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    1. 項(xiàng)目合同

      時(shí)間:2024-11-17 16:26:00 合同范文 我要投稿

      有關(guān)項(xiàng)目合同模板合集九篇

        在人民愈發(fā)重視法律的社會(huì)中,隨時(shí)隨地,各種場(chǎng)景都有可能使用到合同,它也是實(shí)現(xiàn)專業(yè)化合作的紐帶。那么大家知道合法的合同書(shū)怎么寫(xiě)嗎?下面是小編整理的項(xiàng)目合同9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

      有關(guān)項(xiàng)目合同模板合集九篇

      項(xiàng)目合同 篇1

        項(xiàng)目名稱:

        承擔(dān)單位:

        承擔(dān)人:

        起止日期:? 年? 月?日至??年?月?日

        2XX年? 月? 日填

        甲方(委托方):

        乙方(受托方):

        經(jīng)甲、乙雙方平等協(xié)商就事項(xiàng)達(dá)成以下協(xié)議:

        一、研究目標(biāo)和主要內(nèi)容:

        二、研究方法:

        三、成果形式:

        四、工作進(jìn)度及項(xiàng)目完成時(shí)間:

        五、項(xiàng)目費(fèi)用及支付方式:

        六、項(xiàng)目組成員構(gòu)成:

        七、違約責(zé)任:

        1 甲方因按照合同約定接受乙方的工作成果并支付報(bào)酬。甲方不按照約定支付報(bào)酬或接收工作成果的,乙方有權(quán)中止研究、拒絕交付工作成果,并向甲方要求賠償損失。

        2 乙方應(yīng)當(dāng)按照約定完成研究項(xiàng)目,并向甲方交付工作成果。若逾期不能向甲方交付工作成果,加方有權(quán)拒付報(bào)酬、索回已支付的報(bào)酬并向乙方要求賠償損失。

        3 雙方都有違對(duì)方保守相關(guān)商業(yè)秘密的`義務(wù),如有違反應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

        4 乙方保證不得將該研究報(bào)告另作其他的商業(yè)用途或公開(kāi)發(fā)表。

        5 乙方保證本報(bào)告所用一切資料(含影像圖片等)概不存在任何所有權(quán)類爭(zhēng)議,如存在相關(guān)糾紛應(yīng)由乙方承擔(dān),與甲方無(wú)關(guān)。

        八、爭(zhēng)議解決方法:

        乙雙方對(duì)執(zhí)行本合同發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,雙方應(yīng)向被告所在地人民法院提起訴訟。

        九、本合同附件與合同正文具有同等法律效力。

        十、本合同一式四份,甲、乙雙方各兩份。

        十一、合同自簽訂之日起生效。

        甲方(簽章): 乙方(簽章):

        法人代表(簽章): 法人代表(簽章):

        年 月 日 年月日

      項(xiàng)目合同 篇2

        甲方:xx網(wǎng)吧(以下簡(jiǎn)稱甲方)

        負(fù)責(zé)人:xxx

        乙方:xx建筑裝飾工程有限公司(以下簡(jiǎn)稱乙方)

        負(fù)責(zé)人:xxx

        依照《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及國(guó)家建設(shè)部、省市建委對(duì)建筑裝飾工程的有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下:

        一、工程概況及承包方式

        1、工程名稱:xx網(wǎng)吧室內(nèi)裝修工程。

        2、工程地點(diǎn):

        3、工程承包方式:包工包料

        4、工程概況:建筑面積***平方米。

        二、工程裝修內(nèi)容室內(nèi)棚面、墻面、地面、電氣等裝飾工程。

        三、工程造價(jià)工程造價(jià)以施工圖紙、甲方的使用要求及設(shè)計(jì)要求為依據(jù);工程造價(jià)為:***元。(以甲方認(rèn)定的單價(jià)為準(zhǔn),工程量竣工后以審計(jì)為準(zhǔn))

        四、工程期限工程開(kāi)工日期:***工程竣工日期:***

        五、質(zhì)量要求按國(guó)家建設(shè)部行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)JGJ73—91《建筑裝飾工程施工驗(yàn)收規(guī)范》規(guī)定,及省、市建委、消防部門規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,工程質(zhì)量達(dá)到市優(yōu)。工程竣工后如出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題(竣工后甲方使用,人為造成的'質(zhì)量問(wèn)題除外),屬于乙方責(zé)任的,乙方無(wú)償保修,保修期為一年,終身維修。

        六、付款方式

        1、合同簽定后,甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的30%金額。

        2、工程進(jìn)展一半時(shí),甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的30%金額。

        3、工程竣工驗(yàn)收合格后,甲方即付給乙方工程款總造價(jià)的40%。

        七、雙方責(zé)任

        1、甲方:負(fù)責(zé)提供整個(gè)工程的使用、設(shè)計(jì)要求;提供現(xiàn)場(chǎng)使用的水、電位置;提供材料運(yùn)輸通道、必要的材料堆放場(chǎng)地及原樓的設(shè)計(jì)圖紙;對(duì)裝修工程所涉及的配電系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、給排水總閥位置應(yīng)負(fù)責(zé)指明;施工場(chǎng)地要平整。

        2、乙方:向甲方提供工程裝飾施工設(shè)計(jì)圖紙及工程報(bào)價(jià)。

        八、其它事宜經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議:

        1、工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的,工期可順延;如發(fā)生違約所造成的一切損失,由違約方承擔(dān)。

