【精華】工作計劃范文匯編6篇

　　時光飛逝，時間在慢慢推演，很快就要開展新的工作了，是時候開始寫計劃了�？墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢？以下是小編為大家收集的工作計劃6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、業(yè)務部的專業(yè)化服務

　　業(yè)務員的拉訂單的方式應當有所改變，不應當像以前那樣去做業(yè)務，我們應當更專業(yè)化，這個專業(yè)化我的提議是體此刻這幾個方面：第一，與去訪客戶做交談之前必須要對客戶做全面而深入的了解，如果對客戶了解的甚少，那么在探討和溝通的時候就會又很大的問題，經(jīng)常就會莫名其妙的丟失客戶;第二，我們應當明白客戶的問題所在，客戶的問題就是我們的期望，因為只要我們能幫忙客戶解決他們所遇到的難題，客戶就有很大的可能和我們簽單，如有的客戶說以前也做過推廣但效果不好，我們就要清楚這個客戶是像要找一個推廣效果好的推廣商，那么我們就能夠說出我們與其它的推廣不一樣的地方，而最重要的是要說明我們的推廣效果。讓他們信服我們必須能給他們帶來他們想要的結(jié)果;第三，業(yè)務員還應當對本地易購的產(chǎn)品和服務有更深入的了解，這樣業(yè)務員才能根據(jù)客戶的要求快速的向客戶推出公司相關(guān)的產(chǎn)品和服務;第四，業(yè)務員應當準時，守時，把客戶作為自我心目中的上帝。第五，帶新人學會如何找客戶如何打電話如何與客戶交談如何介紹公司如何專業(yè)的介紹業(yè)務不能少于5次;異常是在電話營銷的時侯，必須讓主管當著新人的面給客戶打電話。讓新人學習該怎樣說，說些什么。并且我們公司的經(jīng)理基本都是從業(yè)務員做起的，都是十分

　　優(yōu)秀的業(yè)務員，他們比主管有更豐富的經(jīng)驗。在帶新人的時侯，經(jīng)理更應當教授新人如何做。

　　當然這些都是專業(yè)化服務的最基本的要求，其實還有很多需要業(yè)務員自我去整理和歸納，在那里作為我個人計劃的一部分像公司提出一些意見，期望公司越來越興旺。

　　二、公司的制度化管理

　　在公司為了提高業(yè)務量并加強員工的管理，曾試著經(jīng)過分組和拿提成的方法來提高員工的工作進取性和公司的業(yè)務量，可是實行一段時間后發(fā)現(xiàn)：組與組之間，成員與成員之間是提高彼此的進取性，然而之后我們又發(fā)現(xiàn)了一些不好的效果。成員之間因為業(yè)務的關(guān)系彼此之間的合作關(guān)系大大不如以前了。導致成員之間經(jīng)常因一些小事而不和，并且最重要的是因為合作出了些問題，所以當然業(yè)務量的增加不如預先估計的那么好。顯然公司在管理層面上是有些問題的，世界500強的大公司之所以能做的比其他公司好，最主要的原因就是因為管理模式上比其他公司更勝一籌。而其中對業(yè)務員的管理更顯得重要，因為一個公司的銷售做的好，公司才有利可圖，而銷售又與業(yè)務員有至關(guān)重要的聯(lián)系。故我認為公司應當擬定一套層次化、職責制具有執(zhí)行力的制度，并加強對業(yè)務員的培訓和管理。對這個制度我的看法是：首先應當把公司的員工劃分到各個部門，對每個部門來說，進行專業(yè)化的培訓，這樣分工明確公司的效率才會提高，并且各個部門應當設立一個負責人，負責各個部門的工作安排和人員調(diào)動。并每個月由負責人舉行各個部門的部門會議，并把討論結(jié)果和提議向唐總匯報，同時唐總只須下達指示和看其結(jié)果給予評價或者追究職責實行獎懲。

