有關(guān)公司的通知范文集錦9篇

　　在不斷進(jìn)步的時代，接觸并使用通知的人越來越多，通知是向特定受文對象告知或轉(zhuǎn)達(dá)有關(guān)事項或文件，讓對象知道或執(zhí)行的公文。相信寫通知是一個讓許多人都頭痛的問題，以下是小編收集整理的公司的通知9篇，希望對大家有所幫助。

公司的通知 篇1

　　公司各單位：

　　為貫徹落實公司企業(yè)文化精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，公司制作了新版車輛出入證，換發(fā)工作已經(jīng)開始，現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下：

　　1、公司主業(yè)購置使用的車輛，由機(jī)械公司填寫附表后攜帶舊出入證指派專人到保衛(wèi)部領(lǐng)取。

　　2、Z公司使用的公司車輛，由Z公司填表并攜帶舊出入證到保衛(wèi)部領(lǐng)取。

　　3、職工個人購置的車輛，請?zhí)顚懜奖砗蟪周囕v行駛證到保衛(wèi)部領(lǐng)取，個人車輛收取押金10元。個人租賃或借用的車輛不予發(fā)放新出入證。

　　4、公司主業(yè)各單位和Z公司租賃的車輛領(lǐng)取時須交納押金10元并攜帶租賃車輛行駛證。

　　5、自20xx年1月1日起，實行新的出入證，原公司發(fā)放的`出入證作廢。自20xx年1月1日起，凡繼續(xù)使用舊出入證的，舊出入證由值班警衛(wèi)收回，車輛出入按照外來車輛管理規(guī)定執(zhí)行。

　　6、領(lǐng)取順序按照主業(yè)、Z公司、職工個人順序領(lǐng)取，11-17號發(fā)放主業(yè)出入證，18-25號發(fā)放Z公司出入證，26-30號發(fā)放職工個人車輛出入證。

　　7、租賃車輛租賃期滿不再租賃時、個人車輛發(fā)生車輛所有權(quán)轉(zhuǎn)移時，須交回車輛出入證，押金退還，違反者，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)追回出入證并按照規(guī)定處理。丟失出入證者，收取押金的車輛押金不予退還，無論任何車輛，補(bǔ)辦出入證者，須交納50元補(bǔ)領(lǐng)費(fèi)，憑財務(wù)收款憑證到保衛(wèi)部領(lǐng)取新證。

　　8、附：表格和通行證樣式

　　保衛(wèi)部

　　20--年12月-日

　　填寫車主單位，職工個人車輛填寫車輛所有人姓名。

公司的通知 篇2

　　我公司工程部員工XXX因違反公司規(guī)定，未按時參加早會，遲到達(dá)到3次/人。根據(jù)相應(yīng)規(guī)定，為此公司決定對XXX兩名員工處以100元/人罰款，以此告示，望以戒之。

　　XXXXXXXXXXX有限公司

　　20xx年4月15日

公司的通知 篇3

我們公司各部門：

　　根據(jù)工作需要，以及給我們公司員工提供更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會，經(jīng)我們公司研究決定在我們公司內(nèi)部招聘xx部xx人員，名額不限�，F(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

　　一、招聘范圍：

　　我們公司全體員工

　　二、崗位說明：

　　定期與顧客溝通，贈送禮品，回訪項目執(zhí)行程度跟蹤，初步顧客管理和發(fā)展新顧客，顧客所需資料提供，市場及顧客信息收集，顧客投訴事宜。

　　三、崗位級別：中級專員

　　四、崗位要求：

　　1、熱愛本職我們公司;

　　2、性格開朗、樂觀，有一定的交際能力，良好的溝通表達(dá)與協(xié)調(diào)能力;

　　3、有一定專業(yè)技術(shù)者優(yōu)先;