        2、本工程報(bào)價(jià)外的工程或工程項(xiàng)目的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時(shí),需甲方認(rèn)定綜合單價(jià)后,以“現(xiàn)場(chǎng)簽證形式”由甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽字為準(zhǔn),并列入竣工決算追加當(dāng)中。(如本工程報(bào)價(jià)外的工程已經(jīng)發(fā)生或工程項(xiàng)目的材質(zhì)、工藝發(fā)生變化時(shí),甲方已認(rèn)可,但甲方?jīng)]簽證的,其所發(fā)生的費(fèi)用同樣生效。

        3、工程量發(fā)生變化時(shí),按竣工后工程審計(jì)的工程量計(jì)算為準(zhǔn)。

        4、如甲方或乙方違約,而沒(méi)有按合同執(zhí)行的,可向上級(jí)主管部門或仲裁機(jī)構(gòu)申訴。

        5、其它未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

        6、合同一式貳份,雙方簽字生效,各持貳份,并具有同等法律效力。

        甲方: 日期:

        乙方: 日期:

      項(xiàng)目合同 篇3

        甲方(項(xiàng)目管理單位): 區(qū)縣(自治縣)扶貧開(kāi)發(fā)辦公室 乙方(項(xiàng)目實(shí)施單位):

        丙方(技術(shù)依托單位):

        經(jīng)研究,決定實(shí)施產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目:。為了加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目管理,保證產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目順利實(shí)施,甲、乙、丙三方協(xié)商,一致達(dá)成如下合同條款:

        一、產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目由甲方負(fù)責(zé)管理,乙方負(fù)責(zé)實(shí)施,丙方提供技術(shù)支持。項(xiàng)目實(shí)施年限從 年 月至 年 月。

        二、項(xiàng)目主要推廣技術(shù):

        三、項(xiàng)目完成目標(biāo)(技術(shù)目標(biāo)、生產(chǎn)目標(biāo)、效益目標(biāo)):

        四、項(xiàng)目實(shí)施地點(diǎn)及扶貧措施。

        1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村名:共 個(gè)

        2、農(nóng)戶 戶,其中貧困農(nóng)戶 戶。

        3、扶貧措施。

        五、項(xiàng)目總投資 萬(wàn)元,其中產(chǎn)業(yè)扶貧資金 萬(wàn)元。產(chǎn)業(yè)扶貧資金支持環(huán)節(jié):

        六、各方責(zé)任 1、乙方必須按合同二至五款的規(guī)定完成項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù),安排使用項(xiàng)目資金萬(wàn)元。

        2、丙方主要完成的任務(wù)為: 安排使用項(xiàng)目資金萬(wàn)元。

        3、區(qū)縣(自治縣、市)扶貧辦負(fù)責(zé)項(xiàng)目的組織、協(xié)調(diào)和聯(lián)系,監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施的.質(zhì)量和進(jìn)度,項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)賬的審核,做好項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作。

        七、各方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本合同,中途不得無(wú)故撤銷或終止合同。 合同執(zhí)行過(guò)程中,如需修改合同內(nèi)容,三方共同商定后修改。如確實(shí)因不可抗拒因素和非項(xiàng)目實(shí)施(或技術(shù)依托)單位本身造成的原因,不能履行合同時(shí),需由乙方、丙方向甲方提出解決辦法,由甲方提出處理意見(jiàn)。

        八、資金到位后,乙方、丙方要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)政扶貧資金管理辦法的規(guī)定,專款專用,并實(shí)行報(bào)帳制。若經(jīng)費(fèi)超支,由乙

        方、丙方自籌解決,并不得影響合同的執(zhí)行。甲方和財(cái)政部門有權(quán)監(jiān)督資金的使用情況。

        九、市區(qū)縣(自治縣、市)扶貧項(xiàng)目管理部門應(yīng)加強(qiáng)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查。合同到期后,乙方會(huì)同丙方必須向甲方提交項(xiàng)目執(zhí)行情況總結(jié)報(bào)告,并按規(guī)定申請(qǐng)驗(yàn)收。甲方組織有關(guān)人員檢查驗(yàn)收。

        十、乙方、丙方未完成合同規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)或發(fā)生違約行為,甲方視實(shí)際情況有權(quán)追回全部或部分經(jīng)費(fèi),或責(zé)令限期自籌資金完成項(xiàng)目任務(wù),并承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

        十一、本合同一式三份,甲、乙、丙三方各一份。

        項(xiàng)目管理單位(甲方)

        年月日 項(xiàng)目實(shí)施單位(乙方)

        年 月 日

        技術(shù)依托單位(丙方)

        年 月 日

      項(xiàng)目合同 篇4

        甲方(用人單位):_______________________________________ 乙方(勞 動(dòng) 者):_________________________________________

        根據(jù)《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方遵循平等自愿、協(xié)商一致的原則簽訂本合同。

        一、合同期限

        以完成一定工作(任務(wù))為期限:自20xx年04月01日起至林木采伐、搬運(yùn)、上車工作(任務(wù))完成時(shí)終止。

        二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)

        用乙方在林木采伐、搬運(yùn)、上車等工程中,從事林木采伐、搬運(yùn)、上車崗位工作。

        乙方的工作地點(diǎn)為下寺鎮(zhèn)山林中。

        經(jīng)雙方協(xié)商一致,可以變更工作崗位(工種)和工作地點(diǎn)。

        三、勞動(dòng)安全

        1、乙方在甲方工作期間內(nèi),應(yīng)自覺(jué)遵守國(guó)家和省規(guī)定各項(xiàng)勞動(dòng)法律、法規(guī)和甲方的`各項(xiàng)管理制度,服從管理,積極完成工作。

