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    1. 酒店工程職責(zé)

      時間:2023-06-15 12:49:12 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      酒店工程職責(zé)25篇

      酒店工程職責(zé)1

        一、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

      酒店工程職責(zé)25篇

        二、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

        三、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培

        四、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

        五、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算

        六、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的'市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

        七、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

        八、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收

        九、配合安消部搞好消防、安全工作。

        十、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

        十一、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

      酒店工程職責(zé)2

        1。負(fù)責(zé)本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)的.運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

        2。制定和審定員工培訓(xùn)計劃、定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培養(yǎng)

        3。全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水電等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支

        4。分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收

        5。配合安消部門做好消防工作、安全工作

        6。建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案盒維修檔案

      酒店工程職責(zé)3

        1、負(fù)責(zé)所有公寓項目的工程全面管理工作,進(jìn)行工程專業(yè)知識技能的指導(dǎo)與培訓(xùn)工作;

        2、負(fù)責(zé)公寓項目的.工程運(yùn)行管理和安全工作,做好設(shè)施設(shè)備的技術(shù)管理及數(shù)據(jù)收集工作;

        3、參與公寓前期介入的工程支持工作,配合管理項目;在不降低服務(wù)品質(zhì)的情況下,做好節(jié)能降耗工作,完成公司下達(dá)的相關(guān)指標(biāo);

        4、組織編制各種設(shè)備的保養(yǎng)、檢修計劃,并組織實(shí)施;

        5、組織擬訂和完善設(shè)備管理、操作、維護(hù)的各種規(guī)章制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并監(jiān)督執(zhí)行;負(fù)責(zé)制定并完善工程類招投標(biāo)的技術(shù)文件;

        6、完成上級交辦的其它工作任務(wù)。

      酒店工程職責(zé)4

        1.嚴(yán)格遵守員工守則和各項規(guī)章制度。

        2.負(fù)責(zé)家具、木器的修理和翻新。

        3.負(fù)責(zé)墻紙、地毯、天花、玻璃等各種裝修的修理。

        4.負(fù)責(zé)各類鎖的安裝和修理。

        5.負(fù)責(zé)酒店門窗、門地彈簧的安裝和修理。

        6.有力所能及的.情況下,承擔(dān)部分裝修改造工程和木器家具的制作或改造。

        7.按時、按質(zhì)、按量完成各項工作任務(wù),并填好記錄表格,服從領(lǐng)導(dǎo)分配。

        8.按規(guī)定時間做好班內(nèi)外清潔工作。

      酒店工程職責(zé)5

        1、遵守操作規(guī)程及酒店規(guī)章制度。

        2、按計劃檢修客房,檢修公共區(qū)域,根據(jù)客房損壞情況排出先后次序。

        3、完成綜合性臨時任務(wù),如檢查vip房;監(jiān)督客房、餐廳、大堂等外包大修工作。

        4、完成客人提出的小修工作。

        5、完成維修領(lǐng)班安排的其它工作。

        6、提供客房設(shè)施現(xiàn)狀、公共區(qū)域現(xiàn)狀,提出補(bǔ)救意見。

      酒店工程職責(zé)6

        1、負(fù)責(zé)工程部全部維修器材及在庫設(shè)備的妥善保管及發(fā)放。

        2、按照定位管理的原則,對維修備品實(shí)行集中存放、分類保管。安排好領(lǐng)用物資的'存放順序,物品擺放整齊有序。

        3、建立庫存物資帳卡,及時辦理入庫、出庫登帳。

        4、建立料帳控制制度、根據(jù)最低庫存量,及時向經(jīng)理申報需補(bǔ)充的備品材料。

        5、根據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料,并及時銷帳。

        6、負(fù)責(zé)分項編報日、月維修材料消耗統(tǒng)計報表。

        7、適時盤點(diǎn)庫存,做到帳物相符。貴重物品及有回收價值的一律以舊換新。

        8、保證庫房布置整潔,注意庫房防火安全,特別要保證危險品按安全規(guī)則庫管。

        9、禁止閑雜人員進(jìn)入庫房,謹(jǐn)防盜竊、防止備品霉蛀銹蝕。

        10、嚴(yán)格按照工具發(fā)放借用規(guī)則保管工具,對借用的工具及時催還。

        11、接受部門經(jīng)理安排的其它工作任務(wù),協(xié)助同事做好工作。

      酒店工程職責(zé)7

        1、執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的工作指令,向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報告工作。

