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    1. 項目合同

      時間:2024-08-10 04:25:54 合同范文 我要投稿

      關(guān)于項目合同模板合集五篇

        在人們愈發(fā)重視契約的社會中,合同的法律效力與日俱增,簽訂合同也是非常有必要的行為。那么常見的合同書是什么樣的呢?下面是小編幫大家整理的項目合同5篇,歡迎大家分享。

      關(guān)于項目合同模板合集五篇

      項目合同 篇1

        甲方:

        乙方:

        甲乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:

        第一條 甲方經(jīng)營范圍包括:銷售化肥、農(nóng)藥、各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品,及提供農(nóng)業(yè)機械作業(yè)(包括但不限于播種、收割及犁地)。

        乙方為農(nóng)業(yè)經(jīng)營者。

        第二條 甲方的權(quán)利義務(wù)

       。1)、 甲方銷售的化肥、農(nóng)藥、各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品,質(zhì)量符合國家標準,價格等同于或低于同類產(chǎn)品市場價。

       。2)、甲方為乙方提供農(nóng)業(yè)機械作業(yè),并達到一般農(nóng)業(yè)機械作業(yè)的要求。

       。3)、甲方在銷售農(nóng)資產(chǎn)品時有權(quán)要求乙方對數(shù)量及價格進行確認并簽字,同時對乙方?jīng)]有預(yù)約的農(nóng)業(yè)機械作業(yè)有權(quán)拒絕,并告知另行預(yù)約。

       。4)、自簽訂合同之日起當年內(nèi)乙方在農(nóng)業(yè)過程中全部使用甲方銷售的化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品及機械作業(yè),甲方在20xx年12月31日前每畝地補貼50元給乙方做為獎勵。

        第三條 乙方的權(quán)利義務(wù)

       。1)、乙方在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,使用農(nóng)業(yè)機械作業(yè)應(yīng)提前3日親自告知甲方,否則甲方有權(quán)拒絕。

       。2)、乙方在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中,必須使用甲方銷售的化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品,除經(jīng)甲方同意及甲方?jīng)]有銷售的'農(nóng)資產(chǎn)品,不得使用他人銷售的農(nóng)資產(chǎn)品。

       。3)、乙方有權(quán)要求甲方提供合格的化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品,如質(zhì)量不合格,有權(quán)要求退貨。

        第四條 價格

       。1)、化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品實行統(tǒng)一銷售價,等同于或低于同類產(chǎn)品的市場價。

        (2)、農(nóng)業(yè)機械作業(yè)價格的應(yīng)由雙方協(xié)商,價格等同于或低于市場同類農(nóng)業(yè)機械作業(yè)的價格;價格的優(yōu)惠由甲方根據(jù)乙方使用甲方化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品的數(shù)量進行核算。

        第五條 付款結(jié)算方式

       。1)、化肥、農(nóng)藥及各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品應(yīng)現(xiàn)款交易,不得賒賬;若因特殊原因,經(jīng)甲方同意,應(yīng)在不遲于7天內(nèi)償付貨款。

        (2)、農(nóng)業(yè)機械作業(yè)的費用應(yīng)在當天作業(yè)結(jié)束后進行結(jié)算,不得虧欠。對于農(nóng)業(yè)機械作業(yè)費用的優(yōu)惠,由甲方規(guī)定。

        第六條 違約責任

       。1)、甲方提供的化肥、農(nóng)藥、各類農(nóng)作物種子等農(nóng)資產(chǎn)品不符合質(zhì)量要求,乙方有權(quán)要求甲方退貨,并賠償由此給乙方造成的損失;同時,甲方的銷售價格高于同一地區(qū)同一產(chǎn)品的價格,乙方有權(quán)要求甲方退還高于的部分。

        (2)、乙方不得虧欠甲方的貨款及農(nóng)業(yè)機械作業(yè)費用,否則甲方有權(quán)拒絕再提供任何服務(wù),并由乙方承擔所欠費用的百分之十作為違約金。

       。3)、乙方不得使用除甲方以外的農(nóng)資產(chǎn)品和機械作業(yè),否則甲方有權(quán)取消承諾的價格優(yōu)惠及每畝地的補貼,并賠償由此給甲方造成的損失。