        2、乙方在工作中必須確保自身安全,不得在林中抽煙、喝酒、使用打火機(jī)等。在實(shí)施林木采伐、搬運(yùn)、上車等工作中因個(gè)人造成的一切安全事故(火災(zāi)、人員傷亡等等),均由乙方自行負(fù)責(zé)。 1

        3、違反勞動(dòng)紀(jì)律,甲方可依據(jù)本單位依法制定的規(guī)章制度,給予相應(yīng)處理。

        四、勞動(dòng)報(bào)酬

        甲方實(shí)行計(jì)件工資制,按勞分配、多勞多得。計(jì)件單價(jià)約定為青岡樹(shù)每噸/100元;松樹(shù)每噸/110元。每10-15天結(jié)算一次工資。

        五、解除和終止

        合同的解除或終止,依《勞動(dòng)合同法》規(guī)定執(zhí)行。

        六、勞動(dòng)爭(zhēng)議處理

        方發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議,可以協(xié)商解決,也可以依照《勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁法》的規(guī)定通過(guò)申請(qǐng)調(diào)解、仲裁和提起訴訟解決。

        七、其他

        甲乙雙方約定的其他事項(xiàng)

        1、甲方提供伐木所需油鋸,乙方有義務(wù)保管及保養(yǎng)好油鋸,工作完成時(shí)需歸還甲方堪用的油鋸。

        2、因伐木所需汽油、機(jī)油費(fèi)用甲乙雙方各承擔(dān)一半(憑發(fā)票)。

        八、本勞動(dòng)合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

        本勞動(dòng)合同自甲乙雙方簽字、蓋章之日起生效。

        甲方(簽字或蓋章) 乙方(簽字或蓋章)

        簽訂日期: 年 月 日

      項(xiàng)目合同 篇5

        甲方: 乙方:

        經(jīng)雙方協(xié)議,一致同意乙方掛靠甲方的裝修資質(zhì),從事甲方經(jīng)營(yíng)許可證范圍內(nèi)的項(xiàng)目,同時(shí)甲乙雙方訂立本合同,明確雙方的權(quán)利與義務(wù)及掛靠期內(nèi)的注意事項(xiàng):

        ⑴甲方向乙方收取工程總造價(jià)的'3%,作為管理服務(wù)費(fèi)。

        ⑵如乙方作出有損甲方信譽(yù)和形象之行為,甲方有權(quán)單方面終止本協(xié)議。

        ⑶甲方在本協(xié)議生效后,只向乙方提供相關(guān)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所需的手續(xù)證件和經(jīng)營(yíng)許可。

        ⑷乙方享受甲方提供的施工所需資質(zhì)及經(jīng)營(yíng)許可。

        ⑸在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和甲方規(guī)章制度。

        本合同以簽訂日期為生效期日,一式兩份,甲乙雙方各一份。

        甲方簽字: 乙方簽字:

        甲方蓋章: 乙方蓋章:

        年 月 日 年 月 日

      項(xiàng)目合同 篇6

        [摘要]文章從委托代理理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)理論的角度提出了項(xiàng)目的所有者與項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者在溝通方面存在的信息失衡,分析了其失衡的原因以及該方面對(duì)合同選擇的影響。結(jié)果表明,在選擇合同類型時(shí),溝通與合作是非常重要的,同時(shí),項(xiàng)目的所有者與經(jīng)營(yíng)者之間溝通也是解決項(xiàng)目問(wèn)題的一個(gè)重要因素之一,應(yīng)被有效地運(yùn)用于項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理以及企業(yè)的發(fā)展中。

        [關(guān)鍵詞]項(xiàng)目所有者 項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者 交流 合同類型

        企業(yè)項(xiàng)目的成功,通常在于項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者制定與企業(yè)相符合的戰(zhàn)略并且負(fù)擔(dān)起對(duì)項(xiàng)目投資者應(yīng)有的職責(zé);而項(xiàng)目的所有者提供財(cái)政等支持,監(jiān)管系統(tǒng)和合理的預(yù)測(cè),計(jì)劃和目標(biāo)。通常而言,項(xiàng)目所有者授予項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者職責(zé)也是基于對(duì)目標(biāo)的一致性的基礎(chǔ)上。這種授權(quán)就確立了項(xiàng)目的所有者要依靠經(jīng)營(yíng)者達(dá)到目標(biāo),而項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者要依靠所有者支持的相互關(guān)系。在項(xiàng)目執(zhí)行期間,站在自己的利益角度考慮,項(xiàng)目的所有者并不完全了解項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者作決定的原因。這種信息不對(duì)稱會(huì)造成潛在的不信任。因此,如何做好項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者的委托關(guān)系的溝通是十分重要的,同時(shí),他們之間的交流對(duì)合同類型選擇的影響也是值得進(jìn)一步研究的。本文基于委托代理理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的框架,來(lái)闡述項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的交流對(duì)合同類型選擇的影響。

        一、委托代理理論和交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)

       。ㄒ唬┪写砝碚摰睦碚摶A(chǔ)

        委托代理理論是建立在非對(duì)稱信息博弈論的基礎(chǔ)上的,是過(guò)去30年中代理理論發(fā)展中最重要的部分。該理論認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)權(quán)和所有權(quán)應(yīng)當(dāng)分離。信息不對(duì)稱是在委托代理關(guān)系中一種普遍的現(xiàn)象,莫里提出了信息不對(duì)稱下的委托代理理論,為促使代理人依照委托人的意愿行事,設(shè)計(jì)有效的激勵(lì)機(jī)制是必須的。

