處罰的通告 精選15篇

處罰的通告 1

各部門、車間：

　　關(guān)于x年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　x年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的`挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來人員，郭維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：

　　1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1x元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款x元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款x元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!

　　行政部

　　xxxx年xx月xx日

處罰的通告 2

　　茲有我廠職工xxx，男，現(xiàn)年xx歲，系xxx車間xxx工種。

　　該同志自20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日，廠辦多次通知拒不到廠報到，其行為違反了我廠xxx規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予【人名】同志xx處分。

　　特此通知

　　xxx廠辦

　　20xx年xx月xx日

處罰的通告 3

　　茲有我廠職工，男，現(xiàn)年xx歲，系xx車間工種。

　　該同志自xx年xx月xx日到xx年xx月xx日連續(xù)曠工xx日，廠辦多次通知拒不到廠報到，其行為違反了我廠規(guī)定，屬于嚴(yán)重的違紀(jì)行為，為嚴(yán)肅廠紀(jì)，從即日起給予xx處分。

　　特此通知

　　××公司辦公室

　　×××年××月××日

處罰的通告 4

　　近期接到會員舉報，有人惡意兜售翼幣及付費升級。

　　經(jīng)查，發(fā)現(xiàn)其中有文化傳媒部何(VE：xxx)作為兜售翼幣買賣雙方的中間人，嚴(yán)重違規(guī)，證據(jù)確鑿，經(jīng)誠信監(jiān)管委員會稽查總部和商務(wù)管理中心研究決定：

　　一、

　　1.取消何互聯(lián)平臺一切職務(wù)，并取消其會員資格;

　　2.何本人將交由互聯(lián)平臺法務(wù)總部，由法務(wù)部向當(dāng)?shù)毓�安系統(tǒng)起訴;

　　3.文化傳媒部暫時停止其工作;

　　4.商務(wù)會館總經(jīng)理、總監(jiān)來稽查總部配合調(diào)查;

　　5.商務(wù)會館整頓一個月，整頓期間凍結(jié)其分潤。

　　二、互聯(lián)平臺后臺已經(jīng)開始核查所有翼幣異常人員，所有參與買賣翼幣的人員，經(jīng)核實后全部清零或封號，嚴(yán)重者將取消會員資格，永不得加入!在此期間，如有主動承認(rèn)錯誤，可以從輕處罰，否則一律重罰!

　　望廣大會員積極舉報，提供各種線索信息，一經(jīng)證實，互聯(lián)平臺必有重賞!

　　會員舉報投訴郵箱：

　　特此通告!

　　互聯(lián)平臺

　　誠信監(jiān)管委員會

　　稽查總部

　　20xx年8月7日

處罰的'通告 5

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實我公司包裝部xx(車間、崗位)員工xxx于x年x月x日在xxx工作中粗心大意，給客戶xx產(chǎn)品時漏裝了xx，客戶極其不滿，投訴我公司。xx的行為給我公司的聲譽帶來負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。針對該員工的'錯誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強競崗愛業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對xxx給于xxx處分一次，罰款xxx元。
　　xx公司章
　　20xx年xx月xx日

處罰的通告 6

　　理化系xxxx級電子信息班陳文東、xxxx級環(huán)境檢測班支鑫博在3月11日晚上出去喝酒，與歷史系同學(xué)在寢室發(fā)生口角，影響極壞，嚴(yán)重違反了校規(guī)校紀(jì)。經(jīng)系內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)研究決定給予陳文東、支鑫博系內(nèi)通報批評處分。

　　以上同學(xué)在本學(xué)期綜合測評成績中給予-1分處理。

　　違紀(jì)學(xué)生請于一周內(nèi)到輔導(dǎo)員辦公室填寫理化系學(xué)生違紀(jì)處理登記表

　　理化系

　　xxxx年3月21日

處罰的通告 7

全體員工：

　　裝配部員工xxx于20xx年12月30日早上上班時，不服從主管生產(chǎn)安排，在車間言語頂撞主管，任意哄搶配件，違反公司車間管理制度，給予嚴(yán)重警告處分。

　　公司員工xxx于20xx年12月30日，在車間不顧經(jīng)理身份，大拍桌椅，言語恐嚇主管。雖事后向當(dāng)事主管賠禮道歉，為消除其對公司不良影響，嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì)，給予記大過處分。

