服裝總監(jiān)崗位職責(zé)15篇
在發(fā)展不斷提速的社會中，接觸到崗位職責(zé)的地方越來越多，制定崗位職責(zé)能夠有效的地防止因?yàn)槁毼环峙洳缓侠矶鴮?dǎo)致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責(zé)任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。相信很多朋友都對制定崗位職責(zé)感到非�？鄲腊�，以下是小編幫大家整理的服裝總監(jiān)崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。
服裝總監(jiān)崗位職責(zé)1
1、全面控制、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的'人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動；
2、下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)；
4、及時對生產(chǎn)異常做出反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理建議；
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計劃與實(shí)施；
6、監(jiān)控規(guī)范操作方法，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔；
7、負(fù)責(zé)員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。
服裝總監(jiān)崗位職責(zé)2
崗位職責(zé)：
1、按照接到的商品fob訂單要求，保質(zhì)保量按期跟進(jìn)到倉；
2、設(shè)定樣衣和大貨的跟單流程，并對各個要點(diǎn)進(jìn)行定期核對，確保各個環(huán)節(jié)的進(jìn)度，以保證大貨按時保質(zhì)；
3、維護(hù)和開發(fā)服裝工廠供應(yīng)商，以確保供應(yīng)商所提供的貨品可以達(dá)到公司要求；
4、與倉庫和質(zhì)檢部門保持緊密聯(lián)系，確保所有大貨準(zhǔn)確及時入庫；
5、保證在對大貨生產(chǎn)中qc發(fā)現(xiàn)和反應(yīng)的問題及時解決，以便保證貨品品質(zhì)和貨期；
6、獨(dú)立完成與供應(yīng)商、工廠的報價對比，多提供幾個不同的'成本組成方案供公司選擇。
任職要求：
1、大專以上學(xué)歷，5年以上豐富的服裝行業(yè)跟單經(jīng)驗(yàn)；
2、熟悉各種面輔料特性；
3、長期與各類型成工廠、面輔料供應(yīng)商和客戶溝通交流，溝通能力強(qiáng)；
4、具有極強(qiáng)的監(jiān)督管理能力，計劃能力和組織協(xié)調(diào)能力；
5、工作責(zé)任心強(qiáng)，性格開朗大度。主動、積極、不懼壓力；
6、豐富的工廠、面輔料供應(yīng)商和客戶資源。
服裝總監(jiān)崗位職責(zé)3
將集團(tuán)的生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，預(yù)測資源需求，如人員、設(shè)備、廠房規(guī)化，物料等，以支撐實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；
負(fù)責(zé)編制集團(tuán)下屬工廠（江門）生產(chǎn)部工作流程、部門管理制度并督導(dǎo)實(shí)施；
負(fù)責(zé)督導(dǎo)車間對生產(chǎn)計劃的評審和執(zhí)行，以及對產(chǎn)品的.產(chǎn)能評估和有效利用；
及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實(shí)施重大生產(chǎn)問題的改進(jìn)措施；
對各級生產(chǎn)管理人員進(jìn)行精益管理的培訓(xùn)，負(fù)責(zé)不斷推動精益化管理實(shí)施與落地；
負(fù)責(zé)集團(tuán)OEM工廠的技術(shù)驗(yàn)廠工作。
服裝生產(chǎn)總監(jiān)崗位職責(zé)一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行：協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負(fù)責(zé)本部門發(fā)展規(guī)劃方案制定（負(fù)責(zé)本部門訂單運(yùn)營模式打造），通過及實(shí)施率達(dá)到90%以上；
二、團(tuán)隊建設(shè)：本部門人才引進(jìn)；
三、負(fù)責(zé)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)（根據(jù)年度生產(chǎn)目標(biāo)每月25日制定下月生產(chǎn)計劃）
四、負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算（生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到90%以上，生產(chǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)）
五、日常管理。