        第七條 爭議處理

       。1)、對于執(zhí)行本合同發(fā)生的與本合同有關(guān)的爭議應(yīng)本著友好協(xié)商的原則解決;

       。2)、如果雙方通過協(xié)商不能達成一致,則提交仲裁委員會進行仲裁,或依法向人民法院起訴;

        第八條 協(xié)議解除

        1、一方合伙人有違反本合協(xié)議的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議;

        2、合作協(xié)議期滿一年;

        3、雙方同意終止協(xié)議的;

        4、一方合伙人出現(xiàn)法律上問題及做對企業(yè)有損害的,另一方有權(quán)解除合作協(xié)議。

        第九條 未盡事宜,雙方可再協(xié)商補充協(xié)議,補充協(xié)議同等本協(xié)議有效。

        第十條 本合同一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有相同的法律效力本協(xié)議自合伙人簽字(或蓋章)之日起生效,有效期為一年。

        甲方:(簽字或蓋章) 乙方:(簽字或蓋章)

        地址:地址:

        電話: 電話:

        簽訂日期:簽訂日期:

      項目合同 篇2

        建設(shè)單位:____,以下簡稱甲方;

        訂立條約雙方:

        設(shè)計單位:____,以下簡稱乙方。

        為了明白責任,分工協(xié)作,共同完成國度建設(shè)項目標設(shè)計任務(wù),根據(jù)《建設(shè)工程勘探設(shè)計條約條例》的規(guī)定和__答應(yīng)的計劃任務(wù)書,經(jīng)甲乙雙方充分協(xié)商,特簽訂本條約,以便共同遵守。

        第一條

        工程名稱、規(guī)模、投資額、建設(shè)地點

        甲主委托乙方承擔____工程的設(shè)計項目,建筑安裝面積為____平方米,答應(yīng)總投資為____萬元,建設(shè)地點在____。

        第二條

        甲方的義務(wù)

        一.甲方應(yīng)在__年__月__日以前,向乙方提交業(yè)經(jīng)上報答應(yīng)的'設(shè)計任務(wù)書、工程選址報告,以及原料(或經(jīng)過答應(yīng)的資源報告)、燃料、水、電、運輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件和能滿足初步設(shè)計要求的勘探材料、需要經(jīng)過科研取得的技能材料。甲方在__年__月__日施工圖設(shè)計前,應(yīng)提供經(jīng)過答應(yīng)的初步設(shè)計文件和能滿足施工圖設(shè)計要求的勘探材料、施工的條件,以及有關(guān)設(shè)備的技能材料。

        甲方對上述材料必須保證質(zhì)量,不得隨意變更。

        二.及時辦理各設(shè)計階段的設(shè)計文件審批工作。

        三.在工程開工前,甲方應(yīng)組織有關(guān)施工單位,由乙方進行設(shè)計技能交底;工程竣工后,甲方應(yīng)通知乙方參加竣工驗收。

        四.在設(shè)計人員進入施工現(xiàn)場進行工作時,甲方應(yīng)提供必授權(quán)委托書要的工作條件,并在生存上予以方便,在設(shè)計和施工過程中因技能上的特殊需要進行試驗,所需統(tǒng)統(tǒng)費用以及為配合甲方到外地的差旅費均由甲方負責。

        經(jīng)典詩句 四.在設(shè)計人員進入施工現(xiàn)場進行工作時,甲方應(yīng)提供必要的工作條件,并在生存上予以方便,在設(shè)計和施工過程中因技能上的特殊需要進行試驗,所需統(tǒng)統(tǒng)費用以及為配合甲方到外地的差旅費均由甲方負責。

        第三條

        五.甲方必須維護乙方的設(shè)計文件,不得擅自修改,未經(jīng)乙方贊同,甲方不得復(fù)制、重復(fù)使用或擅自擴大建設(shè)范疇。甲方有義務(wù)保護乙方的設(shè)計版權(quán),不得轉(zhuǎn)讓給第三方重復(fù)使用。

      項目合同 篇3

        同志系我單位員工,性別,身份證號, __年月起在我單位工作,已簽訂勞動合同,F(xiàn)因(請選擇如下其中一項打“√”): □1、協(xié)商一致解除(由用人單位提出)

        □2、協(xié)商一致解除(由個人提出)

        □3、勞動者單方解除

        □4、因用人單位違法,由勞動者提出解除(勞動合同法第38條規(guī)定)

