜合分析,認為在對該物業(yè)的管理服務(wù)工作中應(yīng)著重抓好如下幾項工作:
1、高標準、高水平管理的措施
(1)建立和實施完善的物業(yè)管理質(zhì)量體系
物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展過程證明了要達到高質(zhì)量的物業(yè)管理服務(wù)水平必須建立一套高標準的質(zhì)量保證體系。近幾年來,在國內(nèi)物管行業(yè)逐漸推廣實施的iso9001-20xx質(zhì)量體系標準被實踐證明是行之有效的,這一點我們公司在導(dǎo)入并通過iso9001-20xx質(zhì)量體系國際認證后,就深深地體會到其好處。在美術(shù)館的物業(yè)管理工作中,從一開始就要堅持做到高標準、高起點,科學(xué)管理、規(guī)范服務(wù)。
(2)培育高素質(zhì)的員工隊伍
人才對我們來說,是最重要的資源,它決定了企業(yè)的興衰。在人才的管理上,我們著重抓好兩個環(huán)節(jié),一是引進關(guān),引進的人才要具有較高的專業(yè)技能和較好的綜合素質(zhì)。二是培訓(xùn)關(guān),我們公司每年都要針對不同的人員分別制訂出詳細的培訓(xùn)計劃,要求大家有現(xiàn)代的物業(yè)管理意識,為業(yè)主服務(wù)的意識,都要做到一專多能,每年的培訓(xùn)考核成績都要作為職務(wù)晉升和年終獎勵的重要依據(jù)。作為做好物業(yè)管理服務(wù)工作的重要前提,我們的人才培養(yǎng)目標是:培養(yǎng)一支高素質(zhì)的精干的員工隊伍。
2、管理深度和廣度的做法
社會在進步、時代在發(fā)展。對于美術(shù)館這樣一個精英薈萃的項目而言,物業(yè)管理服務(wù)的深度和廣度是沒有止境的。我們認為:隨著社會的進步和社會分工的不斷專業(yè)化,物業(yè)管理公司在管理深度和廣度上,除了依靠科技手段外,還應(yīng)盡可能和社會各專業(yè)服務(wù)機構(gòu)聯(lián)合,滿足業(yè)主的多方面需求。
3、創(chuàng)造優(yōu)美舒適、安全文明、潔凈環(huán)境的設(shè)想
(1)硬件建設(shè)
可靠的安全保障系統(tǒng)、管理完善的環(huán)境設(shè)施、簡潔醒目的形象設(shè)計系統(tǒng)、安全方便的交通網(wǎng)絡(luò)以及豐富的文化色彩等,一系列具有一定超前性能的先進設(shè)施、設(shè)備為美術(shù)館環(huán)境和文明建設(shè)提供了物質(zhì)保證。
嚴格車輛交通管理。我們準備設(shè)置完善的各類交通標識,加強車輛的監(jiān)控和引導(dǎo),及時處理突發(fā)事件。
運用現(xiàn)代科技手段,三防結(jié)合,確保安全。三防結(jié)合即是人防、物防、技防相結(jié)合。人防上我們實施快速反應(yīng)系統(tǒng),物防上采用圍墻、防盜裝置,技防采用高科技的智能化系統(tǒng)等手段提高防范能力。
(2)軟件建設(shè)
創(chuàng)建高檔次的文化場館,軟件建設(shè)比硬件構(gòu)成更為重要、更為艱巨。特別是我國物業(yè)管理行業(yè)發(fā)展時間短,管理公司和廣大業(yè)主均需要進一步加深對物業(yè)管理的認識和自身修養(yǎng),這個過程需要日積月累的努力,物業(yè)管理公司應(yīng)著眼于長遠發(fā)展,持之以恒地在軟件建設(shè)上下功夫。
(三)管理目標
1、業(yè)主單位滿意率達90%以上;
2、有效投訴率低于2次;
3、有效投訴處理率達100%;
4、責(zé)任展品受損率,資產(chǎn)流失率為0;
5、房屋及公共配套設(shè)備、設(shè)施完好率98%以上;
6、場館內(nèi)治安案件案發(fā)率為零,無任何重大管理責(zé)任事故發(fā)生;
7、環(huán)境衛(wèi)生、消殺、綠化達標率為100%;
