員工通知范文集錦七篇
隨著社會不斷地進步，我們很多時候都不得不用到通知，下達指示、布置工作、傳達有關(guān)事項、傳達領(lǐng)導(dǎo)意見、任免干部、決定具體問題，都可以用通知。為了讓您在寫通知時更加簡單方便，以下是小編整理的員工通知7篇，希望能夠幫助到大家。
員工通知 篇1
各單位/部門：
為客觀公正評估員工一年來工作表現(xiàn)，明確其貢獻或不足，促進個人發(fā)展，提高工作效率，使員工的績效考評結(jié)果更好地與晉升、薪酬、培訓(xùn)等掛鉤，根據(jù)績效考核管理辦法，現(xiàn)決定開展 年度員工績效考核工作，關(guān)于開展員工考評工作的通知。
一、考核對象和范圍
公司及下屬分支機構(gòu)(工作室、分/子公司)在崗的管理、技術(shù)、職能崗位人員(實習(xí)生除外)，為此次考核的對象。
二、考核內(nèi)容
(一)一般設(shè)計人員：主要考核工作業(yè)績(75%)與工作態(tài)度(25%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括工作量(60%)與工作質(zhì)量(40%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、溝通合作性(30%)、出勤情況(30%)。
(二)專業(yè)/項目負責(zé)人：主要考核工作業(yè)績(60%)、管理能力(25%)與工作態(tài)度(15%)三個方面。其中工作業(yè)績包括工作量和工作質(zhì)量(各占50%);管理能力包括溝通能力(40%)、工作分配(30%)、解決問題時效性(20%)、管理力度(10%);工作態(tài)度包括工作主動性(40%)、服務(wù)質(zhì)量(30%)、出勤情況(30%)。
(三)分支機構(gòu)負責(zé)人：主要考核工作業(yè)績與管理能力(各占50%)兩個方面。其中工作業(yè)績包括完成產(chǎn)值/項目(60%)、質(zhì)量控制(25%)、成本控制(10%)、年度回款率(5%)四個方面;管理能力包括溝通協(xié)調(diào)能力(30%)、工作分配合理性(30%)、下屬發(fā)展(20%)、管理力度(20%)四個方面。
(四)職能崗位(包括普通人員和管理崗位)：主要從個人述職與“德、能、勤、績”兩個方面進行考核。個人述職內(nèi)容主要是對20xx年工作總結(jié)、存在問題和不足、20xx年工作思路和舉措進行闡述;“德、能、勤、績”具體細化為各項指標分別進行評價。
三、考核方法
一般人員主要采取員工自評與上級考核相結(jié)合的.方式進行，職能管理崗位、分支機構(gòu)負責(zé)人和項目負責(zé)人增加交叉評價的環(huán)節(jié)。
(一)員工自評：設(shè)計人員主要是針對各項考核指標進行自評和打分;職能崗位員工撰寫個人年度工作總結(jié)，主要包括工作業(yè)績、存在問題與不足、20xx年工作思路和舉措等，并結(jié)合考評表各項指標進行自評和打分。
(二)上級考評：直接上級、公司領(lǐng)導(dǎo)分別對下屬人員的年度工作進行評價和打分。
(三)交叉評價：有關(guān)職能部門對分支機構(gòu)負責(zé)人、項目負責(zé)人進行交叉評價，分支機構(gòu)負責(zé)人和其它部門對職能管理崗位進行交叉評價。
(四)評價權(quán)重和計分辦法：
1、一般設(shè)計人員=組長初評*30%+分支機構(gòu)負責(zé)人復(fù)評*70%(如無組長，則全部由分支機構(gòu)負責(zé)人考評);
2、專業(yè)/項目負責(zé)人=交叉評價*30%+分支機構(gòu)負責(zé)人復(fù)評*70%;
3、行政助理=行政部初評*30%+分支機構(gòu)負責(zé)人復(fù)評*70%;
4、職能普通崗位=直接上級初評*30%+部門負責(zé)人復(fù)評*70%(如無直接上級，則全部由部門負責(zé)人考評);
5、職能管理崗位=交叉評價*30%+分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)評*70%;
6、分支機構(gòu)負責(zé)人=交叉評價*30%+總經(jīng)理復(fù)評*70%;
(四)考核結(jié)果及應(yīng)用
