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    1. 服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責

      時間:2023-07-05 16:36:57 服裝/紡織/皮革 我要投稿

      (薦)服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責

      服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責1

        1.負責C端互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品線搭建,保險營銷服務方向;

        2.負責產(chǎn)品數(shù)據(jù)化運營,驅(qū)動產(chǎn)品運營服務體系;

        3.用戶數(shù)據(jù)分析,實現(xiàn)分級管理,用戶價值__;

        4.增長模式設計,實現(xiàn)產(chǎn)品活躍和用戶梯度拉升;

        5.用戶留存管理,留存策略模型設計;

        6.對獨立產(chǎn)品線負責,精細化KPI管理;

        7.團隊管理,跨部門協(xié)調(diào)工作;

        8.保險科技前沿領域解決方案探索,引領行業(yè)變革;

      服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責2

        1、定期召開技術(shù)生產(chǎn)及相關(guān)會議,布置生產(chǎn)任務,檢查生產(chǎn)進度,了解員工思想動態(tài);

        2、掌握并控制日常技術(shù)、研發(fā)、及生產(chǎn)情況;

        3、領導研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)部門工作、對下屬部門和人員實施培訓、考核;

        4、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理工作,并監(jiān)督執(zhí)行,確保生產(chǎn)計劃的圓滿完成。

      服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責3

        1、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理:對董事長負責,全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門運作管理,計劃、領導、組織、協(xié)調(diào)、管控各項生產(chǎn)活動。

        2、生產(chǎn)計劃目標管理:下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度。

        3、生產(chǎn)管控:跟蹤生產(chǎn)情況、過程方法、作業(yè)標準、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標。

        4、異常管控:及時發(fā)現(xiàn)各類異常,迅速反應,分析解決,制定執(zhí)行改善、預防措施并跟蹤實施效果,不斷改進和提高生產(chǎn)管理效益。

        5、改善計劃實施:統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況,持續(xù)改善組織制定和主導實施生產(chǎn)效率提升和產(chǎn)品品質(zhì)改善活動目標、計劃;持續(xù)改善優(yōu)化電子負載生產(chǎn)線和組裝產(chǎn)線流程、工藝等流程,持續(xù)提升效率。

        6、標準管控:監(jiān)控、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)操作方法,確保過程方法的正確規(guī)范;推進ISO各項流程制度的落地,跟進產(chǎn)品品質(zhì)管理手段的有效實施,降低品質(zhì)成本。

        7、現(xiàn)場管理:監(jiān)督現(xiàn)場安全(持續(xù)改善一線員工作業(yè)環(huán)境、識別并排除生產(chǎn)存在的安全隱患)、清潔生產(chǎn),優(yōu)化提高現(xiàn)場管理水平。

        8、人員培訓激勵:負責部門人員的'考核、激勵與培訓計劃實施,負責重要崗位的人才梯隊培、形成可持續(xù)的流程化管理系統(tǒng),鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。

      服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責4

        1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的.人員管理及各項生產(chǎn)活動;

        2、下達生產(chǎn)計劃和任務,安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進度;

        3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標等,按時完成生產(chǎn)目標;

        4、及時對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤,并提出合理建議;

        5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實施;

        6、監(jiān)控規(guī)范操作方法,確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

        7、負責員工的管理、培訓和培養(yǎng)。

      服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責5

        1.對訂單履約負責,制定生產(chǎn)流程規(guī)范、投產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量標準;

        2.進行各項生產(chǎn)工作的安排,對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、技術(shù)資料、版型、樣衣進行投產(chǎn)前的.檢查與核對,控制產(chǎn)品的生產(chǎn)進度;

        3.負責自有工廠的管理和外發(fā)供應商開發(fā)及管理;

        4.協(xié)助供應鏈副總完成供應鏈生產(chǎn)團隊管理

      服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責6

        將集團的生產(chǎn)目標進行分解,預測資源需求,如人員、設備、廠房規(guī)化,物料等,以支撐實現(xiàn)目標;

        負責編制集團下屬工廠(江門)生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導實施;

        負責督導車間對生產(chǎn)計劃的評審和執(zhí)行,以及對產(chǎn)品的'產(chǎn)能評估和有效利用;

        及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況,制定并實施重大生產(chǎn)問題的改進措施;

        對各級生產(chǎn)管理人員進行精益管理的培訓,負責不斷推動精益化管理實施與落地;

        負責集團OEM工廠的技術(shù)驗廠工作。

      服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責7

        1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預算;

        2、計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的'工作目標,確保每張訂單及時出貨;

        3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;為各個生產(chǎn)部門制定生產(chǎn)計劃,確保各生產(chǎn)部門能及時完成任務;

        4、負責對生產(chǎn)質(zhì)量管理體系、組織架構(gòu)、質(zhì)量控制流程、制度的優(yōu)化和完善;

        5、負責對生產(chǎn)改善進行方案制定、目標制定、分解落實并監(jiān)督執(zhí)行、管理;