8、利用現(xiàn)代化管理手段對物業(yè)進行管理;
9、消防管理通過政府規(guī)定,年檢完好率100%。
(四)管理措施
1、導(dǎo)入iso9002質(zhì)量管理體系
我司已建立了iso90002質(zhì)量保證體系,并順利通過第三方認證,通過多年的實際運作和持續(xù)改進,質(zhì)量保證體系已日趨完善和穩(wěn)定,并具有較強的可操作性,質(zhì)量保證體系已成為我們提供規(guī)范化、標準化物業(yè)管理服務(wù)的基石。隨著國際標準化組織于20xx年12月頒布了20xx版質(zhì)量管理標準,我們審時度勢,積極跟進,及時對原有的質(zhì)量體系進行了改版,并成功獲得is09002∶20xx質(zhì)量管理體系的認證。在美術(shù)館物業(yè)管理的'實施過程中,我們將一如既往地推行is09002,以期在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的過程中不偏離既定的軌道。
2、實施質(zhì)量、成本雙否決運行機制
我司結(jié)合物業(yè)管理行業(yè)的服務(wù)特性,全面推行質(zhì)量、成本雙否決機制。公司每年通過與管理處簽訂目標管理責(zé)任書,把服務(wù)質(zhì)量和成本控制作為考核管理處工作業(yè)績的兩項最重要的指標,且兩者是或與否的關(guān)系。我們將把這一套運行機制用于該場館的管理實踐中,力求在服務(wù)質(zhì)量和成本控制之間找到更準確的結(jié)合點,以提供質(zhì)優(yōu)價廉的服務(wù)產(chǎn)品。
3、建立加油站式的員工培訓(xùn)機制
由于提供服務(wù)產(chǎn)品的主體之間的個性差異,對于服務(wù)產(chǎn)品的提供,不能簡單地只制造一種準則,而是應(yīng)該依據(jù)服務(wù)需求的變化而不斷調(diào)整,也即服務(wù)的層次、內(nèi)容和方向做出相應(yīng)變化,其中一項關(guān)鍵問題就在于對員工持續(xù)不斷的培訓(xùn)。在實踐中,我們推出了加油站式的培訓(xùn)體系,做到崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和調(diào)崗培訓(xùn),各層級員工均有明確的培訓(xùn)達標標準,使每一層級員工保持服務(wù)知識、技能與服務(wù)需求達到動態(tài)平衡。同時,我們亦強化管理者就是培訓(xùn)者、培訓(xùn)是公司對職員的最大福利的觀念,并把這種意識在物業(yè)管理工作中貫徹始終。
4、倡導(dǎo)開放式的管理服務(wù)
物業(yè)管理公司與客戶之間關(guān)系若協(xié)調(diào)不好,必將演化為阻礙物業(yè)管理水平提高的一種阻力。為此,我們倡導(dǎo)和強調(diào)開放式的管理服務(wù),即:我們通過要求其按時公布財務(wù)帳目、定期提交管理報告、組織管理處開放日活動、公布管理處主管人員的聯(lián)系電話等措施,自覺接受業(yè)主的監(jiān)督。
5、管理體系的全面整合和提升
社會的環(huán)境時時在變,需求亦時時在變,始終沿用舊有的管理模式和服務(wù)方式是無法滿足業(yè)主不斷增長的服務(wù)需求的要求的。在美術(shù)館的日常工作中,將致力于用新型的以客戶為中心、以流程為導(dǎo)向的運作取代傳統(tǒng)的以企業(yè)為中心、以職能為導(dǎo)向運作,實現(xiàn)物業(yè)管理水平的持續(xù)提升。
6、致力于共用設(shè)施、設(shè)備的循環(huán)改進
樓宇管理的一個重要內(nèi)容就是共用設(shè)施、設(shè)備的管理和維護。共用設(shè)施、設(shè)備運行狀態(tài)的良好程度將直接影響到客戶的日常辦公和安全保障等問題。根據(jù)我們對樓宇多年的管理經(jīng)驗,我
文化館管理制度3
第一章 總 則