1、考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、需改進、不合格四個等級�？己私Y(jié)果從打分和有無重大失誤兩方面進行綜合評價，不同考核結(jié)果及其應(yīng)用如下表所示：
2、視同“合格”的情況
公司新進員工和當年內(nèi)部崗位調(diào)動的員工，在新崗位全年工作時間不足6個月，或其他員工有特殊原因的，經(jīng)人力資源部批準可以不參加年度考評，考核結(jié)果視同“合格”。
3、員工有以下情形之一的，年度考核結(jié)果視同“不合格”
(1)全年請事假累計超過30天，或病假(含視同病假)累計超過三個月者;
(2)違反考勤管理辦法，全年受到4次以上警告或2次以上記過處分者;
(3)當年工作有重大失誤，造成明顯不利后果的。
四、考核實施
本年度績效考核由人力資源部統(tǒng)一組織，各單位負責(zé)具體實施，人力資源部可派人協(xié)助、指導(dǎo)、監(jiān)督實施過程，資料《關(guān)于開展員工考評工作的通知》。進度計劃安排如下：
20xx年12月2日至20xx年12月6日，準備及動員
20xx年12月9日至20xx年12月15日，員工自評
20xx年12月16日至20xx年12月24日，部門領(lǐng)導(dǎo)考評、交叉評價 20xx年12月25日至20xx年12月29日，公司分管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理考評 20xx年12月30日至20xx年12月31日，績效考核資料匯總及統(tǒng)計 20xx年1月2日至20xx年1月10日，績效反饋及申訴處理
各單位行政助理務(wù)必于12月25日下班前將相關(guān)資料(附件1-6)的電子版和紙質(zhì)材料報送至人力資源部。
年度考評結(jié)果由各單位以適當形式告知員工，單位領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)積極與員工進行績效溝通，開展面談工作，同時做好相關(guān)的記錄，在肯定成績的基礎(chǔ)上，提出改進和提高績效的意見。
五、考核工作要求
年度績效考核結(jié)果與員工職位層級的晉升、薪酬分配等密切掛鉤，希望員工重視年度考評工作，各單位務(wù)必精心組織本單位員工年度考評和總結(jié)工作，做到方法透明、客觀公正、不徇私情。
特此通知。
員工通知 篇2
各部門：
經(jīng)核查水槽生產(chǎn)科張向明、蔡永會、蔡文展、秦忠華、祝麗芳、張有金、包太金、玉江藝、黃鳳坤、唐仁高、冉長生、冉丙申、楊珍先、謝興培等人請假到期，已連續(xù)曠工兩天以上。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，連續(xù)曠工兩天以上者，按自動離職處理，該十四名員工一切行為概與公司無關(guān)，由員工本人負責(zé)。
特此通知
中科聯(lián)合廚衛(wèi)有限公司
xx年八月三十一日
員工通知 篇3
女士：
由于 您個人自主提出離職 的原因，經(jīng)部門主管及行政部門共同協(xié)商，最后經(jīng)公司研究決定，請您于20xx年x月x日以前，辦理完畢各項工作移交手續(xù)，并憑工作移交清單到辦公室結(jié)算各項費用和薪資（下月底發(fā)工資時來領(lǐng)），離開本公司。
特此通知。
江西工美塑膠玩具有限公司 人事部
20xx年x月x日
員工通知 篇4
________先生/女士：
因為本公司的經(jīng)營方針和業(yè)務(wù)發(fā)生重大的調(diào)整和變化，您所學(xué)的專業(yè)和您的經(jīng)歷、能力均不符合公司的.要求，故請您于____年____月____日離開本公司。
謝謝您多年來對本公司的支持和幫助。您的一切待遇均按照國家法律法規(guī)、我公司的________規(guī)定和勞動合同的約定處理。
***有限責(zé)任公司 年 月 日
員工通知 篇5
同事：
很高興地通知你，經(jīng)過試用期間的綜合考評，你已經(jīng)順利地通過了公司的轉(zhuǎn)正審核，自20xx年x月x日起成為公司的.一名正式員工。從這天起，你將享受公司正式員工的一切待遇。希望你把這天當做新的人生起點，再接再厲，積極拼搏，努力實現(xiàn)自身價值，成為公司的棟梁之才!衷心希望你和公司一起蓬勃發(fā)展，茁壯成長!
