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    1. 員工通知

      時間:2023-02-13 10:01:05 通知范文 我要投稿

      關(guān)于員工通知范文合集十篇

        隨著社會一步步向前發(fā)展,我們使用上通知的情況與日俱增,法規(guī)性文件經(jīng)有關(guān)部門制定以后,需要用通知的形式予以發(fā)布。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題,下面是小編收集整理的員工通知10篇,歡迎大家分享。

      關(guān)于員工通知范文合集十篇

      員工通知 篇1

        致行政部:

        茲有本部門員工XXX,崗位XXXX,職位XXXX,自20xx年X月XX日至20xx年X月XX日,未經(jīng)申請,未獲批準(zhǔn),未到崗上班,單方停止了在本部門繼續(xù)工作。根據(jù)《員工手冊》的相關(guān)規(guī)定,屬自動離職。敬請辦理后續(xù)相關(guān)事宜,謝謝!

        部門總監(jiān)(經(jīng)理):XXX

        日期:20xx年X月XX日

      員工通知 篇2

      先生/小姐:

        經(jīng)公司考核后決定,予以正式錄用你為×××公司員工,就職部門 ,職位 ,轉(zhuǎn)正日期自 年 月 日起,轉(zhuǎn)正薪資為 級( 元/月),另 。

        經(jīng)公司考核后決定,延長你的試用期,自 年 月 日至年 月 日止,薪資為 。

        經(jīng)公司考核后決定,不予正式錄用,請在 年 月 日前辦理離職手續(xù)。

        備注:

        收到“試用期滿通知書”簽收:

        ×××有限公司

        人力資源部

        年 月 日

      員工通知 篇3

        一、報到時間:20xx年7月12日 9:00—12:00。

        二、報到地點:南寧市明秀東路1號廣西水電工程局辦公樓15樓會議室。

        三、報到時須提供以下材料:

        (一)身份證原件及復(fù)印件3份(正反兩面復(fù)印在A4紙同一面上,復(fù)印件背面注明本人的身高及血型);

        (二)畢業(yè)證、學(xué)位證原件及復(fù)印件各2份(A4紙復(fù)印);

        (三)報到證及戶口遷移證原件,其中報到證復(fù)印件1份;

        (四)近期2寸半身免冠相片2張(白底彩照)、1寸身份證專用相片5張(白底彩照),所有照片背面要使用圓珠筆寫上本人的名字;

        (五)外語證書(四級以上)原件及復(fù)印件2份(A4紙復(fù)印);

        (六)其他相關(guān)資格證書(施工員證、預(yù)算員證、安全員證、特種作業(yè)操作證、執(zhí)業(yè)資格證書等)原件及復(fù)印件各1份(A4紙復(fù)印);

        (七)黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接介紹信;

        (八)《員工入職登記表》(word文檔)和《員工個人信息》(excel文檔)電子版。從廣西水電工程局網(wǎng)站或廣西水電20xx新員工Q群(群號碼:313501104)下載,按要求填入個人相關(guān)信息。并請各位加入廣西水電20xx新員工群(加入時請在驗證信息注明本人學(xué)校和姓名);

        (九)電子掃描件

        1、掃描內(nèi)容:本人近期2寸半身免冠彩照(白底)、身份證(雙面)、畢業(yè)證、學(xué)位證、外語證(四級以上)及其他相關(guān)資格證書;

        2、掃描要求

        (1)比例:1:1;

        (2)掃描顏色:全彩;

        (3)掃描分辨率:300dpi;

        (4)存儲格式:、jpg圖片

        以上第八、九項電子文檔及掃描件,請于20xx年6月25日前發(fā)送到郵箱:,廣西水電工程局人力資源部審核后,將修改意見反饋個人,個人應(yīng)于20xx年7月5日前將修改過的文件發(fā)送到指定郵箱。

        四、報到手續(xù)辦理流程:

        (一)簽領(lǐng)培訓(xùn)資料、新員工胸牌、衣服等;

        (二)提交審核相關(guān)證書、資料等;

        (三)辦理落戶手續(xù)(每人自備20元);

        (四)辦理醫(yī)保卡手續(xù)(工本費20元);

        (五)繳納體檢費用(男155元,女205元);

        (六)辦理黨、團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)。

        五、報到注意事項:

        (一)個人的'學(xué)籍檔案必須統(tǒng)一轉(zhuǎn)到廣西水電工程局;

        (二)自備日常生活用品(應(yīng)備有運動服裝、運動鞋);

