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    1. 廣告策劃

      時間:2024-09-09 18:42:41 廣告/媒體/文化/培訓/咨詢 我要投稿

      實用的廣告策劃范文錦集十篇

      廣告策劃 篇1

        1、到終點,才算贏。

      實用的廣告策劃范文錦集十篇

        2、贏在策劃,笑在投資,贏笑助您成功每一步。

        3、笑贏天下志客,策劃完美人生!

        4、專業(yè)贏歡笑,誠信贏信賴。

        5、相信我們的實力,贏得一生的微笑!

        6、贏在誠信,笑籌帷幄。

        7、妙策論輸贏,巧投定微笑。

        8、策劃贏銷,投資贏笑。

        9、贏到最后,笑得最好!

        10、攜手共贏,笑步前進。

        11、靶向所指,所向披靡。

        12、商者無域,投之有道。

        13、精于策劃,功在管理。

        14、贏為公,笑之知。

        15、智慧中國,笑贏天下。

        16、贏在智慧,笑對人生。

        17、放心哪里去,“贏笑”就是您的家!

        18、君子愛財取之有道,贏笑助邁向成功。

        19、贏笑理財,夢想成真。

        20、有一種承諾,是贏得你的微笑。

        21、捕捉瞬息商機,贏笑億萬天下。

        22、贏笑人生,只為贏您一笑。

        23、贏笑贏笑,幫你贏財贏笑。

        24、選擇改變命運,贏笑值得信賴。

        25、贏在中國,笑在生活。

        26、贏才是道,笑納百川

        27、策劃人生,投資未來。

        28、在贏笑,只會有勝利的`微笑迎接你。

        29、吾日三省吾身,一投資,二策劃,三贏笑。

        30、投資策劃,贏笑到底。

        31、我們只出售點子!

        32、贏有道,笑無垠!

        33、管理未來,錢途無限!

        34、營銷,贏銷,迎笑,贏笑!

        35、胸有成竹則贏,感同身受而笑。

        36、為贏共創(chuàng),笑迎未來。

        37、贏笑不為掌聲,只為您的滿意笑容。

        38、贏得精彩,笑對未來。

        39、贏笑:攜手雙贏,笑傲華夏!

        40、策劃贏市場,投資笑成功。

        41、贏在江湖,笑看風云。

        42、共贏共笑共同提升。

        43、致力營銷,笑贏天下。

        44、贏立潮頭,笑傲江湖。

        45、贏笑策劃,占領市場的第一步。

        46、贏得大家的笑容——贏笑!

        47、策劃、投資、管理盡在不言中。

        48、策劃贏,投資笑。

        49、贏得五股豐登,笑看股行天下。

        50、綻放自信的笑容。

        51、謀得贏良策,換得笑開顏。

        52、贏全世界,笑策天下。

        53、贏在點滴,笑對危機。

        54、贏笑策劃投資,投資策劃營銷。

        55、你的問題,由贏笑解決。

        56、誠信至上,贏笑天下。

        57、笑對人生,贏得精彩。

        58、智天下,贏微笑。

        59、共創(chuàng)精彩,笑贏未來。

        60、思有法,業(yè)有道,君子談笑贏天下。

        61、贏在中國,笑聚財富。

        62、信者,攜手生存之路,共贏天下;達者,屹立四海之巔,笑看蒼茫!

        63、想要贏,首先得又贏的樣子

        64、攜手共贏,笑行天下。

        65、智出一等,謀劃精確,共贏夢想!

      廣告策劃 篇2

        甲方:

        乙方:

        現(xiàn)有甲乙雙方就廣告代理一事,本著“互惠互利,共同發(fā)展”的原則,在“平等、自愿”的基礎上,簽定本合同,內容如下:

        甲乙雙方須共同遵守《中華人民共和國廣告法》及相關國家法律法規(guī)。

        乙方在甲方媒體刊登廣告,遵守甲方媒體的廣告管理規(guī)定(刊登細則)。

        甲方有權審查乙方提交的'廣告內容和表現(xiàn)形式,如廣告內容和形式不符合法律法規(guī)的規(guī)定,有權要求乙方做出修改,乙方做出修改前,甲方有權拒絕發(fā)布。 乙方代理甲方媒體的廣告,享受優(yōu)惠的代理價格為:甲方刊例價格的六折 。 雙方約定在甲方媒體刊發(fā)廣告,一律實行先款后登的原則。

        甲方給乙方頒發(fā)廣告代理委托授權書,作為乙方的廣告代理資格證明。

        甲方同意乙方在宣傳手冊、網(wǎng)站等乙方媒介上對外宣傳甲方媒體,甲方有義務為乙方提供相關宣傳內容,如:甲方媒體背景、發(fā)行量、讀者群、廣告報價等。

        甲方同意乙方的廣告客戶持乙方廣聯(lián)卡(廣告聯(lián)播)可直接到甲方辦理廣告業(yè)務,并享受甲方給予乙方的優(yōu)惠待遇。

        乙方廣告客戶實行會員制,在對會員報價時不得低于甲乙雙方在本合同中約定的優(yōu)惠價,若低于此優(yōu)惠價,甲方有權拒絕刊登廣告。

        10、甲方媒體如果有重大變化和調整,應及時通知乙方。

        11、甲乙雙方約定乙方代理廣告期限暫為一年,續(xù)簽再議。

        12、其他未盡事宜,雙方另行商定。

        13、本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,自簽字蓋章之日起生效。

        甲 方: 乙 方:

        代 表: 代 表:

       。ㄉw章) (蓋章)

        年 月 日 年 月 日

      廣告策劃 篇3

        第一部分:市場分析

        這部分應該包括廣告策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果,以為后續(xù)的廣告策略部分提供有說服力的依據(jù)。

        一、營銷環(huán)境分析

        1、企業(yè)市場營銷環(huán)境中宏觀的制約因素。

       。1)企業(yè)目標市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟形勢;

        總體的經(jīng)濟形勢

        總體的消費態(tài)勢

        產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

       。2)市場的政治、法律背景:

        是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品的市場?

        是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告?

       。3)市場的文化背景

        企業(yè)的產(chǎn)品與目標市場的文化背景有無沖突之處?

        這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品?

        2、市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素。

        企業(yè)的供應商與企業(yè)的關系

        產(chǎn)品的營銷中間商與企業(yè)的關系

        3、市場概況。

       。1)市場的規(guī)模:

        整個市場的銷售額

        市場可能容納的最大銷售額

        消費者總量

        消費者總的購買量

        以上幾個要素在過去一個時期中的變化

        未來市場規(guī)模的趨勢

        (2)市場的構成:

        構成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

        各品牌所占據(jù)的市場份額

        市場上居于主要地位的品牌

        與本品牌構成競爭的品牌是什么?

        未來市場構成的變化趨勢如何?

       。3)市場構成的特性:

        市場有無季節(jié)性?

        有無暫時性?

        有無其他突出的特點?

