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    1. 中國(guó)移動(dòng)調(diào)查報(bào)告

      時(shí)間:2023-03-08 08:30:15 調(diào)查報(bào)告 我要投稿

      中國(guó)移動(dòng)調(diào)查報(bào)告6篇

        在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。你知道怎樣寫(xiě)報(bào)告才能寫(xiě)的好嗎?以下是小編幫大家整理的中國(guó)移動(dòng)調(diào)查報(bào)告,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

      中國(guó)移動(dòng)調(diào)查報(bào)告6篇

      中國(guó)移動(dòng)調(diào)查報(bào)告1

        在信息社會(huì),隨著通信和信息技術(shù)的不斷發(fā)展,電信運(yùn)營(yíng)商可以為用戶(hù)提供越來(lái)越多的新型、方便、實(shí)用的服務(wù),日漸豐富用戶(hù)的工作和生活方式。在繼手機(jī)錢(qián)包、移動(dòng)音樂(lè)、移動(dòng)博客等等業(yè)務(wù)之后,又一種新的應(yīng)用服務(wù)在通信服務(wù)市場(chǎng)悄然興起,這就是移動(dòng)搜索服務(wù)。

        移動(dòng)搜索是一項(xiàng)新型的無(wú)線增值業(yè)務(wù),由于無(wú)需使用任何線路連接,因此市場(chǎng)上也稱(chēng)之為無(wú)線搜索。目前運(yùn)營(yíng)商提供的移動(dòng)搜索服務(wù)主要是給用戶(hù)通過(guò)手機(jī)搜索互聯(lián)網(wǎng)上的萬(wàn)千信息,而用戶(hù)使用服務(wù)的主要方式為短信搜索和wap網(wǎng)站搜索。其實(shí),我們需要始終注意的一點(diǎn)就是,移動(dòng)搜索應(yīng)該返回用戶(hù)想要的信息,而不是一串的網(wǎng)絡(luò)連接。

        盡管各大互聯(lián)網(wǎng)搜索公司和新型的專(zhuān)業(yè)無(wú)線搜索公司都紛紛進(jìn)入移動(dòng)搜索領(lǐng)域,移動(dòng)搜索看上去風(fēng)光無(wú)限,但是離大規(guī)模商用還有很長(zhǎng)的路要走。

        1、藍(lán)圖和現(xiàn)實(shí)的距離

        盡管移動(dòng)搜索的前景不言而喻,但一切也還處在剛起步階段,移動(dòng)搜索要想順利贏利,還存在許多問(wèn)題。巨頭們雖然積極推行移動(dòng)搜索,也不過(guò)是把網(wǎng)站搜索的內(nèi)容在手機(jī)上展現(xiàn)而已,并無(wú)革新之處;而真正的移動(dòng)搜索需要專(zhuān)門(mén)的移動(dòng)搜索引擎,好的.用戶(hù)體驗(yàn)才利于推廣。

        與互聯(lián)網(wǎng)相比,移動(dòng)搜索的資源極度匱乏,這已經(jīng)成為移動(dòng)搜索服務(wù)藍(lán)圖和現(xiàn)實(shí)差距的最大障礙。目前wap站點(diǎn)僅16000多個(gè),且多是以下載鈴聲、圖片為主的,可以用來(lái)搜索的滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求的信息并不多。

        技術(shù)發(fā)展是制約移動(dòng)搜索的另一個(gè)重要原因,制約性主要體現(xiàn)在移動(dòng)終端設(shè)備屏幕的狹小和無(wú)線網(wǎng)絡(luò)帶寬的束縛。用戶(hù)在使用移動(dòng)搜索的時(shí)候,受移動(dòng)終端屏幕的限制無(wú)法獲取更多的資源;而用戶(hù)在發(fā)出搜索指令后,受無(wú)線網(wǎng)絡(luò)帶寬的束縛又需要等待很長(zhǎng)時(shí)間。

        2、如何縮短差距?

        面對(duì)這些問(wèn)題,該如何縮小差距,首先得區(qū)分互聯(lián)網(wǎng)搜索和無(wú)線搜索的不同:一方面是硬條件的差異,手機(jī)搜索屏幕小、速度慢,用戶(hù)需求差異性大、目的性強(qiáng);另一方面,無(wú)線搜索面臨的市場(chǎng)不是一個(gè)公平的環(huán)境,互聯(lián)網(wǎng)搜索基本上沒(méi)有什么其他因素的制約,而無(wú)線搜索受運(yùn)營(yíng)商和終端的制約因素很大,這是一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈共贏的模式。

        基于以上兩點(diǎn),對(duì)于如何縮小差距提出了三點(diǎn)建議:第一,加強(qiáng)與手機(jī)廠商的合作;第二,與運(yùn)營(yíng)商建立戰(zhàn)略合作關(guān)系;第三,技術(shù)進(jìn)步獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

        如果能夠成功地和普及率高的手機(jī)廠商形成合作,移動(dòng)搜索服務(wù)提供商將極大地提高移動(dòng)搜索的普及率。在進(jìn)軍無(wú)線搜索領(lǐng)域時(shí),百度就宣布將與諾基亞合作,在諾基亞手機(jī)中植入百度搜索服務(wù)。

        同時(shí),在移動(dòng)搜索價(jià)值鏈中,電信運(yùn)營(yíng)商處在核心地位,因?yàn)榛谝苿?dòng)網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)必須征得運(yùn)營(yíng)商的同意,所以運(yùn)營(yíng)商的態(tài)度和推廣力度將直接影響移動(dòng)搜索的發(fā)展。

        cgogo的其中一項(xiàng)搜索業(yè)務(wù)就是與電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行戰(zhàn)略合作,cgogo提供搜索引擎的平臺(tái)、解決方案,并負(fù)責(zé)實(shí)施。與運(yùn)營(yíng)商的合作使得cgogo具有網(wǎng)絡(luò)資源的優(yōu)勢(shì),使其形成更好的用戶(hù)忠誠(chéng)度,并且更容易與產(chǎn)業(yè)鏈上下游包括手機(jī)終端廠商、橫向的內(nèi)容提供商建立良好合作關(guān)系。

        在技術(shù)進(jìn)步上,基于為客戶(hù)提供更加個(gè)性化、準(zhǔn)確化服務(wù)的基礎(chǔ)上,無(wú)線搜索市場(chǎng)將產(chǎn)生多種搜索技術(shù)的結(jié)合體,系統(tǒng)可以根據(jù)用戶(hù)的關(guān)鍵字或者問(wèn)題,從相匹配的搜索結(jié)果中通過(guò)智能化的篩選和過(guò)濾,把最有效的信息提供給用戶(hù)。這種技術(shù)的結(jié)合體將成為無(wú)線搜索技術(shù)的一種發(fā)展趨勢(shì)。

