職業(yè)發(fā)展規(guī)劃中的小變化

記得自己以前總想著是能跟到一位非常專業(yè)的HR經(jīng)理，希望能跟他/她學(xué)習(xí)HR方面的專業(yè)知識。因為我一直有這種想法：上司的高度決定著我的高度。在輾轉(zhuǎn)幾個公司后，我對自己的這個愿望已經(jīng)不抱希望。我不知道那些全球500強(qiáng)公司的HR是如何的專業(yè)，但是在我所接觸的工作中，我真的很難去用“專業(yè)”來形容我的上司。也許他/她已經(jīng)很“專業(yè)”了，但是不是我以前腦里所想像的那種“專業(yè)”，比方說像電視里播放的那樣或者書本描述那樣。于是為了自己職業(yè)中的這個追求，或者說這個規(guī)劃，我在不斷失望中不斷尋找，后來見的多了，我開始冷靜下來反省自己，是不是自己的想法出錯了，或者說是在規(guī)劃中沒有考慮到實際問題。

后來在與自己的一位前任上司聊天時，她的偶然一句話讓我猛然驚醒，她說：“哪有誰都有人教的，還不是自己慢慢整出來的。”是啊，為什么我要陷在死胡同里覺得要向別人去學(xué)習(xí)呢，有別人教當(dāng)然是好事，但是沒有人教未必就不能學(xué)啊，而且這不就有個很好的平臺--三矛網(wǎng)站嘛。這樣我就利用自己工作之外的時間，開始自己理順人事系統(tǒng)知識，從六大模塊開始理起，然后在三矛上尋找資料。說句真心話，真的很感謝這個平臺，讓我沒有思路的人慢慢給整出思路了，自己的心也靜了，工作起來也踏實了。

在自己的自學(xué)道路中，我還遇到一個問題，就是“因地制宜”。哲學(xué)上說的特殊矛盾，其實我現(xiàn)在有點感悟就是，書上說的再復(fù)雜，其實自己如果摸到門路了，在實際工作中，并不復(fù)雜，所以有很多東西是可繁可簡的，關(guān)鍵在于自己運用的環(huán)境。

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