服裝總監(jiān)崗位職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)組織公司生產(chǎn)規(guī)劃，合理分解公司年/季/月度生產(chǎn)加工計劃；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制訂與執(zhí)行，合理統(tǒng)籌生產(chǎn)流程、生產(chǎn)計劃安排、品質(zhì)控制、成本控制及生產(chǎn)跟單管理等工作；
3、負(fù)責(zé)對外協(xié)廠商的開發(fā)與評審，確保外協(xié)廠商產(chǎn)品加工的質(zhì)量；尋找到質(zhì)量及性價比更好的廠商，不斷提高產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
4、建立健全和執(zhí)行公司生產(chǎn)管理系統(tǒng)和質(zhì)量管理的'程序、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；
5、生產(chǎn)部所有相關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)、流程等文件的制訂與完善。
服裝總監(jiān)崗位職責(zé)5
1、生產(chǎn)統(tǒng)籌管理：對董事長負(fù)責(zé)，全面統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門運(yùn)作管理，計劃、領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)、管控各項(xiàng)生產(chǎn)活動。
2、生產(chǎn)計劃目標(biāo)管理：下達(dá)生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度。
3、生產(chǎn)管控：跟蹤生產(chǎn)情況、過程方法、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)值目標(biāo)等，按時完成生產(chǎn)目標(biāo)。
4、異常管控：及時發(fā)現(xiàn)各類異常，迅速反應(yīng)，分析解決，制定執(zhí)行改善、預(yù)防措施并跟蹤實(shí)施效果，不斷改進(jìn)和提高生產(chǎn)管理效益。
5、改善計劃實(shí)施：統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況，持續(xù)改善組織制定和主導(dǎo)實(shí)施生產(chǎn)效率提升和產(chǎn)品品質(zhì)改善活動目標(biāo)、計劃;持續(xù)改善優(yōu)化電子負(fù)載生產(chǎn)線和組裝產(chǎn)線流程、工藝等流程，持續(xù)提升效率。
6、標(biāo)準(zhǔn)管控：監(jiān)控、規(guī)范生產(chǎn)作業(yè)操作方法，確保過程方法的正確規(guī)范;推進(jìn)ISO各項(xiàng)流程制度的落地，跟進(jìn)產(chǎn)品品質(zhì)管理手段的有效實(shí)施，降低品質(zhì)成本。
7、現(xiàn)場管理：監(jiān)督現(xiàn)場安全(持續(xù)改善一線員工作業(yè)環(huán)境、識別并排除生產(chǎn)存在的安全隱患)、清潔生產(chǎn)，優(yōu)化提高現(xiàn)場管理水平。
8、人員培訓(xùn)激勵：負(fù)責(zé)部門人員的'考核、激勵與培訓(xùn)計劃實(shí)施，負(fù)責(zé)重要崗位的人才梯隊培、形成可持續(xù)的流程化管理系統(tǒng)，鼓舞激勵下屬、提升下屬人員知識、技能水平。
服裝總監(jiān)崗位職責(zé)6
1、制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及預(yù)算;
2、計劃并指導(dǎo)與生產(chǎn)、工廠管理、原材料供應(yīng)及質(zhì)量相關(guān)的工作，完成公司既定的工作目標(biāo);
3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等;
4、隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的.溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。
服裝總監(jiān)崗位職責(zé)7
1、主持車間日常生產(chǎn)工作，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)等各項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)工作；
2、負(fù)責(zé)車間勞動紀(jì)律和規(guī)章制度的執(zhí)行，監(jiān)督各組按工藝進(jìn)行作業(yè)；
3、監(jiān)督工人的'工作質(zhì)量，控制各組的生產(chǎn)進(jìn)度，解決或向上級匯報生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題；
4、做好員工的思想工作，充分調(diào)動員工工作積極性，搞好隊伍建設(shè)，帶領(lǐng)車間員工完成生產(chǎn)任務(wù)；
5、負(fù)責(zé)車間人員的崗位調(diào)配，確保車間生產(chǎn)力的優(yōu)化組合，并實(shí)現(xiàn)量化考核。
服裝總監(jiān)崗位職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)系統(tǒng)的整體程序的`管理以及控制，確定生產(chǎn)組織方式和流程設(shè)計；