        3、找尋更好的商業(yè)模式

        即使現(xiàn)在是移動(dòng)搜索的市場(chǎng)鋪墊期,贏利也是必須考慮的關(guān)鍵問(wèn)題。移動(dòng)搜索服務(wù)提供商不能總是停留在燒錢(qián)的狀態(tài),如何贏利的問(wèn)題也是當(dāng)務(wù)之急,用戶(hù)是否會(huì)接受移動(dòng)搜索這個(gè)新事物還需要合理的商業(yè)模式。

        基于手機(jī)平臺(tái)的移動(dòng)搜索業(yè)務(wù),必須依靠手機(jī)的wap上網(wǎng)功能,而且使用搜索功能產(chǎn)生的費(fèi)用按流量多少計(jì)算。對(duì)于手機(jī)用戶(hù)來(lái)說(shuō),流量計(jì)費(fèi)仍然是一個(gè)非常奢侈的消費(fèi),這對(duì)移動(dòng)搜索市場(chǎng)的開(kāi)拓設(shè)置了一個(gè)不小的障礙。

        對(duì)于移動(dòng)搜索運(yùn)營(yíng)商來(lái)說(shuō),在手機(jī)終端開(kāi)辟移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)無(wú)疑是為了贏利。用戶(hù)使用移動(dòng)搜索引擎業(yè)務(wù)時(shí)按照網(wǎng)絡(luò)流量收費(fèi),移動(dòng)搜索引擎運(yùn)營(yíng)商無(wú)法參與移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商的分成,要想獲得分成,移動(dòng)搜索運(yùn)營(yíng)商必須成為sp運(yùn)營(yíng)商,這對(duì)于移動(dòng)搜索運(yùn)營(yíng)商并不是難事。用戶(hù)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)使用搜索引擎是免費(fèi)的,通過(guò)手機(jī)使用搜索引擎卻要收費(fèi),用戶(hù)能否接受。

        正是基于此,贏利模式的選擇必須考慮多方面的因素。在目前使用的手機(jī)搜索中,最被看好的是本地搜索,在本地搜索上,cgogo已經(jīng)有了一個(gè)清晰的商業(yè)模式,通過(guò)給用戶(hù)提供地圖黃頁(yè)、商品信息、價(jià)格優(yōu)惠等與生活息息相關(guān)的訊息,通過(guò)競(jìng)價(jià)排名和廣告的方式向提供訊息的廠家收取一定的費(fèi)用,向用戶(hù)免費(fèi)的商業(yè)模式,目前已經(jīng)收益。

        但是移動(dòng)搜索的贏利絕不僅限于此,還需要多種模式的探索。如果在業(yè)務(wù)贏利模式上有所突破的話(huà),移動(dòng)搜索必將在短期內(nèi)有很大的發(fā)展。

      中國(guó)移動(dòng)調(diào)查報(bào)告2

        1999年,對(duì)于中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)而言,無(wú)疑是經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)深刻變化,進(jìn)一步走向成熟的一年.無(wú)論是從移動(dòng)通信業(yè)資費(fèi)的大幅下調(diào)、手機(jī)設(shè)備的市場(chǎng)演化、服務(wù)項(xiàng)目的調(diào)整、服務(wù)質(zhì)量的逐步改善,還是移動(dòng)通信業(yè)運(yùn)營(yíng)體制改革的深化及加入wto腳步的臨近等方面,移動(dòng)通信業(yè)在取得良好發(fā)展的同時(shí),也存在不少的不足之處。表現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展上,移動(dòng)通信用戶(hù)進(jìn)一步快速增長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更趨合理,為中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)跨入新世紀(jì)奠定了較好的.基礎(chǔ)。本調(diào)查采用隨機(jī)抽樣方法,通過(guò)對(duì)北京市城八區(qū)302位普通消費(fèi)者的調(diào)查,就1999年北京移動(dòng)通信市場(chǎng)的發(fā)展水平、發(fā)展?fàn)顩r以及消費(fèi)者對(duì)1999年移動(dòng)通信市場(chǎng)重大事件的認(rèn)知、態(tài)度和市場(chǎng)現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了研究,調(diào)查結(jié)果可推論北京城八區(qū)18—50歲的普通消費(fèi)者,一定程度上也反映了中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題。

        1999年末移動(dòng)通信市場(chǎng)現(xiàn)狀

        手機(jī)品牌。調(diào)查顯示,1999年底,北京手機(jī)市場(chǎng)的品牌分布狀況與以往相比并沒(méi)有太大的改觀。傳統(tǒng)三強(qiáng)摩托羅拉、愛(ài)立信、諾基亞仍然占據(jù)市場(chǎng)的領(lǐng)先者地位,三者總和市場(chǎng)占有率超過(guò)80%,其它品牌均難以望其項(xiàng)背。其次是西門(mén)子、飛利浦、三星等第二集團(tuán)品牌,市場(chǎng)占有率10%左右,其它品牌還有松下、阿爾卡特、高通等國(guó)外品牌,市場(chǎng)占有率均很低。在電信長(zhǎng)城cdma手機(jī)中,除摩托羅拉外,主要有三星、高通等品牌。值得注意的是,雖然1999年是眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商發(fā)動(dòng)大規(guī)模廣告宣傳攻勢(shì)的一年,但北京的市場(chǎng)現(xiàn)狀仍然未能給國(guó)產(chǎn)手機(jī)留下太多的市場(chǎng)空間,國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)業(yè)績(jī)不佳,既有歷史的原因,也有其技術(shù)、宣傳和服務(wù)策略等方面的原因,如何做好國(guó)產(chǎn)手機(jī)這篇大文章,在手機(jī)市場(chǎng)上分一杯羹,其路還正長(zhǎng)。

      中國(guó)移動(dòng)調(diào)查報(bào)告3

        一、前

        從1999年中國(guó)移動(dòng)通信自電信中分離出來(lái)已有10余年的歷史,中國(guó)移動(dòng)10多年的發(fā)展是驚人的,從最初的起家到截止20xx年底中國(guó)移動(dòng)用戶(hù)已超200萬(wàn)用戶(hù)。然而20xx、20xx年這兩年,中國(guó)移動(dòng)通信事業(yè)發(fā)展到了巔峰時(shí)代,用戶(hù)群體趨于穩(wěn)定,每年的移動(dòng)用戶(hù)增長(zhǎng)速度緩慢。20xx年,對(duì)于中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)而言,無(wú)疑是要經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)深刻變化的歷練。無(wú)論是從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——中國(guó)聯(lián)通、電信通信業(yè)資費(fèi)的低資費(fèi)、4G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋的加速,還是各大運(yùn)營(yíng)商手機(jī)終端設(shè)備的市場(chǎng)演化、服務(wù)項(xiàng)目的調(diào)整、服務(wù)質(zhì)量的逐步改善,以及通信業(yè)運(yùn)營(yíng)體制改革的深化等方面,中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)已表現(xiàn)出不少的不足之處,在一定程度上影響其自身的發(fā)展。

