會議紀要范文(15篇)
在不斷進步的時代，人們運用到會議紀要的場合不斷增多，會議紀要是在會議記錄基礎上經過加工、整理出來的一種記敘性和介紹性的文件。你所見過的會議紀要是什么樣的呢？以下是小編幫大家整理的會議紀要范文，希望能夠幫助到大家。
會議紀要范文1
XX年4月xx日，省招投標管理工作會議召開，會議總結交流了全省招投標管理工作的情況和經驗，分析了當前招投標工作面臨的新形勢、新任務，研究部署了XX年招投標管理工作。各市州、縣(市、區(qū))招投標管理辦公室(招投標監(jiān)督管理局)主任(局長)，共130余人參加了會議。
省招投標管理辦公室主任、省招投標監(jiān)督管理局局長丁貴橋作了題為《開拓創(chuàng)新、克難奮進，努力開創(chuàng)全省招投標管理工作新局面》的工作報告，對全省招投標管理工作情況進行了系統(tǒng)總結回顧，全面分析了招投標領域面臨的問題和挑戰(zhàn)，研究部署了XX年的工作任務。
省紀委副書記、省監(jiān)察廳廳長陳緒國就進一步抓好招投標綜合監(jiān)管試點、深化招投標體制機制改革創(chuàng)新提出了要求。一是強化責任意識，切實做好招投標綜合監(jiān)管試點工作；二是勇于開拓創(chuàng)新，不斷完善招投標綜合監(jiān)督管理體制機制；三是完善協(xié)作機制，切實做好招投標監(jiān)督管理和案件查處工作。
省委常委、常務副省長李憲生在充分肯定全省招投標管理工作取得的主要成績的基礎上，明確提出了今年工作的總體要求、工作目標和主要任務。他指出，XX年要著力抓好六項工作：
一、著力抓好試點項目
各級黨委、政府要高度重視，以更加有力的措施和更加扎實的工作，加快試點工作進程。要建立和完善組織領導、工作協(xié)調、督辦檢查等機制，按時間節(jié)點，推進試點工作有序開展。要務求實效，始終圍繞招投標科學發(fā)展這個主題，從本地實際出發(fā)，抓住關鍵環(huán)節(jié)，探索方法，創(chuàng)新制度，不斷深化和豐富試點工作的內涵。省招投標管理辦公室要會同有關部門，在加強對試點工作指導的同時，對試點單位的有效做法、有益經驗，及時總結宣傳；對試點地區(qū)、試點單位的成熟制度，及時在更大范圍進行推廣，力爭以成功的探索和實踐為全國作出示范，不辜負中紀委、監(jiān)察部對湖北的厚望。
二、著力完善監(jiān)管體系
在今年省紀委九屆六次全會上，羅書記強調，要以規(guī)范招投標市場秩序為目標，努力實現(xiàn)省市縣三級“五統(tǒng)一”招投標綜合監(jiān)管模式的全覆蓋。從目前的情況來看，各地各部門對貫徹省委、省政府的有關文件及會議精神十分重視，落實有力，取得了明顯進展。但仍有少數(shù)地方進展遲緩。對此，各級黨委、政府要高度重視，結合新一輪行政和事業(yè)機構改革，采取切實有效措施，加大督辦落實力度，力爭在今年內省市縣“五統(tǒng)一”的綜合監(jiān)管模式基本實現(xiàn)全覆蓋。
三、著力規(guī)范平臺建設
要深入貫徹落實中辦發(fā)〔〕27號文件，按照“政府建立、規(guī)范管理、公共服務、公平交易”的原則，進一步搞好招投標交易市場建設。各地要按照省政府306號令的要求，進一步明確中心的性質和職能定位，在此基礎上探索建立“公共資源交易中心”。要搞好組織協(xié)調，理順條塊關系，及時解決招投標過程中出現(xiàn)的新情況、新問題，規(guī)范有形市場的運行。要進一步擴大進場交易規(guī)模，所有應進場交易的項目，包括產權交易、政府采購、土地招拍掛、高校基本建設和設備采購等，都必須進場交易。各部門要相互支持、通力合作，共同抓好市場的建設與管理。要抓好有形市場的自身建設，健全內部管理制度，嚴格操作程序。加強評標專家?guī)旖ㄔO和管理，加快實現(xiàn)專家資源共享。各地招投標中心要積極創(chuàng)造條件，在硬件建設方面逐步向功能化、信息化方向發(fā)展，在軟件建設方面努力向服務規(guī)范化、標準化方向發(fā)展，努力實現(xiàn)交易場所由有形化向電子化的跨越。要強化對有形市場運行的監(jiān)督管理，不斷提高交易的透明度和辦事效率，努力做到優(yōu)質高效服務。
四、著力開展專項治理
各地各部門要突出重點，找準薄弱環(huán)節(jié)，堅持邊查邊改、邊整邊改、能改即改、應改盡改。要進一步加強監(jiān)督檢查，加大招投標領域違法違規(guī)案件的'查處力度，及時通報一批嚴重違法違規(guī)典型案件，充分發(fā)揮案件的警示教育功能。同時，要通過健全制度來規(guī)范招投標活動行為，維護社會公平正義。專項治理的成果，最終也要通過制度建設和突出問題的解決來體現(xiàn)。制度在于針對性強、切實管用、能解決問題。當前，要針對這次專項治理工作中暴露出來的問題，加緊建立完善相關管理制度，盡快出臺《湖北省招標投標綜合監(jiān)督管理條例》，為規(guī)范招投標活動行為提供有力的法律支撐。
五、著力健全誠信機制
要抓緊制定統(tǒng)一的誠信標準，使信用體系建設和運行實現(xiàn)統(tǒng)一化、制度化、規(guī)范化。要建立統(tǒng)一的誠信信息平臺，實現(xiàn)全省誠信信息互聯(lián)互通。要構建統(tǒng)一的誠信獎懲機制，將誠信建設與招投標、資質管理、市場檢查、評級評優(yōu)、日常監(jiān)管等相結合，形成誠信得益、失信受損的市場環(huán)境。同時，要繼續(xù)發(fā)揮省招標投標行業(yè)協(xié)會的作用，通過組織交流研討、宣傳教育和業(yè)務培訓，強化相關企業(yè)及其從業(yè)人員誠信意識和行為，大力弘揚“守法經營、公平競爭、誠信興業(yè)”的行業(yè)風氣，引導市場主體誠信自律。
六、著力開拓電子政務管理新模式
招投標作為一種高級的、規(guī)范的、有組織的交易方式，具有“公開、公平、公正”的基本特征。簡單地看，它只是一種采購方式，但它作用的直接結果，是通過充分的市場競爭，獲得最佳經濟效益，實現(xiàn)資源合理配置。這就要求招投標活動不受地區(qū)、行業(yè)的限制，給所有投標人提供平等的競爭環(huán)境。電子招投標由于其網絡平臺的開放性，有利于打破行業(yè)保護和地區(qū)封鎖，促進生產要素在不同地區(qū)、行業(yè)之間自由流動組合；有利于實現(xiàn)招投標全過程的標準化管理，優(yōu)化業(yè)務流程，縮短采購周期，提高工作效率，降低運行成本，有效防止暗箱操作和權力尋租；同時也利于行政主管部門進一步提高依法行政和公共服務的能力。要按照國家有關部門的統(tǒng)一部署，遵循“積極引導、穩(wěn)妥推進、加強協(xié)調、重在規(guī)范”的思路，以統(tǒng)一協(xié)調的法規(guī)制度為保證，以安全高效的監(jiān)管體制為依托，以公開透明的交易平臺為支撐，先易后難、分步實施，穩(wěn)步推進這項工作。