        4、營銷環(huán)境分析總結。

       。1)機會與威脅

       。2)優(yōu)勢與劣勢

       。3)重點問題

        二、消費者分析

        1、消費者的總體消費態(tài)勢。

        現(xiàn)有的消費時尚

        各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

        2、現(xiàn)有消費者分析。

       。1)現(xiàn)有消費群體的構成:

        現(xiàn)有消費者的總量

        現(xiàn)有消費者的年齡

        現(xiàn)有消費者的職業(yè)

        現(xiàn)有消費者的收入

        現(xiàn)有消費者的受教育程度

        現(xiàn)有消費者的分布

        (2)現(xiàn)有消費者的消費行為:

        購買的動機

        購買的時間

        購買的頻率

        購買的數(shù)量

        購買的地點

       。3)現(xiàn)有消費者的態(tài)度:

        對產(chǎn)品的喜愛程度

        對本品牌的偏好程度

        對本品牌的認知程度

        對本品牌的指名購買程度

        使用后的滿足程度

        未滿足的需求

        3、潛在消費者。

       。1)潛在消費者的特性:

        總量

        年齡

        職業(yè)

        收入

        受教育程度

       。2)潛在消費者現(xiàn)在購買行為:

        現(xiàn)在購買哪些品牌的產(chǎn)品?

        對這些產(chǎn)品的態(tài)度如何?

        有無新的購買計劃?

        有無可能改變計劃購買的品牌?

       。3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性:

        潛在消費者對本品牌的態(tài)度如何?

        潛在消費者需求的滿足程度如何?

        4、消費者問題調查

       。1)潛在消費者:

        機會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        主要問題點

       。2)目標消費者:

        目標消費群體的特性

        目標消費群體的共同需求

        如何滿足他們的需求?

        三、產(chǎn)品分析

        1、產(chǎn)品特征分析。

        (1)產(chǎn)品的性能:

        產(chǎn)品的性能有哪些?

        產(chǎn)品最突出的性能是什么?

        產(chǎn)品最適合消費者需求的性能是什么?

        產(chǎn)品的哪些性能還不能滿足消費者的需求?

       。2)產(chǎn)品的質量:

        產(chǎn)品是否屬于高質量的產(chǎn)品?

        消費者對產(chǎn)品質量的滿足程度如何?

        產(chǎn)品的質量能繼續(xù)保持嗎?

        產(chǎn)品的質量有無繼續(xù)提高的可能?

       。3)產(chǎn)品的價格:

        產(chǎn)品價格在同類產(chǎn)品中居于什么檔次?

        產(chǎn)品的價格與產(chǎn)品質量的配合程度如何?

        消費者對產(chǎn)品價格的認識如何?

       。4)產(chǎn)品的材質:

        產(chǎn)品的主要原料是什么?

        產(chǎn)品在材質上有無特別之處?

        消費者對產(chǎn)品材質的認識如何?

       。5)生產(chǎn)工藝:

        產(chǎn)品通過什么樣的工藝生產(chǎn)?

        在生產(chǎn)工藝上有無特別之處?

        消費者是否喜歡通過這種工藝生產(chǎn)的.產(chǎn)品?

       。6)產(chǎn)品的外觀與包裝:

        產(chǎn)品的外觀和包裝是否與產(chǎn)品的質量、價格和形象相稱?

        產(chǎn)品在外觀和包裝上有沒有缺欠

        外觀和包裝在貨架上的同類產(chǎn)品中是否醒目?

        外觀和包裝對消費者是否具有吸引力?

        消費者對產(chǎn)品外觀和包裝的評價如何?

        (7)與同類產(chǎn)品的比較:

        在性能上有何優(yōu)勢?有何不足?

        在價格上有何優(yōu)勢?有何不足?

        在材質上有何優(yōu)勢?有何不足?

        在工藝上有何優(yōu)勢?有何不足?

        在消費者的認知和購買上有何優(yōu)勢?有何不足?

        2、產(chǎn)品生命周期分析。

       。1)產(chǎn)品生命周期的主要標志

        (2)產(chǎn)品處于什么樣的生命周期

       。3)企業(yè)對產(chǎn)品生命周期的認知

        3、產(chǎn)品的品牌形象分析

       。1)企業(yè)賦予產(chǎn)品的形象

        企業(yè)對產(chǎn)品形象有無考慮?

        企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象如何?

        企業(yè)為產(chǎn)品設計的形象有無不合理之處?

        企業(yè)是否將產(chǎn)品形象向消費者傳達?

       。2)消費者對產(chǎn)品形象的認知:

        消費者認為產(chǎn)品形象如何?

        消費者認知的形象與企業(yè)設定的形象符合嗎?

        消費者對產(chǎn)品形象的預期如何?

        產(chǎn)品形象在消費者認知方面有無問題?

        4、產(chǎn)品定位分析。

        (1)產(chǎn)品的預期定位:

        企業(yè)對產(chǎn)品定位有無設想?

        企業(yè)對產(chǎn)品定位的設想如何?

        企業(yè)對產(chǎn)品的定位有無不合理之處?

        企業(yè)是否將產(chǎn)品定位向消費者傳達?

       。2)消費者對產(chǎn)品定位的認知:

        消費者認為的產(chǎn)品定位如何?

        消費認知的定位與企業(yè)設定的定位符合嗎?

        消費者對產(chǎn)品定位的預期如何?

        產(chǎn)品定位在消費者認知方面有無問題?

       。3)產(chǎn)品定位的效果:

        產(chǎn)品的定位是否達到了預期的效果?

        產(chǎn)品定位在營銷中是否有困難?

        5、產(chǎn)品分析的總結。

       。1)產(chǎn)品特性:

        機會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        主要問題點

        (2)產(chǎn)品的生命周期

        機會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        主要問題點

       。3)產(chǎn)品的形象:

        機會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        主要問題點

       。4)產(chǎn)品定位:

        機會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        主要問題點

       。5)產(chǎn)品定位:

        機會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        主要問題點

        四、企業(yè)和競爭對手的競爭狀況分析

        1、企業(yè)在競爭中的地位。

        市場占有率

        消費者認識

        企業(yè)自身的資源和目標

        2、企業(yè)的競爭對手。

        主要的競爭對手是誰?

        競爭對手的基本情況

        競爭對手的優(yōu)勢與劣勢

        競爭對手的策略

        3、企業(yè)與競爭對手的比較。

        機會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        主要問題點

        五、企業(yè)與競爭對手的廣告分析

        1、企業(yè)和競爭對手以往的廣告活動的概況。

        開展的時間

        開展的目的

        投入的費用

        主要內容

        2、企業(yè)和競爭對手以往廣告的目標市場策略。

        廣告活動針對什么樣的目標市場進行?

        目標市場的特性如何?

        有何合理之處?

        有何不合理之處?

        3、企業(yè)和競爭對手的產(chǎn)品定位策略。

        4、企業(yè)和競爭對手以往的廣告訴求策略。

        訴求對象是誰

        訴求重點如何

        訴求方法如何

        5、企業(yè)和競爭對手以往的廣告表現(xiàn)策略。

        廣告主題如何,有何合理之處?不何不合理之處?

        廣告創(chuàng)意如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

        6、企業(yè)和競爭對手以往的廣告媒介策略。

        媒介組合如何,有何合理之處?有何不合理之處?

        廣告發(fā)布的頻率如何,有何優(yōu)勢?有何不足?

        7、廣告效果

        廣告在消費者認知方面有何效果?

        廣告在改變消費者態(tài)度方面有何效果?

        廣告在消費者行為方面有何效果?

        廣告在直接促銷方面有何效果?

        廣告在其他方面有何效果?

        廣告投入的效益如何?