        □5、因勞動者違法或嚴重違反用人單位依法制定的規(guī)章制度,由用人單位提出解除(勞動合同法第39條規(guī)定)

        □6、因勞動者非過失性原因,由用人單位提出解除 (勞動合同法40條規(guī)定)

        □7、其他:(法律、行政法規(guī)規(guī)定的'其他情形)

        我單位決定從 年月日起與該同志解除勞動合同。該同志解除勞動合同前十二個月平均工資為 元人民幣,依據(jù)有關(guān)勞動法律法規(guī)規(guī)定,我單位依法支付其1.5倍工資經(jīng)濟補償,共計 元人民幣(自簽訂日之后20日內(nèi)結(jié)清),工資發(fā)至 年 月份,特此證明。

        附:如銅陵桑德水務(wù)公司任一項目重新啟動,將優(yōu)先錄用之前因公司項目暫停解聘員工。

        員工簽名:

        年月 日

        用人單位(蓋章)

        年 月 日

        解 除 勞 動 合 同 證 明 書

        同志系我單位員工,性別,身份證號, __年月起在我單位工作,已簽訂勞動合同,F(xiàn)因(請選擇如下其中一項打“√”): □1、協(xié)商一致解除(由用人單位提出)

        □2、協(xié)商一致解除(由個人提出)

        □3、勞動者單方解除

        □4、因用人單位違法,由勞動者提出解除(勞動合同法第38條規(guī)定)

        □5、因勞動者違法或嚴重違反用人單位依法制定的規(guī)章制度,由用人單位提出解除(勞動合同法第39條規(guī)定)

        □6、因勞動者非過失性原因,由用人單位提出解除 (勞動合同法40條規(guī)定)

        □7、其他:(法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形)

        我單位決定從 年月日起與該同志解除勞動合同。該同志解除勞動合同前十二個月平均工資為 元人民幣,依據(jù)有關(guān)勞動法律法規(guī)規(guī)定,我單位依法支付其1.5倍工資經(jīng)濟補償,共計 元人民幣(自簽訂日之后20日內(nèi)結(jié)清),工資發(fā)至 年 月份,特此證明。

        附:如銅陵桑德水務(wù)公司任一項目重新啟動,將優(yōu)先錄用之前因公司項目暫停解聘員工。

        員工簽名:

        年月 日

        用人單位(蓋章)

        年 月 日

        解 除 勞 動 合 同 證 明 書

        同志系我單位員工,性別,身份證號, __年月起在我單位工作,已簽訂勞動合同,F(xiàn)因(請選擇如下其中一項打“√”): □1、協(xié)商一致解除(由用人單位提出)

        □2、協(xié)商一致解除(由個人提出)

        □3、勞動者單方解除

        □4、因用人單位違法,由勞動者提出解除(勞動合同法第38條規(guī)定)

        □5、因勞動者違法或嚴重違反用人單位依法制定的規(guī)章制度,由用人單位提出解除(勞動合同法第39條規(guī)定)

        □6、因勞動者非過失性原因,由用人單位提出解除 (勞動合同法40條規(guī)定)

        □7、其他:(法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形)

        我單位決定從 年月日起與該同志解除勞動合同。該同志解除勞動合同前十二個月平均工資為 元人民幣,依據(jù)有關(guān)勞動法律法規(guī)規(guī)定,我單位依法支付其1.5倍工資經(jīng)濟補償,共計 元人民幣(自簽訂日之后20日內(nèi)結(jié)清),工資發(fā)至 年 月份,特此證明。

        附:如銅陵桑德水務(wù)公司任一項目重新啟動,將優(yōu)先錄用之前因公司項目暫停解聘員工。

        員工簽名:

        年月 日

        用人單位(蓋章)

        年 月 日

      項目合同 篇4

        摘要在國際工程中承包商的合同總收入包括兩部分1承包商與業(yè)主簽訂的合同總金額它構(gòu)成了合同收入的基本內(nèi)容2因工程變更、追加工程量、索賠、調(diào)價、獎勵等形成的收入該部分金額只有在符合規(guī)定時才能構(gòu)成合同總收入。針對不同的合同外收入項承包商需要掌握相關(guān)的理論和知識并采取不同的措施。