他最后強調，各級黨委、政府要切實加強領導。特別是各級政府分管招投標工作的領導，要經常聽取招投標管理工作部門的匯報，主動幫助他們解決工作中遇到的實際困難和問題，為招投標管理工作創(chuàng)造良好的條件。各行業(yè)主管部門要各司其職，各負其責，做好職責范圍內的工作，同時又要積極主動地加強與招投標管理部門的聯(lián)系，健全工作協(xié)調機制和溝通報告制度，切實形成推進工作的整體合力。各級招投標管理辦公室要按照省政府306號令的規(guī)定，認真履行本區(qū)域內招投標市場的綜合監(jiān)管職能，在“綜合”二字上多做文章，在組織、協(xié)調、督辦、檢查上多下功夫，以維護管理的統(tǒng)一。同時，要以提升自身綜合素質為主線，不斷加強領導班子和干部隊伍的思想、作風、組織和黨風廉政建設，進一步樹立招投標管理系統(tǒng)良好的社會形象。
會議紀要范文2
會議名稱：關于加快xx大橋筑島的會議紀要編號：xxxx
時間：xxxx年xx月xx日xx時
地點：會議室
主持人：xxx
參與人員：xxx xxx xxx xxx xxx xxx以及現(xiàn)場全體技術員，施工隊伍現(xiàn)場負責人
會議主題：加快xx大橋筑島所需采取的措施
會議內容
一、根據(jù)施工計劃，xx大橋如在計劃日期內全部完成，必須保證樁基施工能于xx月xx日正式開始施工，預計投入鉆機x~x臺（已聯(lián)系完畢，由x標樁基施工隊伍共同施工）；增加500kw變壓器1臺，必須于xxxx年xx月xx日內安裝完成，由黃程負責聯(lián)系供電局（包括調試完畢）。
二、澆筑樁基混凝土由橋梁二工區(qū)承擔，必要時須由馬蹄灘拌合站配合，全力確保樁成孔后盡快澆筑。如遇雨天，需機械配合由李經理負責聯(lián)系協(xié)調。將大河咀大橋下坡道進行混凝土硬化，時間緊迫可采用xxx砼澆筑，有橋梁二工區(qū)承擔。
三、路基一工區(qū)必須于xx月xx前筑島全部結束，具備樁基施工條件，須增加挖掘機1臺，運輸車5臺。如在規(guī)定時間內完成筑島，獎勵路基一工區(qū)xx萬元。
上報：
抄報：
記錄人員：________
xxxx局第一工程有限公司xx高速公路xxx合同段項目經理部
會議紀要范文3
時間：xxxx年xx月xx日10點——12點
地點：公司會議室
主題：如何提高員工忠誠度，如何給員工更多的安全感。
主持：
記錄：
與會人員：
會議內容：
會議針對如何提高員工忠誠度、如何給員工更多的安全感兩個問題進行了討論。主要包括幾個方面的內容。
一、 工作方面
1. 工作時間太長，沒有休息及娛樂的時間，承受不了。
2. 中途休息時間太短，不人性化。
3. 時間安排不合理。八對八以來，加班時間內定額產量不充沛，常常6點就做完了，但是還是要坐到8點半才能下班;夜班也是必須到早上8點半才能下班。
4. 工作枯燥，無新鮮感。
二、 員工自身方面
1. 多數(shù)90后員工來公司工作是完成學校任務，并非自愿，因此對工作態(tài)度消極，反面情緒較明顯，對公司企業(yè)文化無認同感，沒有工作積極性。
2. 年齡層次較低，需求不統(tǒng)一。
3. 想參加公司的社團活動，但是與加班時間沖突。
4. 員工要承受來自多方的壓力。
三、 福利待遇方面
1. 工資較低。
2. 過年過節(jié)的福利太少。
3. 生產員工比檢驗員工作辛苦，應該比品質部的員工拿更多的加班費。
4. 沒有享受跟非生產相同的待遇，如住房補貼、旅游等。
5. 工齡長的員工沒有優(yōu)越感。
6. 接受不了每小時6元錢的加班費。
7. 公司曾承諾對特殊崗位有補貼及相關關照，但是一年多還沒有落到實處，讓員工質疑公司的誠意，質疑勞資對話的公正性。
四、 后勤保障方面
1. 班車老舊，車況差，人員多，沒有足夠的位子坐。
2. 就餐環(huán)境差，就餐無秩序。
3. 宿舍條件差，沒熱水，經常停水，洗澡沒燈。
4. 保安經常睡在電視房，跟宿管反映情況也得不到解決。
5. 水電費扣得越來越多。
勞資對話情況分析
xxxx年xx月xx日上午10點，人力資源部組織xx名員工代表在公司多功能會議室舉行了一次勞資對話。會議圍繞“如何提高員工忠誠度，如何給員工更多的安全感”兩個主題展開了討論。
會議上，員工代表提出了很多問題，具體歸納為四大方面。
1. 工作方面。主要表現(xiàn)為工作時間太長，工作時間安排不合理，業(yè)余娛樂項目較少。
2. 員工自身方面。主要表現(xiàn)為員工年齡層次不統(tǒng)一，需求不同，對公司、工作的認同感也各不相同。
3. 福利待遇方面。主要表現(xiàn)為工資較低，福利太少，一線生產員工的待遇水平低于品質部檢驗員，并且接受不了*元/時的加班工資，針對特殊崗位的`體檢也沒有及時落實到位。
4. 后勤保障方面。主要表現(xiàn)為就餐、班車、宿舍等。
針對上述問題，人力資源部研究并提出了一系列的解決方法。
1. 加強基層管理，夯實基礎建設。努力為員工建立一個和諧、溫馨的工作環(huán)境。
2. 嚴格按照國家要求，保證員工的正常休息時間。具體為每天加班時間不超過2小時，每周保證員工有一天的休息時間。
3. 提請工會更合理安排社團活動時間，盡量將社團活動安排在工作之余，以使更多的員工能參加到社團活動中來。
4. 多了解基層員工的思想動態(tài)，多組織基層員工培訓，幫助員工更好地了解公司的企業(yè)文化，給員工更多的歸屬感。
5. 按照國家相關規(guī)定，實施1.5倍、2倍、3倍的加班工資。
6. 逐步實現(xiàn)所有員工福利待遇統(tǒng)一標準。
7. 有階段性地組織員工體檢，為員工的健康買單。
此外，人力資源部會將后勤保障方面的問題反饋至行政部，一同為改善各種境況作出努力。
會議紀要范文4
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：xxxx酒店
會議主持：z
