精選員工通知范文匯編十篇
在不斷進步的時代，我們需要用到通知的情形越來越多，上級機關(guān)對下級機關(guān)可以用通知，平行機關(guān)之間有時也可以用通知。那么，怎么去寫通知呢？下面是小編為大家收集的員工通知10篇，希望對大家有所幫助。
員工通知 篇1
尊敬的客戶：
本公司員工謝潔宜(英文名：Ada Xie)已于20xx年3月20日離職，我公司鄭重聲明，自本聲明公布之日起，其在外的一切業(yè)務活動皆屬于個人行為，造成任何經(jīng)濟損失與本司無關(guān)，現(xiàn)該員工的`工作從即日起由我司外貿(mào)部銷售經(jīng)理劉燦林（Elvis）具體跟進。如其有影響我公司利益和聲譽之行為,我公司將追究其法律責任。
感謝客戶一如既往支持本司工作！
特此聲明!
23232科技有限公司
20xx年3月20日
員工通知 篇2
一、上班要求
1、全體行政工勤人員（含行政兼課人員。下同）實行全員坐班制，并進行簽到（經(jīng)學校批準的特殊崗位除外）。專職教師逐步實行坐班制，目前繼續(xù)實行周二、四坐班制，并嚴格簽到。
2、正常上班時間按國家規(guī)定及學校作息時間表執(zhí)行。
3、全體教職工必須嚴守勞動紀律，堅守工作崗位。上班期間校園不準有閑散人員，嚴禁下棋、打牌或利用辦公電腦上網(wǎng)聊天、打游戲、看電影、炒股及其它與工作無關(guān)的事。
4、任課教師（含兼職教師。下同）早晚自習按課程表到班上課。
5、兼職教師白天有課時按時上課，其它時間堅持坐班處理行政事務或備課，遇有行政工作與上課沖突的，應優(yōu)先保證上課，確需調(diào)課的要做好調(diào)課工作，不能出現(xiàn)空堂。
6、特殊崗位不適宜執(zhí)行正常上班時間的，由學校根據(jù)工作需要確定適當?shù)纳习鄷r間。
二、考勤制度
�。ㄒ唬┥习唷⑸险n的考勤
1、任課教師上課的考勤，由教務科負責；
2、專職教師每天（現(xiàn)為周二、四）上、下午由教務科組織簽到，簽到截止時間以上班時間推后5分鐘為準，簽到結(jié)束后20分鐘內(nèi)到教務科補簽者為遲到，超過20分鐘，按曠工1/4天或半天處理。
3、行政工勤人員實行一日兩簽到制度，由辦公室統(tǒng)一組織，簽到截止時間以上班時間推后5分鐘為準，簽到結(jié)束后20分鐘內(nèi)到辦公室補簽者為遲到，超過20分鐘，按曠工1/4天或半天處理。
4、特殊崗位工作人員由所在科室組織考勤。
5、請假或出差者要將請假條或出差手續(xù)至少提前一天交送辦公室，若遇特殊情況需緊急請假或出差者應按教職工管理權(quán)限經(jīng)有關(guān)校領(lǐng)導批準后電話通知相關(guān)考勤部門，返校后2個工作日內(nèi)補辦請假條或出差手續(xù)。
6、全體教工在簽到過程中要相互監(jiān)督，嚴禁代簽行為。如發(fā)現(xiàn)有代簽行為者，一經(jīng)查實代簽人和被代簽人均按曠工處理。
�。ǘ⿻h的考勤
1、各種會議由會議組織者考勤，會議結(jié)束后將考勤結(jié)果報送辦公室。
2、凡學校通知的會議，均應做到不遲到、不早退、不曠會，有事請假。
3、出席會議不準帶孩子、高聲喧嘩、來回走動、閱讀書報、接打手機、把玩手機等，并按會議要求就座。
4、會議通知的時間開始點名，只點一次，會議結(jié)束時，會議組織者可根據(jù)情況決定是否二次點名。特殊崗位確需值班或有出差手續(xù)的，按到會對待。
5、學校通知的會議一般不準請假，特殊情況需請假者，必須辦理請假手續(xù)�？萍夘I(lǐng)導會議，向會議主持人請假，并及時向辦公室主任通報。教職工會議請假到所在科室負責人，并寫出書面假條，由科室負責人批準后于會議前將請假條交會議組織人員。因特殊情況，本人無法在會前辦理書面請假手續(xù)的'，由所在科室負責人代為書寫請假條，經(jīng)學校主管領(lǐng)導簽字同意后在會前交會議組織人員。
三、請假、銷假規(guī)定
�。ㄒ唬└鞣N假期的規(guī)定
1、事假。個人確有重要事情必須請假者，可批準事假。
2、病假。因病不能堅持工作，必須請假住院治療或病休者，可批準病假。
3、婚假。一般批準為7天，屬晚婚者，可再增加7天。因故需要延長者，按事假處理。
4、喪假。直系親屬亡故者，可給假7天，并根據(jù)路程遠近（按探親假路程確定）給予路程假，因故需要延長者按事假處理。
5、產(chǎn)假。產(chǎn)假一般給假90天，實行晚育的再增加3個月（產(chǎn)假含節(jié)假日）。
6、經(jīng)學校批準的學習按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
�。ǘ┱�、銷假手續(xù)及批準權(quán)限
1、校級領(lǐng)導請假，一律由校長批準，校長出差不在時，由主持工作的領(lǐng)導批準，并且要告知辦公室。
2、科室負責人請假，3天以內(nèi)者由主管領(lǐng)導批準，4天以上者由主管領(lǐng)導簽字后，校長批準；校長出差不在時，由主持工作的校領(lǐng)導批準。
3、其他人員請假，3天以內(nèi)者由科室負責人批準，4—7天由科室負責人簽字后，主管領(lǐng)導批準，7天（不含，包括雙休日）以上者在科室負責人、主管領(lǐng)導簽字后，校長批準；校長出差不在時，由主持工作的校領(lǐng)導批準。
4、請假必須寫出書面假條，履行批準手續(xù)，專職行政工勤人員將手續(xù)交辦公室；任課教師應一式2份，1份交教務科，1份交辦公室。