        關(guān)鍵詞變更額外工作索賠調(diào)價現(xiàn)分項探討承包商在FIDIC第四版土木施工合同條件下如何做好國際工程合同外收入結(jié)算工作。

        1.工程變更工程變更是指按照工程實際情況要求對原合同工程進行必要的更改。變更是在原合同范圍內(nèi)進行的合同保持有效變更所對應(yīng)的工程價款替代被變更部位所對應(yīng)的工程價款或者其它工程量減少所對應(yīng)的工程價款所以變更并不一定形成合同外收入只有新增加的進退場費或者管理費能夠形成合同外收入另外當原有合同金額已經(jīng)全部結(jié)算完畢或者其它工作項造價無法減少時變更估價才構(gòu)成合同外收入。當變更是削減工作量時合同金額則減少。監(jiān)理工程師根據(jù)FIDIC第51.1條下達變更令承包商必須執(zhí)行然后根據(jù)第52.1、52.2和52.3條進行估價1。在FIDIC合同條件下工程項目的設(shè)計由業(yè)主負責在擴初設(shè)計后就開始招標然后邊設(shè)計邊施工按照實際工程量和工程量清單中的單價進行計價支付因此從計價方式上來看FIDIC土木合同屬于單價合同。工程變更的內(nèi)容不僅包括設(shè)計變更而且還包括施工方案、施工順序或者時間安排的變動具體見第52.1條。根據(jù)第52.2條進行變更估價時如果合同中含有相同或者類似工作項的單價監(jiān)理工程師認為合適時則使用該單價或者以該單價為基礎(chǔ)進行估價如果合同中沒有同類工作項的單價需要承包商提出新單價工程師審核業(yè)主確認。如果監(jiān)理工程師對已完工部位增加新的工作項也構(gòu)成變更除按照工程量清單中的單價計價外承包商還可以要求補償額外的進退場費或者由于工效降低而增加的費用該費用是對原合同金額的追加。

        變更是承包商降低成本的一種有效途徑。在不降低工程項目整體功能的條件下承包商可以要求監(jiān)理工程師或者設(shè)計方同意將某些功能過剩的部位降低標準或者將報價低、施工困難的工作項變更為價格高、容易施工的工作項或者變更為新的工作項而要求重新報價。要注意的是變更要尊重業(yè)主的權(quán)利工程師無權(quán)更改合同。例如一個道路項目原標準排水構(gòu)筑物設(shè)計為現(xiàn)澆箱涵承包商考慮到進度問題經(jīng)工程師同意后將現(xiàn)澆箱涵更改為預(yù)制管涵業(yè)主認為監(jiān)理工程師無權(quán)更改合同要求挖出已鋪設(shè)預(yù)制涵管重新改為現(xiàn)澆箱涵。

        2.追加工程量追加工程量是合同外收入的主要來源。追加工程量屬于額外工作增加了項目的功能或者擴大了項目范圍此時承包商可以接受也可以不接受并可以重新報價構(gòu)成合同外收入。但追加工程量和合同變更有時很難區(qū)分開能夠指出兩者的差異是至關(guān)重要的。根據(jù)合同第51.1條規(guī)定承包商必須執(zhí)行“工程變更令”但是對于“額外工作令”因為改變了原合同的內(nèi)容承包商可以拒絕執(zhí)行也可以重新報價。承包商在收到工程師的“變更令”后要力圖證明這是“額外工作令”從而與監(jiān)理工程師重新商定合適的費率在得到業(yè)主的認可后取得合同外收入2。例如某國簡易道路項目在承包商按照業(yè)主代表和高級駐地監(jiān)理指定的道路起點開始施工后業(yè)主提出將該項目的起點從原起點再向上延伸3公里為保持總工作量不變同時削減末尾的3公里但前3公里施工條件也比較差工作量大。承包商認為該3公里工作量是對原項目范圍的改變屬于額外工作而不是工程變更最后承包商達到了要求業(yè)主額外支付該3公里工程量價款同時支付承包商額外進退場費。

        追加工程量包括兩種情況1新增工程或者追加合同。由于競爭性低價競標業(yè)主的概算往往會有節(jié)余此時業(yè)主一般采取追加合同方式使用節(jié)余資金承包商可以重新報價另外簽合同。追加合同可以極大提高原工程項目的經(jīng)濟效益。