與會人員：zzzzzz
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：z
會議主要內容： 本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領導z總和z總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務， 客戶的滿意就是z人的期望 ，要保證電信物業(yè)在z的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經營管理部z對公司的成績進了正面的評價，指出了z物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，z物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好ISO9000流程的導入，另一方面要對提出的`辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心z提出要加強對z物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。 五、黨支部z書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如 做好電信的堅強后盾 、 加強 ，降低行政干預 等。 同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。
五、會議還分成四個小組圍繞著 怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意 進行了深入細致的討論。 大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
六、z總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
xxxxx物業(yè)管理有限公司 品質管理部
年 月 日
會議紀要范文5
績效考評研討會紀要6月7——8日，總廠分四場次召開科干績效考評研討會，總廠黨委書記李小宇主持會議，各單位和職能部門負責人參加會議，會議紀要如下。
1、公司對總廠對標挖潛考核要落實到各職能部門并分解到相關單位，其中技質部、設保部、生安部分別占0.6、0.25、0.15的`權重。
2、生產性分廠要增加設備管理和群檢考核項，由設備保障部提出考核意見。
3、修訂完善績效評價系統(tǒng)，并將1—4月的實際值重新代入修訂后的績效考評系統(tǒng)。
4、工序保障評價項部分單位存在爭議，認為工序保障評價有主觀臆斷因素，要求評價要有依據(jù)并進一步細化。
5、針對事故事件考核，冷軋區(qū)域各單位提出20xx年事故事件沒有完全納入考核，定于本周五前冷區(qū)各單位將事故事件報政治處后由職能部門審定，確定事故事件考核基數(shù);20xx年連鑄電氣事故事件由熱軋點檢室轉入連鑄二分廠重新核定考核基數(shù)。
6、精煉分廠提出將現(xiàn)有合金、鋁材考核項歸并后考核降本額，1#LF爐電耗要根據(jù)品種結構進行統(tǒng)計和考核(主要是圓坯和過1#LF爐板坯量)。
7、將準備車間鋼包、鐵水包耐材指標改為鋼包、鐵水包管理納入生產管理，由生產安全部進行考核。
8、針對冷軋區(qū)域技術指標，冷軋分廠對冷軋Ⅱ、Ⅲ級品率波浪起筋考核有異議(波浪、起筋是否能分開，起筋是否考核冷軋分廠?)，硅鋼分廠建議成材率考核要細化(考核是否區(qū)分切邊、不切邊?)，由技術質量部負責調整考核標準。
9、冷軋區(qū)域能耗要根據(jù)品種結構進行統(tǒng)計和考核，同時要求1#和2#鍍鋅線、硅鋼各機組能耗要分開。
二○XX年六月九
會議紀要范文6
會議時間：
20xx年x月x日
會議地點：
3307
出席人員：
無
主持人：
康溈
記錄人：
王雪川
會議內容：
一.關于先進班集體評比的通知：請各位班委協(xié)助班長做好優(yōu)秀班集體的`申報工作。
二.班長布置近期即將展開的工作：
1.班委即將換屆，在此對班委一年來的工作表示感謝。
2.抓緊時間做好經濟困難學生的認定工作，請各位評審成員注意評選細則，并于25日下午5點前完成。
3.本學年助學貸款項目已經啟動，請各位同學協(xié)助做好本班續(xù)貸、新貸的統(tǒng)計工作。
4.為預防出現(xiàn)甲型H1N1流感病例，我班將繼續(xù)實行健康檢測及上報機制，希望各位同學對此引起重視。
5.國慶節(jié)將至，生活委員做好國慶放假的人員動向統(tǒng)計，并做好表格盡快交給輔導員。
7.本期黨校擬定于10月11日開班，請團支部干部盡快將選舉產生的學員名單上報輔導員張老師處。
8.今年是中華人民共和國建國60周年，希望各班能積極開展并參與建國60周年主題實踐活動。
9.本年度獎學金的評比活動即將開展，請同學們關注學工辦發(fā)布的《獎學金評比細則》。
會議紀要范文7
****年**月**日，為了進一步加強醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為，消除安全隱患，保障患者就醫(yī)安全，我院根據(jù)“以病人為中心，以提高醫(yī)療質量為主題”的醫(yī)院管理年活動的要求，嚴格每一項醫(yī)療操作，我院以醫(yī)療質量委員會第*次會議在*樓*會議室召開，會議由醫(yī)療質量委員會主任***主持，醫(yī)療質量委員會成員全部參加。雖然在全院職工的共同努力下，****年我院各項工作均取得了較好的成績，沒有出現(xiàn)一起醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故，但在醫(yī)療安全上還存在一定的隱患問題，需要我們持續(xù)改進。
存在問題：
一、病員反映服務態(tài)度欠佳的情況
1、對門診掛號收費處人員的服務效率和服務態(tài)度表示欠滿意;
2、藥房工作人員的告知說明方面欠詳細;
3、門診醫(yī)技科(檢驗科及b超室)工作人員態(tài)度生、冷、硬等。
二、主管醫(yī)生及責任護士查看病人次數(shù)不夠
1、個別病員反映主管醫(yī)生每天查房次數(shù)不一，有時只有一次，病員想咨詢問題或了解情況較難;
