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阿里「來(lái)往」突破口和定位(競(jìng)爭(zhēng)微信)
來(lái)往憑借阿里強(qiáng)大的運(yùn)營(yíng)能力快速擴(kuò)充用戶(hù)數(shù)(早期數(shù)據(jù):月新增500w,日環(huán)比增長(zhǎng)170%),讓我們見(jiàn)識(shí)到了平臺(tái)的力量,也讓我們知道社交行業(yè)中無(wú)論對(duì)手多強(qiáng)大,都會(huì)出現(xiàn)“不怕死”的攪局者。
可是拋開(kāi)這一切,產(chǎn)品最終要回到體驗(yàn)的本質(zhì),在這個(gè)內(nèi)容為王的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)世界,用戶(hù)已經(jīng)開(kāi)始面臨社交過(guò)載,信息過(guò)載等現(xiàn)象,如何才能最終把用戶(hù)留在來(lái)往里?可是來(lái)往的定位讓人感覺(jué)模糊,是商圈還是友圈,是挖掘人性需求還是做一本正經(jīng)的商人軟件?敲門(mén)功能,淘女郎上陣,似乎想做陌陌的路子,又似乎走得扭扭捏捏。
大家都來(lái)聊一聊,如果你是來(lái)往的產(chǎn)品經(jīng)理們,會(huì)怎么去走,意淫也好,胡扯也罷,各抒己見(jiàn)吧!來(lái)而不往非禮也!
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