        2、按照企業(yè)專門化管理的要求和所在地有關(guān)部門關(guān)于設(shè)備管理、安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)、環(huán)保管理和能源管理工作的有關(guān)規(guī)定,制訂管理工作的年度計劃和目標(biāo),經(jīng)審定后組織實(shí)施。

        3、做好各使用部門對設(shè)備設(shè)施管理的協(xié)調(diào)和督導(dǎo)工作。保證設(shè)備設(shè)施管理工作的計劃和目標(biāo)的'全面實(shí)現(xiàn)。

        4、負(fù)責(zé)酒店用能供應(yīng)和維修費(fèi)用的預(yù)算管理,制訂全店能源消耗計劃、節(jié)能措施,用能制度和技改規(guī)劃,并負(fù)責(zé)組織和督導(dǎo)各用能部門落實(shí)各項計劃和制度,做好能耗控制和統(tǒng)計分析工作,抓好能源節(jié)約的考核與獎懲工作。

        5、組織與協(xié)調(diào)各部門落實(shí)設(shè)備設(shè)施管理和維修保養(yǎng)制度及技術(shù)培訓(xùn)工作。

        6、審核設(shè)備檢修計劃、設(shè)備更新改造計劃、設(shè)備考核指標(biāo)、新增設(shè)備和報廢設(shè)備等申請報告,并加強(qiáng)本部門的財產(chǎn)物資管理。

        7、定期召開設(shè)備管理,成本核算和費(fèi)用控制工作會議,研究、改進(jìn)和完善對設(shè)備設(shè)施的科學(xué)管理方法,并負(fù)責(zé)解決有關(guān)重大設(shè)備的問題和厲行節(jié)約降低費(fèi)用的問題。

        8、定期組織設(shè)備檢查、評比工作,提高設(shè)備完好率。

        9、按照設(shè)備事故處理規(guī)定,負(fù)責(zé)處理主要設(shè)備和重大設(shè)備事故。

        10、掌握設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)狀況,關(guān)心設(shè)備管理人員的技術(shù)業(yè)務(wù)提高和更新,逐步使各級設(shè)備管理人員的水平向科學(xué)化、現(xiàn)代化管理方向發(fā)展。

        11、認(rèn)真貫徹“讓客人完全滿意”的服務(wù)宗旨,使員工確立“后臺為前臺服務(wù)”的思想,著重抓好各部門設(shè)備設(shè)施報修維修的工作,不斷提高維修工作質(zhì)量和效率,保障酒店經(jīng)營管理正常開展。

      酒店工程職責(zé)8

        1)執(zhí)行工程總監(jiān)指令,協(xié)助工程總監(jiān)工作。當(dāng)工程總監(jiān)不在時代理行使總監(jiān)職權(quán)。

        2)主持工程部日常運(yùn)行、維修工作和行政管理工作。

        3)檢查督導(dǎo)各專業(yè)組的日常工作,并檢查其完成的工作質(zhì)量。

        4)組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結(jié)和年度總結(jié)。

        5)與工程相關(guān)的單位如設(shè)計院、電力局、自來水公司、電訊局、環(huán)保局、勞動局保持良好關(guān)系,爭取他們支持工程部的相關(guān)工作。

        6)組織落實(shí)各種培訓(xùn)、學(xué)習(xí)考核活動,不斷增強(qiáng)員工的`業(yè)務(wù)技能和知識水平,關(guān)心員工生活。

        7)組織落實(shí)各種技改項目、節(jié)能項目、環(huán)保項目。

        8)完成上級指派的各種臨時任務(wù)。

      酒店工程職責(zé)9

        1. 負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)酒店重要工程項目,并及時向總工程師匯報工程進(jìn)展情況;