2、其它醫(yī)生的協(xié)作精神不夠，不是自己只管的病員就不愿意管及回答;
3、護士查看病員時不仔細，只管詢問一下“你有啥不舒服的沒有?”，隨后就走掉了，同時做事馬虎，敷衍了事。
三、上級醫(yī)生查房記錄不詳細
1、較多病歷住院記錄中對有鑒別診斷意義的陰性癥狀欠缺或不夠;
2、首次病程記錄對診斷依據(jù)的記錄或描述不夠規(guī)范，部分缺少鑒別診斷內容;
3、主治醫(yī)師及以上查房記錄流于形式，缺乏對病人個體診治方案等的針對性分析，缺乏指導意義;
4、部分危重急疑難病人缺少搶救或討論記錄等。
四、抗生素使用不合理
1、住院病人使用抗生素時間較長;
2、由于我院系�？漆t(yī)院，抗生素的品種有限，故使用中有些受局限及欠合理性;
3、圍手術期用藥欠合理及規(guī)范。
五、醫(yī)患溝通有待進一步落實
1、門診醫(yī)師在與病員交流時，告知欠詳細，致使病員診療后“埋怨”離開。
2、門診人流病人簽字時，醫(yī)師告知內容很少，直接讓其簽字。
3、住院病人在入院后，醫(yī)師告知病情不詳細;個別醫(yī)師直接詢問病員意愿就讓其簽字決定診療方式。
4、病人在診治過程中轉變治療方式時，醫(yī)生與之溝通的'內容欠簡單易懂，病員認為醫(yī)生“說啥就啥”。
整改措施：
1、醫(yī)院將不斷完善醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理規(guī)章制度及各種規(guī)定，不定時地檢查落實，及時發(fā)現(xiàn)問題，積極整改。
2、加強教育和培訓，提高醫(yī)務人員的整體素質。醫(yī)療質量意識是確保醫(yī)療安全的思想基礎，也是最基本的醫(yī)德規(guī)范。要大力開展醫(yī)療質量與醫(yī)療安全的宣傳教育，不斷強化全院干部職工的質量意識、責任意識和醫(yī)療安全意識，使全院干部職工牢固樹立“質量第一”、“病人至上”的理念。要切實加強在職醫(yī)務人員繼續(xù)教育和“三基”訓練，狠抓在職醫(yī)務人員“三基”培訓、考核制度，不斷提高醫(yī)務人員的業(yè)務素質。要加強護理隊伍的建設，提高護理入院素質，規(guī)范護理人員各項操作。
3、面對惡劣的醫(yī)療環(huán)境,號召全院職工對安全醫(yī)療一定要有所警示!進一步增強自我保護意識,努力做到“三個尊重” (尊重病人的人格,尊重自己的人格權),“五個會”(會說話,會寫,會請,會選,會選擇)。
4、加強環(huán)節(jié)管理,尤其是對重點科室, 重點人群, 重點時間, 重點環(huán)節(jié),易發(fā)誘因的管理,確保我院的醫(yī)療安全，并與績效掛鉤。
5、建立健全質量監(jiān)控體系，創(chuàng)新質量管理機制。根據(jù)基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量三級質量管理結構的要求完善院控、科控和自控的三級質量控制體系。要建立健全包括醫(yī)療質量檢查制度、醫(yī)療質量控制例會制度、醫(yī)療質量檢查通報制度、醫(yī)療質量考核獎罰制度等在內的醫(yī)療質量控制制度，對醫(yī)療質量與醫(yī)療安全進行定期檢查、定期質量分析和講評、定期質量信息通報、定期召開質量控制例會，不斷總結經驗教訓，及時改進工作，促進醫(yī)療質量不斷提升。
6、全院職工人人熟記熟背14種核心制度。不定時地抽考，
成績記入檔案，其分數(shù)與年終獎金掛鉤。
**縣****院**科
****年**月**日
會議紀要范文8
酒店會議紀要范文
會議時間：XXX
會議地點：XXX
主持人：XXX
參會人員：XXX
會議記錄：XXX
文件號：XXX
一、酒店近期總體工作
1、值班經理工作，值班經理值日是我們酒店一項重要的基本制度，與別的酒店值班經理的工作職責、工作內容不一樣，請各經理注意調整自己的工作思路，把握自己的工作重點，學會發(fā)現(xiàn)問題、思考問題并解決問題。每天輪到誰值班，誰就要從早上開始清楚知道酒店是一個什么樣的經營情況，員工、環(huán)境、賓客、公眾處于一個什么狀態(tài)，我們怎么樣去維護正常的經營秩序。值班不是對他人管理的事務指手畫腳，而是去補位、去溝通、去改善。
2、就現(xiàn)在的情況來講，各經理要在以下幾個方面做出改進。
1）要有服務理念。從自己開始，帶頭執(zhí)行好速8酒店干凈、有好的服務理念，并把酒店服務十八條要素向員工灌輸和督導實施，請XXX制定經理學習十八條要素計劃，各部門制定自己的計劃，從下周開始學習培訓。酒店在5月10號開始抽查，如果員工不知道或部門不組織，扣除部門經理5月全月效益。
2）建立健全各自部門管理制度和操作手冊。請各自對照現(xiàn)有的工作崗位、工作內容、工作步驟、工作標準和注意事項，有針對性的就我們現(xiàn)在的突出地方進行調整和優(yōu)化，努力為賓客營造一個良好的體驗環(huán)境。請蔡竹安排討論，制定實施。
3）注重質量管理�？头啃l(wèi)生在人手少的情況下，每天安排兩間細致抹塵、清潔水壺水垢、電話消毒、房間吸塵等，做好相應記錄，循環(huán)安排。
前臺盡量減少服務中的.差錯，提高員工語言能力。工程安排好設備設施的使用檢查及記錄，節(jié)約用水用電。保衛(wèi)的工作內容和工作中的重點要讓員工清楚。
每天值班經理必須給當值中夜班員工開會，明確當天的工作重點及注意事項，并在日志上記錄，以上請各自遵照執(zhí)行。從4.25日起不開會不記錄一次50元。
4）培訓管理。請XXX制定酒店整體培訓計劃，請各部門制定五月培訓計劃，并認真培訓，請董強做好培訓記錄管理。
5）員工管理。包括員工招聘、紀律、行為、規(guī)范、考評、激勵請各位下功夫，動腦筋，花心思做。
6）溝通。近段時間，大家在溝通上存在很多問題，如各自為陣，自以為是，不虛心接受他人意見，自己清楚的事情懶得給別人說，也不管別人怎么樣，上述問題如不好好自我反省，將會影響我們團隊的和諧及凝聚力，請大家三思。每次例會各自要將自己在一周內的工作和需要大家注意的地方做詳細的交代。各位經理也請自己認真翻閱值班記錄、賓客協(xié)議，妥善處理工作。
7)加強自身的業(yè)務知識學習。我們一再強調，酒店管理不是憑感覺和經驗管理，而應該是靠科學和制度規(guī)范來管理，各經理在業(yè)務知識上還有很多需要提高的，自己要努力提高業(yè)務能力。
