服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)（精選24篇）
在快速變化和不斷變革的今天，很多情況下我們都會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現(xiàn)崗位目標(biāo)的責(zé)任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。那么你真正懂得怎么制定崗位職責(zé)嗎？下面是小編精心整理的服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 1
1、全面主導(dǎo)工廠生產(chǎn)線規(guī)劃、生產(chǎn)部門(mén)組織架構(gòu)搭建工作，管理并協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)安排及質(zhì)量監(jiān)督工作；
2、組織落實(shí)監(jiān)控生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)過(guò)程控制、庫(kù)存管理、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保、現(xiàn)場(chǎng)改善等，確保按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)；
3、負(fù)責(zé)組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的`要求；
4、運(yùn)用在精益生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)，幫助工廠和各個(gè)職能部門(mén)的制訂改進(jìn)計(jì)劃；
5、負(fù)責(zé)跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
6、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；
7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 2
1.負(fù)責(zé)C端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線搭建，保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方向；
2.負(fù)責(zé)產(chǎn)品數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)，驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)服務(wù)體系；
3.用戶(hù)數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)分級(jí)管理，用戶(hù)價(jià)值__；
4.增長(zhǎng)模式設(shè)計(jì)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品活躍和用戶(hù)梯度拉升；
5.用戶(hù)留存管理，留存策略模型設(shè)計(jì)；
6.對(duì)獨(dú)立產(chǎn)品線負(fù)責(zé)，精細(xì)化KPI管理；
7.團(tuán)隊(duì)管理，跨部門(mén)協(xié)調(diào)工作；
8.保險(xiǎn)科技前沿領(lǐng)域解決方案探索，引領(lǐng)行業(yè)變革；
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 3
1、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)戰(zhàn)略計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)，以達(dá)到公司對(duì)快速反應(yīng)、成本控制、產(chǎn)品交期及質(zhì)量等方面的要求；
2、掌握和考察工廠情況，對(duì)加工廠合作進(jìn)行評(píng)估與加工廠管理評(píng)估，維護(hù)工廠友好供求關(guān)系，協(xié)調(diào)和處理和工廠之間的矛盾和問(wèn)題；
3、建立商品品質(zhì)管理體系和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化公司體系架構(gòu)、制度、職能、工作內(nèi)容、業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)高效工作；
4、負(fù)責(zé)控制產(chǎn)品質(zhì)量，保證產(chǎn)品按期按質(zhì)完全合格入庫(kù)；
5、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，與各部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的`問(wèn)題；
6、配合各部門(mén)處理產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題，建立質(zhì)量控制點(diǎn)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)管理成本。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 4
1、主持車(chē)間日常生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)車(chē)間的生產(chǎn)等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作；
2、負(fù)責(zé)車(chē)間勞動(dòng)紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè)；
3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決或向上級(jí)匯報(bào)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題；
4、做好員工的'思想工作，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性，搞好隊(duì)伍建設(shè)，帶領(lǐng)車(chē)間員工完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)車(chē)間人員的崗位調(diào)配，確保車(chē)間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現(xiàn)量化考核。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 5
1、高層管理職位，協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)短期及長(zhǎng)期的公司決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長(zhǎng)期目標(biāo)的.達(dá)成產(chǎn)生重要影響；