5、請病假須有平頂山醫(yī)保中心指定醫(yī)院或縣級以上醫(yī)院出具的證明，方可辦理請假手續(xù)。每次請假最多只能請半月，確需繼續(xù)請假的，須提供入院證明、病歷等。出院時須提供入、出院手續(xù)及病歷等（急診病人除外）。
員工通知 篇3
各班團支部：
為了壯大團員隊伍，吸納新生力量，保持團員隊伍的蓬勃生機，提高團的戰(zhàn)斗力，擬定11月份吸收一批優(yōu)秀的青年學生加入中國共青團，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、發(fā)展原則：
堅持標準、保證質(zhì)量、積極培養(yǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展、成熟一個發(fā)展一個。
二、發(fā)展條件：
①年滿十四周歲，承認團的章程。
�、谄沸卸苏瑢W習努力，工作積極，團結(jié)同學，尊敬師長，關(guān)心集體，全面發(fā)展。 ③能在學習、工作、生活上起先鋒模范作用。
④能積極配合年段長、班主任和科任教師工作。
三、發(fā)展名額：
每個支部發(fā)展5名，發(fā)展對象由各支部根據(jù)本班實際，在年段長和班主任的指導下由支部成員討論確定。成熟多少發(fā)展多少，條件不成熟可以少發(fā)展或不發(fā)展。
四、發(fā)展要求：
團員發(fā)展工作自始至終都要在年段長和班主任的指導下進行。各班團支部一定要站在維護團的形象、純潔團的`隊伍的高度，正確認識堅持標準、保證質(zhì)量的重要性和必要性。要堅決杜絕不合格人員進入團組織。團支部書記要作為組織發(fā)展工作第一責任人確實把堅持標準、保證質(zhì)量工作落到實處。
五、發(fā)展程序：
①9月中旬申請人提出申請，書寫入團申請書。
�、谠趫F支書指導下召開團支委、班委會議，提出發(fā)展人員名單。
�、郯l(fā)展對象填寫入團積極分子發(fā)展對象推薦表。
�、芙�(jīng)年段長和班主任簽署意見，團支書簽名。
⑤校團委最后審批。
六、發(fā)展時間：
各團支部務必于9月24日（星期四）課間操之前，將入團申請書和入團積極分子發(fā)展對象推薦表交到校團委辦公室（圖書館二樓）。
泉州市奕聰中學團委會
員工通知 篇4
先生/女士：
我們很榮幸地通知你通過了公司的薪酬調(diào)整，從 年 月 日起，你的.薪酬調(diào)整如下：
注：1、生效日期: 年 月 日
2、對于你過往的努力和成績，我們深表贊賞，并期待您能持續(xù)地為公司作出貢獻
3、薪酬是個人的保密事項，請不要和其他同事討論和問詢 4、本通知若有不明之處，請向公司人力資源部查核
人力資源部經(jīng)理
年 月 日
員工通知 篇5
茲有原商超企劃部主管XX、人資行政部前臺文員XXX皆因個人原因已于xx年4月1日辦理離職手續(xù)，即日起，XX、XXX均無權(quán)參與本公司的`相關(guān)事務，以上人員的一切行為皆與本公司無關(guān)。各部門如有企劃方面的工作需要，請直接聯(lián)系企劃經(jīng)理。望公司全體職員積極配合并嚴格執(zhí)行！
特此通知！
深圳市XXX有限公司人資部
20xx年x月x日
員工通知 篇6
各部門：
經(jīng)核查水槽生產(chǎn)科張向明、蔡永會、蔡文展、秦忠華、祝麗芳、張有金、包太金、玉江藝、黃鳳坤、唐仁高、冉長生、冉丙申、楊珍先、謝興培等人請假到期，已連續(xù)曠工兩天以上。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，連續(xù)曠工兩天以上者，按自動離職處理，該十四名員工一切行為概與公司無關(guān)，由員工本人負責。
特此通知
中科聯(lián)合廚衛(wèi)有限公司
xx年八月三十一日
員工通知 篇7
親愛的 員工：
基本工資調(diào)整為：
績效工資調(diào)整為：
生效月： 年 月
薪資是保密事項，請不要與他人討論、詢問。
對于您的`努力和成績，我們深表贊賞，并希望您再接再厲，繼續(xù)為公司作出貢獻，與公司共同成長！
基于您一直以來優(yōu)秀的工作表現(xiàn)，我們高興的通知您，您的職務提升為 ，并對您的薪資做以下調(diào)整 ：
特此通知
XXXX有限公司人事部
員工通知 篇8
各單位/部門：
為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻或不足，促進個人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作，關(guān)于開展員工考評工作的通知。
一、考核對象和范圍
公司及下屬分支機構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實習生除外)，為此次考核的對象。
二、考核內(nèi)容
(一)一般設(shè)計人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專業(yè)/項目負責人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機構(gòu)負責人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。
三、考核方法
一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的方式進行，職能管理崗位、分支機構(gòu)負責人和項目負責人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。