        2由于實際工程量的增加導(dǎo)致工程結(jié)算金額大于合同金額。因為是單價合同工程決算價高于合同價是正常的`也是允許的可以不另外簽合同但如果是政府項目則需要簽署追加合同首先由監(jiān)理工程師和業(yè)主簽字然后財政部門或者其它有關(guān)部門簽字。在實務(wù)中對于一些不好解決的索賠事項業(yè)主往往以實際工程量增加的名義變相補償給承包商。

        FIDIC合同條件中沒有具體條款來明確工程變更和額外工作的不同但在實務(wù)中經(jīng)常由此引起爭議建議FIDIC組織對此增加明確的條款。

        3.索賠索賠也構(gòu)成合同外支付關(guān)于索賠的文獻也較多在此只論述以下幾點1FIDIC合同條款是錯綜復(fù)雜的對合同條款的理解要系統(tǒng)化和全面化。例如西非某國一個道路項目在旱季遭遇一場大雨承包商的部分設(shè)備和部分工程受損承包商以FIDIC第20.4條款業(yè)主的風險h一個有經(jīng)驗的承包商通常無法預(yù)測和防范的任何自然力的作用及業(yè)主沒有按時提供涵管為由要求索賠。監(jiān)理根據(jù)第12.2款不利的外界障礙或條件為依據(jù)該條款明確規(guī)定不利的外界障礙不包括現(xiàn)場氣候條件不能據(jù)此要求經(jīng)濟索賠但可以根據(jù)第44.1條款索賠工期。如果合同要求承包商投保工程險并且業(yè)主支付保險費用時意外事故和自然力的風險便由業(yè)主轉(zhuǎn)移給保險公司如果承包商沒有投;蛘呙摫t承包商自己承擔該風險。

        2索賠要抓大放小對責任明確的事件要力爭及時處理避免一攬子解決。業(yè)主和監(jiān)理傾向于一攬子解決索賠案例一是消耗承包商對索賠的執(zhí)著力如果承包商不再堅持則索賠自然不用再解決二是業(yè)主要視項目最終資金的使用情況而定如果資金有節(jié)余則索賠可以寬松一些三是伺機尋找承包商的過錯從而抵消索賠因此這往往對承包商不利。承包商要盡量避免以業(yè)主和監(jiān)理的個人疏忽或過錯而引起的索賠這種情況可以通過工程變更或者增加工程量的形式解決。

        3承包商要努力完成自己的義務(wù)特別是在工程質(zhì)量和工程進度上符合合同要求不要留給業(yè)主和監(jiān)理拒絕索賠的借口。另外要注意索賠的形式和時效例如索賠致函監(jiān)理工程師外還要復(fù)件致給業(yè)主有時業(yè)主會抓住這些很小的把柄拒絕索賠。

        4道義索賠。承包商如果招致意外損失但從合同條款上無法索賠承包商可以積極地讓業(yè)主和監(jiān)理了解自己的困難并征得他們的同情和支持從而通過一些方式得到補償。例如一個道路項目的箱涵報價非常低監(jiān)理工程師同意大量削減該種箱涵。

        4.調(diào)價調(diào)價也是提高項目經(jīng)濟效益的一個途徑一般工期在1年以上的項目可以調(diào)價要注意以下方面1在投標或者合同談判階段就要認真選擇好調(diào)價指數(shù)和調(diào)價系數(shù)3。標書中一般規(guī)定了調(diào)價公式并給出了調(diào)價系數(shù)的浮動范圍。承包商要盡量選擇上漲幅度較大的指數(shù)并且增大上漲幅度較大指數(shù)的系數(shù)。如果調(diào)價指數(shù)選擇不好不僅不能增加收入而且還有可能調(diào)為負數(shù)。例如尼泊爾一個河道防護項目美元調(diào)價公式中每一指數(shù)的調(diào)價因子是xn/x0Ex0/Exn其中x為外籍勞務(wù)、進口設(shè)備、進口材料等指數(shù)Ex為匯率數(shù)值為1美元兌出口國貨幣的量。該項目計劃從印度進口材料所以選擇了印度價格指數(shù)和印度盧布的匯率。在項目實施過程中雖然印度價格指數(shù)增加但由于印度盧布貶值導(dǎo)致美元調(diào)價為負值。坦桑尼亞一個道路項目1999年簽約合同談判時選擇的調(diào)價指數(shù)為中國的指數(shù)但隨后幾年中國通貨緊縮價格指數(shù)下降這樣調(diào)價也為負值。