　　還能夠經(jīng)過一些獎勵機制來提高員工的職責心和進取性，如全勤獎等。其次公司向前發(fā)展，就應當越來越細致了，不能還像剛成立那樣去經(jīng)營，應當研究的更細致，更專業(yè)了，這個細致和專業(yè)不是說說就算了的，重要的是讓客戶感受到，這樣才好吸引的客戶。所以，這就要我們大家一齊探討我們的服務那里還有不足的地方。再次對于業(yè)務員來說，這個管理是最重要的，我的提議是業(yè)務員上崗之前應當對我們公司和服務有深刻的了解，所以之前必須要進行好培訓。應把一些業(yè)務做的`好的員工作為帶頭人，帶領整個業(yè)務員隊伍的發(fā)展，能夠讓他們傳授經(jīng)驗，當然他們的作為帶頭人是業(yè)務精英，公司應當采取獎勵機制，這樣公司就會朝著業(yè)務精英的方向發(fā)展�？傊�，公司的發(fā)展必須要體現(xiàn)制度化和專業(yè)化了，到目前為止推廣效果基本上到達了預期的效果了，關(guān)鍵就在于公司服務的質(zhì)量上了，也就是說人們都明白了本地易購，關(guān)鍵是人們對你的服務質(zhì)量的認可了，所以重在提高服務的品質(zhì)了。

　　一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作。公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，異常在訴訟業(yè)務方面安排了專業(yè)法律事務人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務人員，必須以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。

　　1、在第一季度，以訴訟業(yè)務開拓為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶安排法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達8萬元以上(每件4萬元)。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶堅持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情景。

　　2、在第二季度的時候，以商標、專利業(yè)務為主。經(jīng)過到專業(yè)市場、參加專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于到達4.8萬元以上代理費(每月不低于1.2萬元代理費)。在大力開拓市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶堅持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展情景。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，還有奧運會帶來的無限商機，給后半年帶來一個良好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)知識與綜合本事的相對提高，對規(guī)模較大的企業(yè)貼合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的開發(fā)，有意向合作的客戶能夠安排業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7.5萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶堅持經(jīng)常性聯(lián)系，及時報告該等交辦業(yè)務的進展情景。

　　4、第四季度就是年底了，這個時候要全力維護老客戶交辦的業(yè)務情景。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性提議，力爭為客戶公司的知識產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達1萬元以上。

工作計劃 篇2

　　1、建立長效管理工作機制，加大市場經(jīng)營秩序整治力度。

　　①加強監(jiān)督管理，規(guī)范經(jīng)營行為。保持市場農(nóng)貿(mào)大街暢通，堅持做到車輛停放整齊，經(jīng)營秩序規(guī)范。并實行專人管理責任制，跟蹤保障道路暢通及規(guī)范經(jīng)營行為，保持市容市貌良好。

　�、谶M一步規(guī)范入市農(nóng)副產(chǎn)品交易秩序，不斷規(guī)范農(nóng)民自產(chǎn)自銷水果、蔬菜和家禽等農(nóng)產(chǎn)品活躍市場，做到不亂放、亂賣、流動經(jīng)營，阻塞交通。

　　2、理順環(huán)境衛(wèi)生保潔體制，提高衛(wèi)生保潔質(zhì)量。將北門市場、橋頭市場、牡丹苑臨時市場、鎢都廣場、安康廣場的衛(wèi)生保潔交由縣環(huán)凈美公司進行統(tǒng)一管理，從而進一步提升市場保潔質(zhì)量，同時解決市場與周邊居民區(qū)結(jié)合部衛(wèi)生管理脫節(jié)問題。

　　3、強化服務意識，提高服務水平。一是牢固樹立“誠信服務、以人為本”的服務理念，以服務求生存，以服務謀發(fā)展，為市場業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務；二是加強干部禮貌待人，推行首問負責制等方式，切實做到文明管市、熱情服務，努力提高服務意識和服務水平，使職工正確處理好管理與服務的關(guān)系，與業(yè)主多溝通、多聯(lián)系，真正實現(xiàn)規(guī)范性工作與人性化管理的有效結(jié)合。