        6、推動精益生產(chǎn),實施標準化、流程化操作,控制生產(chǎn)成本,提高產(chǎn)能和質(zhì)量;

        7、對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行進行動態(tài)監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)和指導解決,保證產(chǎn)能、質(zhì)量和交期;

        8、建立成本數(shù)據(jù)分析模型,實時監(jiān)控和分析各環(huán)節(jié)的成本費用,合理使用資金,使總成本可控。

      服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責8

        1、負責組織公司生產(chǎn)規(guī)劃,合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計劃;

        2、負責生產(chǎn)計劃的制訂與執(zhí)行,合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作;

        3、負責對外協(xié)廠商的開發(fā)與評審,確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的`質(zhì)量;尋找到質(zhì)量及性價比更好的廠商,不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。

        4、建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的程序、規(guī)范、標準;

        5、生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標準、流程等文件的制訂與完善。

      服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責9

        1.流程與制度建設:依據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃與生產(chǎn)發(fā)展方針,完善生產(chǎn)體系的管理流程、操作流程、工藝流程等,組織制定實施細則,推行各種質(zhì)量活動,培訓、監(jiān)督、指導員工了解、掌握各項細則并加以認真執(zhí)行,不斷提高生產(chǎn)管理的工作效率與管理水平,創(chuàng)造良好的生產(chǎn)環(huán)境,確保物流有序、高效生產(chǎn)。

        2.生產(chǎn)計劃與預算管控:根據(jù)生產(chǎn)體系的工作目標,制訂年度、月度計劃,定期回顧,不斷總結(jié)完善,制定財務年度預算,審訂重點成本的專項考核辦法,依據(jù)權(quán)限審批各項費用支出,確保生產(chǎn)管理項目的正常運行,保證生產(chǎn)過程費用成本的有效控制。

        3.生產(chǎn)組織協(xié)調(diào):依據(jù)生產(chǎn)計劃及設備、能源供應的實際情況,監(jiān)控生產(chǎn)能力,調(diào)配生產(chǎn)作業(yè),對生產(chǎn)過程中發(fā)生的異常問題,組織協(xié)調(diào)相關(guān)人員采取措施加以解決,保證生產(chǎn)的正常運行與生產(chǎn)任務的完成。

        4.資源管理與跨部門協(xié)調(diào):依據(jù)業(yè)務流程,負責與技術(shù)、銷售、PMC、財務、設備工程等相關(guān)部門的橫向聯(lián)系,協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程的各項工藝和能源配置,組織新技術(shù)、新工藝、新設備的'應用推廣,組織基礎設備的維護與管理,確保正常生產(chǎn)與高效運營。

        5.質(zhì)量與安全管理:依據(jù)質(zhì)量管理體系文件,在生產(chǎn)運行過程中開展培訓、檢查、督導、考核質(zhì)量體系文件執(zhí)行情況,嚴格工藝紀律和操作規(guī)程,全面落實質(zhì)量、安全、生產(chǎn)進度三方面的要求,保障生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。

        6.部門行政管理:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及價值導向,結(jié)合生產(chǎn)業(yè)務特點,開展組織和人員建設,并進行日常監(jiān)督、檢查指導、績效考核等工作,實現(xiàn)人力資本的不斷增值。

      服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責10

        一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行:協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負責本部門發(fā)展規(guī)劃方案制定(負責本部門訂單運營模式打造),通過及實施率達到90%以上;

        二、團隊建設:本部門人才引進;

        三、負責綜合平衡年度生產(chǎn)任務,制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)(根據(jù)年度生產(chǎn)目標每月25日制定下月生產(chǎn)計劃)

        四、負責主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預算(生產(chǎn)計劃完成率達到90%以上,生產(chǎn)費用控制在預算范圍內(nèi))

        五、日常管理。

      服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責11

        1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預算;

        2、計劃并指導與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應及質(zhì)量相關(guān)的工作,完成公司既定的工作目標;

        3、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;

        4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的'溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

      服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責12

        1、負責公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體程序的管理以及控制,確定生產(chǎn)組織方式和流程設計;

        2、負責對相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定定量管理指標,并統(tǒng)計、分析、匯總;

        3、負責生產(chǎn)質(zhì)量會議,對生產(chǎn)過程進行把控及分析,提出整改意見;

        4、協(xié)調(diào)各部門的'管理工作,并配合有關(guān)制度的落實、執(zhí)行。

      服裝生產(chǎn)總監(jiān)職責13

        1、主持車間日常生產(chǎn)工作,負責車間的生產(chǎn)等各項領導工作;

        2、負責車間勞動紀律和規(guī)章制度的`執(zhí)行,監(jiān)督各組按工藝進行作業(yè);

        3、監(jiān)督工人的工作質(zhì)量,控制各組的生產(chǎn)進度,解決或向上級匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題;

        4、做好員工的思想工作,充分調(diào)動員工工作積極性,搞好隊伍建設,帶領車間員工完成生產(chǎn)任務;

        5、負責車間人員的崗位調(diào)配,確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合,并實現(xiàn)量化考核。

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