        本調(diào)查采用隨機(jī)抽樣方法,通過(guò)對(duì)綿竹城區(qū)302位普通消費(fèi)者的調(diào)查,就20xx年綿竹移動(dòng)通信市場(chǎng)的發(fā)展水平、發(fā)展?fàn)顩r以及消費(fèi)者對(duì)20xx年移動(dòng)通信市場(chǎng)重大事件的認(rèn)知、態(tài)度和市場(chǎng)現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了調(diào)查研究。調(diào)查結(jié)果表明綿竹移動(dòng)通信業(yè)優(yōu)越性受到威脅,要想比下聯(lián)通、電信業(yè),那么就要從降低話(huà)費(fèi)資費(fèi)、加快4G網(wǎng)絡(luò)的覆蓋、適度降低手機(jī)終端的價(jià)格出發(fā),有一定幅度的控制和調(diào)整。

        二、20xx年綿竹移動(dòng)通信市場(chǎng)現(xiàn)狀

       。ㄒ唬┦謾C(jī)普及狀況

        綿竹市18—50歲的人群中,有略超過(guò)半數(shù)(78%)的被訪者使用手機(jī),可見(jiàn)至20xx年底,北京市場(chǎng)手機(jī)的發(fā)展水平是比較高的,占經(jīng)濟(jì)活動(dòng)型人口的一半左右。不同年齡消費(fèi)者手機(jī)的擁有率存在較大差異,調(diào)查顯示,18—29歲,30—39歲,40—49歲手機(jī)擁有率分別為90%、88.2%和85%,假定50—54歲年齡組與40—49歲相同,以綿竹市三年齡段人口年齡結(jié)構(gòu)比重進(jìn)行加權(quán)平均,則大致可推算20xx年底綿竹市城區(qū)手機(jī)普及率約為90%,即每10個(gè)人約擁有9部手機(jī)。

        (二)消費(fèi)者特性

        就消費(fèi)者而言,除年齡外,不同性別、學(xué)歷、職業(yè)和以往的人群手機(jī)的擁有情況必然存在較大的差異。

       。1)就性別而言,男性擁有率要明顯高于女性,近六成(59.7%)男性被訪者擁有手機(jī),女性被訪者則為四成強(qiáng)(43.2%);

       。2)就年齡而言,30—39歲的中青年消費(fèi)者擁有率最高,超過(guò)2/3,18—29歲,40—49歲組擁有率要低得多;

       。3)就學(xué)歷而言,隨學(xué)歷升高,擁有率顯著升高,特別是以高中與大專(zhuān)學(xué)歷為分界點(diǎn),差異明顯,即手機(jī)擁有者主要集中在大專(zhuān)以上學(xué)歷人群,高中以下學(xué)歷較少;

       。4)從收入水平看,隨收入升高,手機(jī)擁有率明顯升高,以月收入3000元及1500元為分界點(diǎn),月收入3000元以上者擁有率高達(dá)90%左右,1500元以下者為12—30%,低于平均擁有率,1500—3000元者為65%左右,亦高于平均擁有率。

       。5)從職業(yè)類(lèi)型看,手機(jī)擁有以企事業(yè)單位管理人員為最(80%左右),其次是個(gè)體業(yè)主、自由職業(yè)者和公務(wù)員(60—70%),再次是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和普通職員(50—60%),工人和服務(wù)人員擁有率最低,僅為5%左右。

        可見(jiàn),手機(jī)用戶(hù)群主要集中于30—39歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷月收入在1500元以上尤其是3000元以上的消費(fèi)群體,值得注意的是月收入達(dá)到1500元的中等收入人群正日益成為手機(jī)大眾化趨勢(shì)的主要目標(biāo)消費(fèi)。對(duì)于綿竹市場(chǎng)的兩大運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)通信公司和中國(guó)聯(lián)通,二者的消費(fèi)群體在年齡上存在某種細(xì)微差別,比較而言,中國(guó)聯(lián)通更受18—29歲的青年人群的青睞,而中國(guó)移動(dòng)通信更受30歲以上中青年和中年人群的青睞。

       。ㄈ┦謾C(jī)品牌

        20xx年,綿竹手機(jī)市場(chǎng)的品牌分布狀況與以往相比并沒(méi)有太大的改觀。三星、蘋(píng)果仍然占據(jù)市場(chǎng)的領(lǐng)先者地位,市場(chǎng)占有率超過(guò)80%,其它品牌均難以望其項(xiàng)背。其次是HTC、酷派、華為等第二集團(tuán)品牌,市場(chǎng)占有率10%左右,其它品牌市場(chǎng)占有率均很低。值得注意的是,雖然20xx年是眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商發(fā)動(dòng)大規(guī)模廣告宣傳攻勢(shì)的一年,對(duì)于綿竹這樣的二級(jí)縣城,市場(chǎng)現(xiàn)狀仍給國(guó)產(chǎn)手機(jī)留下較大的市場(chǎng)空間,國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)業(yè)績(jī)不佳,既有歷史的原因,也有其技術(shù)、宣傳和服務(wù)策略等方面的原因,如何做好國(guó)產(chǎn)手機(jī)這篇大文章,在手機(jī)市場(chǎng)上分一杯羹,其路還正長(zhǎng)。

        三、20xx綿竹移動(dòng)通信發(fā)展?fàn)顩r及趨勢(shì)

       。ㄒ唬┮苿(dòng)通信發(fā)展態(tài)勢(shì)

        所有擁有手機(jī)的被訪者中34.4%在20xx年前購(gòu)買(mǎi)手機(jī),40.9%在20xx年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)手機(jī),24.7%在20xx年內(nèi)購(gòu)買(mǎi)。可以看出,近幾年中,20xx年是手機(jī)增長(zhǎng)最快的一年,雖然調(diào)查數(shù)據(jù)存在一定的偏差,仍足以表明20xx年內(nèi)綿竹手機(jī)的增長(zhǎng)率近乎翻了一番。事實(shí)上,全國(guó)手機(jī)用戶(hù)在20xx年內(nèi)亦從1000萬(wàn)增至20xx萬(wàn)。進(jìn)入20xx年,雖然手機(jī)市場(chǎng)仍處在高速增長(zhǎng)之中,但增長(zhǎng)速度已顯著放慢。從調(diào)查看,20xx年綿竹市場(chǎng)增長(zhǎng)無(wú)論從絕對(duì)數(shù)量還是相對(duì)速度均較20xx年有所放慢。在綿竹這樣經(jīng)濟(jì)正在穩(wěn)步發(fā)達(dá)的縣級(jí)城市,手機(jī)普及率幾近90%,雖然年內(nèi)手機(jī)入網(wǎng)資費(fèi)持續(xù)下調(diào),但其它資費(fèi)如通話(huà)單價(jià)和月租費(fèi)等仍保持不變,手機(jī)增長(zhǎng)放慢是不難理解的,但以此推論全國(guó)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)則失之偏頗。因此,在綿竹這樣手機(jī)普及率較高的城市,為促進(jìn)手機(jī)的持續(xù)發(fā)展,進(jìn)一步降低手機(jī)的使用成本包括通話(huà)單價(jià)、裸機(jī)價(jià)格、入網(wǎng)費(fèi)和月租費(fèi)等長(zhǎng)期成本,將是一種必然的選擇。