　　望全體員工引以為戒，遵守公司制度，嚴(yán)格要求自己，加強工作紀(jì)律，努力提升工作技能，爭當(dāng)優(yōu)秀員工，爭取公司嘉獎。

　　工廠辦公室

　　年月日

處罰的通告 8

　　經(jīng)客戶反映，公司調(diào)查證實我公司包裝部（車間、崗位）員工于年月日在工作中粗心大意，給客戶產(chǎn)品時漏裝了，客戶極其不滿，投訴我公司。的行為給我公司的聲譽帶來負(fù)面影響，并造成公司經(jīng)濟(jì)損失xx元。針對該員工的錯誤行為，為教育本人，也為了激發(fā)員工加強競崗愛業(yè)積極性，公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定對給于處分一次，罰款xx元。

　xxx

　　20xx年x月x日

處罰的`通告 9

　　一、事件描述：20xx年10月12日中午12：40左右二襯班員工馬遠(yuǎn)銀、李云祥和開挖二襯工長李孝洋發(fā)生爭執(zhí)、打架。

　　二、事件調(diào)查20xx年10月12日上午，二襯班員工馬遠(yuǎn)銀、李云祥向二襯班工頭李孝洋辭職，索要工資，李孝洋說等接替的工人來了再辭職，另外現(xiàn)在辭職沒有現(xiàn)款，如果馬遠(yuǎn)銀和李云祥決定辭職要走，留下銀行賬戶，改日把工資打入賬戶，雙方在辭職交談過程中，言語過于激動，李孝洋動手打了李云祥，隨后將李云祥送往松潘縣人民醫(yī)院檢查治療，醫(yī)院檢查結(jié)果，右手食指折傷。

　　三、處理結(jié)果

　　1、雙方互相道歉承認(rèn)錯誤，并寫下保證書不在相互追究;

　　2、根據(jù)公司管理制度規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：李孝洋負(fù)責(zé)李云祥在此次事件中的全部檢查醫(yī)療費用;李孝洋動手打人的情節(jié)，嚴(yán)重違背公司為員工創(chuàng)造和諧、安定、團(tuán)結(jié)、文明的宗旨，給予3000.00元罰款。李孝洋負(fù)責(zé)全部的誤工費用。

　　3、全額發(fā)放馬遠(yuǎn)銀和李云祥的工資，公司尊重馬遠(yuǎn)銀和李云祥的`選擇決定。

　　特此通報!

　　建筑工程有限公司第一項目部

　　年十月十三日

處罰的通告 10

　　近一段時間以來，我社全力推進(jìn)規(guī)范化管理，取得了一定的成效，但也同時存在著一系列的問題：

　　一：今年春季，綜合工作部（客戶服務(wù)中心）經(jīng)理彭xx在辦理xx牧業(yè)有限公司執(zhí)照年審工作時，由于疏忽造成延期，被工商部門處罰，考慮到當(dāng)時合作社并沒有明文規(guī)定該項工作為其所管，事后，彭xx主動請求處罰并提交工作檢討，合作社綜合考慮決定對其處以xxx元罰款。

　　二：肉雞放養(yǎng)部經(jīng)理王xx在今秋具體的放養(yǎng)活動中對出現(xiàn)的基礎(chǔ)（**）質(zhì)量問題未能客觀分析和及時上報并作出有效處理，給合作社造成了重大經(jīng)濟(jì)損失，另在對本溪市場的具體業(yè)務(wù)過程中，質(zhì)量意識淡薄，客戶把關(guān)不嚴(yán)，政策宣講不力，甚至造成關(guān)云峰的`跑雞現(xiàn)象發(fā)生，鑒于事后認(rèn)錯態(tài)度良好，兩項錯誤合二為一處以1500元罰款。

　　特此通報

　　xx專業(yè)合作社

　　xxx1年11月14日

處罰的通告 11

各部門、車間：

　　關(guān)于x4年4月29日晚11：40左右車間員工在宿舍發(fā)生爭執(zhí)、打架事件的`調(diào)查和處理通告如下：

　　一、事件調(diào)查

　　x4年4月29日晚，員工郭未經(jīng)行政部同意私自將外面朋友帶進(jìn)公司宿舍并喝酒，同樓層劉、薛等也在宿舍喝酒，約11：30分左右雙方因言語產(chǎn)生糾紛，在外來人員的挑釁下，劉、薛等人沖進(jìn)郭宿舍歐打外來人員，郭維護(hù)外來人員進(jìn)行幫架，后經(jīng)人勸架拉開。

