設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容
設(shè)計(jì)總監(jiān)職責(zé)內(nèi)容1
1、把控公司電商視覺設(shè)計(jì)的創(chuàng)意及方向，規(guī)劃產(chǎn)品設(shè)計(jì)邏輯及設(shè)計(jì)進(jìn)程；
2、把握店鋪的整體風(fēng)格和視覺呈現(xiàn)，全面提升店鋪的整體視覺效果；
3、對(duì)品牌店鋪整體視覺把控、對(duì)產(chǎn)品拍攝風(fēng)格視覺呈現(xiàn)全面把控。
4、嚴(yán)格把控各環(huán)節(jié)的.產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)程及質(zhì)量，監(jiān)督各個(gè)業(yè)務(wù)部門的產(chǎn)品視覺落地執(zhí)行；
5、能根據(jù)市場流行趨勢(shì)和客戶需求、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、用料等提出產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃案，準(zhǔn)確分析和梳理品牌需求，提供視覺創(chuàng)意策略；
6、能夠掌握主流設(shè)計(jì)的需求及實(shí)現(xiàn)，提前做好可預(yù)見的電商大節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)規(guī)劃；
7、負(fù)責(zé)視覺策略的制定，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行商業(yè)化視覺作品的創(chuàng)意設(shè)計(jì)，應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件的處理。
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統(tǒng)籌和主持設(shè)計(jì)部日常工作。
制訂、修訂設(shè)計(jì)部的工作程序和規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則，經(jīng)批準(zhǔn)后級(jí)織實(shí)行并監(jiān)督檢查。
制訂本部門的工作計(jì)劃，并對(duì)工作計(jì)劃進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和過程控制，確保工作計(jì)劃的'貫徹實(shí)施。
就本部門的技術(shù)力量配置、技術(shù)管理組織結(jié)構(gòu)等提出方案或建議，制定本部門儲(chǔ)備人員和新進(jìn)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。
負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員進(jìn)行方案評(píng)審工作，并對(duì)技術(shù)方案與技術(shù)圖紙文件進(jìn)行審核與確認(rèn)。
負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)部管理體系的建立、完善、組織執(zhí)行和監(jiān)控，對(duì)設(shè)計(jì)部工作實(shí)行程序化管理。
根據(jù)市場需求，及時(shí)開發(fā)及整理產(chǎn)品庫，對(duì)設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)力求藝術(shù)創(chuàng)新、實(shí)用，方案有內(nèi)涵、力求方案產(chǎn)品成本降得更低;
定期向公司主管部門提交部門周報(bào)及月報(bào)、月工作計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、月度工作總結(jié)。
客觀公正完成團(tuán)隊(duì)的績效考核工作。
完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
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