        2. 監(jiān)督、跟進(jìn)、驗收外包維修工程項目,確保工程項目的質(zhì)量達(dá)到酒店要求;

        3. 確保酒店所有工程設(shè)備的正常運(yùn)行;

        4. 組織落實(shí)酒店節(jié)能計劃,并及時做出能源消耗報告和建議供管理層參考;

        5. 監(jiān)督消防維保公司對酒店消防設(shè)施的維保質(zhì)量,確保消防和安全系統(tǒng)的正常運(yùn)行;

        6. 協(xié)助總工程師對員工進(jìn)行培訓(xùn),監(jiān)督部門培訓(xùn)計劃的'實(shí)施;

        7. 負(fù)責(zé)定期對員工進(jìn)行績效評估,提出獎懲建議并報告總工程師;

        8. 及時完成上級交辦的其它任務(wù)。

      酒店工程職責(zé)10

        1、 服從后勤保障部工作安排和工作調(diào)動。

        2、 對酒店各營運(yùn)點(diǎn)電器、水暖設(shè)備運(yùn)行狀況了如指掌,保證其正常運(yùn)行和使用。

        3、 按照《每周重點(diǎn)工作安排表》定期對主要設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行檢查,保證其處于正常狀態(tài)。

        4、 對各部門區(qū)域報修的設(shè)備應(yīng)及時檢修,確保經(jīng)營正常進(jìn)行。

        5、 定期疏通下水道、污水窖抽水泵以保證暢通。

        6、 經(jīng)常檢查水、氣管有無泄漏,防止跑、冒、滴、漏,排除隱患,杜絕事故的發(fā)生。

        7、 對設(shè)備進(jìn)行修理后應(yīng)做好記錄,建立設(shè)備修理賬本,完成狀況臺帳。

        8、 對修理使用的.工具,尤其是儀器工具應(yīng)妥善保管,禁止外借。

        9、 做好本區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備工具規(guī)整擺放及安全工作。

        10、禁止非工作人員進(jìn)入配電房及危險工作間。

        11、維修設(shè)備原則上不影響正常經(jīng)營,以預(yù)防為主,防患于未然作為工作重點(diǎn)。

        12、各經(jīng)營點(diǎn)、生活區(qū)的水、電、氣用量每月統(tǒng)計一次,并作出分析性的報告。

        13、完成會館交辦的其它工作。

      酒店工程職責(zé)11

        1、確保所有的維修和預(yù)防維修計劃都在該班內(nèi)按時執(zhí)行。

        2、監(jiān)督檢查工程部各崗位工作情況。

        3、檢查并掌握各類系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)異;蚬收希⒓醋龀稣_判斷,采取有效措施及時解決。

        4、掌握部門每天維修工作進(jìn)程,保證維修得到及時跟進(jìn)處理。重要問題報告部門經(jīng)理并提出解決辦法。

        5、在保證設(shè)施、設(shè)備正常運(yùn)行及保證客人滿意的前提下做好節(jié)能降耗工作。

        6、協(xié)助外施工單位在的`施工,保證工程質(zhì)量。

        7、審閱各班組工作記錄及設(shè)備運(yùn)行報表,并做好值班記錄。

      酒店工程職責(zé)12

        1、在物業(yè)工程部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)對酒店及總隊所管轄區(qū)域水、電、暖設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),主持工程維修的日常工作,督導(dǎo)各工種完成當(dāng)班的工作。

        2、編制各班組輪作表,保證各班運(yùn)行正常;每天提前整理好前一天班次的各類報表和工作記錄,供經(jīng)理及時審閱;每月月初收集上報本部門的上月考勤,統(tǒng)計好警衛(wèi)人員和工程值班人員的調(diào)休天數(shù);協(xié)助經(jīng)理起草部門工作計劃、總結(jié)、報告。

        3、參加部門例會,分析各班組人員思想狀態(tài),定期提出工作重點(diǎn)及改進(jìn)意見,及時向經(jīng)理報告各班組人員思想和工作表現(xiàn)。領(lǐng)發(fā)維修人員的考核、效益工資、加班夜班津貼及其它各項費(fèi)用,領(lǐng)發(fā)工程組辦公用品和物資。