特此通知并表示祝賀!
公司總裁辦公室
20xx年x月x日
員工通知 篇6
各班團支部：
為了壯大團員隊伍，吸納新生力量，保持團員隊伍的蓬勃生機，提高團的戰(zhàn)斗力，擬定11月份吸收一批優(yōu)秀的`青年學(xué)生加入中國共青團，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：
一、發(fā)展原則：
堅持標準、保證質(zhì)量、積極培養(yǎng)、協(xié)調(diào)發(fā)展、成熟一個發(fā)展一個。
二、發(fā)展條件：
①年滿十四周歲，承認團的章程。
�、谄沸卸苏瑢W(xué)習(xí)努力，工作積極，團結(jié)同學(xué)，尊敬師長，關(guān)心集體，全面發(fā)展。 ③能在學(xué)習(xí)、工作、生活上起先鋒模范作用。
�、苣芊e極配合年段長、班主任和科任教師工作。
三、發(fā)展名額：
每個支部發(fā)展5名，發(fā)展對象由各支部根據(jù)本班實際，在年段長和班主任的指導(dǎo)下由支部成員討論確定。成熟多少發(fā)展多少，條件不成熟可以少發(fā)展或不發(fā)展。
四、發(fā)展要求：
團員發(fā)展工作自始至終都要在年段長和班主任的指導(dǎo)下進行。各班團支部一定要站在維護團的形象、純潔團的隊伍的高度，正確認識堅持標準、保證質(zhì)量的重要性和必要性。要堅決杜絕不合格人員進入團組織。團支部書記要作為組織發(fā)展工作第一責(zé)任人確實把堅持標準、保證質(zhì)量工作落到實處。
五、發(fā)展程序：
�、�9月中旬申請人提出申請，書寫入團申請書。
�、谠趫F支書指導(dǎo)下召開團支委、班委會議，提出發(fā)展人員名單。
③發(fā)展對象填寫入團積極分子發(fā)展對象推薦表。
④經(jīng)年段長和班主任簽署意見，團支書簽名。
�、菪F委最后審批。
六、發(fā)展時間：
各團支部務(wù)必于9月24日（星期四）課間操之前，將入團申請書和入團積極分子發(fā)展對象推薦表交到校團委辦公室（圖書館二樓）。
泉州市奕聰中學(xué)團委會
員工通知 篇7
鑒于季節(jié)變化，經(jīng)公司研究決定，調(diào)整本公司作息時間，現(xiàn)將具體事宜通知如下：
一、 自20xx年11月1日起，上下班時間調(diào)整為：
辦公室及后勤：
上午：8：00—12：00
下午：13：30—17：30
生產(chǎn)車間：
上午：7：30—12：00
下午：13：30—17：30
二、各部門員工要高度重視，接此通知后要認真解決作息時間調(diào)整后的具體問題，并加強考勤、值班、值日等管理工作，確保各項工作正常有序開展。
特此通知
××××××有限公司 綜合辦
20xx年10月31日
【員工通知】相關(guān)文章：
員工通知范文02-15
員工購買社保通知11-27
員工培訓(xùn)通知范文01-02
開除員工通知范文04-14
新員工崗前培訓(xùn)通知02-13
新員工培訓(xùn)通知范文02-13
員工入職培訓(xùn)通知02-14
員工通知范文15篇02-15
員工通知范文(15篇)02-15
公司中秋員工聚餐通知02-25