　　4、進一步實施“崗位工作責任考核”機制。從工作任務、勞動紀律、管理實效等方面對在崗職工進行考核，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，讓“想做事、能做事、做了事”的干部職工得到肯定和獎勵。

　　5、進一步加強制度管理，穩(wěn)步推進制度建設，實現(xiàn)工作行為規(guī)范化。一是加強財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律。以增收節(jié)支、挖掘費源為目的，做好全年經(jīng)費列支預算，把有限的資金用在刀刃上；二是加強攤位租賃管理。規(guī)范租賃合同、臺帳、發(fā)票、收費“四合一”的.管理措施；三是加強收費管理。做到應收盡收，不錯收漏收；四是加強內(nèi)務管理。健全市場業(yè)主臺賬，對市場經(jīng)營攤位的租賃情況登記齊全規(guī)范；五是加強考勤紀律管理。嚴格執(zhí)行上下班簽到、請假銷假等考勤制度。

　　6、進一步加強中心工作，完成各項目標任務。一是加強目標管理和考核工作；二是加強信息宣傳報道工作，全面完成縣局交辦各項任務，使我中心工作爭先進位，力爭成為城管系統(tǒng)工作的示范窗口。

工作計劃 篇3

　　一、賽事背景：

　　為切實落實中共中央國務院提出的學校教育樹立“健康第一”的指導思想和貫徹落實“億萬學生陽光體育活動”的'指導精神。進一步推動我校群眾已于活動的展開，提高學生體育運動水平，不斷增強我校學生體質(zhì)。為此我校決定舉辦第八屆田徑運動會。

　　二、指導思想：

　　通過以大一新生為主體的競技體育比賽，檢驗我校體教結(jié)合的訓練成效，鍛煉后備隊伍，培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才；為我校參加全市體育大會選拔人才，增強全民的體育意識和健康素質(zhì)，提升體育在同學們生活中的地位，深化我校藝術(shù)教育特色，展現(xiàn)全校師生良好的精神風貌和充滿斗志的活力。增強全體師生的競爭意識和集體凝聚力，融洽師生感情，提高我校學生的田徑運動技術(shù)水平，使學生得到全面發(fā)展。

　　三、競賽日期：

　　20xx年10月15-16日

　　四、競賽地點：

　　科信學院體育場和主校土操場

　　五、活動主要內(nèi)容：

　�。ㄒ唬�、開幕式進場儀式

　　<1>、大會主持人宣布第八屆田徑運動會開幕式正式開始

　　入場順序：國旗、花束隊、紅旗隊、標語牌、宣傳牌、裁判員隊伍、運動員隊伍。

　　<3>、開幕式程序

　　<2>女子組100米、200米、400米、800米、1500米、3000米、4×100米、4×400米、跳高、跳遠、三級跳、鉛球、標槍、鐵餅。

　　<2>、運動員入場

　　<4>、宣布體育“道德風尚獎”評獎結(jié)果

　　<6>、頒獎

　　<8>、宣布大會閉幕式

　　硬件宣傳：海報、橫幅（負責部門：學生會宣傳部）軟件宣傳：廣播、新聞（負責部門：團支宣傳部）其他：各班班主任老師、體育部全體成員向各班學生宣傳

　　<2>、報名：

　　選拔結(jié)束后由體育部統(tǒng)一安排田徑訓練

　�。ㄎ澹�、比賽期間工作安排

　　<1>、運動會期間宣傳組硬件宣傳：海報、橫幅（負責部門：學生會宣傳部）軟件宣傳：廣播、新聞、投遞稿件（負責部門：團支宣傳部）

　　1）、運動員用水、及運動器材保管

　　2）、藥品供應及救援保障

　　3）、運動員檢錄進場保障

　�。ㄘ撠煵块T：辦公室、體育部、實踐部）

　　<3>、注意事情

　　<2>、運動會結(jié)束后一周內(nèi)運動員憑獲獎證書到學生會處領取相應獎金或獎品（負責部門：體育部）

　　（負責部門：全體學生會工作人員）

工作計劃 篇4

　　完善黨委、董事會、經(jīng)營層、監(jiān)事會四位一體的大督查機制，將“四會”決議落實、領導交辦事項、重大項目推進等全部工作都納入大督查范圍，實現(xiàn)全過程督查。20xx年要加強以下方面：