        4、監(jiān)督檢查各班組的出勤情況和儀表儀容。

        5、了解當(dāng)天各部門所需維修情況,分派各工種的工作任務(wù),做好對維修工作的`檢查。

        6、協(xié)助分析工程項目報價單,親臨現(xiàn)場檢查施工與工程進(jìn)度,根據(jù)工程部經(jīng)理的要求,監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造和工程項目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求。

        7、經(jīng)常巡視酒店的各大型、重要部位設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀況,掌握使用動態(tài),及時向后勤保障部經(jīng)理匯報;負(fù)責(zé)酒店與工程相關(guān)的各種證照的辦理、審驗工作

        8、發(fā)現(xiàn)并排除各類事故苗頭,如遇疑難及時向經(jīng)理匯報。

        9、負(fù)責(zé)對各班組的業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和思想政治教育工作,每日對領(lǐng)班進(jìn)行考核。

        10、參加工程組夜間值班,處理當(dāng)值期間酒店的各類報修事件,并向值班經(jīng)理報告。

        11、編制工程組年、季、月度維修保養(yǎng)計劃,編制并記錄每周的工程維修工作的完成情況;編制酒店的新建、改建、擴(kuò)建項目的具體方案,并加以落實(shí)。

        12、協(xié)助工程部經(jīng)理做好消防,安全工作。

        13、完成經(jīng)理臨時交辦的其它工作任務(wù)。

      酒店工程職責(zé)13

        1、負(fù)責(zé)酒店工程維修業(yè)務(wù)的組織、指導(dǎo)和管理工作。

        2、組織并實(shí)施制定設(shè)備更新、改造工程計劃,重點(diǎn)大維修保養(yǎng)計劃、備件購進(jìn)計劃。

        3、負(fù)責(zé)酒店各種土木工程建設(shè)規(guī)劃。

        4、控制酒店能源,降低能耗,提高經(jīng)濟(jì)效益。

        5、負(fù)責(zé)處理工程部職責(zé)范圍發(fā)生問題和客人對工程維修工作投訴。

        6、深入現(xiàn)場,掌握人員和設(shè)備狀況,每天堅持做一至兩次巡視。

        7、與有關(guān)部門協(xié)調(diào)安全、消防、環(huán)保、防疫工作,合理安排員工,負(fù)責(zé)員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及業(yè)務(wù)考核。

        8、審定下屬班組工作計劃,統(tǒng)籌安排工作,檢查執(zhí)行情況。

        9、負(fù)責(zé)準(zhǔn)備并及時向酒店上交所有有關(guān)報告及報表。

        10、負(fù)責(zé)工程部員工的績效評估,并按照獎懲制度實(shí)施獎懲。

        11、建立健全工程設(shè)備的'運(yùn)行和操作程序,合理安排各工種的定期維修,確保整 個工作設(shè)備的正常運(yùn)行。

        12、與上級主管,各部門保持有效的溝通,確保信息及時準(zhǔn)確的得以傳達(dá)。

        13、及時向總經(jīng)理上報有關(guān)工程工作情況。

        14、參加酒店行政及其他有關(guān)會議。

        15、定期給下屬員工進(jìn)行各相關(guān)知識培訓(xùn)。

        16、完成上級交待的其他任務(wù)。

      酒店工程職責(zé)14

        1、主管向工程部值班工程師匯報工作,負(fù)責(zé)制定公共區(qū)域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設(shè)備等設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃,并保證這些計劃的實(shí)施。

        2、掌握酒店設(shè)備的正常運(yùn)行和日常維修,接受并組織實(shí)施工程部總監(jiān)、值班工程師的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修工作指令,檢查維修質(zhì)量,保證滿足對客服務(wù)要求。3、根據(jù)工程部總監(jiān)的要求,監(jiān)督外單位承擔(dān)大修、技術(shù)改造的工程項目,并組織人員密切配合,保證工程符合規(guī)定的要求。