       。ǘ┦謾C(jī)消費(fèi)群體特性及其趨勢(shì)

        就20xx年購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的消費(fèi)者自身特性而言,調(diào)查表明:

       。1)從性別看男性仍高于女性,分別占55%和45%左右;

       。2)從年齡看,以18—29歲和30—39歲的青年人和中青年人為主,分別占43%左右;

       。3)從學(xué)歷看,以大專(zhuān)以上學(xué)歷特別是大學(xué)以上學(xué)歷為主;

       。4)從收入看,則以月收入1500—3000元者為最多,其次是月收入3000—5000元者和800—1500元者。

        與20xx年購(gòu)機(jī)者相比,20xx年購(gòu)機(jī)者表現(xiàn)出了一些明顯的趨勢(shì)。根據(jù)目前綿竹的消費(fèi)水平日益提高來(lái)觀之:

        ①雖然女性購(gòu)機(jī)者仍處于少數(shù),但女性購(gòu)機(jī)者越來(lái)越多,從36.5%增至45.1%。

       、谫(gòu)機(jī)者年齡分布趨向于分散,從集中于30—39歲的中青年人群逐步分散至18—29歲青年人和40歲以上的中年人。

       、圪(gòu)機(jī)人群繼續(xù)集中于高學(xué)歷人群,但趨勢(shì)已不很明顯,這可能與綿竹消費(fèi)者普遍具有較高學(xué)歷有關(guān)。

       、苡捎谑謾C(jī)各種價(jià)格的持續(xù)下調(diào),手機(jī)消費(fèi)日益大眾化,使手機(jī)能夠?yàn)楦嗟闹械褪杖胝哔?gòu)買(mǎi),表現(xiàn)為20xx年購(gòu)機(jī)者進(jìn)一步趨向中、低收入者,且分散至各個(gè)收入階層,而高收入者由于普及率高,購(gòu)機(jī)比重反而下降。

       。ㄈ┫M(fèi)者運(yùn)營(yíng)商及手機(jī)品牌選擇

        調(diào)查顯示,與20xx年相似,20xx年購(gòu)機(jī)者的運(yùn)營(yíng)商選擇基本狀況仍是移動(dòng)通信公司多于中國(guó)聯(lián)通。電信選擇比重仍很低,但與20xx年相比,20xx年消費(fèi)者對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信公司的選擇略有下降(約2個(gè)百分點(diǎn))。中國(guó)聯(lián)通則略有上升(約3個(gè)百分點(diǎn)),電信穩(wěn)中略降。中國(guó)聯(lián)通的緩慢上升,顯露出移動(dòng)通信市場(chǎng)正緩慢發(fā)生著有利于消費(fèi)者的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。

        從消費(fèi)者的手機(jī)選擇看,除傳統(tǒng)三強(qiáng)仍居主導(dǎo)地位,且摩托羅拉有進(jìn)一步加強(qiáng)之勢(shì)外,手機(jī)選擇進(jìn)一步多元化,處于第二集團(tuán)的西門(mén)子、飛利浦、三星等品牌有所上升,升幅為1—4個(gè)百分點(diǎn)不等,而國(guó)產(chǎn)品牌則仍是雷聲大,雨點(diǎn)小,消費(fèi)者選擇很少。

       。ㄋ模┫M(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為

        中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)發(fā)展到現(xiàn)在,已經(jīng)走過(guò)了十幾年的歷程,早期的手機(jī)消費(fèi)者越來(lái)越多地需要更換手機(jī)(保留原號(hào))或者新購(gòu)手機(jī)重新入網(wǎng),淘汰原有手機(jī),20xx年新購(gòu)手機(jī)中,這兩種情形比較明顯。

        調(diào)查表明,20xx年內(nèi)平均每售出6部手機(jī),就有一部是新購(gòu)手機(jī)入網(wǎng),淘汰原有手機(jī)(包括原號(hào)),一部是新購(gòu)手機(jī),替換原有手機(jī),其余4部是首次購(gòu)買(mǎi)手機(jī)入網(wǎng)。其中,對(duì)中國(guó)移動(dòng)通信公司用戶(hù)而言,淘汰原有手機(jī)而入網(wǎng)和替換手機(jī)的比例分別為9.1%和18.2%,首次入網(wǎng)者占72.7%;中國(guó)聯(lián)通用戶(hù)首次入網(wǎng)者占58.8%,淘汰和替換原有手機(jī)分別占23.5%和17.7%,均為新入網(wǎng)或淘汰原有手機(jī)入網(wǎng),而無(wú)替換手機(jī)的情形。這樣觀之,聯(lián)通的新入網(wǎng)客戶(hù)的發(fā)展率高于移動(dòng),在一定程度上顯示移動(dòng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力嚴(yán)峻。

       。ㄎ澹┵(gòu)買(mǎi)價(jià)格的選擇

        調(diào)查顯示,20xx年手機(jī)市場(chǎng)裸機(jī)價(jià)格在進(jìn)一步下降的同時(shí),價(jià)格差別很大,有的高達(dá)6000元以上,有的則低至1000元左右,這與手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分化,產(chǎn)品/服務(wù)功能逐漸拉開(kāi)檔次密切相關(guān)。裸機(jī)平均價(jià)格則降至20xx元左右,這也是手機(jī)購(gòu)買(mǎi)者逐漸向中低收入階層過(guò)濾的主要原因。至于入網(wǎng)費(fèi),20xx年內(nèi)兩次下調(diào),其中中國(guó)移動(dòng)通信公司分別下調(diào)至1000元和700元左右,平均為920;中國(guó)聯(lián)通則分別下調(diào)至780元和300-500元左右,平均為580元左右。總體而言,調(diào)查表明最低為300元(電信除外),最高亦不過(guò)1250元,平均水平約為780元。那么,在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手聯(lián)通、電信的平均價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于移動(dòng)局勢(shì)下,移動(dòng)如何穩(wěn)守住自己的市場(chǎng)又是一個(gè)需要思考和解決的問(wèn)題。