(一)員工自評：設(shè)計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評表各項指標進行自評和打分。
(二)上級考評：直接上級、公司領(lǐng)導分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。
(三)交叉評價：有關(guān)職能部門對分支機構(gòu)負責人、項目負責人進行交叉評價，分支機構(gòu)負責人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。
(四)評價權(quán)重和計分辦法：
1、一般設(shè)計人員=組長初評*30%+分支機構(gòu)負責人復評*70%(如無組長，則全部由分支機構(gòu)負責人考評);
2、專業(yè)/項目負責人=交叉評價*30%+分支機構(gòu)負責人復評*70%;
3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構(gòu)負責人復評*70%;
4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責人復評*70%(如無直接上級，則全部由部門負責人考評);
5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領(lǐng)導復評*70%;
6、分支機構(gòu)負責人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復評*70%;
(四)考核結(jié)果及應用
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進、不合格四個等級�？己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價，不同考核結(jié)果及其應用如下表所示：
2、視同“合格”的情況
公司新進員工和當年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準可以不參加年度考評，考核結(jié)果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”
(1)全年請事假累計超過30天，或病假(含視同病假)累計超過三個月者;
(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;
(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。
四、考核實施
本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負責具體實施，人力資源部可派人協(xié)助、指導、監(jiān)督實施過程，資料《關(guān)于開展員工考評工作的'通知》。進度計劃安排如下：
20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動員
20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評
20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領(lǐng)導考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統(tǒng)計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理
各單位行政助理務必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。
年度考評結(jié)果由各單位以適當形式告知員工，單位領(lǐng)導應積極與員工進行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關(guān)的記錄，在肯定成績的基礎(chǔ)上，提出改進和提高績效的意見。
五、考核工作要求
年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
特此通知。
員工通知 篇9
女士：
由于 您個人自主提出離職 的原因，經(jīng)部門主管及行政部門共同協(xié)商，最后經(jīng)公司研究決定，請您于20xx年x月x日以前，辦理完畢各項工作移交手續(xù)，并憑工作移交清單到辦公室結(jié)算各項費用和薪資（下月底發(fā)工資時來領(lǐng)），離開本公司。
特此通知。
江西工美塑膠玩具有限公司 人事部
20xx年x月x日
員工通知 篇10
xxx
根據(jù)對您自________年_____月_____日開始在公司_______________部門試用 以來的工作情況的考核，基本符合您所在崗位的工作要求。特此通知您于_______ 年 _____月_____日起正式轉(zhuǎn)正。您將自轉(zhuǎn)正之日起享受轉(zhuǎn)正的相應待遇;同時您也必須 根據(jù)您的.崗位職責要求和公司規(guī)章制度所述內(nèi)容承擔相應的責任和義務。希望您保持 與試用期時同樣的工作熱情，并且能夠在公司取得更大的發(fā)展。
轉(zhuǎn)正后工資： ______元/月基本工資 的交通補助 元/月住房補助; _元/月的伙食補助; 元/月
轉(zhuǎn)正人意見：
公司蓋章：
簽字：
日期： 年月日
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