第一條 根據(jù)市委、市政府關(guān)于完善市與區(qū)縣分稅制財政管理體制的有關(guān)精神，依據(jù)《中華人民共和國預(yù)算法》、《中華人民共和國預(yù)算法實施條例》，依照xx市人民政府《關(guān)于進一步完善市與區(qū)縣分稅制財政管理體制的通知》(京發(fā)20xx27號)要求，進一步明確文化專項資金劃轉(zhuǎn)區(qū)縣后的支出責(zé)任，規(guī)范市與區(qū)縣兩級關(guān)系，不斷提高資金使用效益，制定本辦法。
第二章 指導(dǎo)思想
第二條 按照科學(xué)發(fā)展觀要求，將政策明確、標準清晰，涉及百姓切身利益及區(qū)縣管理更有效率的文化資金劃轉(zhuǎn)區(qū)縣。增強區(qū)縣統(tǒng)籌發(fā)展能力，逐步實現(xiàn)劃轉(zhuǎn)事項事權(quán)、責(zé)任、財力相統(tǒng)一，促進我市文化事業(yè)的協(xié)調(diào)有序發(fā)展，逐步實現(xiàn)公共文化服務(wù)均等化。通過完善財政體制，劃轉(zhuǎn)文化事項，促進建立與社會主義市場經(jīng)濟相適應(yīng)的公共文化服務(wù)體系，進一步發(fā)揮全國文化中心的功能和作用，更好地滿足人民群眾精神文化需求和促進人的全面發(fā)展。
第三章 基本原則
第三條 轉(zhuǎn)移支付資金的分配遵循以下原則：
(一)事權(quán)與財力相匹配。文化資金下劃區(qū)縣后，相應(yīng)的事權(quán)、支出責(zé)任同時劃轉(zhuǎn)。充分調(diào)動和發(fā)揮區(qū)縣積極性，增強區(qū)縣統(tǒng)籌發(fā)展能力，促進我市文化事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。
(二)規(guī)范公平，提高效益。資金分配采用科學(xué)規(guī)范的方式和合理的測算依據(jù)。確保我市文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃順利實施，最大限度發(fā)揮劃轉(zhuǎn)資金的使用效益。
(三)加強管理、落實責(zé)任。區(qū)縣要針對文化資金的類型和性質(zhì)，建立健全規(guī)范有效的管理程序，切實加強劃轉(zhuǎn)事項管理，認真落實支出責(zé)任。
(四)依法保障。區(qū)縣財政部門將劃轉(zhuǎn)的文化資金納入預(yù)算管理，列支“文化”科目，全額列入本級預(yù)算，體現(xiàn)預(yù)算完整性，并按照《中國共產(chǎn)黨第十四屆六中全會決議》的要求，隨著經(jīng)濟的發(fā)展逐年增加，增加幅度不低于財政收入的增長幅度。
第四章 發(fā)展規(guī)劃及工作重點
第四條 行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。促進公共文化服務(wù)體系建設(shè)，完善公共文化發(fā)展布局，增強公共文化產(chǎn)品有效供給制，提高公共文化服務(wù)質(zhì)量。大力發(fā)展公益性文化事業(yè)，實施文化惠民工程，優(yōu)先安排關(guān)系人民群眾切身利益的重大公共文化服務(wù)項目。
第五條 重點工作。
(一)文化信息資源共享工程。以數(shù)字資源建設(shè)為和核心，以首圖為依托，完善首圖(中心)-區(qū)縣圖書館-街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))綜合文化站(基層服務(wù)點)-行政村文化室(基層文化點)四級服務(wù)體系，到xx年實現(xiàn)每個區(qū)縣都有一個分中心，每個行政村都有一個基層服務(wù)點。
(二)農(nóng)村文藝演出星火工程按每個行政村2場演出計算，其中一場必須為一類院團演出。
(三)加強市場監(jiān)管。開展文化市場監(jiān)督員管理工作，以及文化市場監(jiān)管專項治理、集中行動;保證重大活動期間重點區(qū)域、重點部位的定點監(jiān)管和重要、重大案案件查辦;加強“掃黃打非”宣傳;做好文化市場信息交流以及其他文化市場監(jiān)督管理工作。