二、前廳
1、前廳人員緊缺希望人事部盡快解決。
2、前廳經理加強前廳各項工作的檢查力度及新員工的培訓工作。
三、客房
1、客房經理督導消毒人員按照規(guī)定的標準及程序來完成各項消毒工作及84消毒液的配比。
2、樓層加快布草間的清理工作。
3、客房晨會培訓衛(wèi)生知識，加強服務人員的衛(wèi)生知識。
4、特別強調酒店各部門員工當班期間嚴禁外出幫客人購買任何東西，各部門培訓時必須強調其中利害關系。堅決杜絕類似事件的發(fā)生。
5、樓層新員工不穩(wěn)定培訓跟不上主要原因是文化底子低，培訓時接受起來比較慢�？头拷浝肀仨毧朔陨侠щy加強新員工的培訓工作，盡快的提高酒店的服務質量。
6四、保安、工程
1、XXX加緊衛(wèi)生資料及其他相關工作的進度。盡快的完成各種證照的辦理工作。
2、合理安排保安人員的班次，以便于配合公區(qū)人員做公區(qū)大清潔工作。
3、工程人員做好房間的日常維護工作，確保房間設備設施正常運行。
二〇一一年四月二十四日
會議紀要范文9
時間:20xx年9月4日下午
地點:部門六樓會議室
參加人員:盧明生、曹湘武、劉正遠、謝振華、冷宏、陳光耀、張守青、曹麗梅、鄧淑娟、夏祖聯(lián)、張賢義、傅成梅、吳俊峰、劉新建、趙久建
主持人:劉正遠
記錄:謝振華
會議內容:
一、宣布人事任免通知
聘任傅成梅同志為合正佳園管理處主任，免去其合正星園管理處副主任職務
免去張賢義同志合正佳園管理處主任職務，調部門機關另行安排工作。
二、內審工作安排
品質部冷經理按照已下發(fā)的《內審方案》作了內審工作安排，并指出內審工作重點:
1、查現(xiàn)場與文件、相關法律法規(guī)的符合性;
2、查質量記錄，要求按規(guī)定填寫;
3、現(xiàn)場詢問部門的質量方針、各部門的質量目標包括8月份質量目標完成情況及崗位職責和操作流程等
三、其他工作安排
辦公室:準備有關最低工資方案、社保的相關資料，提交下周一例會討論;近期到人才大市場招聘客服主管數(shù)名。
品質部:組織內審工作;組織修訂小區(qū)服務質量考核標準和9月份的質量考核;檢查不合格項關閉情況;舉行內審員培訓。
工程部:準備有關資料，9月18日例會集中討論小區(qū)工程保修及整改工作。
會議要求，9月份工作一切圍繞ISO9000試運行，各部門通過艱苦細致的.工作，達到內審要求;各職能部門完成對合正佳園管理處的協(xié)調配合工作。
會議紀要范文10
縣委常委、縣人民政府副縣長主持召開雅康高速建設協(xié)調會，專題研究雅康高速公路建設相關事宜。
會議聽取了縣高協(xié)辦、各標段項目部、涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)等單位工作情況匯報。會議指出，雅康高速公路段建設工作在省州黨委、政府的正確領導下，在州級相關部門的大力支持下，在相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門及各參建單位的密切配合、辛勤努力及傾情付出下，圓滿完成20xx年度目標任務。對此，各有關單位不能自滿傲驕，要再鼓干勁、再強措施、再求突破，全力支持配合雅康高速公路建設，為早日實現(xiàn)雅康高速公路竣工通車貢獻力量。會議要求，一是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步統(tǒng)籌和整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作力量，針對房屋拆遷、墳墓搬遷等突出問題進行集中攻堅，保障項目建設順利推進。二是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級相關部門、業(yè)主單位、施工單位等要科學統(tǒng)籌組織人員和施工力量，進一步細化落實責任目標，限定時間節(jié)點，強力攻堅克難，確保各項工作任務按時完成。三是各涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門要加大對群眾政策法規(guī)的宣傳教育力度，積極引導群眾理解支持高速公路建設。同時，要結合全州“依法治州”“鄉(xiāng)村治理”和全縣“依法治縣”活動開展，對阻工阻路、強包強攬等違法行進行嚴厲打擊，營造良好建設環(huán)境。
會議議定以下事項：
一、關于征地拆遷方面問題。
（一）關于土地征收問題。一是由瀘橋鎮(zhèn)人民政府牽頭負責，于20xx年1月20日前完成咱里三組2戶征地補償協(xié)議的簽訂和c16-1標段臨時用地及沙灣隧洞出口處新征土地實物指標調查工作。同時，牽頭協(xié)調縣林業(yè)局及相關村組干部，妥善處置沙灣隧洞進口便道林地界限糾紛問題。二是由烹壩鄉(xiāng)人民政府牽頭負責，于20xx年1月20日前啟動小馬廠便道建設土地實物指標調查工作及完成油房村涉及土地實物指標調查工作。
�。ǘ╆P于房屋拆遷和墳墓搬遷問題。一是本著“實事求是，合理解決群眾實際問題”的原則，原則同意將喇嘛寺村村民周鳳全戶房屋納入房屋征拆遷范圍紅線進行處理。二是由烹壩鄉(xiāng)人民政府負責于20xx年1月30日前完成喇嘛寺紅線范圍內所有房屋和墳墓的搬遷清場工作。三是由瀘橋鎮(zhèn)人民政府負責于20xx年1月20前完成五里溝組杜正劉戶圈舍拆除工作，1月30日前完成其房屋拆遷和清場工作。
（三）關于團結村五里溝組賈瑞林等8戶水電移民房屋拆遷問題。由第三移民工作組牽頭負責，縣高協(xié)辦配合，明確政策標準，強化人員統(tǒng)籌，再次對所涉群眾開展政策法規(guī)宣講，并于20xx年1月20日前完成賈瑞林、賈瑞瓊房屋拆遷和清場工作，20xx年2月17日前完成五里溝組所有水電移民戶房屋清場工作。
�。ㄋ模╆P于墳墓搬遷問題。按照“先易后難和優(yōu)先滿足施工需求”的原則，由瀘橋鎮(zhèn)人民政府負責于20xx年2月17日前完成傘崗坪引橋、錨定建設范圍內20座墳墓的搬遷工作。同時，瀘橋鎮(zhèn)、烹壩鄉(xiāng)人民政府要充實力量、強化措施，落實專人負責墳墓搬遷工作，務于3月30日前全面完成所有墳墓搬遷，保障施工需求，確保項目建設有序推進。
