安全生產月活動方案【薦】

　　為了確保工作或事情能有條不紊地開展，常常需要預先準備方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。那么制定方案需要注意哪些問題呢？以下是小編整理的安全生產月活動方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　根據(jù)xx省xx城鄉(xiāng)建設規(guī)劃局[20xx]5號文件精神要求,為了切實搞好施工期間的安全生產,現(xiàn)制定六月份"安全生產月"的活動方案。

　　一、活動指導思想

　　堅持“以人為本、安全第一、預防為主、文明施工”的宗旨，通過開展活動，進一步加強安全教育，增強安全意識，提高全體員工的安全素質，確保各項工程健康順利地進行。

　　二、活動時間

　　20xx年6月1日-30日

　　三、組織機構

　　成立衛(wèi)莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診樓建議項目“安全生產月”活動領導組

　　組長：xxx

　　副組長：xxx

　　成員：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

　　四、活動內空

　　1、成立安全活動領導組，加強對這項活動的組織領導。要求施工隊必須確定安全管理人員，明確責任。

　　2、落實安全會議制度。領導組每周召開一次會議，研究制定安全管理措施，解決施工中出現(xiàn)的安全問題，進行安全教育，做到警鐘常鳴。

　　3、制作警示標語懸掛于工地。

　　4、組織施工隊對施工安全設施、防護用品進行一次會面檢查，凡不到位的要督促限時到位。在整個安全月活動中，領導組還要不定期檢查員，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

　　5、對重點區(qū)域實行重點監(jiān)護。安全員做好安全記錄。

　　6、開展安全生產競賽。對于在安全月活動期間嚴格遵守安全規(guī)范操作無違規(guī)的個人進行表彰及獎勵。

　　五、要求

　　1、各施工人員必須高度重視安全教育，組織學習《安全生產法》，提高工人的`安全意識，規(guī)范安全生產行為，確保安全生產。

　　2、各施工人員必須服從領導組的統(tǒng)一領導和協(xié)調，服從工地安全員的監(jiān)督。

　　3、從財力、物力上給以支持，保證安全設施及防護用品到位。

　　4、“安全生產月”領導組同時也是應急領導組，發(fā)生事故，各施工人員要服從領導組的指揮協(xié)調，從人力、物力、財力和車輛上保證搶險、搶救的需要。

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