　　二、處理結(jié)果

　　根據(jù)公司管理制度相關(guān)規(guī)定，對造事責(zé)任人處理如下如下：1.郭嚴(yán)重違反公司規(guī)定：晚上私自帶外人進(jìn)廠喝酒挑釁鬧事是此事件的主要原因，給予罰款1x元，立即開除出廠，外來私自進(jìn)廠人員交由派出所處置;

　　2.劉、薛在宿舍喝酒鬧事帶頭動手打人，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款1000元，留廠查看一個月后再處理。

　　3.劉方林、司志博在宿舍喝酒后鬧事協(xié)助打架，嚴(yán)重違反公司規(guī)定，給予每人罰款800元，留廠查看一個月后再處理。

　　4.當(dāng)班保安劉基銘未盡到崗位職責(zé)，遇事不能及時匯報處置，罰款x元，后勤主管楊立志對宿舍管理監(jiān)管不力，罰款x元。

　　5.即日起，公司內(nèi)不準(zhǔn)賣酒、員工不準(zhǔn)帶酒進(jìn)公司、宿舍內(nèi)不允許任何人喝酒，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)給予罰款500元處罰。

　　6.即日起，凡私自帶人進(jìn)廠者，查證屬實后給予當(dāng)事人罰款1000元并開除出廠的處罰，同時將非廠人員以擾亂公司管理送派出所處置!

　　希望全廠人員以此為戒，切實遵守公司相關(guān)規(guī)定，特此通報!

　　行政部

　　xx-5-3

處罰的通告 12

全體干部：

　　按照《干部管理辦法》和年初實行的干部周一例會簽到制和周內(nèi)隨機簽到制的'有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)將20xx年度所有干部的考勤簽到情況進(jìn)行通報：

　　20xx年度我鄉(xiāng)職工總共簽到65次，病假11人次，事假52人次，遲到12人次，曠會29人次;其中xxx等29名同志未參加會議;xxx等12人開會遲到。經(jīng)20xx年12月20日黨委會議研究決定，對以上38名同志進(jìn)行全鄉(xiāng)大會通報批評，未參加會議按曠工處理，扣罰70元，遲到的扣罰20元。

　　希望所有干部要提高認(rèn)識，遵守紀(jì)律，必須嚴(yán)格執(zhí)行《干部管理辦法》，按時參會，因特殊原因不能參會的，必須向主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)請假。

　　xxxxxxxx

　　20xx年x月x日

處罰的通告 13

　　我公司x部門x員工在上班，利用公司電話無故撥打私人電話。如此個人占用公司資源行為，違反了公司的員工規(guī)定第x條，在公司內(nèi)部造成了一定的不良影響。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對x處以xxx警告(或xxx元罰款)，以此告示，望以戒之。

xxx

　　年xx月xx日

處罰的`通告 14

　　本公司員工xx與xx因工作中產(chǎn)生矛盾引發(fā)口角，并與22日臨近下班時在公司打架斗毆，行為惡劣，影響了生產(chǎn)辦公秩序，在員工中造成不良影響。

　　經(jīng)公司討論決定，現(xiàn)給予兩人警告辭退處罰，望公司在職人員引以為戒。

　　特此通告

　　XXX公司

　　X年X月X日

處罰的通告 15

公司各部門、車間：

　　為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成，規(guī)范設(shè)備管理，明確責(zé)任，更好地使用保養(yǎng)設(shè)備，保證設(shè)備的正常運行，每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作。原總裝車間員工【人名】同志違規(guī)操作使用剪板機，導(dǎo)致工作臺面斷裂，造成經(jīng)濟(jì)損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20xx)05號文件第十七條規(guī)定，經(jīng)辦公會研究決定：給予【人名】同志5%的.經(jīng)濟(jì)處罰，罰款800元。對于事故造成的原因，車間主任，班組長都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任王健150元罰款，班組長朱洪群100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn)，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護(hù)、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時車間主任，班組長要及時提醒監(jiān)督，提醒各操作者不得違規(guī)操作。

　　xxx有限公司

　　xxxx年八月二日

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