        四、20xx移動(dòng)通信市場(chǎng)主要事件消費(fèi)者認(rèn)知

        20xx年移動(dòng)通信市場(chǎng)熱點(diǎn)不斷,內(nèi)容涉及資費(fèi)政策、運(yùn)營(yíng)商服務(wù)、手機(jī)終端以及中美WTO電信協(xié)議等諸多方面。

        調(diào)查顯示,被訪者認(rèn)知最高的事件是手機(jī)資費(fèi)(入網(wǎng)費(fèi))下調(diào)(83.4%),其次是中美WTO有關(guān)電信協(xié)議的基本內(nèi)容(74.2%),再次是雙頻手機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)(64.7%)和中國(guó)移動(dòng)通信公司從中國(guó)電信剝離(51.9%)。被訪者認(rèn)知較高的還有上網(wǎng)手機(jī)(41.7%)和聯(lián)通手機(jī)直撥IP電話(huà)(38.3%)。電信長(zhǎng)城CDMA手機(jī)話(huà)費(fèi)降價(jià)一半(34.9%),預(yù)付費(fèi)SIM卡手機(jī)的推出(32.2%),網(wǎng)上拍賣(mài)手機(jī)(31.9%),手機(jī)點(diǎn)播信息增值服務(wù)(26.4%)和聯(lián)通手機(jī)免費(fèi)郵寄話(huà)費(fèi)清單(26.1%)等認(rèn)知度都不高,位居最后。

        縱觀以上熱點(diǎn)問(wèn)題,可以看出,被訪者認(rèn)知度最高的是有關(guān)移動(dòng)通信的產(chǎn)業(yè)政策問(wèn)題,特別是資費(fèi)政策,顯示消費(fèi)者對(duì)手機(jī)資費(fèi)政策的關(guān)注。電信長(zhǎng)城CDMA手機(jī)由于用戶(hù)規(guī)模小,其熱點(diǎn)政策影響小,故認(rèn)知度不高。其次是對(duì)各類(lèi)手機(jī)產(chǎn)品的關(guān)注,特別是去年年初就已成為熱點(diǎn)的雙頻手機(jī)的推出,年內(nèi)大肆廣告宣傳的國(guó)產(chǎn)手機(jī)的推出等。對(duì)于運(yùn)營(yíng)商推出的.一些服務(wù)項(xiàng)目如預(yù)付費(fèi)SIM卡手機(jī),手機(jī)點(diǎn)播信息增值服務(wù)及交費(fèi)服務(wù)等認(rèn)知不是很高,一方面顯示消費(fèi)者對(duì)這些問(wèn)題不是很關(guān)注,同時(shí)亦顯示運(yùn)營(yíng)商推出的服務(wù)宣傳不夠或目標(biāo)受眾有限。至于被訪者對(duì)上述熱點(diǎn)事件印象最深的三件事,

        結(jié)果表明,印象最深事件的排序與被訪者的認(rèn)知基本一致,印象度最高的是手機(jī)資費(fèi)(入網(wǎng)費(fèi))下調(diào)(70.8%)和中美WTO電信協(xié)議的基本內(nèi)容(39.2%),其次是中國(guó)移動(dòng)通信公司從中國(guó)電信剝離(34.7%),雙頻手機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)(22.3%)和國(guó)產(chǎn)手機(jī)進(jìn)入市場(chǎng)(22.0%)等,各項(xiàng)排序基本與認(rèn)知度排序基本一致。

        五、20xx影響手機(jī)購(gòu)買(mǎi)的原因及消費(fèi)者對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)

        據(jù)抽樣調(diào)查表明,20xx年,影響被訪者購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的主要原因如下:最重要的是雙向收費(fèi)不合理(63.6%)、其次是有替代品(54.5%)、本人用不上(39.2%)和通話(huà)單價(jià)偏高(34.3%)、再次是裸機(jī)價(jià)格偏高(26.6%)、入網(wǎng)費(fèi)偏高(15.4%)和月租費(fèi)偏高,其它原因如服務(wù)、話(huà)音質(zhì)量等不是很重要。綜合起來(lái)看,除去有替代品和本人用不上等無(wú)需求原因外,影響潛在消費(fèi)者購(gòu)機(jī)的主要原因還在于價(jià)格,特別是通話(huà)單價(jià),而雙向收費(fèi)歸根結(jié)底還是手機(jī)的通話(huà)單價(jià)問(wèn)題,這已成為購(gòu)買(mǎi)使用手機(jī)的最主要障礙。對(duì)于話(huà)音質(zhì)量、運(yùn)營(yíng)商服務(wù)質(zhì)量等,由于潛在用戶(hù)未使用手機(jī),則僅是購(gòu)買(mǎi)使用手機(jī)后才會(huì)考慮的問(wèn)題。不同年齡、收入水平的潛在用戶(hù)在影響購(gòu)買(mǎi)使用手機(jī)的主要因素方面亦存在較大的差異。

        (一)從不同年齡看

        研究表明,除雙向收費(fèi)不合理和有替代品外,18-29歲的年青人影響因素重要是通話(huà)單價(jià)偏高和裸機(jī)價(jià)偏高,而40歲以上的中年人影響購(gòu)買(mǎi)的最主要原因是本人用不上等無(wú)需示的原因。

       。ǘ⿵氖杖胨娇

        除雙向收費(fèi)不合理和有替代品外,中、低收入者主要原因依次是通話(huà)單價(jià)偏高和本人用不上,中等收入者是正好相反,而高收入者不購(gòu)買(mǎi)則主要是由于有替代品和雙向收費(fèi)不合理。這表明,年齡越輕,收入水平越低,通話(huà)單價(jià)偏高對(duì)他們購(gòu)機(jī)行為的影響越大。因此,在目前情況下,手機(jī)市場(chǎng)要獲得更快的增長(zhǎng),仍需不斷降低費(fèi)用特別是通話(huà)單價(jià)和裸機(jī)價(jià)格。

       。ㄈ⿵囊苿(dòng)業(yè)務(wù)種類(lèi)和售后服務(wù)看

        調(diào)查表明,被訪者對(duì)1999年移動(dòng)通信業(yè)的評(píng)價(jià)最不滿(mǎn)意的方面,最重要的是手機(jī)通話(huà)單價(jià)高(72.3%),遠(yuǎn)高于其它各項(xiàng),其次是裸機(jī)價(jià)格高(39.5%)、入網(wǎng)費(fèi)高(37.5%)和月租費(fèi)高(32.8%),三者相差不大,再次是手機(jī)配件(如電池等)以次充好(23.6%),而通話(huà)質(zhì)量差(17.6%)、覆蓋范圍差(16.6%)、手機(jī)維修服務(wù)差(15.5%)、不能獲得話(huà)費(fèi)詳細(xì)清單(14.2%)和交費(fèi)不方便(12.5%)等均不很高。且這種評(píng)價(jià)在不同年齡、收入等特性的人群中差別并不明顯。綜合上述調(diào)查,通話(huà)單價(jià)高以及手機(jī)價(jià)格、入網(wǎng)費(fèi)和月租費(fèi)等資費(fèi)水平偏高既是消費(fèi)者對(duì)1999年市場(chǎng)現(xiàn)狀最為不滿(mǎn)意的方面,也是20xx年影響潛在用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)手機(jī)的最主要障礙。因此,不斷調(diào)低手機(jī)的各項(xiàng)資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),仍將是今后手機(jī)市場(chǎng)發(fā)展的大勢(shì)所趨,而隨著移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)的不斷的成熟和進(jìn)入WTO帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)壓力,也將是理所當(dāng)然的。