        8、總結。

        競爭對手在廣告方面的優(yōu)勢

        企業(yè)自身在廣告方面的優(yōu)勢

        企業(yè)以往廣告中應該繼續(xù)保持的內容

        企業(yè)以往廣告突出的劣勢

        第二部分:廣告策略

        一、廣告的目標

        1、企業(yè)提出的目標

        2、根據(jù)市場情況可以達到的目標

        3、對廣告目標的表述

        二、目標市場策略

        1、企業(yè)原來市場觀點的分析與評價。

       。1)企業(yè)原來所面對的市場:

        市場的特性

        市場的規(guī)模

       。2)企業(yè)原有市場觀點的評價:

        機會與威脅

        優(yōu)勢與劣勢

        主要問題點

        重新進行目標市場策略決策的必要性

        2、市場細分。

        (1)市場細分的標準:

       。2)各個細分市場的特性:

        (3)各個細分市場的評估:

        (4)對企業(yè)最有價值的細分市場:

        3、企業(yè)的目標市場策略。

       。1)目標市場選擇的依據(jù):

        (2)目標市場選擇策略:

        三、產(chǎn)品定位策略

        1、對企業(yè)以往的定位策略的分析與評價。

       。1)企業(yè)以往的產(chǎn)品定位:

        (2)定位的效果:

       。3)對以往定位的評價:

        2、產(chǎn)品定位策略。

       。1)進行新的產(chǎn)品定位的必要性:

        從消費者需求的角度

        從產(chǎn)品競爭的角度

        從營銷效果的角度

       。2)對產(chǎn)品定位的表述:

        (3)新的定位的依據(jù)與優(yōu)勢:

        四、廣告訴求策略

        1、廣告的訴求對象。

       。1)訴求對象的表述:

       。2)訴求對象的特性與需求:

        2、廣告的訴求重點。

       。1)對訴求對象需求的分析:

       。2)對所有廣告信息的分析:

       。3)廣告訴求重點的表述:

        3、訴求方法策略。

       。1)訴求方法的表述

       。2)訴求方法的依據(jù):

        五、廣告表現(xiàn)策略

        1、廣告主題策略。

       。1)對廣告主題的表述:

       。2)對廣告主題的依據(jù):

        2、廣告創(chuàng)意策略。

       。1)廣告創(chuàng)意的核心內容:

        (2)廣告創(chuàng)意的說明:

        3、廣告表現(xiàn)的其他內容。

        (1)廣告表現(xiàn)的風格:

       。2)各種媒介的廣告表現(xiàn):

       。3)廣告表現(xiàn)的材質:

        六、廣告媒介策略

        1、對媒介策略的總體表述:

        2、媒介的地域:

        3、媒介的類型:

        4、媒介的選擇:

        媒介選擇的依據(jù)

        選擇的主要媒介

        選用的媒介簡介

        5、媒介組合策略:

        6、廣告發(fā)布時機策略:

        7、廣告發(fā)布頻率策略:

        第三部分:廣告計劃

        一、廣告目標

        二、廣告時間

        在各目標市場的開始時間

        廣告活動的結束時間

        廣告活動的持續(xù)時間

        三、廣告的目標市場

        四、廣告的訴求對象

        五、廣告的訴求重點

        六、廣告表現(xiàn)

        1、廣告的主題:

        2、廣告的創(chuàng)意:

        3、各媒介的廣告表現(xiàn):

        平面設計

        文案

        電視廣告分鏡頭腳本

        4、各媒介廣告的規(guī)格

        5、各媒介廣告的制作要求

        七、廣告發(fā)布計劃

        1、廣告發(fā)布的媒介:

        2、各媒介的廣告規(guī)格:

        3、廣告媒介發(fā)布排期表:

        八、其他活動計劃

        1、促銷活動計劃:

        2、公共關系活動計劃:

        3、其他活動計劃:

        九、廣告費用預算

        1、廣告的策劃創(chuàng)意費用:

        2、廣告設計費用

        3、廣告制作費用:

        4、廣告媒介費用:

        5、其他活動所需要的費用

        6、機動費用:

        7、費用總額:

        第四分部:廣告活動的效果預測和監(jiān)控

        一、廣告效果的預測

        1、廣告主題測試:

        2、廣告創(chuàng)意測試:

        3、廣告文案測試:

        4、廣告作品測試:

        二、廣告效果的監(jiān)控

        1、廣告媒介發(fā)布的監(jiān)控:

        2、廣告效果的測定:

        附錄:

        在策劃文本的附錄中,應該包括為廣告策劃而進行的市場調查的應用性文本和其他需要提供給廣告主的資料。

        1、市場調查問卷

        2、市場調查訪談提綱

        3、市場調研

      廣告策劃 篇4

        一、福達彩色膠卷廣告策劃書概述

        廈門感光材料有限公司,是廈門經(jīng)濟區(qū)聯(lián)合發(fā)展有限公司、福建投資企業(yè)公司、中國國際信托投資公司和中國銀行信托咨詢公司合資經(jīng)營的大型感光材料工業(yè)企業(yè)。公司從美國伊斯曼·柯達公司引進彩色感光材料生產(chǎn)線全套設備和工藝品先進水平。公司致力改革,以“質量、管理、效益、服務”為其宗旨。

        公司生產(chǎn)的著名國產(chǎn)高檔彩色膠卷“福達牌”,質量達到80年代國際同類產(chǎn)品的先進水平。此產(chǎn)品色彩平衡好,色彩飽和,顆粒細膩,影像清晰,曝光寬容度大,物理機械性能好,擴印和放大性能同樣優(yōu)良。福達彩色膠卷確屬國產(chǎn)同類產(chǎn)品之上乘。

        隨著改革開放的進一步深入,國民經(jīng)濟的增長,到1987年,我國相機的社會擁有量已達1572萬架,照相的彩色率也不斷上升。目前,我國平均每人每年彩卷消費額達0.1卷,但同時,“洋膠卷”霸占國內市場的現(xiàn)狀使國產(chǎn)同類產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售受到嚴重沖擊和威脅。我廣告公司受廈門感光材料有限公司的委托,全權代理其公司福達彩色膠卷廣告宣傳。本廣告公司立足“福達”牌彩色膠卷的優(yōu)良質量,通過對目前彩色膠卷市場、產(chǎn)品、銷售諸方面科學精確的調查、分析、研究,為“福達”彩色膠卷制定為期一年的市場戰(zhàn)略、公關戰(zhàn)略和廣告、媒介戰(zhàn)略,謹以協(xié)助福達公司開拓市場,打開國內外銷路,實現(xiàn)企業(yè)短期、長期目標,以與“洋膠卷”逐鹿九州。

        二、市場分析

        目前同類產(chǎn)品情況分析:

        縱觀國內彩色膠卷市場,從整體可分割為國產(chǎn)和進口兩大部分。我國彩色感光材料工業(yè)雖然起步較晚,但隨著改革開放,國外先進技術和設備、管理方法的引進,彩色膠卷的國產(chǎn)化工業(yè)方興未艾,有了很大的發(fā)展。現(xiàn)投入市場的主要有福達、公元、申光、樂凱等幾個品牌,這幾個品牌的彩色膠卷,以它們的產(chǎn)地、知名度、美譽度諸方面進行比較:

        1.福達彩色膠卷是廈門感光材料有限公司引進美國伊斯曼·柯達公司的“柯達i”專利技術,并采用了柯達vr部分工藝技術生產(chǎn)的優(yōu)良品種。產(chǎn)品質量達到80年代國際同類產(chǎn)品的先進水平,89年在上海獲得國產(chǎn)商品“信譽獎”,90年又獲得“金奔馬”獎,是國產(chǎn)同類產(chǎn)品的高檔品。