2、組織制定并執(zhí)行公司生產(chǎn)計(jì)劃，組織、管理、控制和監(jiān)督生產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)行，以實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)目標(biāo)；
3、統(tǒng)籌生產(chǎn)、品質(zhì)、計(jì)劃物控、倉(cāng)庫(kù)管理、原材料供應(yīng)及工藝改進(jìn)等等相關(guān)的工作；
4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等等；
5、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善生產(chǎn)、質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行；
6、協(xié)同關(guān)聯(lián)部門(mén)開(kāi)展對(duì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝流程優(yōu)化、精益改進(jìn)項(xiàng)目工作，不斷完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)水平、提升公司競(jìng)爭(zhēng)力；
7、對(duì)公司重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)決策和結(jié)果負(fù)責(zé)，督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、品質(zhì)、出貨等工作的協(xié)調(diào)，并激勵(lì)其工作績(jī)效，每日主動(dòng)向總經(jīng)理匯報(bào)各部門(mén)的工作情況；
8、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價(jià)值觀導(dǎo)向，結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，組織人員團(tuán)隊(duì)建設(shè)，并進(jìn)行日常具員管理、績(jī)效考核等工作，實(shí)現(xiàn)人力資本的不斷增值；
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 6
1、負(fù)責(zé)所屬車(chē)間的生產(chǎn)前管理，聯(lián)合技術(shù)部門(mén)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行訂單評(píng)審，產(chǎn)前評(píng)審。
2、制定縫制車(chē)間的'生產(chǎn)計(jì)劃，并下達(dá)生產(chǎn)班組。
3、帶領(lǐng)并指導(dǎo)班組按照工藝要求，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、定期進(jìn)行生產(chǎn)總結(jié)，通過(guò)車(chē)間各部門(mén)反饋出的對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量和進(jìn)度的數(shù)據(jù)，進(jìn)行分析和完善改進(jìn)措施。
5、負(fù)責(zé)縫制車(chē)間和人員的安全管理、環(huán)保管理工作。
6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 7
1.協(xié)助主持生產(chǎn)部OEM的日常管理工作，負(fù)責(zé)安排、布置、檢查本部門(mén)工作，及時(shí)、有效地向上匯報(bào)、向下代工廠溝通協(xié)調(diào)工作；
2.溝通好代工廠，依照銷(xiāo)售預(yù)估，制定排產(chǎn)計(jì)劃并監(jiān)督；
3.監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中是否符合工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、品控標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)代工廠及我方人員，保證成品的.品質(zhì)；
4.不斷優(yōu)化駐廠團(tuán)隊(duì)的工作方式，對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)能力的進(jìn)行提升培訓(xùn)，培養(yǎng)人才階梯團(tuán)隊(duì)；
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 8
1.全面負(fù)責(zé)整個(gè)相關(guān)生產(chǎn)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，組織各項(xiàng)規(guī)章制度的完善及監(jiān)督執(zhí)行工作；
2.編制及修訂關(guān)于生產(chǎn)的各項(xiàng)管理制度，落實(shí)檢查制度的'有效性與執(zhí)行情況；
3.負(fù)責(zé)工廠采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、品管、計(jì)劃、生產(chǎn)五個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)管理工作；制定年度生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
4.監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
5.及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)跟蹤。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 9
1、 負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃，合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計(jì)劃；
2、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的制訂與執(zhí)行，合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計(jì)劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作；
3、 負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)廠商的開(kāi)發(fā)與評(píng)審，確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的質(zhì)量；尋找到質(zhì)量及性?xún)r(jià)比更好的'廠商，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
4、 建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；
5、 生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 10
1、建立、完善企業(yè)生產(chǎn)內(nèi)部管理體系，優(yōu)化管理流程與制度；
2、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的.運(yùn)行，保證貨品質(zhì)量和貨期達(dá)成目標(biāo)；