       。ǘ┙灰壮杀窘(jīng)濟(jì)學(xué)的理論基礎(chǔ)

        交易成本理論是用比較制度分析方法研究經(jīng)濟(jì)組織制度的理論,是經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·哈里·科斯(R·H·Coase) 在其《論企業(yè)的性質(zhì)》中提出來(lái)的。它的基本思路是:圍繞交易費(fèi)用節(jié)約這一中心,把交易作為分析單位,找出區(qū)分不同交易的特征因素,然后分析什么樣的交易應(yīng)該用什么樣的體制組織來(lái)協(xié)調(diào),而交易成本指在搜尋所需信息,談判、簽訂和履行合同等過(guò)程中所耗用的資源。

        二、項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的交流對(duì)合同類型選擇的影響

       。ㄒ唬┪写砝碚撝许(xiàng)目所有者和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系

        許多文獻(xiàn)表明,合作以及相關(guān)合作的合同文本在項(xiàng)目的各個(gè)方面都起著至關(guān)重要的'作用。然而,許多項(xiàng)目的所有者會(huì)單方面主動(dòng)創(chuàng)造一種剛性的文化或者嚴(yán)密的企業(yè)結(jié)構(gòu)以控制他們的項(xiàng)目。究其原因,依照委托代理理論可以解釋為:他們擔(dān)心項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者會(huì)尋求有利于經(jīng)營(yíng)者自身而不是項(xiàng)目所有者的最大化利益,

        而其中一種有效的方式就是建立一個(gè)剛性的文化和信息交流結(jié)構(gòu)。作為合同的代理方,經(jīng)營(yíng)者需要所有者下放的決策權(quán)來(lái)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,如果雙方的目的都是最大限度地實(shí)現(xiàn)自己利益的最大化,那么就有足夠的理由相信項(xiàng)目所有者不會(huì)總是依照理論上的最大利益,而是多數(shù)情況下會(huì)依照自己的最大利益采取行動(dòng),而這樣做出來(lái)的決策是有問(wèn)題的。首先,項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者的最大化利益通常是有分歧的。其次,項(xiàng)目所有者不可能完全并且無(wú)代價(jià)地監(jiān)控經(jīng)營(yíng)者的行為。最后,經(jīng)營(yíng)者也不可能完全接受項(xiàng)目所有者的意見(jiàn)。

        總之,項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者的矛盾有如下兩個(gè)方面。第一,逆向選擇問(wèn)題。在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中,項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者比所有者更加了解項(xiàng)目的需求以及項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)問(wèn)題,所以,項(xiàng)目的所有者并不能完全確定經(jīng)營(yíng)者做出決定的原因,以及他們是否代表自己做出了正確的選擇。第二,道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題。項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者有自己的利益,他們會(huì)做出適合自己的決策,只有他們和項(xiàng)目所有者的利益是一致的時(shí)候,才有可能作出最好的決策。

        而合同的簽訂就是解決該問(wèn)題的方式之一,雙方通過(guò)契約進(jìn)行交流的同時(shí)對(duì)雙方的利益進(jìn)行調(diào)整,通過(guò)這種方式使雙方的利益達(dá)到一個(gè)平衡點(diǎn),從而可以使項(xiàng)目的利益最大化。然而,合同的選擇,不僅僅受利潤(rùn)目標(biāo)的影響,還受多方面因素的制約。首先就是項(xiàng)目總成本最小化。而最小化可由交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論來(lái)解釋。

       。ǘ┙灰壮杀窘(jīng)濟(jì)學(xué)和合同類型的選擇

        在某種意義上,項(xiàng)目可以解釋為一種制造或者購(gòu)買決策的交易。因?yàn)樗鼈兛梢栽谟械燃?jí)結(jié)構(gòu)的市場(chǎng)中被很好地實(shí)現(xiàn)。至于是何種交易,就是基于組合的結(jié)果。其結(jié)果為第一,資產(chǎn)的專用性程度是主要的影響因素。這是因?yàn)樵谀撤N程度上交易的對(duì)象是特定的人或事務(wù),而這點(diǎn)是不可以在未來(lái)的業(yè)務(wù)中輕易改變的。第二,合同的不完全性導(dǎo)致項(xiàng)目產(chǎn)生不同程度的不確定因素。其原因有缺乏有效的溝通、虛假信息的誤導(dǎo)、以及如何防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手找到有效的決策,同時(shí),人們本身存在的不確定性以及自身職業(yè)的一般性風(fēng)險(xiǎn)的存在也加劇了這種不確定性。第三,交易的頻率。交易成本經(jīng)濟(jì)的最初是重復(fù)的,日常事務(wù)的管理是由管理部門的功能以及組織的層次結(jié)構(gòu)決定的,在這些重復(fù)的、日常事務(wù)的交易中并沒(méi)有專門的管理方式,而隨著交易的深入,以及對(duì)象的特殊化,具體的特殊的管理結(jié)構(gòu)是需要的,因此需要合同來(lái)進(jìn)行控制。

        交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)提出,企業(yè)可以適應(yīng)它們的治理結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)預(yù)期的最低交易成本。高層次資源的專用性、不確定性和合同的不完整性導(dǎo)致低水平的決策。以上結(jié)果直接影響了作為買方的項(xiàng)目所有者和作為供應(yīng)商的項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者對(duì)于合同簽訂時(shí)類型的選擇。