        4、協(xié)助工程部總監(jiān)、值班工程師制定設(shè)備維修、技術(shù)改造和設(shè)備更新等計劃的執(zhí)行中如發(fā)生問題,應(yīng)及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

        5、搞好班組管理,采取改進(jìn)措施,提高工作效率,控制維修成本。

        6、制定本班組的備品、備件計劃,上報部門領(lǐng)導(dǎo)。

        7、按照預(yù)防性維保計劃對各大機(jī)房、公共區(qū)域、餐廳、客房機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡查,對查出的問題要及時發(fā)出維修通知,以保證這些區(qū)域的設(shè)備設(shè)施處于完好的狀況。8、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施下屬員工的培訓(xùn)計劃,著重加強(qiáng)服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專多能等方面的培訓(xùn)。

        9、對各維修工的工作進(jìn)行統(tǒng)計,編報每天的工作報表。

        10、切實(shí)執(zhí)行工程部領(lǐng)導(dǎo)的工作指令,認(rèn)真貫徹落實(shí)崗位責(zé)任制和運(yùn)行規(guī)程,確保所管轄的配電、水暖、空調(diào)、鍋爐系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

        11、制定并負(fù)責(zé)實(shí)施管理范圍內(nèi)設(shè)備的維修保養(yǎng)計劃,保證這些計劃按預(yù)定的規(guī)范要求,按時按質(zhì)完成。

        12、對酒店改造工程,外包大修工程應(yīng)積極組織人員密切配合,保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。

        13、負(fù)責(zé)制定本班組的備品、備件計劃。

        14、執(zhí)行崗位監(jiān)督檢查,按時檢查所轄范圍內(nèi)的'設(shè)備運(yùn)行狀況、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障,杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機(jī)房,保證設(shè)備安全。

        15、接收并組織實(shí)施工程部領(lǐng)導(dǎo)的運(yùn)行調(diào)度指令和日常維修改造指令,并監(jiān)督、檢查完成情況。

        16、對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識培訓(xùn),并負(fù)責(zé)檢查考核,提出獎懲建議。

        17、搞好班組管理,及時采取改進(jìn)措施,提高工作效率。

        18、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,按照“三干凈”:設(shè)備干凈、機(jī)房干凈、工作場地干凈;“四不漏”:不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣;“五良好”:使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調(diào)整良好的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求員工。

        19、當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修,發(fā)現(xiàn)隱患要及時處理把好技術(shù)關(guān),保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài),當(dāng)重要設(shè)備發(fā)生故障時,要迅速組織處理并及時向工程部領(lǐng)導(dǎo)匯報。

        20、督促執(zhí)行壓力容器、計量儀表、安全裝置的年度保養(yǎng)和報檢工作。

        21、完成上級下達(dá)的其他工作指令。

      酒店工程職責(zé)15

        工作內(nèi)容:

        1、參與螞蜂窩酒店商業(yè)化相關(guān)項目的整體開發(fā)和計劃實(shí)施

        2、獨(dú)立完成新功能新模塊的'開發(fā),負(fù)責(zé)各功能及模塊接口設(shè)計工作,并且完成文檔的撰寫工作

        3、編寫核心代碼與組件,并能夠針對系統(tǒng)性能進(jìn)行優(yōu)化

        4、維護(hù)、升級和優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng),能夠快速定位并及時修復(fù)軟件缺陷

      酒店工程職責(zé)16

        1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),管理整個工程部的員工。

        2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝潢的完好。

        3、總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝潢的預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

        4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓(xùn)。

        5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

        6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

        7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的.關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

        8、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

        9、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

        10、配合安消部搞好消防、安全工作。

        11、考核部門主管,對其工作做出指導(dǎo)和評估。

        12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

        13、負(fù)責(zé)酒店可出租房屋、場地的租賃管理,保證酒店租賃收入的順利完成。

        14、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

      酒店工程職責(zé)17

        1、萬能工既是專職的`技術(shù)工種,同時又是水電復(fù)合工。萬能工主要職責(zé),首先對該本專業(yè)操作負(fù)主要責(zé)任,同時又服從工程部安排,擔(dān)負(fù)水電復(fù)合工的其他工作。