3、全面負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理，執(zhí)行公司的生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)度與協(xié)調(diào)；
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃安排及實(shí)施，組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。
5、負(fù)責(zé)日常管理工作及員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 11
1、定期召開(kāi)技術(shù)生產(chǎn)及相關(guān)會(huì)議，布置生產(chǎn)任務(wù)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，了解員工思想動(dòng)態(tài)；
2、掌握并控制日常技術(shù)、研發(fā)、及生產(chǎn)情況；
3、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)部門(mén)工作、對(duì)下屬部門(mén)和人員實(shí)施培訓(xùn)、考核；
4、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)的管理工作，并監(jiān)督執(zhí)行，確保生產(chǎn)計(jì)劃的圓滿完成。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 12
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)；
2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時(shí)對(duì)生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計(jì)劃與實(shí)施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的.管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 13
一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行：協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負(fù)責(zé)本部門(mén)發(fā)展規(guī)劃方案制定（負(fù)責(zé)本部門(mén)訂單運(yùn)營(yíng)模式打造），通過(guò)及實(shí)施率達(dá)到90%以上；
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：本部門(mén)人才引進(jìn)；
三、負(fù)責(zé)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均衡生產(chǎn)（根據(jù)年度生產(chǎn)目標(biāo)每月25日制定下月生產(chǎn)計(jì)劃）
四、負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算（生產(chǎn)計(jì)劃完成率達(dá)到90%以上，生產(chǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)）
五、日常管理。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 14
1.根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，制定全年研發(fā)和生產(chǎn)的各階段的生產(chǎn)計(jì)劃
2.根據(jù)全年生產(chǎn)計(jì)劃，制定全年總預(yù)算
3.根據(jù)企業(yè)品牌定位，持續(xù)開(kāi)發(fā)高品質(zhì)、有保障、價(jià)格實(shí)惠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，
4.及時(shí)監(jiān)控供應(yīng)鏈的貨物生產(chǎn)進(jìn)度和品質(zhì)，確保大貨能按時(shí)按量上市
5.及時(shí)監(jiān)控樣板的'開(kāi)發(fā)情況，確保開(kāi)發(fā)樣板按時(shí)按質(zhì)的完成
6.及時(shí)維護(hù)供應(yīng)商的關(guān)系，定期對(duì)各面輔料/成衣供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估
7.建立和完善各項(xiàng)生產(chǎn)管理、物流管理、品質(zhì)管理的體系，確保生產(chǎn)及研發(fā)中心的各環(huán)節(jié)流程標(biāo)準(zhǔn)均規(guī)范化
8.根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)，及時(shí)制定全年用人計(jì)劃并與人力資源中心協(xié)作，及時(shí)完成人才招聘工作。
9.合理統(tǒng)籌生產(chǎn)安排，及時(shí)監(jiān)控品質(zhì)管理，成本控制，貨期進(jìn)度等。
10.監(jiān)控研發(fā)中心的生產(chǎn)環(huán)境的安全和整潔
11.做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)車(chē)間、物流、倉(cāng)庫(kù)各工作崗位的積極性，確保從研發(fā)，生產(chǎn)，品質(zhì)，物流，倉(cāng)庫(kù)等部門(mén)的工作有效有序的開(kāi)展
12.及時(shí)收集市場(chǎng)上關(guān)于生產(chǎn)的新工藝，新技術(shù)，新設(shè)備；
13.及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，建立防控機(jī)制
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 15
1)全面負(fù)責(zé)本公司生產(chǎn)部門(mén)，設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、物流、洗消等管理工作，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行；
2)制定公司生產(chǎn)目標(biāo)，編制年度生產(chǎn)計(jì)劃，進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度、管理和控制；
3)協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)及資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并采取措施解決生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的`問(wèn)題；
4)組織監(jiān)督生產(chǎn)及技術(shù)研發(fā)人員改善生產(chǎn)工藝、技術(shù)升級(jí)，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；