        2.公元彩色膠卷是廣東汕頭公元感光材料工業(yè)總公司引進日本富士公司全套彩色感光材料生產(chǎn)線生產(chǎn)。公元hr彩色負片是具有國際水平的國產(chǎn)高檔彩卷。產(chǎn)品色彩還原真實,成像鮮艷悅目。公元公司一直重視廣告宣傳,委托廣東省廣告公司作全面的廣告策劃和代理,在第一階段即告知階段,把開創(chuàng)彩色公元新紀元的諸方面信息利用文字圖片和屏幕等媒體告訴消費者。在第二階段即推廣階段,確立了“時光記憶,公元魅力”的廣告主題,并通過不同媒體組合傳播。

        3.申光、樂凱彩色膠卷分別是上海、保定兩地生產(chǎn)的國產(chǎn)優(yōu)質彩色膠卷,起步較晚,質量上還待完善。但由于國產(chǎn)化程度的提高,科研的進步,它們在價格、質量上日趨合理優(yōu)良,所以它們的競爭能力將不可忽視。

        從國產(chǎn)彩色膠卷四個著名品牌產(chǎn)品情況的簡略分析,我們可以知道,這四個名牌的知名度在國內市場有一定影響,但美譽度不高。這里面有質量問題、社會因素等方面的原因,但主要由于“洋膠卷”對國內市場的強大的`沖擊波引起的。另外,通過國內同類產(chǎn)品的分析比較,我們發(fā)覺,作為國內同類產(chǎn)品來說,福達彩色膠卷的主要競爭對手是公元彩卷,但申光、樂凱彩卷的競爭力也在逐年增強。

        分析霸占國內市場很大一塊的進口同類產(chǎn)品,主要品牌有柯達、富士、柯尼卡(櫻花)、愛克發(fā)等,這些都是當今世界上最富實力的感光材料公司的產(chǎn)品,技術先進,質量過硬,知名度和美譽度都達到一定的優(yōu)勢。

        品牌產(chǎn)地柯達富士柯尼卡愛克發(fā)項目美國日本日本德國知名度01009080美譽度…908075產(chǎn)品特點[hj*3vr—g彩色負片,色彩飽和度高,分辨率高,解像清晰hr彩色負片,色彩還原真實,清晰,色差平衡,色彩亮度高。日產(chǎn)高檔彩色負片,色彩還原性好,色彩鮮艷,曝光寬容度大。德產(chǎn)高檔彩色負片,顯像力強,色彩飽和度好。通過對目前國內外同類產(chǎn)品分析比較,我們得出幾點結論:①這些品牌屬國際老牌產(chǎn)品,極富競爭力;②國內同類產(chǎn)品之間,國外同類產(chǎn)品之間及國內產(chǎn)品與國外產(chǎn)品之間的競爭非常激烈;③福達彩卷在國產(chǎn)同類產(chǎn)品中屬高檔彩卷,隨著國產(chǎn)化程度的提高,價格日趨合理,因而在國內市場中富有競爭力;④福達彩色膠卷,一方面改進質量,另一方面要著重提高知名度和美譽度,特別是美譽度。

        競爭狀況:

        1.國內市場:在國內市場,主要競爭對手有柯達、富士、柯尼卡(進口產(chǎn)品);公元、申光、樂凱(國產(chǎn)產(chǎn)品)等品牌。我們從上面分析發(fā)現(xiàn),柯達、富士、柯尼卡等進口彩色膠卷在知名度、美譽度等方面占有絕對優(yōu)勢,國產(chǎn)同類產(chǎn)品的知名度和美譽度與福達彩卷相比較,則基本上在同一水平。福達彩色膠卷要站穩(wěn)國內市場,開拓市場占有率,擊敗強有力的國內外競爭對手,其任務相當艱巨,不利因素有:①進口同類產(chǎn)品屬國際老牌產(chǎn)品,基礎好,質量過硬,知名度,美譽度高,市場占有率大并且穩(wěn)定;②國產(chǎn)同類產(chǎn)品也都為拓展市場虎視眈眈,并且競爭實力和福達產(chǎn)品沒有大距離,差不多同屬一個起跑線上;③福達彩色膠卷目前市場現(xiàn)狀也不樂觀。

        福達彩色膠卷的有利條件是:①引進柯達生產(chǎn)線,質量較優(yōu)良,富有競爭力;②隨著福達彩色膠卷國產(chǎn)化程度進一步提高,在價格上將更適合于國內市場的消費水平;③國貨發(fā)展到一定程度可能憑借大眾的愛國心理挫敗“洋貨”。

        2.國際市場:當今國際彩色膠卷市場已基本上被世界名牌柯達、富士、柯尼卡(櫻花)、愛克發(fā)等所瓜分完畢。生產(chǎn)這些產(chǎn)品的公司實力雄厚,歷史悠久,科技高度發(fā)達,產(chǎn)品質量、包裝、銷售策略、廣告宣傳層次之高、范圍之廣都無與倫比。當然這些國際名牌之間為爭奪世界市場也相當激烈。福達彩色膠卷就國際市場的現(xiàn)狀來說,還沒有具備作為一個競爭對手的存在價值,只屬試銷階段,要打破國際壟斷,躋身國際市場,福達彩色膠卷要做的是:①積極提高質量,完善國產(chǎn)化程度,在價格上進一步優(yōu)惠化;②制定國際性的銷售策略和廣告宣傳策略。

        三、產(chǎn)品分析產(chǎn)品特點:

        美國伊斯曼·柯達公司在70年代推出“柯達—i”型彩色負片,這種膠卷在x型基礎上采用薄層涂布技術及機物堅膜技術,使用膠片清晰度大大提高,并可采用快速高溫沖洗,從而引起了國際上一場快速彩色沖洗技術革命。80年代,柯達公司又完成了vr型系列彩色膠卷的研究,其中vr-g型彩色負片是一種具有極好性能的優(yōu)質彩色負片。

      廣告策劃 篇5

        在化妝品公司工作了不少了年頭了,從事化妝品銷售業(yè)已經(jīng)有了一點的經(jīng)驗,可是在多年的工作中,我感受很多,最厲害的就是中國化妝品市場的巨大和民族品牌的式微,民族品牌面臨著國外知名化妝品的嚴重挑戰(zhàn)!

        作為一個銷售國內化妝品的工作人員,我必須想出一套可以供國內化妝品公司繼續(xù)發(fā)展的道路,雖然我的想法過于宏大,自己也無法完成,但是我想我會努力的:

        一、我國化妝品產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀 :

        隨著我國人民生活水平的提高,人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀80年代前,我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家,最高年銷售額不足5億元。1990年,全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來,隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展,化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。xx年底,全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達3000余家,銷售總額達217億元。改革開放20多年來,我國化妝品市場銷售額平均以每年%的速度增長,最高的年份達41%,增長速度遠遠高于國民經(jīng)濟的平均增長速度,由此可見,化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

        正是因為發(fā)展前景誘人,化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后,中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議,入世后,我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn):外國化妝品進入我國的成本將會降低,外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進入我國市場,中檔化妝品將成為競爭的焦點,這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內企業(yè)構成很大威脅。此外,入世后國內將會出現(xiàn)的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。

        二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析:

        我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內市場上立于不敗之地,并且進軍國際市場,就必須正確認識自己與外國企業(yè)的差距,知已知彼,找到適合自己的發(fā)展道路,從而在競爭中取勝。 中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大,國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上,多數(shù)產(chǎn)品品質不高,品牌知名度低,缺乏國際競爭力。從總體上分析。 國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是:

        1、品牌知名度低 :

        目前,我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家,占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%,但這14%的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內市場上占主導地位。這一方面是因為國外化妝品品質好,科技含量高,品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負擔重,資金匱乏,在科研和宣傳上的投入都相當?shù),從而嚴重影響了產(chǎn)品質量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史,企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗,而國內的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史,與外國同行相比,在經(jīng)驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內品牌,同國外的.知名品牌比較起來,在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。

        2、規(guī)模小,質量難以保證:

        化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè),一般只需一些攪拌反應器皿、灌裝設施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中,許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡單,但對質量卻有很高的技術要求。一些小廠由于資金少、技術落后,雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質量很差,對皮膚的傷害大,有的根本達不到國家的衛(wèi)生檢疫標準。此外,在經(jīng)營機制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制,不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件,當企業(yè)形成一定規(guī)模時,這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

        雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距,但國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內市嘗中國人的皮膚特點及消費習慣等都很了解,同時,還可憑借國內市場上廉價的原材料和勞動力等, 在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢:

        1、消費者偏好:

        國內的一些老民族品牌,如美加凈、郁美凈等在國內市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群,這部分消費者以中等收入的中老年居多,他們對民族名牌有很強的偏好,其人數(shù)約占城市人口的%。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內,具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外,由于中外消費者在皮膚特點上的差異,外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進入我國市場要有一個適應期,這一適應期雖然很短暫,但卻為國內企業(yè)贏得了寶貴的應戰(zhàn)準備時間。

        2、成本價格 :

        國內化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前,在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中,外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場,而國內企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍,主要是以其優(yōu)良的品質贏得市場,而目前國內品牌有能力與其競爭的很少。但國內高檔化妝品的主要消費者是大中城市的高收人人群,這部分人約占城市人口的1%,市場容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價格更能適應國內消費者的消費水平,在城市和農村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢,將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項承諾而有所削弱。此外,隨著關稅的降低和對外資企業(yè)進入國內市嘗在國內建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后,外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進入費用”等將會降低,價格也必然會有所下降。另外,還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場,中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。

      廣告策劃 篇6

        現(xiàn)在的嬰兒游泳館很多都是年輕媽媽有了孩子以后,帶自己的孩子去游泳館游泳,發(fā)現(xiàn)這個項目很好,很適合自己創(chuàng)業(yè)。很多父母很注重孩子的健康成長,你就會認為這里面充滿商機,于是決定做與孩子健康有關的項目。

        嬰幼游泳的原理及好處

        古人云”三歲看到老“是非常有道理的,寶寶的大腦發(fā)育在3歲之前就基本完成,在寶寶三歲之內的運動及他的綜合信息刺激對寶寶起著決定性作用。嬰兒在游泳時個人肌肉關節(jié)同帶得到均勻運動,心理放松,神情愉悅,運動所帶來外周圍刺激反饋至人腦皮層,對腦神經(jīng)起著良好作用。 嬰幼兒游泳雖然時間不長只有10到15分鐘左右,但相對1歲內的而言絕對是全身大量運動。凡是堅持3個月以上的游泳寶寶的肺活量,心臟功能,免疫功能和消化系統(tǒng)功能及睡眠情況均優(yōu)越于同齡寶寶,專家表示“嬰兒水療”能促進嬰兒身體五大系統(tǒng)發(fā)育。

        市場分析及市場介紹:

        嬰幼兒游泳是一項朝陽產(chǎn)業(yè)(服務業(yè)),也是一項利國利民的陽光產(chǎn)業(yè)。此行業(yè)在國內大中城市正在處于上升期,而且小城市的空間卻需要發(fā)展。

        現(xiàn)在的年輕夫婦觀念極新,對嬰幼兒的游泳有著強烈的需求,整個嬰幼兒游泳市場供小于求。

        市場規(guī)模:由于我國人口基數(shù)大,每天誕生的嬰兒較多,消費群體較大,并且新生嬰兒在家庭消費中的比例較重,因此其市場規(guī)模很大。

        隨著城市居民經(jīng)濟收入的提高,眾多年輕的家長在對孩子的健康、教育、成長方面的投入亦是越來越多,大有愈演愈烈、相互攀比的發(fā)展趨勢。因為當代年輕父母基本上也都是獨生子女,而下一代子女的各項消費又是他們不得不面對的問題。

        目標市場:

        主要針對的是有較高的文化素養(yǎng)和具備一定經(jīng)濟實力的年輕家庭。服務對象主要是0-36個月的嬰兒。所以我將這次創(chuàng)業(yè)的目標市場定位于大型社區(qū)36個月內的新生嬰兒市場。

        嬰兒游泳的SWOT分析:

        一.Strength(優(yōu)勢

        嬰兒游泳館的優(yōu)勢在于屬于朝陽行業(yè),現(xiàn)在還存在大量市場機會,進入門檻低,收益大,家長的早教觀念比較重。相比于醫(yī)院的.等機構,專業(yè)的嬰幼兒游泳館能提供更加專業(yè)的服務,服務種類齊全,容易被消費者接受。

        1.競爭者:市場盲點,競爭者少。由于嬰兒游泳館是一個新的朝陽產(chǎn)業(yè),目前在市場上的普及率不高,有較大的發(fā)展空間,競爭者較少。

        2、運作靈活,選址容易:建立嬰兒游泳館的選址比較容易,靈活,建立在居民區(qū),醫(yī)院附近等都是比較好的場所。

        3.價格優(yōu)勢:嬰兒游泳的消費較低,一般是40--60元一次,如果辦理會員卡等優(yōu)惠政策,花費會更低,一般家庭都能夠消費,在價格這方面比醫(yī)院等場要便宜。

        4、成本較低:創(chuàng)業(yè)的成本較低,只需要購買相應的設備,和聘請一些專業(yè)的人員即可。

        5、利潤回報率較高:現(xiàn)在年輕父母都比較注重小孩的智力開發(fā)的,他們在這方面的投資較大。

        二、Weakness(弱勢

        而門檻低收益大又是嬰兒游泳館的雙刃劍,這也會導致行業(yè)內競爭加劇。行業(yè)品牌服務質量水平、產(chǎn)品設備質量度上,參差不齊,這也需要用心去觀察,實地考察,考驗行業(yè)品牌口碑。

        寶貝計劃嬰兒游泳自始至終堅守為加盟商提供優(yōu)質的市場環(huán)境,在公司產(chǎn)品設備生產(chǎn)上,狠抓質量關,保證設備優(yōu)質!公司體系完善,各部門恪盡職守,完善的售后服務體系,為加盟商保駕護航,提供優(yōu)質服務。寶貝計劃在廣告媒體、網(wǎng)絡宣傳的加入,強有力的塑造品牌形象,不斷提高品牌影響力,成為行業(yè)指向標

        三.Opportunity(機會

        嬰幼兒游泳是一項朝陽產(chǎn)業(yè)(服務業(yè)),此行業(yè)在國內大中城市正在處于上升期,而且小城市的空間卻需要發(fā)展,目前在市場上的普及率不高,有較大的發(fā)展空間,競爭者較少。市場需求增長強勁,可快速擴張,F(xiàn)代新生兒及幼兒一代的父母多受過高等教育,對于早教越來越重視,而嬰幼兒游泳對兒童的早期智力開發(fā)、身體健康都有好處,綜合性 服 務嬰幼兒店越來越多,嬰兒游泳館的細節(jié)服務必將會被更加深入的挖掘,服務項目將出現(xiàn)進一步細分,因此其市場潛力巨大。