        六、20xx年綿竹移動(dòng)通信業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)及產(chǎn)業(yè)分析總結(jié)

        通過(guò)回顧20xx年綿竹移動(dòng)通信業(yè)運(yùn)營(yíng)中不同消費(fèi)者對(duì)不同品牌手機(jī)的持有程度的概括,以及220xx年在消費(fèi)人群上的小變化(如:產(chǎn)品選擇、年齡段需求、產(chǎn)品資費(fèi)及售后的服務(wù)等),帶給綿竹移動(dòng)通信業(yè)的啟示很大,如果要更加穩(wěn)固自己搶占地位的優(yōu)越性,從網(wǎng)絡(luò)信號(hào)、技術(shù)更新之外,在終端購(gòu)機(jī)費(fèi)用、大多數(shù)需求人群(如18—29歲的青年人)、以及售后服務(wù)上還需要花更多的資源投資,制定一套符合大眾口味和需求的產(chǎn)品線,服務(wù)于老百姓,這樣綿竹移動(dòng)通信業(yè)乃學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石至中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)才會(huì)有其在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中賴(lài)以生存的源泉之源。

      中國(guó)移動(dòng)調(diào)查報(bào)告4

        20xx年,對(duì)于中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)而言,無(wú)疑是經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)深刻變化,進(jìn)一步走向成熟的一年.無(wú)論是從移動(dòng)通信業(yè)資費(fèi)的大幅下調(diào)、手機(jī)設(shè)備的市場(chǎng)演化、服務(wù)項(xiàng)目的調(diào)整、服務(wù)質(zhì)量的逐步改善,還是移動(dòng)通信業(yè)運(yùn)營(yíng)體制改革的深化及加入wto腳步的臨近等方面,移動(dòng)通信業(yè)在取得良好發(fā)展的同時(shí),也存在不少的不足之處。表現(xiàn)在市場(chǎng)發(fā)展上,移動(dòng)通信用戶(hù)進(jìn)一步快速增長(zhǎng),運(yùn)營(yíng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)更趨合理,為中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)跨入新世紀(jì)奠定了較好的基礎(chǔ)。本調(diào)查采用隨機(jī)抽樣方法,通過(guò)對(duì)北京市城八區(qū)302位普通消費(fèi)者的調(diào)查,就20xx年北京移動(dòng)通信市場(chǎng)的發(fā)展水平、發(fā)展?fàn)顩r以及消費(fèi)者對(duì)20xx年移動(dòng)通信市場(chǎng)重大事件的認(rèn)知、態(tài)度和市場(chǎng)現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行了研究,調(diào)查結(jié)果可推論北京城八區(qū)18—50歲的普通消費(fèi)者,一定程度上也反映了中國(guó)移動(dòng)通信業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題。

        20xx年末移動(dòng)通信市場(chǎng)現(xiàn)狀

        手機(jī)普及狀況。調(diào)查顯示,北京市18—50歲的人群中,有略超過(guò)半數(shù)(52.2%)的被訪者使用手機(jī),可見(jiàn)至20xx年底,北京市場(chǎng)手機(jī)的發(fā)展水平是比較高的,占經(jīng)濟(jì)活動(dòng)型人口的一半左右。不同年齡消費(fèi)者手機(jī)的擁有率存在較大差異(見(jiàn)表1),調(diào)查顯示,18—29歲,30—39歲,40—49歲手機(jī)擁有率分別為43.4%、68.2%和43.2%,假定50—54歲年齡組與40—49歲相同,以北京市三年齡段人口年齡結(jié)構(gòu)比重進(jìn)行加權(quán)平均,則大致可推算20xx年底北京市城八區(qū)手機(jī)普及率約為30%,即每10個(gè)人約擁有3部手機(jī)。以北京城八區(qū)擁有650萬(wàn)人口計(jì),城區(qū)手機(jī)用戶(hù)達(dá)195萬(wàn)。

        消費(fèi)者特性。就消費(fèi)者而言,除年齡外,不同性別、學(xué)歷、職業(yè)和以往的人群手機(jī)的.擁有情況必然存在較大的差異。調(diào)查顯示,就性別而言,男性擁有率要明顯高于女性,近六成(59.7%)男性被訪者擁有手機(jī),女性被訪者則為四成強(qiáng)(43.2%);就年齡而言,30—39歲的中青年消費(fèi)者擁有率最高,超過(guò)2/3,18—29歲,40—49歲組擁有率要低得多;就學(xué)歷而言,隨學(xué)歷升高,擁有率顯著升高,特別是以高中與大專(zhuān)學(xué)歷為分界點(diǎn),差異明顯,即手機(jī)擁有者主要集中在大專(zhuān)以上學(xué)歷人群,高中以下學(xué)歷較少;從收入水平看,隨收入升高,手機(jī)擁有率明顯升高,以月收入3000元及1500元為分界點(diǎn),月收入3000元以上者擁有率高達(dá)90%左右,1500元以下者為12—30%,低于平均擁有率,1500—3000元者為65%左右,亦高于平均擁有率。從職業(yè)類(lèi)型看,手機(jī)擁有以企事業(yè)單位管理人員為最(80%左右),其次是個(gè)體業(yè)主、自由職業(yè)者和公務(wù)員(60—70%),再次是專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和普通職員(50—60%),工人和服務(wù)人員擁有率最低,僅為5%左右?梢(jiàn),手機(jī)用戶(hù)群主要集中于30—39歲,大專(zhuān)以上學(xué)歷月收入在1500元以上尤其是3000元以上的消費(fèi)群體,值得注意的是月收入達(dá)到1500元的中等收入人群正日益成為手機(jī)大眾化趨勢(shì)的主要目標(biāo)消費(fèi)。

        對(duì)于北京市場(chǎng)的兩大運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)通信公司(原中國(guó)電信,下同)和中國(guó)聯(lián)通,二者的消費(fèi)群體在年齡上存在某種細(xì)微差別,比較而言,中國(guó)聯(lián)通更受18—29歲的青年人群的青睞,而中國(guó)移動(dòng)通信更受30歲以上中青年和中年人群的青睞。