5)建立、規(guī)范和完善生產(chǎn)體系各部門(mén)的運(yùn)作流程，建立生產(chǎn)體系各部門(mén)良好的溝通機(jī)制；
6)組織、完善生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)體系、成本控制體系、考核體系以及各項(xiàng)制度流程；
7)日常管理工作及對(duì)生產(chǎn)人員的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估；
8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作、工藝改進(jìn)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 16
1.對(duì)訂單履約負(fù)責(zé)，制定生產(chǎn)流程規(guī)范、投產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2.進(jìn)行各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安排，對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進(jìn)行投產(chǎn)前的檢查與核對(duì)，控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度；
3.負(fù)責(zé)自有工廠的'管理和外發(fā)供應(yīng)商開(kāi)發(fā)及管理；
4.協(xié)助供應(yīng)鏈副總完成供應(yīng)鏈生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 17
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體程序的管理以及控制，確定生產(chǎn)組織方式和流程設(shè)計(jì)；
2、負(fù)責(zé)對(duì)相關(guān)的.生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定定量管理指標(biāo)，并統(tǒng)計(jì)、分析、匯總；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行把控及分析，提出整改意見(jiàn)；
4、協(xié)調(diào)各部門(mén)的管理工作，并配合有關(guān)制度的落實(shí)、執(zhí)行。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 18
1、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營(yíng)工作，包括制訂運(yùn)營(yíng)規(guī)劃及運(yùn)營(yíng)策略；
2、通過(guò)教育營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)策劃、對(duì)外合作等多種方式獲取客戶(hù)；
3、制定中長(zhǎng)期的'運(yùn)營(yíng)規(guī)劃，促進(jìn)幼兒園品牌推廣和獲得快速認(rèn)可；
4、通過(guò)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析等方法，關(guān)注教育產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)表現(xiàn)，不斷提出改進(jìn)意見(jiàn)；
5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源運(yùn)營(yíng)目標(biāo)；
6、關(guān)注行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況并及時(shí)作出反應(yīng)。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 19
1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算;
2、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的`工作，完成公司既定的工作目標(biāo);
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 20
1.負(fù)責(zé)公司一切客戶(hù)的開(kāi)發(fā)、管理與協(xié)調(diào)。加強(qiáng)客戶(hù)系統(tǒng)管理，確定目標(biāo)客戶(hù)，并對(duì)客戶(hù)的情況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)向管理層反映客戶(hù)動(dòng)態(tài)，建立完整的客戶(hù)檔案。
2.幫助公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司運(yùn)營(yíng)狀況作出有效、全面的分析，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、管理，保證公司正常運(yùn)營(yíng)，并對(duì)公司工作流程進(jìn)行有效的.監(jiān)督。
3.建立、完餘業(yè)管理系統(tǒng)，并監(jiān)督有效執(zhí)行。
4.嚴(yán)格控制公司成本，根據(jù)公司財(cái)務(wù)狀況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理的投資建議,達(dá)到多方合作機(jī)構(gòu)的滿意度。
5.負(fù)責(zé)公司相關(guān)人事、績(jī)效管理。
6.整合公司內(nèi)外資源，建立有效的信息渠道。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 21
服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)職位要求
1.5年以上設(shè)計(jì)總監(jiān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn),大專(zhuān)以上學(xué)歷,藝術(shù)及服裝設(shè)計(jì)相關(guān)剛也畢業(yè)
2.對(duì)服裝款式創(chuàng)新開(kāi)發(fā),結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)革新,面輔料開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)和技術(shù)人員培訓(xùn),部門(mén)日常管理等有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
3.具有豐富的`想象力和創(chuàng)新能力,以及思維的前瞻性,并具備發(fā)展品牌風(fēng)格的能力
服裝設(shè)計(jì)總監(jiān)工作內(nèi)容
1.制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略和計(jì)劃
2.組織服裝設(shè)計(jì),對(duì)公司各品牌的定位,形象,風(fēng)格的制定都把握準(zhǔn)確
3.協(xié)調(diào)部門(mén)的內(nèi)外關(guān)系,組建產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)任務(wù),分配新品設(shè)計(jì)