       。ㄈ╉(xiàng)目的所有者需要同項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者交流

        由于逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,對(duì)于項(xiàng)目的細(xì)節(jié)以及進(jìn)程問(wèn)題,項(xiàng)目的所有者比項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者了解得少。然而,項(xiàng)目的所有者也不能完全確定他們擁有同樣的目標(biāo),因此,他們對(duì)項(xiàng)目的不確定性需要通過(guò)和項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者的溝通來(lái)減少。一般來(lái)講,項(xiàng)目的所有者希望了解的信息有:項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者的需求;經(jīng)營(yíng)管理項(xiàng)目的過(guò)程是否選擇了最佳途徑;該項(xiàng)目是否符合質(zhì)量進(jìn)度的要求;是否有合適的機(jī)制

        來(lái)保證項(xiàng)目的實(shí)現(xiàn);項(xiàng)目經(jīng)理是否表現(xiàn)出專業(yè)的行為和值得信賴的方式。項(xiàng)目所有者尋找到的信息的深度會(huì)在很大程度上影響其選擇合同的類型。

        項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者也需要從項(xiàng)目的所有者那里了解到項(xiàng)目生命周期的變化。在早期階段,經(jīng)營(yíng)者需要了解所有者的實(shí)際需求和項(xiàng)目?jī)?nèi)容。這兩項(xiàng)內(nèi)容需要融合在一起以制定一個(gè)大的藍(lán)圖,這也是經(jīng)營(yíng)者做決定的基礎(chǔ)。關(guān)于目標(biāo),在規(guī)劃階段需要優(yōu)先考慮并建立契約。在實(shí)施階段,需要同項(xiàng)目的所有者不斷進(jìn)行溝通,以得到數(shù)據(jù)變化的信息,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整計(jì)劃,如果項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者不能按約定完成計(jì)劃,則要在早期提供警示。項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目的所有者需要提供項(xiàng)目完成情況,目標(biāo)達(dá)成情況等信息,使項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者為未來(lái)的項(xiàng)目提供借鑒。

        如果缺乏必要的理解和溝通,由于對(duì)于項(xiàng)目理解方面的不同,合同的類型與內(nèi)容就會(huì)阻礙項(xiàng)目的發(fā)展和經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)。然而,溝通與合作則是項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)完成的關(guān)鍵因素。Muller在他對(duì)項(xiàng)目的所有者和經(jīng)營(yíng)者的研究中指出:項(xiàng)目的所有者和經(jīng)營(yíng)者之間交流的兩種方式。[4]第一種是項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者和所有者之間通過(guò)交流進(jìn)行合作。這樣的方式?jīng)Q定了清晰的項(xiàng)目目標(biāo)以及兩者之間的關(guān)系的規(guī)范。他們經(jīng)常主動(dòng)分享信息以采取一致行動(dòng)。第二種是項(xiàng)目的所有者把項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者置于企業(yè)等級(jí)結(jié)構(gòu)的其中一個(gè)等級(jí)。企業(yè)給某個(gè)項(xiàng)目設(shè)定了清晰的等級(jí)制度,使項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者有著明確的、已設(shè)定的管理方法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行管理。研究結(jié)果表明這兩種方式中合作是必要的,但不是充分的條件。

       。ㄋ模╉(xiàng)目的所有者和經(jīng)營(yíng)者交流的模式

        在高效率的溝通與合作中,雙方在決策或者其他方面是達(dá)到了一個(gè)均衡點(diǎn)的,而導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗往往表現(xiàn)出某一方的決策由于自己的利益或某些客觀原因高出均衡點(diǎn)。這可以由如下三種情況說(shuō)明。第一,一個(gè)項(xiàng)目的失敗會(huì)導(dǎo)致今后的項(xiàng)目有更高的匯報(bào)率。如果項(xiàng)目陷入困境,項(xiàng)目的所有者就會(huì)減少對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者能力或其他方面的信任。也許,項(xiàng)目所有者會(huì)更換項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者,但此時(shí)所有者會(huì)推行更高的結(jié)構(gòu)和要求更頻繁的匯報(bào)。第二,遠(yuǎn)程工作致使的交流不精確也會(huì)導(dǎo)致合作的失敗。這種情況多發(fā)生于項(xiàng)目所有者對(duì)項(xiàng)目交流失去興趣時(shí)。而所有者對(duì)項(xiàng)目失去興趣可能是由于失去清晰目標(biāo),缺失關(guān)系規(guī)范等因素導(dǎo)致的。第三,非正式的報(bào)告可能會(huì)引起目標(biāo)的模糊不清。這種情況多發(fā)生于經(jīng)常通過(guò)電話或者面對(duì)面而非合同性的溝通。

        從有效溝通的角度來(lái)看,項(xiàng)目的所有者和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者之間的感知是有一些區(qū)別的。有調(diào)查顯示,在低表現(xiàn)項(xiàng)目中,項(xiàng)目的所有者比項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者有更高的期望,這表明項(xiàng)目的所有者缺乏充足的信息。在高表現(xiàn)項(xiàng)目中則相反,這表明項(xiàng)目的所有者對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)者的某些不確定或不信任因素。書(shū)面報(bào)告會(huì)降低交流的有效性,然而個(gè)人的有規(guī)律的溝通會(huì)提高溝通的有效性。