�。ㄎ澹╆P于永臨結合輸電線路問題。為緩解建設矛盾，有序推進項目建設，由雅康公司牽頭，參考康、瀘兩縣鋼塔建設或其他同類項目建設標準，盡快就桿管線拆遷、樁基制定單價等相關問題提出具體實施方案，并組織有關部門進行風險評估后，呈報州人民政府審定。同時，瀘橋鎮(zhèn)、烹壩鄉(xiāng)人民政府要切實做好轄區(qū)內征占用耕地、林地的協(xié)調工作。
�。┢渌徇w問題。一是由縣高協(xié)辦牽頭，協(xié)調華電公司、c2標段項目部就華電公司實驗室拆遷補償問題進行協(xié)商。二是由縣高協(xié)辦牽頭，協(xié)調c15標項目部和華電公司完成境內水電移民生產生活用水管道搬遷工作。同時，按照“隨行就市、實事求是”的原則，參照現(xiàn)行水價，由c16標段項目部就施工區(qū)生活用水費用向華電公司進行補償。
二、關于棄渣場選址問題
鑒于雅康高速公路建設存在棄渣方量大、工期建設緊、程序耗時長等原因，原則同意采取“分兩步走”的原則處置棄渣問題。一是由雅康公司牽頭，按照規(guī)定步驟，抓緊開展棄渣總體方案的.審核、評估、論證等工作，待總體方案確定后，由縣高協(xié)辦組織國土、水務、林業(yè)等部門專業(yè)技術人員現(xiàn)場勘查確認后實施。二是針對目前條件比較成熟、無安全隱患及不影響群眾生產生活的棄渣選址點，可先行啟動征地及建設工作。
三、其他方面問題
�。ㄒ唬╆P于民工工資問題。雅康高速公路代表處要加強對各標段項目部民工工資的清理核查工作，確保民工工資按時、足額兌付到位。
�。ǘ╆P于環(huán)境保護問題。一是各標段項目部要加強對施工人員的管理，妥善處置生產生活垃圾，營造良好建設環(huán)境。二是要加大對施工過程中的降塵處理，避免因施工建設而影響群眾生產。
（三）關于施工安全問題。各標段項目部要高度重視施工質量安全管理工作，進一步加強對施工隊伍的組織管理，嚴防施工生產用火和安全生產問題，做到科學有序文明施工，確保工程建設質量和人員安全。
會議紀要范文11
時間：20__年__月__日13︰00～13︰40
地點：三樓會議室
主持人：___
參會人員：...........................
...............................................
..............................................
記錄人：___
會議內容
一、經過前期的招投標工作，已確定由___公司中標我公司火災報警系統(tǒng)擴容改造項目，因此此次會議只是雙方就最后的'改造方案和價格進行磋商。
二、___公司代表介紹，現(xiàn)有方案基本與原有方案相比變化不大，只是通過進一步考慮我公司的實際情況，對高架庫的方案稍作了調整，對所采用的紅外光束型號作了一定更換，但價格未變。
三、___公司此次報價為818000元，經過協(xié)商，該公司同意下浮3個百分點，最終議定項目價格為793460元。
四、售后服務：兩年保修，雷擊損壞也屬保修范圍內。
20__年__月__日
參會人員簽字：
會議紀要范文12
會議名稱： 企業(yè)工資集體合同協(xié)商
時 間： 20xx年8月20日
地 點： 公司會議室
會議主持人：史成軍
參加人員： 企業(yè)行政方：張永久、史成軍、陳鵬飛、李紅春、王展新、李慧俐、梁國全企業(yè)職工方：張孝春、張洪孝、路興梅、王 磊、孟德利、蘇惠香、劉 威 紀 要：
經雙方協(xié)商以下事項達成共識，企業(yè)方可遵守執(zhí)行。
一、工資集體協(xié)商協(xié)議的期限為一年。
二、工資分配及發(fā)放方式：
員工：固定工資800元+產量工資（崗位系數(shù)*產量）+績效工資
管理人員：固定工資1000元+產量工資（崗位系數(shù)*產量）+績效工資
根據(jù)崗位的勞動強度、工作量多少、技術含量等諸多因素，商定出同崗不同酬的崗位工資系數(shù)。
每月31日前將員工工資全額轉入工資卡內。
三、勞動時間、休假方式按行勞動法規(guī)定執(zhí)行。
四、按國家政策100%全員辦理五險。
五、按國家勞動安全衛(wèi)生方面的相關要求為員工配置勞動保護。
六、其他規(guī)定：
第一條婚假
請假時須有國家相關機構頒發(fā)的結婚證明，假期為三天。在本公司連續(xù)工作滿1年以上，符合國家規(guī)定（符合男25周歲、女23周歲及以上初婚）晚婚條件的，假期為十天�；榧倬菁偃�。若無特殊情況，婚假必須一次休完，此假期帶薪。
第二條產假
（一）在本公司連續(xù)工作滿1年以上，持有準生證的女員工，可享有有薪產假90
天（產前休假15天＋產后休假75天）。晚育（男26周歲、女24周歲及以上初育為晚育）增加30天。申請產假須在預產期前3個星期提出，經審批后可予休息，假后須將出生證復印件交人力資源部核實。
�。ǘ┨厥庠虍a假增加天數(shù)
編號：Q/FGR/JL—RL—007—20xx NO：
1. 難產（須有醫(yī)院證明）增加15天。
2. 懷孕4個月以內流產的，給予流產假15天，4個月以上的給予流產假42天。
3. 多胞胎生育的.，每多生育一個嬰兒，增加產假15天。
以上假期均含公休假日。
（三） 男員工護理假5天（限在女方產假期間）。
�。ㄋ模⿱雰涸谝恢軞q以內的，每天可享受一小時哺乳假。產假結束后，如需續(xù)假的，一律
按事假處理。
（五）女員工懷孕期間，經醫(yī)師診斷出具證明，需要保胎休息的，其假期工資按病假工資
標準發(fā)放。
（六）產假期間薪資，按所在崗位日薪的70%發(fā)放，車間工人按當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放。
�。ㄆ撸┡ど菁�、薪資均執(zhí)行女工生育保險政策。
會議紀要范文13
由浙江公路水運工程監(jiān)理有限公司組織的養(yǎng)護工程監(jiān)理安全培訓會議于20xx年5月13日在金華市德源大灑店四樓會議室召開，參加會議的單位有：杭金衢分公司養(yǎng)護專項工程駐地辦、金麗溫高速公路養(yǎng)護專項工程駐地辦、甬臺溫高速公路養(yǎng)護專項工程駐地辦、上三高速公路專項養(yǎng)護工程駐地辦，會議由公司副總經理陳鼎主持，會議記錄如下：
一、公司總工范建良針對工程安全監(jiān)理的法律、法規(guī)、安全監(jiān)理重點等知識進行培訓
1、安全監(jiān)理概念。
2、 監(jiān)理機構應具備的安全生產條件，有關法律法規(guī)：中華人民共和國安全生 產條例，省人大≤浙江安全生產條例≥第13條。