        2調(diào)價要充分依靠業(yè)主、監(jiān)理和出資方的支持。根據(jù)FIDIC合同條款第70條款如果由于材料來源、設(shè)備來源或者其他條件的變動使原合同中的調(diào)價指數(shù)和調(diào)價系數(shù)不再合理可以在征得監(jiān)理工程師和業(yè)主同意的情況下更改調(diào)價公式。例如贊比亞一個道路項目1998年簽約合同金額500萬美元承包商的材料調(diào)價指數(shù)選擇的是英國C.E.BulletinU.K雜志發(fā)布的總體材料material指數(shù)根據(jù)此調(diào)價公式項目能夠調(diào)價40多萬美元但項目組了解到同一業(yè)主其他標段合同選擇的材料指數(shù)都是瀝青價格指數(shù)瀝青價格上漲幅度大于總體材料指數(shù)如果按照瀝青指數(shù)調(diào)價則項目組可以調(diào)價100萬美元。項目組以主要材料為瀝青為由向業(yè)主和監(jiān)理工程師要求使用瀝青價格指數(shù)進行調(diào)價。業(yè)主和監(jiān)理一開始置之不理后經(jīng)承包商堅持不懈的努力業(yè)主和監(jiān)理有所松動并在出資方同意的情況下最終同意用瀝青指數(shù)進行調(diào)價。前文所提及的坦桑尼亞道路項目在實施期間項目組以主要進口設(shè)備和材料沒從中國進口為理由要求改變調(diào)價指數(shù)最終監(jiān)理同意使用美國的物價指數(shù)。

        鑒于上述情況合同調(diào)價并不一定越早進行越好可以在工程后期根據(jù)情況選擇合適的調(diào)價方案。

        5.其它合同外收入1延期支付利息FIDIC第60.10條規(guī)定業(yè)主對于中期結(jié)算單的支付期限是28天有的項目規(guī)定為兩個月或者3個月超過該期限承包商便可以要求業(yè)主支付延期利息。當?shù)貛诺难悠谥Ц独室话阋?guī)定為所在國中央銀行基準利率上浮13點外幣一般用LOBOR上浮13點也可以用固定利率承包商要盡量爭取固定利率。

        2獎勵對承包商獎勵的情況并不多在合同談判階段承包商要明確或者簡化獎勵條件從而爭取得到獎金例如幾內(nèi)亞一個道路項目將限期竣工獎勵條件改為限期主體工程完工從而順利獲得了業(yè)主5的獎勵。

        6.關(guān)于結(jié)算總價超過15的情況及單價變更問題FIDIC第52.3條對最終結(jié)算金額增減范圍超過15做出了規(guī)定。對該條的理解有兩種意見第一種意見是不管增減15承包商都可以要求業(yè)主補償因為在結(jié)算金額大幅度低于合同價時承包商的管理費用沒有全部回收業(yè)主應(yīng)該賠償未收回管理費在工程量增加幅度較大時承包商需要臨時籌措更多的設(shè)備和其它資源增加了管理費所以業(yè)主還需要支付承包商新增加管理費2。第二種意見是當結(jié)算金額減少15則業(yè)主需要補償承包商管理費而如果結(jié)算金額增加15則承包商回收的管理費多于實際的花銷此時承包商需要將多回收的管理費退還給業(yè)主1。其中以第一種意見為主導(dǎo)意見。由于該條款存在歧義和操作困難在實際中基本沒有被執(zhí)行所以FIDIC1999版刪掉了該條款4。

        關(guān)于單價變動雖然可以根據(jù)FIDIC第52.2條進行但實際操作很麻煩一般采取支付一筆額外費用的方式來解決。

      項目合同 篇5

        1合同管理與成本管理的概念及關(guān)系 工程項目管理是把“通過項目經(jīng)理和項目組織的努力,運用系統(tǒng)理論和方法對組織的資源進行計劃、組織、指揮、控制,旨在實現(xiàn)項目的特定目的的管理方法體系”用于工程項目。當前工程項目的規(guī)模越來越大,組織越來越復(fù)雜,任何一個工程項目往往都會涉及到安全、質(zhì)量、進度、成本、合同等諸多方面。相應(yīng)地,安全管理,質(zhì)量管理,進度管理,成本管理,合同管理構(gòu)成了工程項目管理的主要部分。上述這些方面的管理的核心和主干就是成本管理和合同管理。