　　4、我們公司意發(fā)展xx地方業(yè)務(wù)，附近地區(qū)內(nèi)員工優(yōu)先錄用。 請有意者與20xx年x月x日前到人力資源部xxx或xxx總經(jīng)理處報名。

　　xxxxxxx有限我們公司

　　二零一x年x月x日

公司的`通知 篇4

集團(tuán)各部門、各分子公司：

　　為了更好的貫徹公司的發(fā)展戰(zhàn)略及董事長會議精神，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部及各部門內(nèi)部的信息溝通，提高工作效率，同時，提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)度及人員調(diào)配，經(jīng)研究決定，要求房地產(chǎn)總公司及各分、子公司定期召開周例會�，F(xiàn)將周例會相關(guān)細(xì)則做如下闡述：

　　一、會議類別

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會

　　會議組織：行政管理部

　　會議主持人：集團(tuán)總經(jīng)理及各系統(tǒng)總監(jiān)(總經(jīng)理不能參會時，由以下系統(tǒng)總監(jiān)主持會議，按經(jīng)營總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)、人力總監(jiān)順序順位主持，如上述總監(jiān)均未參會時，由計劃經(jīng)營部主持會議)。

　　參會人員：各系統(tǒng)總監(jiān)、各部門經(jīng)理/副經(jīng)理。

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。 會議時間：每周星期五下午4點以后，具體時間當(dāng)日通知。

　　會議記錄人：行政管理部

　　資料提報：

　　(1)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各區(qū)域最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(2)由各系統(tǒng)副總或部門經(jīng)理提議處理各系統(tǒng)最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(3)由各部門經(jīng)理提議處理各部門最近一周出現(xiàn)的需上會決議的事情;

　　(4)各系統(tǒng)總監(jiān)、部門經(jīng)理于每周四下午15點之前把會議議題及會議資料上報至行政管理部。所提報議題需要進(jìn)行部門內(nèi)部溝通、部門間溝通或與區(qū)域進(jìn)行溝通的，要在會前進(jìn)行，原則上會議中不做大規(guī)模討論;

　　(5)行政管理部根據(jù)上報的會議資料確定會議議題并在周四下午17點之前，把會議議題及資料發(fā)送至各系統(tǒng)、各部門負(fù)責(zé)人。 會議內(nèi)容：

　　①對上周會議布置任務(wù)完成情況進(jìn)行匯報，任務(wù)布置，領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行點評;

　�、跁�議議題提報部門/領(lǐng)導(dǎo)匯報需解決議題情況，并將擬定若干套解決方案進(jìn)行說明;對涉及部門較多，對公司整體有較大影響的問題安排集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法;

　�、蹖π柙跁�上做決策的議題，參照提報的擬解決方案，確定解決方案;

　　④高層領(lǐng)導(dǎo)對會議議題進(jìn)行點評。

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會 會議組織：人事行政部

　　會議主持人：分、子公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公無法主持時，則由公司副總或指定公司管理層人員代為行使職權(quán)。

　　參會人員：各部門負(fù)責(zé)人

　　列席人員：依會議具體要求而定，可要求有關(guān)人員出席。

　　會議內(nèi)容：

　　①聽取各部門負(fù)責(zé)人對所屬部門工作的匯報，并對完成有困難的工作集體協(xié)商;

　�、趯ι婕安块T較多，對本公司整體有較大影響的問題集體探討，集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識時，上報集團(tuán)總經(jīng)理辦公會請集團(tuán)總經(jīng)理裁決;

　�、酃ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題及時跟蹤改進(jìn)，對工作中的失誤找出原因并及時改正、總結(jié);

　�、芴接懕竟�司經(jīng)營活動的最佳方案，并對各階段的經(jīng)營業(yè)績及時總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，追蹤并改進(jìn)日常管理工作;

　　⑤領(lǐng)導(dǎo)要求的其他內(nèi)容。

　　會議記錄人：人事行政部

　　會議時間：時間由各分、子公司總經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　3、總公司各職能部門工作例會

　　會議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員 會議參加人：部門所有人員

　　列席人員：視事實需要，邀請其他部門人員。

　　會議內(nèi)容：①傳達(dá)近期公司戰(zhàn)略、經(jīng)營方面新的`動向和策略，傳達(dá)近期高層會議精神，并結(jié)合企業(yè)文化進(jìn)行展開; ②協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對工作中的問題及時發(fā)現(xiàn)，及時解決。所屬工作有進(jìn)展難度時，提出幫助請求，并集體討論解決; ③明確部門工作在公司整體經(jīng)營活動中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時總結(jié)工作的經(jīng)驗教訓(xùn)并制定下期工作計劃; 會議記錄：本部門人員