(四)常態(tài)化工作。管理由區(qū)縣負責(zé)，市文化局負責(zé)制定工作任務(wù)，明確要求和目標，年終對有關(guān)任務(wù)完成情況及資金落實執(zhí)行情況進行專項檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時總結(jié)，年底對其業(yè)務(wù)完成情況和財務(wù)管理情況全面考核，以保證�？顚Ｓ�，全部用于文化支出。
第五章 測算方法
第六條 基本補助。 根據(jù)各區(qū)縣xx年底的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)資料(文化館、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))文化站、社區(qū)(村)文化室、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))圖書館、社區(qū)(村)圖書室)的數(shù)量,考慮區(qū)縣不同功能定位，套用不同的定額核定。
(一)文化館經(jīng)費補助：主要用于文化館開展群眾文化活動、專業(yè)設(shè)備購置等。按照生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)每個文化館30萬元、其他區(qū)縣每個文化館25萬元核定。
(二)基層文化活動經(jīng)費：主要用于基層(含群眾業(yè)余團隊)開展群眾文化活動(含演出)所需經(jīng)費。按每個街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))5―10萬元。
(三)基層圖書購置經(jīng)費：主要用于基層購置圖書、開展特色讀書活動及業(yè)務(wù)培訓(xùn)所需經(jīng)費。按每個區(qū)縣圖書館50―150萬元核定。
(四)培訓(xùn)經(jīng)費：主要用于對文化站、社區(qū)、街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的文化骨干進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)所需經(jīng)費。培訓(xùn)內(nèi)容：結(jié)合本地區(qū)的地域特色及群眾文化的普及程度，安排各項相關(guān)專業(yè)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照每個文化館10萬元核定。
第七條 專項補助。將原來的一次性大型設(shè)備等購置項目(流動數(shù)字電影放映設(shè)備、流動舞臺演出車、流動圖書捐贈車等)，轉(zhuǎn)為對各區(qū)縣相關(guān)設(shè)備的運行維護性支出，將由區(qū)縣組織的現(xiàn)行各類文化專項活動下劃區(qū)縣，根據(jù)其業(yè)務(wù)活動需要測算項目支出標準。數(shù)字電影放映補貼、數(shù)字電影放映設(shè)備、數(shù)字影廳建設(shè)資金和“周末場演出計劃”補貼另行下達。
(一)文化市場監(jiān)管及安全檢查工作經(jīng)費：用于文化市場執(zhí)法日常檢查工作和安全宣傳及開展文化市場監(jiān)督員管理工作所需經(jīng)費。按照每個區(qū)縣50萬元核定。
(二)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護工作經(jīng)費：主要用于開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目普查，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目檔案的收集整理工作，非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項目展示、展演活動等。按照每個區(qū)縣20萬元核定。