　　一、抓好中心工作督查，推動領導決策落實

　　一是抓好全年工作目標任務的'分解、檢查。重點圍繞集團公司各部門制訂的目標任務及上報的重大督查事項建立臺賬，配合各部門進行目標任務的分解、量化，印發(fā)督查通知，明確承辦部門、責任人，及時通報情況，反饋各方面的工作動態(tài)。二是抓好重要文件、會議精神貫徹落實情況的督促檢查。對市委、市國資委重要文件和“四會”決策事項做到反應迅速、協(xié)調(diào)有力。主動與責任部門對接，跟蹤督辦，及時反饋工作完成情況。并深入一線、直面問題，逐一排查辦理結(jié)果，確保領導決策貫徹落實到位。三是抓好專項督查。針對領導交辦重點事項、重點工作推進情況，把著力點放在落實的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和任務完成的質(zhì)量、時限上，面對面督查，逐環(huán)節(jié)落實。

　　二、創(chuàng)新督查方式，增強督查實效

　　一是創(chuàng)新學習方法，主動到政府部門取經(jīng)請教，學習后運用到集團工作中；二是進一步規(guī)范督查臺賬，完善督查辦

　　結(jié)及變動程序，提高督辦的嚴肅性；三是靈活運用督查手段，重視現(xiàn)場督查，變公文往來、電話督促為深入各部門、子公司實地訪查，掌握第一手材料；四是突出工作難點，及時反饋，工作中存在進展緩慢情況時，要在形成原因及困難反饋方面加強督辦。在工作重點、工作難點上下功夫，真正讓督查督辦發(fā)揮實效。

　　三、加強督查工作領導。（建議）

　　一是加強督查隊伍建設，定期召開督查人員、督查聯(lián)絡員工作會議，開展督查業(yè)務學習和培訓。二是指導各單位開展督查工作，經(jīng)常深入基層檢查、指導，推動各單位督查工作制度化、規(guī)范化，努力提升集團公司督查工作整體水平。

工作計劃 篇5

　　我部在總結(jié)了上個月的工作經(jīng)驗的基礎上，將進一步貫徹“團結(jié)、務實、創(chuàng)新”的工作精神，緊密圍繞學生會“自我教育，自我管理，自我服務”的方針，加強內(nèi)部建設，激發(fā)自身活力；維護學生權(quán)益，以培養(yǎng)學生的綜合素質(zhì)為重點；營造良好的學術(shù)文化氛圍，開展豐富多彩的科創(chuàng)活動，繼續(xù)用我們的創(chuàng)意和努力為同學服務，讓同學們更加喜歡科創(chuàng)部。

　　一、 常規(guī)工作

　　我部按照教育技術(shù)系學生會規(guī)定，舉行例會。做好上學期舉辦的科技節(jié)的收尾工作。在上學期，我們開展了科技節(jié)活動，我們計劃在這個學期中做好科技節(jié)的`收尾工作，評出各項獎項，并給優(yōu)秀者頒發(fā)獎品，鼓勵他們積極參加以后的各項活動�？偨Y(jié)在舉辦過程中的經(jīng)驗，改進不足之處，可以使下次的科技節(jié)辦的更加成功。

　　二、 學風工作

　　協(xié)助各部門做好工作�？苿�(chuàng)部會協(xié)助院、系學生會各部門辦好各項工作，積極發(fā)揮科創(chuàng)部的作用使我們的大學生活更加豐富多彩。

　　三、 特色活動

　　進行多媒體知識競賽及多媒體制作大賽。在金手指打字比賽后，再接再厲將余下的競賽做好并做好比賽中的記錄，在比賽中總結(jié)經(jīng)驗，提高同學們對多媒體應用的興趣。做好頒獎事宜。

