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如何理解內(nèi)資會計師事務所的做大做強?
財政部著力推進會計師事務所的做大做強,這幾年內(nèi)資所的合并也是風生水起。
因為經(jīng)常在視野論壇上看見別人吐槽內(nèi)資所大而不強,所以一直有一個疑惑,“大”可以理解為業(yè)務收入多,事務所規(guī)模大,那“強”怎么理解呢?
大家在吐槽內(nèi)資所大而不強的同時通常都會詬病內(nèi)資所的一體化程度低:質(zhì)量控制差、各地區(qū)收入水平差異大、各合伙人各自為政等。那是不是做“強”就意味著內(nèi)資所要逐漸摒棄現(xiàn)有模式逐步向四大模式靠近呢?這才是做強的唯一途徑嘛?
【我認為兩個模式各有利弊,但是不知道為什么總隱隱覺得四大模式才是正途】
因為是畢業(yè)季,簽了一家內(nèi)資所,有時候在思考事務所前景的時候會比較迷茫,似乎內(nèi)資所有趕超四大的趨勢,但是兩者在企業(yè)文化或者說模式上又有很大的差別,這使我對自身的職業(yè)規(guī)劃有點迷茫。
希望有前輩能幫助解答一下!
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