(三)文化信息資源共享工程運維費：基層點維護費：街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)每年10000元，村基層服務(wù)點每年1000元(不含歌華維護費用)。支中心維護費：按照文化部配置標準每個支中心120萬元/年，維護費按照標準的20%核算。
(四)大型特色品牌文化活動經(jīng)費：主要用于開展具有本區(qū)縣特色和示范性，能引導(dǎo)基層群眾廣泛參與的公益性品牌文化活動所需的費用。按照每個區(qū)縣200萬元核定。
(五)農(nóng)村文藝演出星火工程經(jīng)費：區(qū)縣均以每村演出2場，每場補貼5500元―6000元。
(六)文化設(shè)施設(shè)備更新、運維費：用于流動舞臺演出車、流動圖書車、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)舞臺設(shè)備、城市文化廣場及露天劇場燈光音響等設(shè)備的`運維費用，數(shù)字電影放映設(shè)備維護費，圖書館(室)、文化館(站、室)及影劇院的設(shè)備更新購置等。按照每個區(qū)縣100萬元核定。
(七)露天劇場演出補助：用于演出團隊的演出補助、舞臺的搭建、演出活動的宣傳等。按照25萬元/個劇場(每年5―9月周六、日及重大節(jié)日共50天，每天演出一場，每場補助0.5萬元)核定。
(八)文化廣場大屏運維補助：用于大屏幕的運轉(zhuǎn)、維修、網(wǎng)絡(luò)租賃。按照各區(qū)縣廣場大屏數(shù)量和屏幕型號，分別測算電費、人工看護費和設(shè)備維護費，根據(jù)大屏幕的面積，按運行維護成本，測算每個成本26-80萬元，分為7檔。
第六章 職責(zé)分工
第八條 部門職責(zé)
市財政局保障市級直接管理的文化事業(yè)發(fā)展支出。完善體制后，負責(zé)專項轉(zhuǎn)移支付資金的劃轉(zhuǎn)工作。凡區(qū)縣事權(quán)范圍內(nèi)的事項，除中央明確要求省(市)級政府配套的，市級原則上不再予以補助。負責(zé)對劃轉(zhuǎn)資金的監(jiān)督管理，督促區(qū)縣財政部門依法安排資金，加強指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)完善資金管理，充分發(fā)揮資金使用效益。
xx市文化局、市廣播電視局、市文化行政執(zhí)法總隊根據(jù)各自職責(zé)，分別作為文化工作的主管部門，組織實施中央和市級重大文化工程，以及跨區(qū)縣文化項目，根據(jù)市委、市政府確定的全市發(fā)展戰(zhàn)略、發(fā)展目標、發(fā)展重點，制定和完善劃轉(zhuǎn)事項的事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，促進區(qū)縣間均衡發(fā)展。負責(zé)政策指導(dǎo)、檢查考核等工作。制定年度實施計劃、工作任務(wù)目標、檢查考核指標等，年度執(zhí)行中及年底進行項目進度檢查，確保實現(xiàn)市委市政府確定的各項工作目標。
區(qū)縣財政部門負責(zé)保障本級文化事業(yè)費支出，安排資金、落實劃轉(zhuǎn)項目支出等工作。按照市委、市政府確定的全市文化發(fā)展戰(zhàn)略及xx市文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)劃轉(zhuǎn)事項的性質(zhì)、類型、特點，結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展實際情況，落實各項支出責(zé)任，合理安排資金，確保劃轉(zhuǎn)事項按時保質(zhì)完成，組織績效考評，落實體制完善中調(diào)整事項的各項改革與調(diào)標政策，促進文化事業(yè)有序發(fā)展。