3、安全監(jiān)理的主要依據(jù)：交通行業(yè)
4、標準，國家通用標準，相關行業(yè)標準。
4、監(jiān)理合同及施工合同。
5、安全監(jiān)理涉及的主要規(guī)范及實施辦法。
6、安全監(jiān)理主要職責：審查施工組織設計及施工方案;實施中監(jiān)理：交通部≤公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法≥;安全監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。
7、違法行為：未審的方案及組織設計(技術措施)：完全沒有審查，沒有盡到審查應有的深度;發(fā)現(xiàn)隱患未及時處理，應當發(fā)現(xiàn)的隱患未發(fā)現(xiàn);施工單位拒不整改，未及時匯報;未按法規(guī)執(zhí)行，程序規(guī)定未檢查驗收。
8、法律責任：行政責任，刑事責任，民事責任，合同違約責任。
9、安全監(jiān)理手段及方法。
1、規(guī)章制度：安全責任制度，安全監(jiān)理工作制度。
11、安全監(jiān)理臺帳：
(1)安全管理臺帳：制度匯編、文件登記、組織體系、查三類人員、持證核查、設備核查、核查費用投入、方案審查、隱患登記、訓查記錄，
(2)安全教育培訓臺帳：會議記錄、培訓記錄，
(3)安全審查記錄：質保體系、審查三類人員記錄，施工組織設計及專項方案，特種作業(yè)人員審查記錄，作業(yè)人員三級安全教育。
12、日常安全記錄：訓查記錄，危險性較大工程整改通知單，監(jiān)理日志、隱患通知單。
13、如何做好安全監(jiān)理工作：企業(yè)及總監(jiān)辦的總監(jiān)責任制，落實責任，強化安全培訓，安全技術交底，強化管理，加強學習，抓重點，強化巡查，注重細節(jié)，勤于記錄，勇于督促。
14、浙省養(yǎng)護施工如標文件中合同條款的要求：承包人的責任制度，安全技術措施，養(yǎng)護專項施工方案，安全監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)承包人存在安全隱患及未落實的應急時督促落實整改，加強安全作業(yè)管理，執(zhí)行安全操作規(guī)程，安全生產費用投入管理，承包人未執(zhí)行整改要求的責任由承包人負責，養(yǎng)護作業(yè)安全措施。
二、金麗溫高速公路養(yǎng)護駐地辦張曉利總監(jiān)談高速公路養(yǎng)護作業(yè)規(guī)程、并通過出現(xiàn)的安全事故案例，分析存在的安全問題和應注意的安全措施：
1、 高速公路養(yǎng)護施工安全指導概念和分類：一類是施工雙向主車道施工，二類是施工封閉單向一個或一個以上車道，三類是施工不涉及主車道施工項目，施工區(qū)域警示設置的要求。
2、 目前存在的問題：超時作業(yè)，為節(jié)約成本更新不夠及時，施工點多時施工員會存在缺位，對施工區(qū)交通標志設置缺泛認識，安全管理不到位，與交警、路政缺泛信息溝通和協(xié)調，車輛管理不規(guī)范等。
3、 施工進場及撤除應注意的問題：施工人員進場前配備安全反光服，車輛開啟警報，進場時要有序進行，撤除時有序的進行，避免隨意走動，隨時注意安全情況。
4、 緊急情況的處置原則：保暢通，果斷處理，防止堵車，組織有序撤離，服從交警的管理，配合交警工作。
5、 相互學習探討安全管理想關知識，加強運輸車輛及設備操作工等人員的安全培訓，牢固安全生產管理，管質量必管安全生產原則，加強安全培訓和教育，安全技能強化，四不放原則。
6、 安全的重要性和典型案例分析：施工人員本身安全意識談薄，加強安全培訓，安全意識不夠，安全管理人員監(jiān)管力度不到位，防范意識不強的`員工，未執(zhí)行安全操作規(guī)程，駕駛員責任心不強。
7、安全措施：特殊原因的觀察，加強作業(yè)人員安全教育工作.
三、杭金衢分公司養(yǎng)護駐地辦付銀根總監(jiān)針對高速公路養(yǎng)護安全監(jiān)理的具體內容進行交流：
1、強調監(jiān)理的安全監(jiān)理職責和重要性，以及工作方法：一是責任心，二是發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、及時上報。
2、加強人的安全管理：一是監(jiān)理自身的安全要注意：上崗前穿帶反光背心，禁止飲酒，盡量不橫穿營運的高速公路，若要橫空穿須注意安全距離，有安全隱患時要主動去制止，保持安全區(qū)域的通暢，病害調查時調查車輛應距調查人員后面2m(協(xié)助調查人員預警)，二是加強承包人的專職安全員和交通指揮人員的管理，重點檢查人員數(shù)量，是否在有效工作，檢查封道設備是否符合要求;
3、加強車輛和機械設備的管理：車輛進出施工區(qū)域必須按規(guī)定，料車司機須持業(yè)主下發(fā)上崗證，定車定司機，
4、加強施工現(xiàn)場的管理，重點是機械的安全使用、施工方案必須確保安全。
5、橋梁維修和高邊坡等安全監(jiān)理的重點：支架是否牢固、安全，高空落物應避免。
6、20xx年杭金衢養(yǎng)護作業(yè)安全管理操作細則新增措施：安全員穿服，增加安全管理人員、運料車涂成黃色或粘貼反光膜，駕駛員上崗前進行安全教肓培訓后發(fā)上崗證，由收費員核查，加密隔離樁，15m一個橡皮樁之間增加一個水馬，封道標志增加電子屏和假人指揮。
四、公司副總經理陳鼎進行總結：
1、傳達公司安全管理精神，要求各監(jiān)理人員落實安全培訓會議要求;
2、新工藝要求;
3、 公司養(yǎng)護部安全工作發(fā)展：安全無小事，管生產必管安全，相互交流、探討安全監(jiān)理經驗，重視安全管理，嚴格執(zhí)行和遵守各安全制度及法律法規(guī)，加強監(jiān)督執(zhí)行力度，各駐地辦加強安全培訓和教育，樹立安全形象，通過學習把安全管理落實到位。
4、公司將進行質量、安全、環(huán)保等考核。
會議紀要范文14
xxxx年3月1日晚上,受曾益民市長委托,賀順清常務副市長在市長會議室主持召開市長辦公會議,就四水治理城防工程和龍山林場棚戶區(qū)改造項目建設有關問題進行專題研究�，F(xiàn)紀要如下：
一、關于四水治理城防工程建設