2、負(fù)責(zé)對相關(guān)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定定量管理指標(biāo)，并統(tǒng)計、分析、匯總；
3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)質(zhì)量會議，對生產(chǎn)過程進(jìn)行把控及分析，提出整改意見；
4、協(xié)調(diào)各部門的管理工作，并配合有關(guān)制度的落實(shí)、執(zhí)行。
服裝總監(jiān)崗位職責(zé)9
一、生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃制定與執(zhí)行：協(xié)助副總經(jīng)理制定生產(chǎn)中心發(fā)展規(guī)劃方案、負(fù)責(zé)本部門發(fā)展規(guī)劃方案制定（負(fù)責(zé)本部門訂單運(yùn)營模式打造），通過及實(shí)施率達(dá)到90%以上；
二、團(tuán)隊建設(shè)：本部門人才引進(jìn)；
三、負(fù)責(zé)綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)（根據(jù)年度生產(chǎn)目標(biāo)每月25日制定下月生產(chǎn)計劃）
四、負(fù)責(zé)主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算（生產(chǎn)計劃完成率達(dá)到90%以上，生產(chǎn)費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)）
五、日常管理。
服裝總監(jiān)崗位職責(zé)10
服裝設(shè)計總監(jiān)職位要求
1、5年以上設(shè)計總監(jiān)崗位管理工作經(jīng)驗(yàn)，大專以上學(xué)歷，藝術(shù)及服裝設(shè)計相關(guān)剛也畢業(yè)
2、對服裝款式創(chuàng)新開發(fā)，結(jié)構(gòu)和工藝技術(shù)革新，面輔料開發(fā)設(shè)計和技術(shù)人員培訓(xùn)，部門日常管理等有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)
3、具有豐富的想象力和創(chuàng)新能力，以及思維的前瞻性，并具備發(fā)展品牌風(fēng)格的能力
服裝設(shè)計總監(jiān)工作內(nèi)容
1、制定產(chǎn)品設(shè)計策略和計劃
2、組織服裝設(shè)計，對公司各品牌的`定位，形象，風(fēng)格的制定都把握準(zhǔn)確
3、協(xié)調(diào)部門的內(nèi)外關(guān)系，組建產(chǎn)品設(shè)計團(tuán)隊開發(fā)任務(wù)，分配新品設(shè)計
4、對時尚有敏銳的觸感，擬定人才梯隊培養(yǎng)計劃
服裝總監(jiān)崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)教育產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營工作，包括制訂運(yùn)營規(guī)劃及運(yùn)營策略；
2、通過教育營銷活動策劃、對外合作等多種方式獲取客戶；
3、制定中長期的運(yùn)營規(guī)劃，促進(jìn)幼兒園品牌推廣和獲得快速認(rèn)可；
4、通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計、分析等方法，關(guān)注教育產(chǎn)業(yè)的'市場表現(xiàn)，不斷提出改進(jìn)意見；
5、協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源運(yùn)營目標(biāo)；
6、關(guān)注行業(yè)競爭狀況并及時作出反應(yīng)。
服裝總監(jiān)崗位職責(zé)12
崗位職責(zé)：
1：根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定公司產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略、產(chǎn)品整體規(guī)劃、產(chǎn)品策略及開發(fā)方案，并主導(dǎo)實(shí)施；
2：全面負(fù)責(zé)年度產(chǎn)品開發(fā)計劃統(tǒng)籌、組織執(zhí)行和設(shè)計總目標(biāo)達(dá)成；產(chǎn)品設(shè)計理念提煉、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、新產(chǎn)品系列化開發(fā)設(shè)計；
3：負(fù)責(zé)產(chǎn)品設(shè)計、制版和樣衣制作在各季開發(fā)進(jìn)度及效果方面的工作把控、督導(dǎo)；
4：定期進(jìn)行市場調(diào)研，收集流行趨勢信息，掌握流行趨勢，了解競爭品牌，及時改進(jìn)和完善設(shè)計理念；
5：與工藝人員密切配合，調(diào)整設(shè)計效果，使設(shè)計符合生產(chǎn)條件及市場的要求；
6：負(fù)責(zé)對市場動態(tài)與銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，適時調(diào)整設(shè)計計劃；負(fù)責(zé)設(shè)計費(fèi)用的管控；
崗位要求：
1：本科以上學(xué)歷，服裝設(shè)計專業(yè)畢業(yè)；