區(qū)縣文化、廣播影視、文化執(zhí)法行政管理部門圍繞區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和工作目標，負責(zé)提供轄區(qū)內(nèi)公共文化服務(wù)，落實市級各項政策。負責(zé)劃轉(zhuǎn)事項資金的預(yù)算編制、項目實施和決算編制，并保證資金安全有序運行。
第七章 支持方向、測算依據(jù)和標準
第九條 市對區(qū)縣文化劃轉(zhuǎn)事項資金用于區(qū)縣保障基層公共文化服務(wù)體系運行維護、公共文化設(shè)施設(shè)備更新、開展文化活動及培訓(xùn)、文化市場監(jiān)管等方面的支出，建立公共文化服務(wù)管理長效機制。專項補助部分必須要專款專用，落實到每一個具體補助項目�；狙a助可以根據(jù)本區(qū)縣文化項目的實際需求，在批復(fù)的基本補助預(yù)算額度范圍內(nèi)統(tǒng)籌使用，使用前區(qū)縣文委或項目單位要根據(jù)年度工作計劃、工作重點向區(qū)縣財政申報具體項目，待區(qū)縣財政批準后方可執(zhí)行。
第十條 市對區(qū)縣文化事業(yè)費轉(zhuǎn)移支付資金選取的因素來源于xx市文化統(tǒng)計年報。
第十一條 系數(shù)標準根據(jù)近幾年實際支出水平測算，重點支持公益性文化事業(yè)發(fā)展，積極推進公共文化服務(wù)體系建設(shè)，并對城市發(fā)展新區(qū)和生態(tài)涵養(yǎng)發(fā)展區(qū)適當傾斜。
第八章 劃轉(zhuǎn)資金的管理
第十二條 區(qū)縣財政部門應(yīng)將劃轉(zhuǎn)事項資金納入預(yù)算管理。按照市財政部門確定的列支科目，全額列入本級預(yù)算，接受人大依法監(jiān)督。
第十三條 區(qū)縣部門嚴格按照劃轉(zhuǎn)事項的用途和方向使用資金，確保�？顚Ｓ�，劃轉(zhuǎn)文化專項資金不得用于一般性支出，不得用于彌補以前年度收支缺口、歷史欠賬。
第十四條 區(qū)縣財政部門應(yīng)足額安排區(qū)縣原有文化事業(yè)發(fā)展的經(jīng)費。市級劃轉(zhuǎn)資金不得替代區(qū)縣原有投入，不得降低文化事業(yè)發(fā)展支出標準，確保文化事業(yè)發(fā)展支出在原有規(guī)模上保持一定增長。
第十五條 劃轉(zhuǎn)的文化專項資金計入各區(qū)縣文化投入依法增長基數(shù)，由各區(qū)縣確保文化事業(yè)經(jīng)費實現(xiàn)依法增長。
第十六條 各區(qū)縣應(yīng)結(jié)合各區(qū)縣自身發(fā)展實際情況，細化、嚴格劃轉(zhuǎn)資金管理，制定完善體制劃轉(zhuǎn)文化專項資金使用管理的實施細則，建立規(guī)范有效的管理程序。
第十七條 建立劃轉(zhuǎn)文化專項資金季報和年報制度。區(qū)縣財政部門按季報送劃轉(zhuǎn)文化資金落實情況。區(qū)縣各部門在年度終了后將下劃文化專項資金年度落實情況和資金使用情況分別報送市文化局、市廣播電視局、市文化行政執(zhí)法總隊和市財政部門備案。
第九章 監(jiān)督和檢查
第十八條 區(qū)縣各部門應(yīng)主動接受審計和相關(guān)部門的監(jiān)督檢查。
第十九條 市文化局、市廣播電視局、市文化行政執(zhí)法總隊根據(jù)年度實施計劃及工作任務(wù)目標，建立檢查考核指標體系，并負責(zé)監(jiān)督檢查工作目標具體完成情況。市財政部門根據(jù)市級業(yè)務(wù)主管部門考核意見，提出轉(zhuǎn)移支付調(diào)整方案報市政府。
文化館管理制度4
(一)安全保衛(wèi)
1.范圍為xx區(qū)文化館內(nèi)安全保衛(wèi)、消防、監(jiān)控管理工作,包括公共廣場、停車場、建筑物等。