        手機(jī)品牌。調(diào)查顯示,20xx年底,北京手機(jī)市場(chǎng)的品牌分布狀況與以往相比并沒(méi)有太大的改觀。傳統(tǒng)三強(qiáng)摩托羅拉、愛(ài)立信、諾基亞仍然占據(jù)市場(chǎng)的領(lǐng)先者地位,三者總和市場(chǎng)占有率超過(guò)80%,其它品牌均難以望其項(xiàng)背。其次是西門(mén)子、飛利浦、三星等第二集團(tuán)品牌,市場(chǎng)占有率10%左右,其它品牌還有松下、阿爾卡特、高通等國(guó)外品牌,市場(chǎng)占有率均很低。在電信長(zhǎng)城cdma手機(jī)中,除摩托羅拉外,主要有三星、高通等品牌。值得注意的是,雖然20xx年是眾多國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商發(fā)動(dòng)大規(guī)模廣告宣傳攻勢(shì)的一年,但北京的市場(chǎng)現(xiàn)狀仍然未能給國(guó)產(chǎn)手機(jī)留下太多的市場(chǎng)空間,國(guó)產(chǎn)手機(jī)市場(chǎng)業(yè)績(jī)不佳,既有歷史的原因,也有其技術(shù)、宣傳和服務(wù)策略等方面的原因,如何做好國(guó)產(chǎn)手機(jī)這篇大文章,在手機(jī)市場(chǎng)上分一杯羹,其路還正長(zhǎng)。

      中國(guó)移動(dòng)調(diào)查報(bào)告5

        4G簡(jiǎn)介:4G是第四代移動(dòng)通信的簡(jiǎn)稱(chēng)。4G的最大技術(shù)特點(diǎn)就是有更高的無(wú)線下載速度,在靜態(tài)下理論無(wú)線下載可以達(dá)到1Gbps,即使在動(dòng)態(tài)下也能達(dá)到100Mbps,完全超越3G,可以對(duì)無(wú)線數(shù)據(jù)服務(wù)進(jìn)行更好的支持,更能滿(mǎn)足用戶(hù)的需求。

        當(dāng)前中國(guó)進(jìn)入世界到了信息時(shí)代,中國(guó)自主創(chuàng)新的4G技術(shù)讓國(guó)家獲得了引領(lǐng)世界無(wú)線通信標(biāo)準(zhǔn)的重大歷史機(jī)遇。中國(guó)自主的4G技術(shù)讓國(guó)家獲得了引領(lǐng)世界無(wú)線通信標(biāo)準(zhǔn)的重大歷史機(jī)遇。

        據(jù)相關(guān)的調(diào)查報(bào)告顯示,20xx年3月底中國(guó)4G用戶(hù)已經(jīng)超過(guò)5億,到了7月4G用戶(hù)已經(jīng)接近6億。在中國(guó)4G僅用了26個(gè)月用戶(hù)數(shù)量就突破5億大關(guān),3G用戶(hù)達(dá)到這個(gè)數(shù)用了68個(gè)月。僅過(guò)去12個(gè)月,中國(guó)就新增3.6億4G用戶(hù)。目前中國(guó)銷(xiāo)售的98%的'智能手機(jī)支持4G,這也推動(dòng)了4G的進(jìn)一步普及。

        中國(guó)移動(dòng)根據(jù)不同的客戶(hù)類(lèi)型制定了不同的通信解決方案。旗下產(chǎn)品的多樣化組合能夠滿(mǎn)足客戶(hù)的不同要求,以專(zhuān)業(yè)服務(wù)為基礎(chǔ),通過(guò)科技和管理模式的創(chuàng)新為客戶(hù)提供個(gè)性化的整體解決方案,對(duì)不同的用戶(hù),中國(guó)移動(dòng)分別量身訂制不同的行業(yè)解決方案,提供不同的產(chǎn)品類(lèi)型,降低用戶(hù)成本,滿(mǎn)足客戶(hù)需求,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度。

        4G網(wǎng)絡(luò)通信更快,智能性更高,可實(shí)現(xiàn)高清的多媒體通信,而且通信費(fèi)用也更加便宜。

        從特征來(lái)看,4G具有更高速率、更強(qiáng)的兼容性,更強(qiáng)的靈活性,同時(shí)業(yè)務(wù)也更加豐富。與3G相比,4G將在技術(shù)和應(yīng)用上有質(zhì)的飛躍。但從發(fā)展階段來(lái)看,4G在我國(guó)剛剛起步,網(wǎng)民對(duì)4G的關(guān)注有多少呢?未來(lái)使用4G的意向又如何呢?

        面臨全新的環(huán)境,4G對(duì)發(fā)展前景充滿(mǎn)信心。因?yàn)槠髽I(yè)將會(huì)得到廣大用戶(hù)的信任和相關(guān)政府各界的大力支持,擁有一個(gè)覆蓋面廣有相當(dāng)容量的網(wǎng)絡(luò),企業(yè)具有全球等知名品牌,隨著政府監(jiān)督加強(qiáng),中國(guó)移動(dòng)4G的發(fā)展將會(huì)越來(lái)越規(guī)范。

      中國(guó)移動(dòng)調(diào)查報(bào)告6

        一、調(diào)查目的

        營(yíng)業(yè)廳是顧客購(gòu)買(mǎi)業(yè)務(wù)和體驗(yàn)服務(wù)的場(chǎng)所,是聯(lián)系運(yùn)營(yíng)商和顧客的橋梁,在運(yùn)營(yíng)商的服務(wù)系統(tǒng)中肩負(fù)著為顧客提供業(yè)務(wù)及相關(guān)服務(wù)的職能。隨著運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的轉(zhuǎn)變,在“以顧客需求為中心”、“滿(mǎn)足顧客的差異化需求”、“培養(yǎng)顧客品牌忠誠(chéng)度”等營(yíng)銷(xiāo)觀念成為運(yùn)營(yíng)商的主導(dǎo)策略。

        通過(guò)自身的實(shí)踐調(diào)查發(fā)現(xiàn)營(yíng)業(yè)廳存在的問(wèn)題與解決的方法從而使?fàn)I業(yè)廳的工作效率得到提高,更好的為顧客提供服務(wù)。

        二、調(diào)查方法

        初步通過(guò)向營(yíng)業(yè)廳工作人員的請(qǐng)教再通過(guò)與顧客的交談最后經(jīng)過(guò)自己為期10天的親身體驗(yàn)取得深入的認(rèn)識(shí)最終經(jīng)過(guò)匯總,分析得到最終的結(jié)論。