2：五年以上中大型女裝品牌企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計方面工作經(jīng)驗(yàn)（知名品牌優(yōu)先）；有成功的.品牌女裝產(chǎn)品設(shè)計及品牌產(chǎn)品組合能力和品牌推廣管理經(jīng)驗(yàn)；
3：熟悉服裝流行趨勢、風(fēng)尚；熟悉女裝面料、工藝、生產(chǎn)、品牌定位；
4：熟練操作ps/ai等平面設(shè)計軟件；
5：優(yōu)秀的組織、溝通、協(xié)調(diào)能力，具有團(tuán)隊合作精神及良好的職業(yè)操守；
服裝總監(jiān)崗位職責(zé)13
1、定期召開技術(shù)生產(chǎn)及相關(guān)會議，布置生產(chǎn)任務(wù)，檢查生產(chǎn)進(jìn)度，了解員工思想動態(tài)；
2、掌握并控制日常技術(shù)、研發(fā)、及生產(chǎn)情況；
3、領(lǐng)導(dǎo)研發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)相關(guān)部門工作、對下屬部門和人員實(shí)施培訓(xùn)、考核；
4、協(xié)調(diào)各相關(guān)部門的管理工作，并監(jiān)督執(zhí)行，確保生產(chǎn)計劃的圓滿完成。
服裝總監(jiān)崗位職責(zé)14
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)服裝設(shè)計項(xiàng)目的組織實(shí)施，執(zhí)行設(shè)計每季產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃、分配工作及規(guī)則制定；
2、注重市場調(diào)查，了解同行業(yè)同類品牌產(chǎn)品銷售動態(tài)及流行趨勢，了解奢侈品牌并收集資料，明確產(chǎn)品定位、風(fēng)格及時開發(fā)應(yīng)市產(chǎn)品；
3、了解服裝面料性能、風(fēng)格、特色及價格，注重色澤、手感和光澤感，用現(xiàn)代時尚潮流的服裝輔料，設(shè)計創(chuàng)造出新的款式，掌握成本基數(shù)，選定適時合理的款式定位。、根據(jù)每一季的規(guī)劃和主題，設(shè)計、整合、確定每一季新產(chǎn)品的款式、材質(zhì)，色彩關(guān)系，細(xì)節(jié)變化，版型更新；
4、統(tǒng)籌安排整季節(jié)開發(fā)中款式的打樣、周期、調(diào)整和確認(rèn)，確保效果符合本組預(yù)期的設(shè)計要求；
5、定期做市場調(diào)研，國內(nèi)外客戶走訪采樣，圍繞設(shè)計主題組織本組團(tuán)隊成員交流專業(yè)知識、進(jìn)行流行趨勢和設(shè)計討論；
6、引導(dǎo)產(chǎn)品開發(fā)小組，依據(jù)產(chǎn)品設(shè)計工作實(shí)施產(chǎn)品開發(fā)計劃；
7、繪制服裝效果圖，并認(rèn)真進(jìn)行修改和設(shè)計，選購部分樣衣、輔料和配飾樣品；
8、負(fù)責(zé)對本部門下屬培訓(xùn)，協(xié)調(diào)下屬之間工作上的問題，與工藝人員密切配合，調(diào)整設(shè)計效果，使設(shè)計符合供應(yīng)商生產(chǎn)條件及市場的要求。充分調(diào)動下屬專業(yè)方面的優(yōu)秀創(chuàng)意能力及創(chuàng)意效率；
9、建立設(shè)計及有關(guān)資料的.檔案和數(shù)據(jù)庫，保管好有關(guān)圖書資料。
崗位要求：
1、海外留學(xué)或國內(nèi)高等設(shè)計院校本科以上學(xué)歷，服裝設(shè)計、奢侈品買手等相關(guān)專業(yè)，五年以上高端女裝設(shè)計總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)；
2、美學(xué)功底深厚，時尚觸覺敏銳，時尚感悟性和創(chuàng)新意識強(qiáng)，對國際品牌女裝有深刻的認(rèn)識，并能獨(dú)立完成開發(fā)設(shè)計工作；
3、較強(qiáng)的手繪功底；
4、有海外工作經(jīng)驗(yàn)奢侈品設(shè)計工作佳。
服裝總監(jiān)崗位職責(zé)15
負(fù)責(zé)公司運(yùn)營管理，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成公司下達(dá)的合理任務(wù)目標(biāo)。具體如下：
1、負(fù)責(zé)公司一切客戶的'開發(fā)、管理與協(xié)調(diào)。加強(qiáng)客戶系統(tǒng)管理，確定目標(biāo)客戶，并對客戶的情況進(jìn)行監(jiān)控，及時向管理層反映客戶動態(tài)，建立完整的客戶檔案。
2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo)層對公司運(yùn)營狀況作出有效、全面的分析，協(xié)調(diào)公司內(nèi)部運(yùn)營、管理，保證公司正常運(yùn)營，并對公司工作流程進(jìn)行有效的監(jiān)督。
3、建立、完餘業(yè)管理系統(tǒng)，并監(jiān)督有效執(zhí)行。
4、嚴(yán)格控制公司成本，根據(jù)公司財務(wù)狀況及時向公司領(lǐng)導(dǎo)提供合理的投資建議，達(dá)到多方合作機(jī)構(gòu)的滿意度。
5、負(fù)責(zé)公司相關(guān)人事、績效管理。
6、整合公司內(nèi)外資源，建立有效的信息渠道。
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