       。ㄎ澹贤ㄅc合同

        英國(guó)《不列顛百科全書(shū)》給合同所下的定義是:合同是可以依法執(zhí)行的諾言。這個(gè)諾言可以是作為,也可以是不作為。合同是一種承諾,是由法律強(qiáng)制當(dāng)事人執(zhí)行的一系列承諾。它是平衡風(fēng)險(xiǎn)的一種工具,是影響當(dāng)事人的行為動(dòng)機(jī),以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行的一種風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式。[5]合同有可能把風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到經(jīng)營(yíng)者或供應(yīng)商這一方,也有可能轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)到項(xiàng)目所有者或者其組成的組織一方。其中,一定要經(jīng)過(guò)雙方當(dāng)事人的同意。然而,選擇合同的類型和選擇項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)是相通的,這也影響到了項(xiàng)目的所有者和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者之間的溝通。因?yàn),合同是不完全的,有遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)會(huì)靈活地執(zhí)行每一項(xiàng)合同的要求。企業(yè)治理的兩個(gè)關(guān)鍵因素就是項(xiàng)目的所有者和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)者也就是合同的雙方滿足不可預(yù)見(jiàn)的變化。他們需要彼此進(jìn)行溝通,以確定這種差異,同意并適應(yīng)合同的要求。

        三、項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者之間的交流對(duì)合同類型選擇的建議

        基于交易成本經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度,合同價(jià)格分為確定的固定價(jià)格合同和可調(diào)整的固定價(jià)格合同。如果項(xiàng)目所有者和經(jīng)營(yíng)者交流良好并形成的是合作關(guān)系,則考慮采用固定價(jià)格合同。這種合同形式,能最大地激發(fā)經(jīng)營(yíng)者履行合同并降低成本,其支付合同的費(fèi)用穩(wěn)定。它的缺陷是:由于項(xiàng)目的所有者對(duì)于解決項(xiàng)目交付問(wèn)題起的作用并不顯著,項(xiàng)目的所有者承擔(dān)最大風(fēng)險(xiǎn),如果沒(méi)有充分的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),項(xiàng)目的所有者為減少風(fēng)險(xiǎn),有可能把某些額外費(fèi)用加到合同成本中去,其條款缺少變更的靈活性。在這種交流不充分的情況下,則可以采取可調(diào)整的固定價(jià)格合同中的按量付款合同來(lái)控制風(fēng)險(xiǎn),同時(shí),促進(jìn)合同的精細(xì)管理,確保雙方保持溝通并使雙方積極參與決策。

      項(xiàng)目合同 篇7

        項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)、合同管理及出納個(gè)人工作總結(jié) 本人于 6 月 16 日到項(xiàng)目部,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)、合同管理及出納工作,自從我來(lái)到項(xiàng)目部,通過(guò)與項(xiàng)目部同事之間溝通對(duì)項(xiàng)目部及周圍環(huán)境有了一定的了解,很快接手了項(xiàng)目部的工作,現(xiàn)將這段時(shí)間的工作做如下個(gè)人工作總結(jié):

        一、所做的工作

        自來(lái)到項(xiàng)目部以后與項(xiàng)目經(jīng)理一起參加業(yè)主召開(kāi)的有關(guān)合同問(wèn)題會(huì)議,整理以前遺留問(wèn)題資料,對(duì)在業(yè)主召開(kāi)談定的幾次有關(guān)遺留問(wèn)題資料的'收集及報(bào)送,收集和整理有關(guān)停工前后的索賠資料,并上報(bào)監(jiān)理部。收集

        開(kāi)工后的工程計(jì)量單,上報(bào)開(kāi)工后至 8 月份的結(jié)算,上報(bào)大壩生態(tài)流量管新增單價(jià)。

        二、工作中遇到的問(wèn)題

        由于前經(jīng)營(yíng)人員未做正式交接,對(duì)合同存在的很多問(wèn)題都不太了解,在通過(guò)與項(xiàng)目經(jīng)理交談及業(yè)主召開(kāi)的幾次會(huì)議中有了相應(yīng)的了解,清楚了合同中幾個(gè)問(wèn)題的發(fā)生過(guò)程及處理方法,但在做索賠費(fèi)用資料時(shí)又遇到了一些問(wèn)題,尤其是對(duì)索賠中提到的功效較低費(fèi)用,因在以前沒(méi)有接觸過(guò)此類問(wèn)題,對(duì)功效降低的含義不太理解,后來(lái)通過(guò)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的講解對(duì)其詞義有了一定的了解,在心里有了一定的認(rèn)識(shí),也增長(zhǎng)了知識(shí)。

      項(xiàng)目合同 篇8

        工程項(xiàng)目名稱:石家莊廣播電視采編播綜合業(yè)務(wù)大樓

        委托方:石家莊廣播電視局(總臺(tái))

        服務(wù)方:石家莊匯通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

        工程建設(shè)項(xiàng)目管理合同

        建設(shè)單位:石家莊廣播電視局(總臺(tái))

        項(xiàng)目管理單位:石家莊匯通工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

        根據(jù)國(guó)家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例,結(jié)合工程的具體情況,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,甲方委托乙方對(duì)第二條中所明確的工程項(xiàng)目進(jìn)行全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù),并就具體事項(xiàng)達(dá)成如下一致協(xié)議。

        第一條 詞語(yǔ)定義

        1.1業(yè)主:在協(xié)議書(shū)中約定,具有項(xiàng)目發(fā)包主體資格和支付工程價(jià)款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

        1.2項(xiàng)目管理單位:在協(xié)議中約定的,具有工程建設(shè)項(xiàng)目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨(dú)立法人資格的,接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。