　　會議時間：時間由部門經(jīng)理自行安排，每周至少1次。

　　二、會議紀(jì)要

　　為了保證會議內(nèi)容的進(jìn)一步落實及相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，要求每次會議必須有會議紀(jì)要，現(xiàn)對會議紀(jì)要的上報做如下規(guī)定：

　　1、集團(tuán)總經(jīng)理辦公會：由集團(tuán)辦公室統(tǒng)一進(jìn)行存檔;

　　2、各分、子公司總經(jīng)理辦公會、總公司職能部門周例會：每周一提報集團(tuán)行政辦公室上周例會會議紀(jì)要，提報郵箱。由行政辦公室匯總統(tǒng)計后轉(zhuǎn)發(fā)計劃經(jīng)營部一份。

　　3、會議紀(jì)要模板見附件1

　　三、注意事項

　　1、周例會工作將作為集團(tuán)各部門及各分、子公司績效考核工作的重點，未按期舉行周例會或未按期上交會議紀(jì)要者，各分、子公司總經(jīng)理及各部門經(jīng)理當(dāng)月績效按0計算。

　　2、每月最后一周例會上要求各分、子公司進(jìn)行當(dāng)月經(jīng)營總結(jié)，并按附件經(jīng)營簡報格式上報集團(tuán)計劃經(jīng)營部項目經(jīng)營簡報，簡報內(nèi)容必須經(jīng)會議充分溝通、交流后確定，避免指定專人閉門造車。

　　特此通知!

　　計劃經(jīng)營部

　　人力資源部

　　行政管理部

　　20xx年3月2日

公司的通知 篇5

　　一、參加體檢人員、時間

　　公司安排全體員工于20xx年2月28日至3月1日兩天在眉縣中醫(yī)院進(jìn)行體檢。

　　二、體檢注意事項

　　1、早8:00在眉縣中醫(yī)醫(yī)院進(jìn)行體檢。

　　2、體檢前一天請勿飲酒，忌食油膩，不易消化的`食物，保睡眠。避免劇烈運(yùn)動和情緒激動，以免影響體檢結(jié)果的準(zhǔn)確性。

　　3、抽血化驗早晨須空腹。

　　4、體檢當(dāng)日最好著寬松、休閑衣物，以便各種檢查。

　　5、進(jìn)行檢查時，請務(wù)必按體檢表內(nèi)容逐項檢查，不要漏檢，以免影響最后的體檢結(jié)果。

　　6、因員工本人要求進(jìn)行體檢增項的，所檢項目費(fèi)用自理。

　　7、為了不影響公司正常業(yè)務(wù)，各部門安排1---2人值班，請各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)籌安排好工作，組織部門人員按時體檢。

　　**公司

　　20xx年*月**日

公司的通知 篇6

深圳市XXX公司全體員工：

　　根據(jù)國務(wù)院《職工帶薪年休假條例》，同時根據(jù)公司發(fā)展的實際狀況，為了維護(hù)職工休息休假權(quán)利，調(diào)動職工工作積極性，經(jīng)公司研究，決定開始安排員工帶薪休年假工作。具體休假規(guī)定如下：

　　(一)、享受帶薪年假的.范圍：

　　1、工作滿一年期限的正式員工可享有7天帶薪年休假。

　　(二)、年假安排方式：

　　1、員工需提前提出休假的申請，寫好年假申請單后由部門經(jīng)理根據(jù)所在崗位具體的工作情況批準(zhǔn)并報行政部備案后方可休假。

　　2、根據(jù)所在部門的工作計劃、人員情況統(tǒng)籌安排員工休假，任何部門安排員工休假不得影響正常工作。

　　3、年休假應(yīng)在每年春節(jié)開工前休完，不允許跨年度休假，不能累積之前的年休假。

　　4、如公司臨時有工作的需要，公司有權(quán)中止、調(diào)整員工正在進(jìn)行的休假，員工應(yīng)以工作為重，予以服從。

　　特此通知

　　深圳市XXX有限公司

　　二零xx年一月十四日

公司的通知 篇7

　　工程部、實施部：

　　近日，高溫天氣頻發(fā)，為做好高溫天氣防暑降溫工作，有效預(yù)防和控制高溫中暑及高溫作業(yè)引發(fā)的各類事故，確保夏季各部門施工人員安全施工作業(yè)，現(xiàn)就進(jìn)一步做好應(yīng)對高溫天氣的有關(guān)工作通知如下：