2.組織一支思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強的保安隊伍,有上崗證及資格證的專業(yè)工程技術(shù)人員,執(zhí)行嚴格的紀律和崗位責(zé)任制以確保整個xx區(qū)文化館的安全、有序。
3.由xx區(qū)文化館分管部門與中標人共同確定值勤崗位、值勤時間、崗位職責(zé)等。
4.對一般外來的訪問、辦事人員,建立詢問登記制度。
5.辦公公共場所要控制噪音,制止喧鬧現(xiàn)象,無閑雜人員隨意流動。
6.重要出口24小時值班、24小時監(jiān)控。整個xx區(qū)文化館做到24小時有安全護衛(wèi)人員巡查。
7.確保無重大火災(zāi)、刑事和交通事故發(fā)生。
8.對突發(fā)事件有應(yīng)急處理程序計劃和措施,必要時及時報告xx區(qū)文化館分管部門,防止事態(tài)進一步惡化,協(xié)助保護現(xiàn)場。
9.其它與安全保衛(wèi)有關(guān)事項。
(二)交通、車輛、停車場管理
1.交通、車輛、停車場管理要指定專人負責(zé),要制定可行的管理制度。
2.自行車、機動車等各種車輛停放有序,有專人指引按規(guī)定停放,做到車輛停放規(guī)范、整齊、分類、安全。
3.車輛停放建立登記制度,嚴防被盜事件發(fā)生。
4.xx區(qū)文化館內(nèi)車輛行駛有序,一律不準按鳴。
5.其它與交通、車輛、停車場有關(guān)的事項。
(三)清潔衛(wèi)生
1.范圍包括整個xx區(qū)文化館內(nèi)所有歌舞廳、舞蹈室、展廳、休息室、公共部分、停車場、電梯、通道、公共地方、衛(wèi)生間、建筑物外墻、門窗、xx區(qū)文化館內(nèi)廣場、道路、紅線內(nèi)公共區(qū)域。
2.由xx區(qū)文化館分管部門和中標人共同制訂工作制度和標準,以對工作質(zhì)量進行考核。
3.房屋立面、公共樓梯、xx區(qū)文化館內(nèi)廣場、道路整潔,無堆放雜物現(xiàn)象。
4.中標人按工作程序?qū)Ψ秶鷥?nèi)的場所進行日常定期清掃或不定期的清掃保潔,做到按制定標準全天候、全方位保潔,特別對衛(wèi)生間做到按標準定人定點定時管理、巡查、監(jiān)督。
5.中標人需負責(zé)垃圾的收集、清運,做到垃圾日產(chǎn)日清。
6.定期殺滅蚊、蠅、鼠,并做到無滋生源。
7.辦公體育館內(nèi)大堂、走道、公共場所地面定期打磨保養(yǎng)。
8.建筑物自來水水池定期清洗、消毒(每年4次),供水符合衛(wèi)生標準,無二次污染及隱患。
9.污水排放通暢,定期清理化糞池、垃圾箱。
10.中標人在清潔衛(wèi)生中消耗的物料工具等費用自負。
11.定期清洗外墻(每年2次)。
12.其它與清潔衛(wèi)生有關(guān)的事項。
(四)綠化管理
范圍包括xx區(qū)文化館紅線范圍內(nèi)的綠化地保養(yǎng)維護。
1、草坪和地被管理
�、俨萜浩秸砭G,地被植物生長旺盛,水、肥充足,無病蟲害。
�、趽�(jù)草地品種、生長情況、氣候狀況等因素,一般生長季節(jié)每月除雜草2次,非生長季節(jié)每兩個月除雜草1次,要求連根系清除。
2、綠籬和灌木養(yǎng)護管理
�、俦３志G籬完整無缺口,植物生長良好,葉色正常。
�、诔s草,發(fā)現(xiàn)寄生藤必須馬上清除,并入袋銷毀,養(yǎng)護面松土,無板結(jié),綠籬每年修剪整型12次以上。
�、凼┓�:每年松土施復(fù)合肥4次,結(jié)合雨天進行,以撒施為主。
(五)物業(yè)設(shè)施、設(shè)備的使用、維護和管理。
1.中標人要有熟練、專職、有上崗證及資格證的專業(yè)工程技術(shù)人員對物業(yè)各項設(shè)施、設(shè)備進行維修、養(yǎng)護,配電房需24小時有人員值班。
2.電梯、中央空調(diào)(含水處理)、消防三項設(shè)施、設(shè)備,xx區(qū)文化館分管部門已聘請專業(yè)公司承包維修、養(yǎng)護工作,中標人要制定措施指定專人做好與專業(yè)公司的協(xié)調(diào)及監(jiān)理工作,明確責(zé)任。