        1.3項(xiàng)目經(jīng)理:企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。

        1.4設(shè)計(jì)單位:指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計(jì)并取得相應(yīng)工程設(shè)計(jì)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。

        1.5監(jiān)理單位:指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。

        1.6代理單位:指受發(fā)包人的合法委托,以發(fā)包人的名義代理實(shí)施項(xiàng)目或項(xiàng)目部分內(nèi)容發(fā)包工作,并具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。

        1.7承包單位:在協(xié)議書(shū)中約定,被項(xiàng)目發(fā)包人接受的具有工程項(xiàng)目施工承

        包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。

        1.8造價(jià)咨詢單位:指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價(jià)咨詢并取得相應(yīng)工程造價(jià)咨詢資質(zhì)等級(jí)證書(shū)的單位。

        1.9工程:指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書(shū)中約定的承包范圍內(nèi)的工程。

        1.10項(xiàng)目管理酬金:指管理單位為進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)、驗(yàn)收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費(fèi)用。

        1.11工程前期:指自工程立項(xiàng)起至工程設(shè)計(jì)完成止的階段。

        1.12施工準(zhǔn)備期:自施工圖設(shè)計(jì)開(kāi)始起至簽發(fā)開(kāi)工令為止的階段。

        1.13施工實(shí)施期:自工程開(kāi)工至按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù)為止的階段。

        1.14竣工驗(yàn)收期:承包人按施工合同完成了項(xiàng)目全部任務(wù),提出交工至發(fā)包人組織驗(yàn)收通過(guò)為止的階段。

        1.15造價(jià)咨詢:指具有造價(jià)咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)控制的活動(dòng)。

        1.16施工監(jiān)理:指工程施工階段監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工進(jìn)行控制的監(jiān)理活動(dòng)。

        1.17管理期限:協(xié)議書(shū)中約定的服務(wù)期限。

        1.18開(kāi)工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書(shū)中約定,承包人開(kāi)始施工的絕對(duì)或相對(duì)的日期。

        1.19竣工日期:指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書(shū)中約定,承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對(duì)或相對(duì)的日期。

        1.20圖紙:指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn),滿足承包人施

        工需要的所有圖紙(包括文字配套說(shuō)明和有關(guān)資料)。

        1.21合同關(guān)系:指發(fā)包方和承包方通過(guò)合同(協(xié)議)來(lái)約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。

        1.22管理關(guān)系:指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對(duì)被管理單位實(shí)施的管理。

        1.23施工場(chǎng)地:指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場(chǎng)所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場(chǎng)所。

        1.24書(shū)面形式:指合同書(shū)、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報(bào)、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。

        1.25工程項(xiàng)目總投資:指完成工程項(xiàng)目所發(fā)生的價(jià)款支出。主要包括土地費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)、勘察費(fèi)、配套增容費(fèi)、建安工程投資(包括設(shè)備)、二次精裝修費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)等。

        1.26項(xiàng)目建設(shè)周期:指從項(xiàng)目的立項(xiàng)至工程竣工驗(yàn)收交付使用止的全部時(shí)間。

        1.27竣工驗(yàn)收:指承包人按合同完成的項(xiàng)目全部任務(wù),經(jīng)驗(yàn)收合格,由發(fā)包人組織驗(yàn)收的活動(dòng)。

        1.28竣工結(jié)算:指承包方全部完成了協(xié)議書(shū)中約定的內(nèi)容,交工之后,向發(fā)包方進(jìn)行的最終工程價(jià)款結(jié)算的活動(dòng)。

        1.29竣工決算:指建設(shè)項(xiàng)目竣工后,由建設(shè)單位編制竣工決算報(bào)表和竣工財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書(shū)的活動(dòng)。

        1.30竣工備案:建設(shè)單位自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案的活動(dòng)。

        1.31聯(lián)動(dòng)試車:指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過(guò)程的.擴(kuò)建企業(yè)在竣工驗(yàn)收

        前,按照設(shè)計(jì)規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行整個(gè)車間的有負(fù)荷或無(wú)負(fù)荷聯(lián)合試運(yùn)行。

        1.32違約責(zé)任:指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

        1.33索賠:指在合同履行過(guò)程中,對(duì)于并非自己的過(guò)錯(cuò),而是應(yīng)由對(duì)方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實(shí)際損失,向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊蟆?/p>

        1.34不可抗力:指不能預(yù)見(jiàn)、不能避免并不能克服的客觀情況。

        1.35小時(shí)或天:本合同規(guī)定按小時(shí)計(jì)算時(shí)間的,從事件有效開(kāi)始時(shí)計(jì)算(不扣除休息時(shí)間);規(guī)定按天計(jì)算時(shí)間的,開(kāi)始當(dāng)天不計(jì)入,從次日開(kāi)始計(jì)算。時(shí)限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的,以節(jié)假日次日為時(shí)限的最后一天,但竣工日期除外。時(shí)限的最后一天的截止時(shí)間為當(dāng)日24時(shí)。

        1.36審計(jì):由國(guó)家規(guī)定的審計(jì)所或部門免費(fèi)對(duì)工程各項(xiàng)費(fèi)用的合法性進(jìn)行審核的活動(dòng)。

        1.37項(xiàng)目管理月報(bào):由項(xiàng)目管理單位按月向業(yè)主報(bào)告工程項(xiàng)目實(shí)施情況的報(bào)告。

        1.39指定分包:指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。

        1.40竣工資料:指在協(xié)議中約定或按國(guó)家有關(guān)規(guī)定,承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料(包括書(shū)面、電子、影像資料)。

