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2004，你有職業(yè)生涯規(guī)劃嗎？
2004 你有職業(yè)生涯規(guī)劃嗎?
又到歲末了，不知讀者是否還記得去年這個(gè)時(shí)候，我寫了一篇《2003我的創(chuàng)業(yè)盤點(diǎn)》的文章，在結(jié)尾處，我期待大家能以嶄新的姿態(tài)規(guī)劃新的一年，那么在今天，我就談一下關(guān)于職業(yè)生涯的關(guān)鍵點(diǎn)所在，至于具體如何規(guī)劃，如何發(fā)展，每個(gè)人都有自己的道路和方式。
告別校園時(shí)，每個(gè)人都懷著美好的夢(mèng)想，希望用一個(gè)又一個(gè)的成功，譜寫自己職業(yè)生涯發(fā)展的絢麗篇章。若干年后，回頭望去，職業(yè)生涯的道路并不是你來(lái)想像的那樣一帆風(fēng)順，往往會(huì)面臨著這樣或那樣的問(wèn)題，畢竟，夢(mèng)幻的理想與殘酷的現(xiàn)實(shí)有一道不短的距離，有一個(gè)適合自己的職業(yè)生涯規(guī)劃無(wú)疑是實(shí)現(xiàn)的最佳橋梁。
員工職業(yè)生涯發(fā)展不僅是員工個(gè)人的事情，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的事業(yè)成敗也具有舉足輕重的作用。當(dāng)前，一個(gè)企業(yè)要成功吸引激勵(lì)和維系優(yōu)秀人才，最起碼要具備以下三個(gè)條件：一是提供有一定競(jìng)爭(zhēng)力的、反映員工本年價(jià)值的薪酬，二是為員工提供職發(fā)展的空間和機(jī)會(huì)，三是所經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)具有前景。
然而，不是所有的企業(yè)都具備以上三條，有的企業(yè)也不太重視員工職業(yè)生涯規(guī)劃，如果您不幸在這類公司任職，該如何進(jìn)行自我職業(yè)生涯管理呢?
一、一個(gè)人最大的事業(yè)是經(jīng)營(yíng)自己
從一定意義上講，一個(gè)人一生都在經(jīng)營(yíng)自己。無(wú)論一個(gè)人最后成就了多大的事業(yè)，其實(shí)他們都在開發(fā)最珍貴的資源自己。不同的人具有不同的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，成功的人往往選擇自己最擅長(zhǎng)的領(lǐng)域進(jìn)行努力。
既然是經(jīng)營(yíng)，那就意味著：一要經(jīng)營(yíng)出特色，如果按照別人的方式去發(fā)展自己、開發(fā)自己，那就很難成就很大的事業(yè)。如果每個(gè)大學(xué)生要照搬Bill Gates的發(fā)展道路輟學(xué)去研發(fā)計(jì)算機(jī)操作系統(tǒng)，那他很難成為第二個(gè)蓋茨，二要構(gòu)筑自身優(yōu)勢(shì)，也就是自己要有真本事，否則，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的勞動(dòng)力市場(chǎng)中您很難找到自己的位置。
因此，每個(gè)人都需要認(rèn)真分析自己的職業(yè)生涯規(guī)劃，它主要包括三個(gè)方面。一是客觀地分析和認(rèn)識(shí)自己。不僅包括自己所具備的知識(shí)、技能等“硬件”，還包括溝通能力、創(chuàng)新能力、價(jià)值觀、甚至個(gè)性等 “軟件”，要分析出自己的強(qiáng)項(xiàng)、弱項(xiàng)。二是明確職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)期目標(biāo)，反復(fù)問(wèn)自己，自己3年5年10年后的職業(yè)目標(biāo)是什么?三是找出與目標(biāo)的差距，確定自己當(dāng)前應(yīng)該采用的行動(dòng)方案。
二、職業(yè)發(fā)展路徑通常是螺旋式前進(jìn)
在職業(yè)發(fā)展路徑方面，存在一個(gè)誤區(qū)，很多人認(rèn)為只有得到晉升才是職業(yè)得到了發(fā)展。其實(shí)對(duì)個(gè)人而言，職業(yè)發(fā)展體現(xiàn)在兩個(gè)層面：縱向晉升和橫向晉升。前者是職業(yè)得到了晉升，擔(dān)負(fù)起更多的責(zé)任，自身能力得到更好的提高機(jī)會(huì)。后者是指員工個(gè)人得到了發(fā)展，雖然職位沒(méi)有得到晉升，但技能的廣度，經(jīng)驗(yàn)的豐富程度得到了提高，凝聚在自身的價(jià)值也同樣在提高。
事實(shí)上，職業(yè)生涯發(fā)展的路徑往往是螺旋式前進(jìn)，也就是我們通常所講的“厚積而薄發(fā)�！蔽覀�?cè)谙蚰繕?biāo)邁進(jìn)的過(guò)程中，往往需要逾回戰(zhàn)術(shù)。
三、關(guān)鍵是培育自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力
正如前述，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)自己，這就像經(jīng)營(yíng)企業(yè)一樣，我們需要培育自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和核心競(jìng)爭(zhēng)力。核心競(jìng)爭(zhēng)力是指那些別人很難模仿，且市場(chǎng)所需要的那些能力，例如在上世紀(jì)80年代，英語(yǔ)能力好就問(wèn)成為自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)的情況下，很少有人能夠講流利的英語(yǔ)，并且大量外資企業(yè)在中國(guó)設(shè)立辦事機(jī)構(gòu)，需要這樣的英語(yǔ)流利人才。因此，英語(yǔ)能力成為當(dāng)時(shí)個(gè)人的一項(xiàng)核心能力，別人短時(shí)間內(nèi)很難模仿，而且是市場(chǎng)所需的，此一時(shí)，
彼一時(shí)，當(dāng)前，英語(yǔ)早就不能再作為一個(gè)人的核心能力了，因?yàn)橛⒄Z(yǔ)早以普及化，已經(jīng)成為一項(xiàng)基本技能。
總之，一個(gè)人時(shí)時(shí)刻刻都在經(jīng)營(yíng)自己，關(guān)鍵就是客觀認(rèn)識(shí)自己，明確奮斗目標(biāo)，構(gòu)筑自身核心競(jìng)爭(zhēng)力。
簡(jiǎn)介
作者：韓衛(wèi)軍 筆名：伊子 生日：1983.2.9
身份：自由企劃人 郵件：
期待：與志同道合的你，開一家營(yíng)銷策劃工作室
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