(一)整個四水治理項目建設資金全部用于漣水河城防工程建設。
(二)今年建設項目的選址確定為梅子橋下游北部河岸。
(三)四小治理項目建設的.市級責任領導為吳景祥副市長，實施單位為市城建投資公司，責任人為毛國和，市水務局王希凡和市發(fā)改局張新民要積極配合。
(四)工程建設要在依法依程序的前提下進行。今年下達的項目要迅速組織施工，確保于今年5月底完工。
(五)市水務局要盡最大努力向上爭取資金，市城建投資公司要確保整個四水項目按上級要求建設到位。
二、龍山林場棚戶區(qū)改造
(一)高度重視。該項目為中央擴大內需項目，已列入今年為民辦實事項目范圍，項目建設要求高，時間緊，不論困難有多大，必須按上級要求完成建設任務。龍山國家森林公園管理局籌備工作處要迎難而上，細致做好群眾工作，周密制定建設方案，確保項目如期順利推進。
(二)認真實施。該項目市級責任領導為王汪副市長，實施單位為龍山國家森林公園管理局籌備工作處，責任人為陳建平。
(三)建設方式。采取因地制宜、靈活把握、科學安置的方式進行。實行改造與新建相結合，在不違反龍山國家森林公園各項規(guī)劃的前提下，宜分散建設即分散建設，宜集中建設則集中建設。
(四)部門配合。市發(fā)改局、市林業(yè)局、市國土資源局和市建設局等部門單位要積極支持、有力配合項目建設，確保按期完成項目建設任務。
參加會議人員：
xxxxxxxxxxxxx
記錄整理：龍xx
發(fā)送：市書記、副書記、副市長、市政府副調研員、
市長助理、市政府辦公室主任、副主任、市政府
督查室主任；市委辦公室，市人大常委會辦公室，
市政協(xié)辦公室；與會各單位，有關單位。
會議紀要范文15
時間：20xx年3月1日下午
地點：公司小會議室
出席人數(shù)：50
企業(yè)方代表：職工方代表：主持人：記錄人：主要內容：本次會議雙方代表經過充分協(xié)商和表達當事人意愿，達成如下一致意見，并作為集體協(xié)商合同主要內容。
1、工資制度和工資形式：實行按勞分配工資的分配制度。
2、工資水平：企業(yè)應建立工資集體協(xié)商機制和共決機制，
建立工資正常增長機制，必須根據(jù)效益情況和勞動生產率增長幅度，不斷提高職工工資，具體增長幅度可由工會組織職工代表和企業(yè)經營者每年進行一次協(xié)商談判。企業(yè)支付給職工的工資最低不得低于當?shù)刈畹凸べY標準。企業(yè)生產正常情況下，在上年度企業(yè)職工人均工資水平元的基礎上，本年度企業(yè)職工人均工資調整幅度為 %
3、工資支付：企業(yè)應建立工資支付保障機制。應在每月
10 日前以貨幣形式向職工支付月工資，不得無故克扣職工工資和拖延工資發(fā)放。如確因有特殊情況，必須向職工說明原因，拖延時間不得超過15天。
4、工作時間：實行國家規(guī)定的工作時間標準，職工每周
不超過5天半工作日，每天工作時間不超過8小時。如有特殊情況需要加班的，應與工會商量，征得同意，且每天不得超過1小時，并按《勞動法》規(guī)定的標準發(fā)給加班費。
確因生產經營需要，法定節(jié)假日安排職工工作的，依照《勞動法》的規(guī)定，發(fā)給相應的加班工資。
5、休息休假：按國務院規(guī)定，職工每周至少休息二天，每年享受十天法定節(jié)假日，婚喪假、產假、探親假按國家現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行，工資照發(fā)。職工按規(guī)定可享受事假和探親假，職工可享受公休假，具體辦法按有關規(guī)定執(zhí)行。
6、企業(yè)要建立勞動安全責任制度，對職工進行安全衛(wèi)生教育，提供符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生環(huán)境。
7、實行勞動安全衛(wèi)生制度，嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，保證職工的勞動保護、勞動安全衛(wèi)生條件不低于國家規(guī)定的標準，教育職工遵守勞動安全衛(wèi)生規(guī)程，防止勞動過程中的事故，盡量減少職業(yè)危害，保障職工的.身體健康。職工工傷嚴格按照國家法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行，每2年組織職工體檢一次。
8、依法保護女職工的合法權益，保證女職工在就業(yè)、休息休假、同工同酬方面與男職工有同等權利，認真執(zhí)行國家關于女職工特殊勞動保護的規(guī)定。已婚女職工每二年進行一次婦科檢查，落實女職工“三期”（孕期、產期、哺乳期）保護等(細則見附件)。工會女職工委員會應當對企業(yè)執(zhí)行女
職工特殊勞動保障規(guī)定的情況進行監(jiān)督檢查。
9、按國家法律和政策規(guī)定，為職工繳納各項社會保險及其補充保險費用，不斷提高職工福利待遇。
10、職工因病或非因工負傷，經批準休病假的，其病假工資按國家統(tǒng)一規(guī)定執(zhí)行。
11、企業(yè)應分別與職工簽訂個人勞動合同。在簽訂勞動合同前，企業(yè)和工會均應指導職工明確履行合同的權利和義務。企業(yè)制訂和修改勞動合同文本，應吸收工會代表參加討論，聽取工會意見。工會應依法監(jiān)督勞動合同的執(zhí)行。
12、企業(yè)解除勞動合同，應征求工會意見，工會認為不適宜的有權并應提出意見。企業(yè)如違反勞動法規(guī)或勞動合同，工會有權要求重新處理。
13、企業(yè)新招職工試用期不得超過2個月。
14、企業(yè)制定必要的勞動管理規(guī)章制度，以保障職工勞動權利的實現(xiàn)和勞動義務的履行。勞動管理規(guī)章制度由企業(yè)提出，經職工代表大會審議通過。勞動規(guī)章制度不得違反本合同的規(guī)定。
企業(yè)依法制定的勞動規(guī)章制度，全體職工均應嚴格遵守。
15、企業(yè)獎懲職工，應按國家有關法律和行政法規(guī)執(zhí)行。
16、因簽訂、變更、修訂集體合同發(fā)生爭議，雙方不能
自行協(xié)商解決的，依據(jù)《中華人民共和國勞動爭議處理條例》處理。
企業(yè)方代表簽字： 職工方代表簽字：
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