3.中標人對專業(yè)公司承包、保養(yǎng)的電梯、中央空調(diào)設(shè)施設(shè)備,在日常使用過程中要制定使用運行制度,定人,定時開、關(guān)設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用過程中的隱患并通知專業(yè)公司維修、保養(yǎng),杜絕安全事故發(fā)生。
4.對消防設(shè)施、設(shè)備物業(yè)管理人員要做到人人有消防知識,人人會基本操作,杜絕火災(zāi)事故。要做好巡視工作,制止破壞消防設(shè)施現(xiàn)象發(fā)生。
5.中標人對設(shè)備設(shè)施進行日常維修保養(yǎng)管理,進行定期或臨時的保養(yǎng)和維修,以確保各項設(shè)施的完好和正常使用,維修保養(yǎng)工作要建立制度,強調(diào)時效性,必須做到當日事當日清,對無法解決的.事故或較大型的保養(yǎng)和維修,及時報xx區(qū)文化館分管部門處理。
6.中標人在維修保養(yǎng)項目中屬正常的維修、保養(yǎng)、更新或使用中的消耗,不屬中標人人為事故破壞,單價材料費用在商定限額人民幣叁佰元($300)內(nèi)的由中標人負責(zé),超出范圍的單項工程費用及元器件費用報xx區(qū)文化館分管部門審批后,由xx區(qū)文化館分管部門支付零部件、物料及工程費用。
7.其它與物業(yè)設(shè)施、設(shè)備使用、維護和管理有關(guān)的事項。
(六)公共設(shè)施維護和管理
1.建筑物本體、道路、場地(結(jié)構(gòu)、防水、外立面除外);
2.室外排污、排雨水管道維護,地下管網(wǎng);
3.市政設(shè)施、沙井、雨水井、污水井;
4.物業(yè)裝修管理。
(七)檔案資料管理
1.中標人要建立資料的收集、分類整理、歸檔管理制度。
2.在日常管理中要建立交接班、項目故障與維修、保養(yǎng)等登記制度。
(八)物業(yè)管理質(zhì)量指標要求
1.中標人必須參照國家及省、市對物業(yè)管理示范項目的有關(guān)規(guī)定、具體標準,結(jié)合中標人自身的管理服務(wù)水平制定相應(yīng)的質(zhì)量指標,中標人要具體承諾物業(yè)管理各項目要達到的指標,包括但不限于清潔保潔率;治安案件發(fā)生率;道路、停車場、路燈使用完好率;房屋及配套設(shè)施公用設(shè)施場所完好率;設(shè)備完好率;火災(zāi)、違章發(fā)生率;違章處理率;用戶投訴率;物業(yè)使用人對物業(yè)管理的滿意率等。
2.中標人為完成承諾指標采取的措施。
(九)物業(yè)管理期限及管理服務(wù)費支付時間
1.物業(yè)委托管理期限為自合同簽訂起兩年。
2.中標人與采購人簽訂合同時,須向采購人交納人民幣2萬元($20,000.00元)作為履約保證金。若中標人在簽訂合同后2個月內(nèi)未能成功取得由區(qū)級以上公安機關(guān)頒發(fā)的內(nèi)部保安組織許可證,采購人有權(quán)終止合同,同時對中標人交納的履約保證金不予退還。若中標人沒有違約行為,履約保證金在合同有效期滿
后15個工作日內(nèi)由采購人無息退還中標人。
3.服務(wù)費按月結(jié)算,每月10日前支付上月服務(wù)費。中標人在每月底開具正式稅務(wù)發(fā)票原件交采購人,采購人在收到中標人發(fā)票的10個工作日內(nèi)辦理支付手續(xù)。如中標人提供的服務(wù)不足一個月時按日計算服務(wù)費。
(十)中標人責(zé)任
1.管理服務(wù)期內(nèi)由于中標人責(zé)任造成群眾、采購人人身傷亡和財產(chǎn)損失的,由中標人負責(zé)賠償。
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