        成本是為過程增值和結(jié)果有效已付出或應(yīng)付出的資源代價。成本管理是指在滿足質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對項目實施過程中所發(fā)生的費用,通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標,并盡可能降低成本費用的一種必要的項目管理過程。獲取效益是企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)表現(xiàn),成本管理影響著其項目盈利空間的大小。由此,成本管理在工程項目管理中具有非常重要的地位,它不僅是項目管理的本質(zhì),更是項目管理的核心。可以說,安全管理、質(zhì)量管理,進度管理、合同管理都是為了防范由于片面強調(diào)減小成本而忽視合同管理成本投入,盲目追趕進度,忽略施工安全和工程質(zhì)量而導(dǎo)致法律代價的激增,進而從長遠的整體性角度提升項目的盈利空間。

        合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。合同管理是指在法律對合同的規(guī)范與指引下,從合作方的初步選定開始到合同談判、合同簽訂、合同履行直至終止的全過程的、系統(tǒng)的管理。履約管理、變更管理、索賠管理爭議的解決等都是合同管理的主要內(nèi)容?茖W規(guī)范的合同管理可以維護甲乙雙方的正當?shù)暮戏?quán)益,使合同雙方愉快地履行各自的義務(wù),建立良好的協(xié)作關(guān)系,減少合同糾紛,促進工程項目順利實施,最終實現(xiàn)工程成本的控制目標。

        2合同在工程管理中的.作用 我國的《合同法》規(guī)定,雙方當事人在簽訂合同時應(yīng)遵守下列原則:(1)自愿原則;(2)合同的法律原則;(3)誠實信用原則;(4)公平原則。工程項目施工管理的過程實際上就是履行合同的過程。項目經(jīng)理部要履行承包商與業(yè)主簽訂的施工合同、與處簽訂的經(jīng)濟責任承包合同、及處與勞務(wù)承包人簽訂的勞務(wù)承包合同,此外還要履行因項目實施需要簽訂的物資采購合同、加工合同、運輸合同、租賃合同、保險合同等。合同管理在工程項目管理中具有十分重要的地位,已成為與進度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理職能。

        下面,我首先將我們涉及的合同中一個特別重要的合同-承包商與業(yè)主簽訂的施工合同,其在施工中的作用及有關(guān)內(nèi)容向大家作一簡要介紹:

        ①該合同確定了工程實施和工程管理的主要目標,是合同雙方在工程中進行各種經(jīng)濟活動的主要依據(jù)。合同在工程實施前簽訂,它確定了工程所要達到的目標以及和目標相關(guān)的所有細節(jié)問題,合同確定的工程目標主要有三個方面:工期、工程質(zhì)量、工程項目單價。

       、谠摵贤唤(jīng)簽訂,合同雙方就形成了一定的經(jīng)濟關(guān)系。合同規(guī)定了雙方在合同實施過程中的經(jīng)濟責任、利益和權(quán)利。簽訂合同,則雙方居于一個統(tǒng)一體中,共同完成項目任務(wù),雙方的總目標是一致的。但從另一個角度看,雙方的利益又是不一致的。

       、墼摵贤枪こ淌┕み^程中的最高行為準則。工程施工過程中的一切活動都是為了履行合同,雙方的行為主要靠合同來約束,都必須按合同辦事。所以,工程項目管理以合同管理為核心。

       、艹邪蹋椖拷(jīng)理部)通過對與業(yè)主簽訂的施工合同的分解和委托項目服務(wù),實施對項目的控制。

       、莺贤枪こ踢^程中雙方解決爭執(zhí)的根據(jù)。由于雙方利益的不一致,在工程施工過程中發(fā)生爭執(zhí)是難免的,可以說,合同和爭執(zhí)有不解之緣。合同爭執(zhí)是經(jīng)濟利益沖突的表現(xiàn),它常常起因于雙方對合同理解的不一致、合同實施環(huán)境的變化、有一方未履行或未正確地履行合同等。

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