　　做一期科技生活展板下個月中，我們會積極征求同學們的意見，了解同學們希望知道哪方面的科學技術(shù)知識。利用各種工具，查閱資料，努力使同學們了解到最全面的，最全新的科學知識內(nèi)容。下同學們介紹更多的關(guān)于科技方面的知識。

　　以上是我部下個月的工作計劃，我部各成員會努力工作，盡力辦好計劃安排的各項工作，積極努力，勇于創(chuàng)新。盡力為同學們服務好，讓同學的大學生活更加豐富多彩，更加充實，更加有意義！

　　由于能力有限，尚存部分不足，希望能提出寶貴意見，非常感謝！

　　教育技術(shù)系學生會科創(chuàng)部

工作計劃 篇6

　　認真貫徹落實會計基礎管理會議精神狠抓會計內(nèi)控建設

　　作為副行長兼會計主管，我的壓力很大。為從根本上解決困擾我行的基礎管理較差，內(nèi)部控制力弱的的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎管理工作會議。認真查找了我行會計基礎管理方面存在的問題，深入分析了問題存在的原因，提出、制定了提高我行會計內(nèi)控管理水平的具體措施。作為會計出納部的負責人，我把貫徹落實會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和履職工作的切入點，并從以下幾個方面開展了工作：

　　1、以抓《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行會計內(nèi)控管理盡職指引》和在年初會計基礎管理工作會議上簽訂的責任書的落實為契機，把各部室的負責人、臨柜柜員、內(nèi)勤主任、監(jiān)管員以及辦公室等相關(guān)職能部門納入會計內(nèi)控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內(nèi)控管理關(guān)系更清晰，內(nèi)控管理層次得到顯著提升。

　　2、堅持按月組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。會計監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。盡管面臨各種各樣的困難，我還是堅持按計劃、按程序每月對營業(yè)部進行一次認真細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。

　　從已經(jīng)結(jié)束前十個月的檢查監(jiān)管情況來看，累計查出問題37個次，絕大部分問題得到整改或改善，處理或建議處理責任人2人次，其中扣發(fā)考核性工資4人次，扣款金額400元。我始終把實質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、認真細致的監(jiān)管，我行的會計內(nèi)控管理水平有了明顯的進步。

　　3、堅持突擊輪崗帶班制度，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。一是能促使各崗都能熟悉掌握不同崗位的業(yè)務操作，提高操作技能，另一方面讓柜員自己互查，在離崗交接時顯現(xiàn)隱性問題，創(chuàng)新防范風險的`手段。我每月會不定期突擊要求員工臨時休假，然后自己臨柜代班。今年來我已經(jīng)累計代班23天，涉及柜面所有崗位。通過崗位輪換和全日制代班，已發(fā)現(xiàn)糾正涉及印鑒管理、借據(jù)管理、賬簿記載、檔案歸檔等方面共12處問題。通過調(diào)看監(jiān)控錄像觀察臨柜人員的操作程序是否合規(guī)，每周調(diào)看監(jiān)控工作的加強和持續(xù)，直接促進了我行臨柜人員工作效率的提高，規(guī)避了操作風險，更重要的是對會計人員產(chǎn)生了一種持續(xù)、強大的監(jiān)督和威懾作用。

　　4、注重提高副行長兼會計主管的業(yè)務素質(zhì)和履職能力。副行長兼會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán)。一年來，我認真履行副行長兼會計主管職責，加強業(yè)務學習，分析內(nèi)控形式，學習新的文件精神，研究解決管理中存在的實際問題。以會帶訓，不斷提高副行長兼會計主管的履職能力。

【工作計劃】相關(guān)文章：

汽車銷售工作計劃-工作計劃01-26

工作計劃（經(jīng)典）03-13

(精選)工作計劃06-02

工作計劃06-14

工作計劃(經(jīng)典)07-23

（精選）工作計劃11-01

（精選）工作計劃10-11

精選工作計劃04-03

工作計劃[經(jīng)典]12-24

工作計劃【經(jīng)典】02-25