        (三)自備1000元左右(用于培訓(xùn)住宿、體檢、交通等,請保留好發(fā)票,待到用人單位報到后按規(guī)定報銷);

        (四)報到當(dāng)天下午15:30全體人員在工程局辦公大樓15樓會議室集中開會。

        報到聯(lián)系人:陳老師

        住宿聯(lián)系人:楊老師

      員工通知 篇4

        鑒于季節(jié)變化,經(jīng)公司研究決定,調(diào)整本公司作息時間,現(xiàn)將具體事宜通知如下:

        一、 自20xx年11月1日起,上下班時間調(diào)整為:

        辦公室及后勤:

        上午:8:00—12:00

        下午:13:30—17:30

        生產(chǎn)車間:

        上午:7:30—12:00

        下午:13:30—17:30

        二、各部門員工要高度重視,接此通知后要認(rèn)真解決作息時間調(diào)整后的具體問題,并加強(qiáng)考勤、值班、值日等管理工作,確保各項工作正常有序開展。

        特此通知

        ××××××有限公司 綜合辦

        20xx年10月31日

      員工通知 篇5

      致:****員工

        因公司設(shè)計部工作職能轉(zhuǎn)變并基于你的個人工作表現(xiàn),經(jīng)公司決定,擬將你的崗位調(diào)整為 ******** ,調(diào)崗從 ***** 年*月*日起開始執(zhí)行,調(diào)崗后工資及其他福利待遇參照 ******* 崗位執(zhí)行。(月工資=****元基本工資+*****元月考核)

        特此通知,請簽收!

        ******有限公司

        *****年*月*日

      員工通知 篇6

      公司全體員工:

        原保安部zz,于12月10日私自離職,因離職時未按z花園管理處相關(guān)離職辦法辦理離職手續(xù)。嚴(yán)重影響了公司的正常工作秩序,違反了<管理規(guī)章制度>第2.2.3條的規(guī)定。

        經(jīng)管理處決定其行為屬"自動離職",即自動放棄本月九天工資,以后一切事務(wù)與本公司無關(guān)。望大家引以為戒!

        特此通告

        xxx

        xxxx年xx月xx日

      員工通知 篇7

        建滔(番禺)化工有限公司周建軍先生:

        鑒于你在本公司表現(xiàn)優(yōu)異,成績突出,經(jīng)本集團(tuán)化工部管理層研究決定,報請化工部總裁張廣軍先生批準(zhǔn),自20xx年5月28日起,你由原保安員提升為保安隊隊長,因此,您的底薪由原來600元調(diào)至800元,以示嘉獎。 希望你將這份喜悅保留在心里,戒驕戒躁, 繼續(xù)努力,為建滔集團(tuán)公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)!

        KB建滔化工集團(tuán)

        化工部

        20xx年6月11日 核準(zhǔn):

        抄送:財務(wù)部、行政部 20xx年6月11日印發(fā) 共印3份

      員工通知 篇8

      各單位/部門:

        為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn),明確其貢獻(xiàn)或不足,促進(jìn)個人發(fā)展,提高工作效率,使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤,根據(jù)績效考核管理辦法,現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作,關(guān)于開展員工考評工作的通知。

        一、考核對象和范圍

        公司及下屬分支機(jī)構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實習(xí)生除外),為此次考核的對象。

        二、考核內(nèi)容

        (一)一般設(shè)計人員:主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。

        (二)專業(yè)/項目負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。

        (三)分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人:主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。

        (四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位):主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進(jìn)行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進(jìn)行闡述;“德、能、勤、績”具體細(xì)化為各項指標(biāo)分別進(jìn)行評價。

        三、考核方法

        一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進(jìn)行,職能管理崗位、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和項目負(fù)責(zé)人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。

        (一)員工自評:設(shè)計人員主要是針對各項考核指標(biāo)進(jìn)行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié),主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等,并結(jié)合考評表各項指標(biāo)進(jìn)行自評和打分。

        (二)上級考評:直接上級、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬人員的年度工作進(jìn)行評價和打分。

        (三)交叉評價:有關(guān)職能部門對分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人進(jìn)行交叉評價,分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和其它部門對職能管理崗位進(jìn)行交叉評價。

        (四)評價權(quán)重和計分辦法:

        1、一般設(shè)計人員=組長初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無組長,則全部由分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人考評);

        2、專業(yè)/項目負(fù)責(zé)人=交叉評價*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

        3、行政助理=行政部初評*30%+分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%;

        4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負(fù)責(zé)人復(fù)評*70%(如無直接上級,則全部由部門負(fù)責(zé)人考評);

        5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評*70%;