4.對(duì)時(shí)尚有敏銳的觸感,擬定人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 22
1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及預(yù)算；
2、計(jì)劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo)，確保每張訂單及時(shí)出貨；
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等；為各個(gè)生產(chǎn)部門(mén)制定生產(chǎn)計(jì)劃，確保各生產(chǎn)部門(mén)能及時(shí)完成任務(wù)；
4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、組織架構(gòu)、質(zhì)量控制流程、制度的'優(yōu)化和完善；
5、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)改善進(jìn)行方案制定、目標(biāo)制定、分解落實(shí)并監(jiān)督執(zhí)行、管理；
6、推動(dòng)精益生產(chǎn)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化、流程化操作，控制生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)能和質(zhì)量；
7、對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)和指導(dǎo)解決，保證產(chǎn)能、質(zhì)量和交期；
8、建立成本數(shù)據(jù)分析模型，實(shí)時(shí)監(jiān)控和分析各環(huán)節(jié)的成本費(fèi)用，合理使用資金，使總成本可控。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 23
一、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)部管理
1、組建產(chǎn)品設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，并擬定人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃
2、分配新品設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)任務(wù)，協(xié)調(diào)人員關(guān)系
二、制定產(chǎn)品設(shè)計(jì)策略和計(jì)劃
1、根據(jù)企業(yè)和品牌的整體發(fā)展戰(zhàn)略，確定年度產(chǎn)品發(fā)展目標(biāo)、策略和市場(chǎng)計(jì)劃
2、組織市場(chǎng)調(diào)研，分析服裝設(shè)計(jì)潮流和流行趨勢(shì)
3、與市場(chǎng)部門(mén)、銷(xiāo)售部門(mén)和客戶(hù)進(jìn)行需求溝通，準(zhǔn)確掌握客戶(hù)需求
三、外部聯(lián)系
1、參與組織年度訂貨會(huì)，設(shè)計(jì)展會(huì)風(fēng)格
2、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商、加工商進(jìn)行談判，簽訂面輔料訂貨合同和委托加工合同
3、協(xié)調(diào)部門(mén)的內(nèi)外關(guān)系
四、組織服裝設(shè)計(jì)
1、負(fù)責(zé)紙樣、衣樣、制單工藝技術(shù)資料的審核確認(rèn)、放行
2、獨(dú)立設(shè)計(jì)國(guó)內(nèi)最新流行的'服裝產(chǎn)品
3、擬定服裝產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全過(guò)程設(shè)計(jì)流程
4、負(fù)責(zé)保證所開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝科學(xué)合理；
5、負(fù)責(zé)公司各品牌的定位、形象、風(fēng)格的制定，各季產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)并組織生產(chǎn)
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé) 24
1、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃制定全國(guó)市場(chǎng)的戰(zhàn)略布局，制定品牌的市場(chǎng)規(guī)劃及策略；
2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)監(jiān)管與拓展，規(guī)范全國(guó)市場(chǎng)秩序，嚴(yán)格執(zhí)行公司的相關(guān)市場(chǎng)管理政策；開(kāi)發(fā)、統(tǒng)籌管理全國(guó)的直營(yíng)店、加盟商和代理商；
3、負(fù)責(zé)制定品牌的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)全國(guó)的開(kāi)店、撤店、優(yōu)化等實(shí)施工作
4、負(fù)責(zé)制定年度市場(chǎng)推廣計(jì)劃和產(chǎn)品計(jì)劃，制定業(yè)務(wù)計(jì)劃，配合市場(chǎng)推廣業(yè)務(wù)計(jì)劃。
5、負(fù)責(zé)部門(mén)的日常管理，建立規(guī)范、高效的管理體系及工作流程，建設(shè)和發(fā)展優(yōu)秀的.隊(duì)伍。
6、把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場(chǎng)定位，及時(shí)提供市場(chǎng)反饋。
7、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研與分析，研究同行、業(yè)界發(fā)展?fàn)顩r，定期進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)及情報(bào)分析，為公司決策提供依據(jù)。
8、指導(dǎo)、參與市場(chǎng)的開(kāi)拓、渠道管理等日常工作。
【服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)】相關(guān)文章：
（精品）服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)07-07
(薦)服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)07-05
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)22篇12-21
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)01-03
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)15篇01-21
服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責(zé)(15篇)01-21