　　1.工程部和實施部要合理安排施工，防止因高溫天氣引發(fā)人工中暑和各類生產(chǎn)安全事故。

　　2.各施工人員要準(zhǔn)備防暑降溫用品和必須的.常用藥品。對施工現(xiàn)場溫度達(dá)到35℃要禁止高空作業(yè)，現(xiàn)場溫度達(dá)到40℃以上禁止違章作業(yè);防止施工人員疲倦乏力、勞累過度導(dǎo)致傷亡事故發(fā)生。

　　3.加強(qiáng)高溫天氣期間信息報送工作。

　　4.公司備有冰鎮(zhèn)的水和飲料以及一些常用藥品，有需要的可以自行取用。

公司的通知 篇8

各教職員工：

　　接地?zé)嵴就ㄖ�，為確保本年度采暖季順利進(jìn)行。地?zé)嵴緦⒂?0xx年xx月x日(今天)12：00起對我院供暖系統(tǒng)(三棟家屬樓除外)進(jìn)行補(bǔ)水試壓，請各辦公室人員及母子樓、單工樓各住戶注意察看，如有問題及時報總務(wù)處。

　　謝謝配合!

　　20xx年x月x日

公司的通知 篇9

各職能部（室）、分公司及項目部：

　　為貫徹落實上海市委、市政府關(guān)于防火及安全生產(chǎn)電視電話會議和楊浦區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)的緊急會議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識、進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)管理力度、進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)制度、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)機(jī)制，以上海市膠州路施工現(xiàn)場特大火災(zāi)事故為教訓(xùn)，徹底杜絕施工現(xiàn)場安全事故，結(jié)合各項目部施工現(xiàn)場，公司要求各分公司各項目做好以下工作：

　　1、項目經(jīng)理要組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行上級有關(guān)防火及安全生產(chǎn)的會議精神，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，落實職責(zé)，并配備專職或兼職的安全生產(chǎn)管理人員抓防火安全生產(chǎn)工作，并在崗前和工種交底前重點對防火及安全生產(chǎn)作專項交底。特別是施工現(xiàn)場動用明火、使用易燃材料和物品、使用電器及設(shè)備的工種與班組要有專人監(jiān)督與檢查，并做好各項安全措施。

　　2、各項目部要組織人員開展一次防火及安全生產(chǎn)的專項檢查，按樓層、按幢號對施工現(xiàn)場進(jìn)行隱患和危險源的徹底排查，并做好記錄，對存在的問題進(jìn)行分析原因、確定整改方案、落實整改措施，并配合公司對工地現(xiàn)場開展的專項安全生產(chǎn)檢查工作。

　　3、按要求配備必要的安全生產(chǎn)設(shè)施。針對“11.15”特大火災(zāi)事故的特點，重點抓好消防設(shè)施的落實工作，如滅火器械的正確、有效、合理的配備與檢查，搶救與救援設(shè)施的落實等等。有條件的.大型項目部可在當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)部門和消防部門的指導(dǎo)下開展消防和突發(fā)事件處理的演練工作。

　　4、舉一反三，吸取“11.15”特大火災(zāi)事故的教訓(xùn)，開展一次防火和安全生產(chǎn)的教育工作，通過內(nèi)部會議、黑板報、宣傳資料等多種形式的宣傳教育工作，使所有員工對防火及安全生產(chǎn)的意識有進(jìn)一步的認(rèn)識和提高，保證工程項目的安全生產(chǎn)工作，杜絕安全生產(chǎn)事故的再次發(fā)生，確保國家和人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。

　　上海zz建筑工程有限公司

　　二0**年十一月**日

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