        1.41重大變更:指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點(diǎn)、增減建設(shè)規(guī)模15%以上,分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個(gè)月以上實(shí)施的行為。

        1.42業(yè)主代表:業(yè)主派出的授予處理工程項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。

      項(xiàng)目合同 篇9

        甲方:

        乙方:

        為了促進(jìn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,滿足乙方發(fā)展的需要,甲乙雙方在平等互利的原則下,就乙方在甲方所屬的經(jīng)濟(jì)園區(qū)內(nèi)征地辦企業(yè)一事達(dá)成如下協(xié)議:

        一、項(xiàng)目名稱、注冊(cè)地址、經(jīng)營(yíng)范圍

        1.項(xiàng)目名稱:

        2.注冊(cè)地址:

        3.經(jīng)營(yíng)范圍:

        二、投資規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模

        總投資萬(wàn)元,注冊(cè)資本萬(wàn)元,預(yù)計(jì)年實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元,利稅萬(wàn)元。

        三、項(xiàng)目用地:

        1.項(xiàng)目用地性質(zhì):工業(yè)用地,期限為50年

        2.用地面積:面積畝,準(zhǔn)確面積以國(guó)土部門測(cè)量為準(zhǔn)備

        3.項(xiàng)目選址:東至,西至,南至,北至,具體位子以規(guī)劃紅線為準(zhǔn)。

        四、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)期限:雙方簽約后,一個(gè)月內(nèi)甲方交付紅線圖,已方收到紅線圖一個(gè)月內(nèi)開(kāi)工建設(shè),一年內(nèi)完成廠房建設(shè)

        五、土地價(jià)格為打包價(jià):土地出讓價(jià)格為萬(wàn)元/畝(含青苗補(bǔ)償費(fèi)、勞力安置費(fèi)、拆遷費(fèi)、上交省市規(guī)費(fèi)、“三通一平”費(fèi)用、契稅、及所有辦理國(guó)有土地證費(fèi)用),總價(jià)款為萬(wàn)元整。

        六、付款方式:首期付款為總付款的%計(jì)萬(wàn)元(在協(xié)議簽訂后一周內(nèi)付清),甲方交付土地紅線圖給乙方后10天內(nèi),乙方付土地款的%計(jì)萬(wàn)元,方可開(kāi)工建設(shè),余款在領(lǐng)取國(guó)有土地使用證前一次付清。

        七、甲方責(zé)任

        1、收到首期土地款之后,負(fù)責(zé)“三通一平”等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),確保乙方建設(shè)生產(chǎn)需要。

        2、甲方提供全過(guò)程服務(wù):協(xié)助乙方辦理工商注冊(cè)登記,稅務(wù)登記,以及立項(xiàng)審批,領(lǐng)取規(guī)劃建設(shè)許可證,房產(chǎn)證,辦理國(guó)有土地使用權(quán)證,其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

        3、負(fù)責(zé)監(jiān)督乙方按協(xié)議規(guī)定使用土地。

        八、乙方責(zé)任

        1.負(fù)責(zé)投資資金的.及時(shí)到位,確保在“三通一平”后一個(gè)月內(nèi)及時(shí)開(kāi)工建設(shè),建筑過(guò)程中的建筑稅收在洪藍(lán)鎮(zhèn)繳納

        2.負(fù)責(zé)提供辦理項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、注冊(cè)過(guò)程中的有關(guān)資料手續(xù)。

        3.乙方必須征得甲方同意后,方可辦理自營(yíng)出口

        4.要求乙方投資強(qiáng)度達(dá)到每畝100萬(wàn)元人民幣,并且畝均稅收達(dá)萬(wàn)元。

        5.負(fù)責(zé)進(jìn)集中區(qū)項(xiàng)目符合安全、環(huán)保、消防要求,項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)應(yīng)通過(guò)有關(guān)部門審核,審核通過(guò)后方可開(kāi)工建設(shè)。

        九、違約責(zé)任

        甲已雙方在本協(xié)議生效后,雙方必須切實(shí)履行,如有違約,違約方必須承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與法律責(zé)任。

        1.如乙方在約定時(shí)間內(nèi)未能足額支付首期土地款,甲方有權(quán)終止協(xié)議。

        2.乙方自項(xiàng)目協(xié)議書(shū)簽訂后一年內(nèi)不能開(kāi)工建設(shè)并影響開(kāi)發(fā)規(guī)劃時(shí),甲方有權(quán)終止協(xié)議并將乙方征用土地收回,已支付的土地款90%退還。

        3.乙方改變用地性質(zhì),應(yīng)補(bǔ)交土地出讓金萬(wàn)元/畝。

        4.甲方在約定的期限內(nèi)(除不可抗拒因素外,如雨天等),未做好有關(guān)土地平整及基建通水,通電等事項(xiàng),應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

        十、在辦理國(guó)有土地使用權(quán)證前,如遇國(guó)家土地政策調(diào)整,費(fèi)用由甲乙雙方另行商定。

        十一、本協(xié)議以雙方簽字蓋章,甲方收到乙方定金后即生效。

        十二、本協(xié)議生效后,雙方必須切實(shí)履行,如有違約,違約方必須承擔(dān)違約責(zé)任及賠償對(duì)方一切損失。

        十三、本協(xié)議一式陸份,甲方四肆份,乙方貳份

        十四、未盡事宜,由雙方友好協(xié)商解決

        甲方:乙方:

        代表:代表:

        本協(xié)議于二0XX年月日在 簽訂

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