        四.Threat(威脅

        如今市場現(xiàn)狀,中低規(guī)模嬰幼兒游泳館較多,利用其價格優(yōu)勢占據(jù)市場中較大份額。作為高端嬰兒游泳館市場在打開局面上會遇到一些困難。但新興發(fā)展的嬰兒水育早教,卻可以很好的搶占市場。上海伊貝莎公司高端品牌寶貝計劃水育早教將傳統(tǒng)嬰兒游泳與幼兒早教結合到一起,總結出更科學先進的方法,改變了嬰兒游泳行業(yè)的格局。針對家長對幼兒早期教育的重視,從細節(jié)服務上拓展,應對了嬰兒游泳行業(yè)發(fā)展的一個趨勢,當今市場的綜合,更是獲得家長的認可和好評

        1、由于嬰兒游泳是有針對性的服務,總得來講,風險比較小,但是要想經(jīng)營好,在一定的程度上還是存在著風險,一旦弄錯,可能會帶來嚴重的后果,

        2、由于嬰兒是一個特殊的顧客群體,需要嚴格執(zhí)行衛(wèi)生標準以保證其健康。各種用具必須采用具有高度清潔和安全性的嬰兒游泳專用器具。因為帶孩子來游泳的家長,都很在意館內是否衛(wèi)生、安全。

        小貼士:

        嬰兒游泳注意事項

        1、游泳時間不宜過長。家長要控制好寶寶在水中的游泳時間和運動量,并不是游得越久越好。嬰兒第一次游泳7分鐘就可以了,以后可根據(jù)情況適當延長至15~20分鐘,最長不宜超過30分鐘。同時要掌握好寶寶在水中的運動量,既不要漂浮著不動,也不要一刻不停地運動四肢。如果游得時間過長,或在水中運動過多,會造成寶寶一定程度的疲勞,嚴重的還會出現(xiàn)虛脫現(xiàn)象。

        2、游泳時給寶寶一定的主動性。在寶寶游泳的過程中,媽媽和寶寶的安全監(jiān)護距離要保持在一臂之內。媽媽不要手抓泳圈來回移動泳池中的寶寶,可以握住寶寶的手讓寶寶在水中移動。3個月以上的寶寶在游泳的過程中,媽媽要盡量避免寶寶在游得高興時雙腿向前蹬泳池壁,造成身體后仰。

        3、游泳后要注意休息游泳后用浴巾包裹好孩子,并將孩子的身體擦干,然后涂一些嬰兒護膚品,給孩子做全身的按摩。休息片刻后再飲水或吃奶,以緩解寶寶的疲勞。從游泳室出來,要吹干寶寶頭發(fā),注意把孩子包裹好,不要著涼。孩子回家后要好好休息,注意觀察孩子的睡眠、吃奶量、精神狀態(tài)及大小便等情況,如有異常應及時向醫(yī)生或游泳訓練老師反映。

        哪些嬰兒不適合游泳?

        (Pulse)、皺眉動作即對刺激的反應(Grimace)、外貌(膚色)(Appearance)、呼吸(Respiration),是孩子出生后立即檢查他身體狀況的標準評估方法。在孩子出生后,根據(jù)皮膚顏色、心搏速率、呼吸、肌張力及運動、反射五項體征進行評分。滿10分者為正常新生兒,評分7分以下的新生兒考慮患有輕度窒息,評分在4分以下考慮患有重度窒息。大部分新生兒的評分多在7 - 10分之間。)

        1、有新生兒并發(fā)癥,或需要特殊治療的嬰兒

        2、胎齡小于32周的早產(chǎn)兒,或出生體重小于20xxg的新生兒,在足月(37-40周,視嬰兒身體健康發(fā)育狀況而定)后或體重5000g以上游泳較為適宜

        3、皮膚破損或有感染的

        4、感染、感冒、發(fā)燒、拉肚子、腳易抽筋、身體異常者、免疫系統(tǒng)有問題、呼吸道感染(具傳染性)

        5、注射防疫針24小時以內

        6、濕疹局部有感染或非常嚴重的不適宜游泳

      廣告策劃 篇7

        一、市場調查

        一)、市場環(huán)境調查

        1、地區(qū)概況

        西安別名:長安行政區(qū)類別:副省級 所屬地區(qū):中國西部面積:3582平方公里 人口:837.53萬

        西安作為陜西省省會城市,是全省政治,經(jīng)濟、文化中心。在地理位置上具有承東啟西的趣味優(yōu)勢,在西部大開發(fā)戰(zhàn)略中具有重要的戰(zhàn)略地位。在經(jīng)過改革開放三十年的建設之后的今天,西安在科教文衛(wèi)等各領域都有長足發(fā)展。尤其教育方面,僅西安市就云集近50所高校成為全國教育發(fā)達省份之一。自08年世界性金融危機來臨之后,省委省政府為抓住此次危機所蘊含的機遇,制定了一系列鼓勵外商投資的政策,積極對外開放,促進經(jīng)濟增長。

        二)、競爭狀況調查

        1、市場調查

        據(jù)調查統(tǒng)計,近年來中國大陸口香糖市場以每年10%的速度增長,目前市場規(guī)模已達到40-50億元。包括箭牌、樂天在內的國外投資者在進入中國市場時,都為料到中國市場會在短短幾十年內到達如此大的規(guī)模。隨著國際巨頭紛紛介入中國口香糖市場已成為國內外投資者關注的一個熱點。

        目前,西安口香糖市場主要以綠箭為主的箭牌系列和樂天木糖醇等幾個品牌為主。在調查統(tǒng)計過程中,第一提及率方面綠箭占90%,樂天等占不到10%。 在提示前及其他提及方面,綠箭占9%,樂天占75%,提示后提及方面,綠箭占100%,樂天占94%?偟膩碚f,在西安口香糖市場上,綠箭占有絕對優(yōu)勢。

        2、競爭對手調查

        據(jù)統(tǒng)計,目前,西安市場上口香糖類產(chǎn)品主要有以“綠箭”為代表的“箭牌”系列口香糖、“勁浪”超涼口香糖、“大大”泡泡堂、“樂天”木糖醇、“博愛”木糖醇等品牌口香糖。但是根據(jù)統(tǒng)計調查顯示,在現(xiàn)階段諸多品牌中,僅有樂天木糖醇口香糖能與綠箭口香糖一決高下。

        樂天木糖醇,是日本樂天總公司于1993年針對中國內地口香糖市場細分后所推出的一類以功能性為主要訴求點的健齒口香糖(其中起到保健作用的是原材料木糖醇,不含糖)。

        首先,樂天木糖醇以健齒不含糖的功能為訴求,強調健康的生活理念,走的是不同于綠箭強調共鳴的情感訴求的路線,抓住了現(xiàn)代消費者對綠色飲食的關注心理,無論從市場廣度與深度來看,都具有深遠的經(jīng)濟價值與社會價值。這一點,在21世紀的今天在中國市場得到充分印證,例如,據(jù)統(tǒng)