        三、調(diào)查內(nèi)容及存在的問(wèn)題

        1、對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的工作人員有了更深入的了解。我們知道,中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)文化是“正德厚生、臻于至善”,這就要求我們的員工不僅是業(yè)務(wù)方面的能手,而且還應(yīng)該是有愛(ài)心、有熱心、有恒心的高素質(zhì)員工。在實(shí)際的工作中,我已真實(shí)地見(jiàn)證了這一切。營(yíng)業(yè)廳的工作人員不顧平時(shí)工作的繁忙,積極地參加社會(huì)愛(ài)心活動(dòng),與公司組織的各種活動(dòng)。從這些同事的身上,我已深深地感悟到加強(qiáng)自身的道德修養(yǎng)是對(duì)每一位中國(guó)移動(dòng)員工的基本要求。

        2、對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的業(yè)務(wù)流程有了更深入的了解。理論來(lái)源于實(shí)踐,實(shí)踐能更好地檢驗(yàn)理論。說(shuō)起容易做來(lái)難。在理論的學(xué)習(xí)過(guò)程中,我們總是不以為然。當(dāng)自己上臺(tái)操作時(shí),這才發(fā)現(xiàn)不是丟東就是落西?上攵谝院蟮膶(shí)際工作中,一定要腳踏實(shí)地,戒驕戒躁,時(shí)刻保持謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度。此外,在熟悉流程之后,我發(fā)現(xiàn)有些流程過(guò)于繁瑣。這就導(dǎo)致了客戶(hù)需求服務(wù)的短時(shí)間性與操作相對(duì)長(zhǎng)時(shí)間性產(chǎn)生了矛盾。也許這一矛盾引起了很多客戶(hù)在業(yè)務(wù)受理過(guò)程中的不耐煩。在工作中我已遇到多次,由于長(zhǎng)時(shí)間的等待讓他們產(chǎn)生了不滿(mǎn)的情緒從而造成了沖突。所以,這一矛盾應(yīng)引起我們的深思

        3、對(duì)需要服務(wù)的客戶(hù)有了更深入的了解。通過(guò)跟來(lái)訪客戶(hù)的不斷接觸、交流后我發(fā)現(xiàn),來(lái)訪客戶(hù)主要有三種類(lèi)型:1.客戶(hù)確實(shí)不了解相關(guān)業(yè)務(wù),經(jīng)咨詢(xún)并了解后表示滿(mǎn)意,隨即離開(kāi)。2.客戶(hù)完全不了解相關(guān)業(yè)務(wù),經(jīng)再三解釋后仍不明白,因此不情愿離去。3.客戶(hù)對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)半知半解,由于消費(fèi)費(fèi)用個(gè)人感覺(jué)過(guò)多,因此心里稍不平衡,經(jīng)解釋后即使明白也不情愿離開(kāi)。針對(duì)這幾類(lèi)客戶(hù),為了提高辦理業(yè)務(wù)的效率和客戶(hù)滿(mǎn)意度,我感覺(jué)可以適當(dāng)?shù)夭扇∫恍┐胧,如后兩種客戶(hù)在辦完相關(guān)業(yè)務(wù)后可直接讓值班經(jīng)理進(jìn)行咨詢(xún)接待。

        四、相應(yīng)的解決措施

        基于上述對(duì)營(yíng)業(yè)廳的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí),我感覺(jué)營(yíng)業(yè)廳是否優(yōu)秀直接取決于營(yíng)業(yè)員的表現(xiàn),因此好的營(yíng)業(yè)廳內(nèi)的營(yíng)業(yè)員必須具備如下幾點(diǎn)素質(zhì):

        1、熟練的業(yè)務(wù)能力。業(yè)務(wù)操作的熟練掌握是對(duì)每一位營(yíng)業(yè)廳的員工的最基本要求,這也是員工核心競(jìng)爭(zhēng)力的基本體現(xiàn)。

        2、思想統(tǒng)一,目標(biāo)明確。即俗話(huà)說(shuō):“大家的心要齊”。切不可各懷心思,南轅北轍。因?yàn)樗枷胫笇?dǎo)行動(dòng),只有大家的思想高度統(tǒng)一了,才會(huì)真正把目標(biāo)落實(shí)到行動(dòng)中來(lái)。

        3、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的精神,不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義。因?yàn)槊總(gè)員工的績(jī)效是與營(yíng)業(yè)廳掛鉤的,整體不好,局部再好,也沒(méi)辦法體現(xiàn)你的優(yōu)秀。木桶原理已很好地詮釋了這一切。

        4、強(qiáng)烈的`責(zé)任感。個(gè)人要在團(tuán)隊(duì)中找好自己的位置,明確自己的職能。一旦發(fā)生問(wèn)題,千萬(wàn)不可相互推委,要有勇于承擔(dān)責(zé)任的勇氣。如果缺乏這點(diǎn),那團(tuán)隊(duì)將無(wú)法凝聚,也就更加談不上發(fā)揮超強(qiáng)戰(zhàn)斗力了。

        5、有愛(ài)心有激情,積極的生活態(tài)度,有耐心,保持微笑。熱情讓一個(gè)人更加容易被人接受,做任何事,熱情是及其必須的,而耐心是一種基本品質(zhì),我們要傾盡耐心解決遇到的問(wèn)題。其實(shí),不管在哪個(gè)行業(yè),熱情和耐心都是不可或缺的。熱情讓我們對(duì)工作充滿(mǎn)激情,愿意為共同的目標(biāo)奮斗;耐心又讓我們細(xì)致的對(duì)待工作,力求做好每個(gè)細(xì)節(jié),精益求精。激情與耐心互補(bǔ)促進(jìn),才能碰撞出最美麗的火花,工作才能做到最好。

        6、提高員工的道德修養(yǎng)員工就是我們營(yíng)業(yè)廳流動(dòng)的標(biāo)志每一位員工的言行舉止都代表著自己的公司這樣有助于提高公司的形象。

        7、獎(jiǎng)罰分明提高大家的積極性與警提醒讓大家全身心的投入到工作中來(lái),是工作效率達(dá)到最高。

        五、實(shí)踐心得

        短期的社會(huì)實(shí)踐,一晃而過(guò),通過(guò)自己的切身體驗(yàn),通過(guò)自己的人只分析與思考得到上訴結(jié)論。同時(shí)從中領(lǐng)悟到了很多的東西,而這些東西將讓我終生受用。社會(huì)實(shí)踐加深了我與社會(huì)各階層人的感情,拉近了我與社會(huì)的距離,也讓自己在社會(huì)實(shí)踐中開(kāi)拓了視野,增長(zhǎng)了才干,進(jìn)一步明確了我們青年學(xué)生的成材之路與肩負(fù)的歷史使命。提高了自己分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。社會(huì)是學(xué)習(xí)和受教育的大課堂,在那片廣闊的天地里,我們的人生價(jià)值得到了體現(xiàn),為將來(lái)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)打下了更為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。希望以后還有這樣的機(jī)會(huì),讓我從實(shí)踐中得到鍛煉?傊畬(shí)踐調(diào)查很成功。同時(shí)感謝公司給予我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

        報(bào)告人:

        20xx年xx月xx日

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