        6、分支機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;

        (四)考核結(jié)果及應(yīng)用

        1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進(jìn)、不合格四個等級。考核結(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進(jìn)行綜合評價,不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示:

        2、視同“合格”的情況

        公司新進(jìn)員工和當(dāng)年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工,在新崗位全年工作時間不足6個月,或其他員工有特殊原因的,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)可以不參加年度考評,考核結(jié)果視同“合格”。

        3、員工有以下情形之一的,年度考核結(jié)果視同“不合格”

        (1)全年請事假累計超過30天,或病假(含視同病假)累計超過三個月者;

        (2)違反考勤管理辦法,全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;

        (3)當(dāng)年工作有重大失誤,造成明顯不利后果的.。

        四、考核實施

        本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織,各單位負(fù)責(zé)具體實施,人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實施過程,資料《關(guān)于開展員工考評工作的通知》。進(jìn)度計劃安排如下:

        20xx年12月2日至20xx年12月6日,準(zhǔn)備及動員

        20xx年12月9日至20xx年12月15日,員工自評

        20xx年12月16日至20xx年12月24日,部門領(lǐng)導(dǎo)考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日,公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日,績效考核資料匯總及統(tǒng)計 20xx年1月2日至20xx年1月10日,績效反饋及申訴處理

        各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。

        年度考評結(jié)果由各單位以適當(dāng)形式告知員工,單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進(jìn)行績效溝通,開展面談工作,同時做好相關(guān)的記錄,在肯定成績的基礎(chǔ)上,提出改進(jìn)和提高績效的意見。

        五、考核工作要求

        年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤,希望員工重視年度考評工作,各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作,做到方法透明、客觀公正、不徇私情。

        特此通知。

      員工通知 篇9

      集團(tuán)總部各部門、各公司:

        20xx年度z集團(tuán)全體員工在AA董事長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮主觀能動性,拼搏進(jìn)取,勤奮工作,促進(jìn)了集團(tuán)公司的穩(wěn)定快速發(fā)展。在此過程中,涌現(xiàn)出了一批為企業(yè)發(fā)展不辭辛苦、無私奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工。為了總結(jié)成績,激勵先進(jìn),弘揚典型,進(jìn)一步激發(fā)廣大員工的積極性和創(chuàng)造性。經(jīng)集團(tuán)各公司廣大干部員工推選,集團(tuán)考核領(lǐng)導(dǎo)小組評議、審核,并報集團(tuán)董事長批準(zhǔn),決定授予以下人員為“20xx年度優(yōu)秀員工”的'光榮稱號:

        集團(tuán)總部:z

        z化工有限公司:z

        *鎂業(yè)有限公司:z

        希望受到表彰的優(yōu)秀員工戒驕戒躁,不斷鞭策自己,保持榮譽,繼續(xù)努力,勤勉工作,以更飽滿的熱情投入到工作中再創(chuàng)佳績。同時,集團(tuán)公司號召全體員工以受表彰的優(yōu)秀員工為榜樣,學(xué)習(xí)他們忠于公司,愛崗敬業(yè),遵章守紀(jì),服從管理,團(tuán)結(jié)協(xié)作,樂于奉獻(xiàn)的精神,為實現(xiàn)z集團(tuán)20xx年的任務(wù)目標(biāo)而努力奮斗!

        特此表彰

        z集團(tuán)

        二〇**年二月*日

      員工通知 篇10

        為體現(xiàn)公司的企業(yè)理念、豐富員工的業(yè)余文化生活,陶冶情操,緩解員工工作壓力,讓員工在工作之余享受大自然的怡人風(fēng)光,給大家一個徹底放松的`機(jī)會。我公司特在xx月6、7日舉辦員工旅游。

        一、 旅游時間:xx月6日、7日。(共計兩天)

        二、 旅游地點:珠海

        三、 旅游出發(fā)集合時間:xx月6日早上7:30

        四、 旅游出發(fā)集合地點:公司一樓操場

        五、 請相關(guān)部門做好外出旅游防火防盜的防護(hù)工作。關(guān)好門窗,關(guān)閉不使用的用電設(shè)備。

        七、 注意事項:成人攜帶身份證、小學(xué)生攜帶學(xué)生證,因要泡溫泉,請自己帶好游泳衣等用品,公司到達(dá)珠海二個小時左右,請大家做好暈車準(zhǔn)備及帶好防曬、防雨用品。

        八、此次旅游只針對公司已轉(zhuǎn)正的辦公室職員。

        九、 具體行程詳見附件一。

        特此通知。

        行政部

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