        計20xx年箭牌市場占有率(在推出“益達”之前)曾一度從43.4%下降至38.2%,其中大部分市場份額是被樂天及其他木糖醇無糖口香糖所搶奪。此后箭牌口香糖有限公司利用益達強攻兒童市場,宣布針對北京市八城區(qū)近300所中小學校30多萬名中小學生推出一項指導其愛護口腔教育計劃,借助此項計劃期望將益達推向兒童市場。20xx年樂天在中國更是頻出大動作,一是由“合資”向“獨資”轉變,不僅體現(xiàn)出樂天看好中國市場,而且是對中國口香糖市場充滿信心;二是強化企業(yè)特色,積極準備在功能性口香糖市場大展拳腳,并向老年市場發(fā)動進攻,為此樂天開發(fā)出“木糖醇+2”口香糖,添加新型配料---海螺膠和磷酸氫鈣,從而使木糖醇能更好的發(fā)揮防蛀功效。

        綠箭是進入中國市場的第一個口香糖品牌,占有了多數(shù)市場份額,但是隨著中國改革開放的深入,從20xx年之后,中國副食品市場尤其是糖果市場細分的轉變,導致第一代綠箭消費者進入中年。逐步摒棄以前的消費習慣,新型消費者還未見成熟,消費者出現(xiàn)了斷代,青黃不接。

        而這時候其他品牌以各種方式高調進入市場,直接導致現(xiàn)在白熱化的市場競爭,綠箭很艱難的維持著領先,這就是現(xiàn)在綠箭在中國市場所面臨的中心問題。

        日本“樂天”和韓國“好麗友”是目前綠箭在中國大陸市場的最大競爭品牌,所不同的是樂天是在綠箭的消費市場青黃不接時,打著無糖木糖醇口香糖的旗號進入市場直接與綠箭競爭,好麗友則是先期以糖果副食品進駐中國市場,再市場成熟穩(wěn)定后悄然推出自己的口香糖品牌參與競爭。

        尤其是這兩個品牌在進駐市場之后首先抹去了國外品牌的痕跡,在調查中發(fā)現(xiàn)很多消費者可以快速的認定箭牌是美國產(chǎn)品,而好麗友和樂天則含糊不清,這就存在著外國品牌和非外國品牌的認知概念。 優(yōu)勢

        A. 日本“樂天”和韓國“好麗友”擴大了消費細分

        B. 新型產(chǎn)品直接影響市場

        問題

        問題一:有優(yōu)勢就必然有問題,這兩個品牌的最大問題在于因為淡化了

        國外品牌的痕跡反而沒用辦法塑造自己的產(chǎn)品文化,也就只能在新型產(chǎn)品的味道和功能上做文章。短時間可以,但是長此以往,當消費者的新鮮感過去后產(chǎn)品銷售將走下坡路。

        問題二:畢竟是后進入市場存在著先天的競爭不足,只要合理利用市場

        價值規(guī)律就可以有效反擊。

        二、市場認識與細分

        1、市場變化及預測

        市場變化主要表現(xiàn)在產(chǎn)品訴求的變化。如:木糖醇口香糖能消除異味,保持牙齒美白健康,木糖醇成分還具有吸收熱量的特點;防癌抑酸、緩解胃食管反流的`癥狀和輕度笑話不良;健腦減痛等作用。

        而且,木糖醇口香糖保健的功能正快速被市場所接受。20xx年木糖醇無糖口香糖僅占中國市場5%的份額,20xx年實現(xiàn)爆發(fā),達到20%以上,20xx年所占比例為28%,20xx年達到40%,而同期在國外,如英國、德國的份額達到80%。

        在醫(yī)學方面,木糖醇是防咀嚼的最好的甜味劑,已在25年時間內,不同情況下得到認證,以木糖醇為甜味劑的口香糖已經(jīng)得到六個國家牙齒保健協(xié)會的認可。20xx年數(shù)據(jù)顯示,我國木糖醇年產(chǎn)量2.6萬噸,90%以上出口到了歐洲、美國、西班牙等50多個國家和地區(qū),已經(jīng)占到世界木糖醇產(chǎn)量一半以上。

        預計我國木糖醇應用為主的無糖糖果業(yè)將在以后兩年內崛起,本年度木糖醇市場份額即可能突破50%。

        從目前市場看,自20xx年雅客推出木糖醇口香糖之后,一系列二線品牌紛紛出現(xiàn),像酷莎、港榮等目前還不知名的品牌,包括吉百利、不凡帝、雀巢、華納等跨國公司也對中國口香糖市場垂涎三尺。有傳言雀巢準備與高露潔聯(lián)手。不論傳言是否為真,中國木糖醇口香糖市場開發(fā)潛力有目共睹。

        由此可以得出:

        1)、國內木糖醇市場廣闊,極具可開發(fā)價值;

        2)、口香糖市場品牌效應日益凸顯;

        3)、由于市場發(fā)展趨勢走向個性化,小眾化,所以木糖醇口香糖僅僅強調健康無法滿足現(xiàn)代消費者的心理高層次需求。能綜合獨特口味,個性化包裝(便攜性),清新口氣的功效的產(chǎn)品有待開發(fā),這也為綠箭(箭牌)的發(fā)展提供難得的機遇。

        2、目標消費者分析(主要包括目標消費者消費心理與行為,及其群體亞文化分析)

        “80后”的消費能力、消費意識、消費話語權決定市場策略

        根據(jù)《中國統(tǒng)計年鑒》的數(shù)據(jù),“80后”的人數(shù)約為兩億。目前這個處于18~27歲年齡段、覆蓋了從學校(主要是高校)到職場的年輕一族,已經(jīng)成為最受商家歡迎和重視的新消費者群。20xx年11月,巴黎百富勤(BNP Paribas Peregrine)發(fā)布研究報告,認為中國將進入歷史上第三個消費高峰,中國的消費結構將可能隨著“80后”消費能力的提升發(fā)生歷史性的改變。安永會計師事務所發(fā)布的報告也指出,“80后”將成為奢侈品的消費主力。作為一個正在不斷崛起的消費群體,“80后”的消費能力、消費意識、消費話語權正在影響著許多企業(yè)的市場策略。深刻理解他們的消費特征,有針對性地實施市場策略,對于任何一家企業(yè)搶占未來市場都具有非常重要的意義。

        1)、“80后”的消費特征

        美國著名消費者行為學家所羅門(Michael R. Solomon)指出,如今改變消費者行為的許多生活方式都是由年輕消費者推動的,他們不斷定義熱門的概念,因此,要想超越下一次消費浪潮,必須比競爭對手先想到消費者心里去。

      廣告策劃 篇8

        基本信息

        真實姓名: 李孝炎 性別: 男

        年齡: 25 歲 身高: 170CM

        婚姻狀況: 未婚 戶籍所在: 貴州省貴陽市南明區(qū)

        最高學歷: 本科 工作經(jīng)驗: 1年以下

        求職意向

        最近工作過的職位: 貴州云豐彩影視文化傳媒有限公司

        期望工作地: 貴州省/貴陽市

        期望崗位性質: 實習

        期望月薪: 3000~4000元/月

        期望從事的崗位: 廣告策劃,廣告設計,文案創(chuàng)意

        期望從事的行業(yè): 廣告/市場推廣,影視/媒體/藝術/出版

        技能特長

        在剛進大學軍訓的一個月里我就獲得了標兵的稱號,也在大學期間多次獲得大學生類廣告節(jié)獎項,我是一個愿意吃苦且有目標的人,且在多次的比賽當中擔當領隊,積累了一定的團隊合作經(jīng)驗。

        教育經(jīng)歷

        吉林動畫學院 (本科)

