白領(lǐng)職場(chǎng)每次晉升-都要具備重生的勇氣

前幾年常常有人說(shuō)：“Jessie(劉曉輝)的升職好像是坐著直升飛機(jī)一樣�！钡拇_，2000 年我就成為公司最年輕的經(jīng)理。當(dāng)時(shí)，整個(gè)中國(guó)區(qū)的質(zhì)量管理和法律事務(wù)等都由我來(lái)負(fù)責(zé)，這讓我有機(jī)會(huì)和一些資深的經(jīng)理、副總裁一起商討。他們給我的建議和解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)無(wú)疑讓我擁有了更大的職場(chǎng)視角，這對(duì)我個(gè)人的晉升是大有裨益的。

除此之外，應(yīng)該說(shuō)每一步升遷都需要付出比別人多兩到三倍的努力。這個(gè)努力不光是指付出的時(shí)間，還要有方法。比如說(shuō)，當(dāng)升到某個(gè)職位上時(shí)，我們從下屬、平級(jí)、上級(jí)等不同層級(jí)的同事那里獲得的經(jīng)驗(yàn)和反饋是不一樣的：從下屬那里得到他們的支持和配合;從平級(jí)那里學(xué)到公司不同部門(mén)在考慮問(wèn)題時(shí)的不同思路;從上級(jí)那里學(xué)到協(xié)調(diào)全局的能力。我還會(huì)定期向自己的老板詢(xún)問(wèn)自己在工作中的表現(xiàn)。因?yàn)楹芏鄷r(shí)候，只有老板有機(jī)會(huì)站在客觀和全局的角度對(duì)下屬做出正確的評(píng)價(jià)，因此，他能給出一些促進(jìn)自己改進(jìn)的建議和方向。

但客觀地說(shuō)，“快速升遷”并非都是有利無(wú)弊的。因?yàn)椋�“步步為營(yíng)”的升遷往往更容易獲得團(tuán)隊(duì)支持，能力也會(huì)更容易讓大家信服。而快速升遷會(huì)讓同事較難看到你的努力和成績(jī)，從而懷疑你的能力和經(jīng)驗(yàn)。我自己在快速升遷的過(guò)程中，也曾遭遇到不被信任。那時(shí)，我曾試圖通過(guò)老板來(lái)說(shuō)服其他同事，但是適得其反。后來(lái)我再遇到類(lèi)似的

困難時(shí)，就會(huì)主動(dòng)去和別的部門(mén)經(jīng)理溝通。這樣，我就能有機(jī)會(huì)從多方面了解其他同事的心態(tài)和角度;同時(shí)也保持一顆寬容的心。比如，在某個(gè)項(xiàng)目上并沒(méi)有獲得相應(yīng)部門(mén)的配合，甚至還遇上不少阻礙，但在匯報(bào)時(shí)，我會(huì)主動(dòng)表達(dá)為：“某某部門(mén)的同事給我了非常大的支持和幫助，讓這個(gè)項(xiàng)目得以成功實(shí)現(xiàn)�！边@樣，大家在工作上的關(guān)系也就自然而然向良性方向發(fā)展了。

此外需要強(qiáng)調(diào)的是，在升遷為管理者后，要根據(jù)工作內(nèi)容的變化統(tǒng)籌分配時(shí)間和精力。通常來(lái)說(shuō)，管理者應(yīng)該用70% 的時(shí)間用于管理團(tuán)隊(duì)，30% 的時(shí)間用于了解和處理團(tuán)隊(duì)中的各項(xiàng)任務(wù)。特別是在當(dāng)今社會(huì)，市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，常有突發(fā)事件，因此，管理者應(yīng)該充分發(fā)揮自己在計(jì)劃、前瞻性思考和把握全局方面的優(yōu)勢(shì)，一旦有緊急事情發(fā)生，能用合適的方法快速解決。總之，快速晉升后，不僅要通過(guò)自我學(xué)習(xí)的方式快速提升自己，還要學(xué)會(huì)思考處理辦法，有策略地計(jì)劃、安排，從而做出成績(jī)。同時(shí)也要保持好的心態(tài)，做好溝通，不要急于求成。這其實(shí)也是一種磨煉和自我提升的過(guò)程。

我還記得同事們之間曾經(jīng)分享過(guò)一個(gè)老鷹重生的故事：鷹的壽命有70 年，但是在它40 歲的時(shí)候，它的爪子開(kāi)始老化，無(wú)法牢牢地抓住獵物;它的喙變得又長(zhǎng)又彎，嚴(yán)重阻礙它的進(jìn)食;它的羽毛長(zhǎng)得又濃又厚，使得飛翔十分吃力。因此，它只有兩種選擇，等待死亡或者拋掉過(guò)去的累贅重生重生的過(guò)程要花上150 天左右，在偏僻的山崖啄掉厚重的羽毛，再磨利老化的爪子和喙。雖然要冒疼死、餓死的危險(xiǎn)，可是一旦過(guò)去，它將能再翱翔30 年!其實(shí)，我們?cè)诼殘?chǎng)的每一次晉升中，都需要具備這種重生的勇氣：過(guò)去的成就可能會(huì)讓你無(wú)法面對(duì)未來(lái)潛在的挫敗;過(guò)去的工作風(fēng)格和方法也可能并不一定適合新的職位……只有當(dāng)你像鷹那樣拋掉過(guò)去，來(lái)一次重生，才能在職場(chǎng)道路走得更高更遠(yuǎn)。

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