阿里「來往」突破口和定位（競爭微信）

來往憑借阿里強(qiáng)大的運營能力快速擴(kuò)充用戶數(shù)（早期數(shù)據(jù)：月新增500w，日環(huán)比增長170%），讓我們見識到了平臺的力量，也讓我們知道社交行業(yè)中無論對手多強(qiáng)大，都會出現(xiàn)“不怕死”的攪局者。
可是拋開這一切，產(chǎn)品最終要回到體驗的本質(zhì)，在這個內(nèi)容為王的移動互聯(lián)網(wǎng)世界，用戶已經(jīng)開始面臨社交過載，信息過載等現(xiàn)象，如何才能最終把用戶留在來往里？可是來往的定位讓人感覺模糊，是商圈還是友圈，是挖掘人性需求還是做一本正經(jīng)的商人軟件？敲門功能，淘女郎上陣，似乎想做陌陌的路子，又似乎走得扭扭捏捏。
大家都來聊一聊，如果你是來往的產(chǎn)品經(jīng)理們，會怎么去走，意淫也好，胡扯也罷，各抒己見吧！來而不往非禮也！

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