        起止年月: 20xx年7月至20xx年7月

        學校名稱: 吉林動畫學院

        專業(yè)名稱: 藝術設計學

        獲得學歷: 本科

        工作經(jīng)歷

        貴州九幽文化傳播有限公司 - 平面設計

        起止日期: 20xx年3月至20xx年4月

        企業(yè)名稱: 貴州九幽文化傳播有限公司

        從事職位: 平面設計

        業(yè)績表現(xiàn): 在任職期間處理公司所有文件以及設計,設計過幾間公司的LOGO,海報,宣傳冊,宣傳折頁,招商PPT等,編寫活動策劃,招商書,以及歸納,整理各種文件。

        企業(yè)介紹: 文化藝術業(yè)

        在任職期間處理公司所有文件以及設計,設計過幾間公司的`LOGO,海報,宣傳冊,宣傳 - 平面設計

        起止日期: 20xx年7月至20xx年9月

        企業(yè)名稱: 在任職期間處理公司所有文件以及設計,設計過幾間公司的LOGO,海報,宣傳冊,宣傳

        從事職位: 平面設計

        業(yè)績表現(xiàn): 在任職期間處理公司所有文件以及設計,設計過幾間公司的LOGO,海報,宣傳冊,宣傳折頁,招商PPT等,編寫活動策劃,招商書,以及歸納,整理各種文件。

        企業(yè)介紹: 文化藝術業(yè)

      廣告策劃 篇9

        "采集青色的時光"-xx師范大學首屆校園風采攝影大賽活動策劃方案

        項目主題名稱:"采集青色的時光"

        --xx師范大學首屆校園風采攝影大賽

        項目起止時間:20xx年3月至6月

        項目實施單位:xx師范大學學生社團聯(lián)合會

        xx師范大學學生社團聯(lián)合會信息部、攝影協(xié)會

        項目支持媒體:xx日報......

        一、項目運作背景

        繽紛的大學生活處處綻放,絢麗時光的留連,回放愛的記憶,放飛青春紛揚的夢想,我們拿起手中的閃光燈,記錄我們曾經(jīng)共同的擁有,不讓美麗遺失,我們以"采集青色的時光"為主題,舉辦xx師范大學首屆校園風采攝影大賽,一起感受快樂,感受自然,感受人生。

        二、項目對象

        xx師范大學全體在校學生

        三、項目目的

        普及照相機使用知識,提高同學們的攝影和鑒賞水平,激發(fā)同學們在攝影藝術上的潛能,發(fā)現(xiàn)高水平的攝影人才,活躍校園文化氛圍,豐富學習課余生活,提高實踐動手能力,推進大學生的'素質拓展進程。

        四、項目策劃

        利用海報、報紙、網(wǎng)站等方式對本次大賽在全校范圍內作前期宣傳,在全校范圍內形成一定的影響力。

        五、項目主體

        1、張貼大賽宣傳海報、在校內報紙和社聯(lián)網(wǎng)站上登刊相關的賽前報道;

        2、在全校范圍內征集攝影作品(包括各院系選送作品參賽);

        3、攝影作品于社聯(lián)網(wǎng)站上展出,由同學們進行網(wǎng)上選票;

        4、專家評審,選出入圍作品;

        5、優(yōu)秀作品集結在大賽影展會上展出。

        六、項目評估

        在該項目的計劃、準備、執(zhí)行過程中對該項目進行充分的評估,分階段包括項目的準備工作、組織進展、目標人群參與狀況、媒體報道情況及社會影響力等進行考察,收集意見建議、總結經(jīng)驗教訓,完善機制運作,爭取更新的突破,更好的發(fā)展。

        七、項目經(jīng)費預算

      廣告策劃 篇10

        廣告設計的發(fā)展前景

        隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,廣告業(yè)以其傳媒的特殊性迅速滲透到社會生活的各個領域。如今廣告業(yè)面臨著更大更廣的發(fā)展空間,廣告創(chuàng)意設計人員更成為炙手可熱的人才,是白領、創(chuàng)新、高收入的代名詞。而廣告設計師在職位中越來越顯得突出,經(jīng)濟發(fā)展的越快就越來越能顯得出廣告設計的重要性,而對于廣告設計師的要求相對的也在做進一步的提升!既有較高審美藝術修養(yǎng)和廣告設計策劃能力,又懂市場營銷的高素質高技能型人才。

        近年來設計的.概念已深入人心,越來越多的企業(yè)認識到,有了好的商品遠遠不夠,還需要優(yōu)秀的廣告才能更好地產(chǎn)生效益。每年對平面設計、廣告設計等設計類人才的需求一直非常大,廣告設計類人才的缺口達數(shù)十萬名。市場從業(yè)人員中缺口最大的就是高素質的創(chuàng)意編導和高素質的制作人員,廣告的特殊性,決定了它對制作技術要求高,涉及專業(yè)知識非常廣,從而更加要求從業(yè)人員的綜合高素質,而這些高素質人才往往決定了一個廣告的市場成敗此外,隨著房地產(chǎn)業(yè)、室內裝飾業(yè)等行業(yè)的迅速發(fā)展,形形色色的家居裝飾公司數(shù)量也越來越多,廣告設計人才需求量也呈迅速上升的趨勢。設計行業(yè)將成為未來提高人們生活水準的主力軍,尤其在高速發(fā)展的當今社會,各行業(yè)都需要設計人才。

        現(xiàn)在的廣告行業(yè),不光是一個發(fā)展前景不錯的行業(yè),也被很多數(shù)的年輕人當做是可以創(chuàng)業(yè)的行業(yè)。

        廣告策劃就業(yè)方向

        就業(yè)職位:設計助理、平面設計師、資深設計師、美術指導、設計總監(jiān)等工作。平面設計主要包括美術排版、平面廣告、海報、燈箱等的設計制作。針對廣告公司和專業(yè)設計公司的需求,培養(yǎng)具備綜合素質和技能的平面設計師,使學員掌握平面設計不同職位需求的專業(yè)設計技能,并具備獨立完成各種設計項目的能力。學員畢業(yè)后可以從事廣告公司、企劃公司、圖文設計公司、出版行業(yè)、企業(yè)宣傳策劃部門及其他需求平面設計師領域的相關平面設計工作。

        如果你厭倦了為別人打工的生活,那么,一旦具備了作為一位優(yōu)秀平面設計師應有的素質和技能,只需配備基本的電腦設備就可以成立自己的設計工作室,這對于向往自由生活空間的人來說,不但是一條個人創(chuàng)業(yè)的捷徑,而且是一種令人向往的生活方式。廣告的世界是一個競爭性強,瞬息萬變的世界,要求廣告從業(yè)人員對社會有準確的領悟,既對時尚潮流了如指掌,又對民族的、精典的、傳統(tǒng)的東西領會透徹;既要關心商家想做到什么,又要關心老百姓在想些什么;反應敏捷,思維活躍,有飽滿的熱情和充沛的精力。這一切沒有長期的積累和訓練是辦不到的。很多很好的大學廣告專業(yè)教育正是從這樣一點一滴的小處著眼,從基礎理論、基本思維、基本技巧、基礎訓練等方面為使學生成為一個合格的廣告人做準備。所以優(yōu)秀的廣告專業(yè)畢業(yè)生一定是學有所長,學以致用。古人說: “ 自古英雄出少年 ” 。今人說 “ 當代少年更英雄。 ” 年輕的廣告業(yè)真正需要英雄輩出的當代少年。只要你有恒心、有信心、有耐心,加入廣告的行列是你的夢想,那么你就一定會夢想成真。

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