        2、萬能工負(fù)責(zé)客房、會議室、餐廳等部位墻體、地毯、天花、家私、門鎖等維修。

        3、接設(shè)備維修通知,應(yīng)立即到位,迅速搶修,以最短時間完成任務(wù),并保證質(zhì)量,確保酒店正常運(yùn)行。維修完畢,須清潔現(xiàn)場,恢復(fù)原狀。

        4、嚴(yán)格遵守保養(yǎng)規(guī)程及各項規(guī)章制度,維修人員違反制度,拖延時間或造成維修質(zhì)量低劣,從而影響營業(yè)或設(shè)備損壞追究當(dāng)事人責(zé)任。

        5、萬能工必須熟悉所操作設(shè)備的技術(shù)性能,正確掌握操作方法,做到會使用、會維護(hù)、會保養(yǎng)。

        6、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,包括班次調(diào)動,專業(yè)調(diào)整,完成上級交待的其他任務(wù)

      酒店工程職責(zé)18

        崗位職責(zé):

        1、運(yùn)行組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)設(shè)備機(jī)房、空調(diào)、熱水、供暖、水處理、消防泵房、配電室、發(fā)電機(jī)房、高壓室的運(yùn)行記錄和巡檢線路工作,及各路空調(diào)維修保養(yǎng)工作。

        2、弱電組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)電話線路、電視線路、網(wǎng)線架設(shè)、電話、電視及小電器維修、夜總會燈光維護(hù),會議期間舞臺燈光音響、錄音與后臺消防、會議室的橫幅懸掛、小便感應(yīng)器維修、維護(hù),電子門鎖維修維護(hù)等工作。

        3、綜合維修人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)各水路的日常維修、維護(hù),下水道的疏通和電路整改及安裝。具體包括:

        (1)四臺電梯,每月3次的維修、保養(yǎng)

        (2)24個配電室的維修保養(yǎng)工作

        (3)各管道維修(給排水)

        (4)5個廚房的設(shè)備和爐灶保養(yǎng)維修

        (5)各部門申請的安裝工作

        (6)檢查主管道、排污道的暢通工作

        (7)水、氣、煤氣表每天的.抄報

        (8)酒店內(nèi)的突發(fā)事件

        4、木工組人員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)客房、宿舍、會議中心及其他區(qū)域的門、桌、凳維修保護(hù)工作。

        5、文員崗位職責(zé):負(fù)責(zé)每日的水、電、蒸汽、煤氣各能耗報表抄送、倉庫管理、各部門維修單的整理、分類,所用物資價格的統(tǒng)計,每月中旬及月終的水、電、煤氣、蒸汽各能耗的統(tǒng)計工作。

      酒店工程職責(zé)19

        1、負(fù)責(zé)酒店項目工程管理部日常管理工作,組織開展工程管理體系建設(shè);

        2、組織工程質(zhì)量、安全、第三方質(zhì)量等檢查工作,監(jiān)督并整改;

        3、組織審核工程重大施工方案,監(jiān)督檢查項目文件資料管理;

        4、負(fù)責(zé)各項目工程技術(shù)管理工作,推廣內(nèi)部優(yōu)秀做法及節(jié)點(diǎn),負(fù)責(zé)推進(jìn)、參與項目后評估工作。

      酒店工程職責(zé)20

        1、負(fù)責(zé)潛在合作酒店的戶外廣告、室內(nèi)硬件裝修及相關(guān)設(shè)施二次改造評估,提交可行性分析報告;

        2、了解廣告材料市場價格及戶外廣告牌施工工藝,了解室內(nèi)裝修基本工藝及基礎(chǔ)材料價格;同時要求具備與供應(yīng)商談判能力,節(jié)約公司投資成本;

        3、為已經(jīng)簽約的酒店進(jìn)行改造成本估算,并制定工程進(jìn)度表,嚴(yán)格監(jiān)督項目進(jìn)度及質(zhì)量,優(yōu)化物料及人員管理,根據(jù)收益最大化原則為酒店制定上線計劃;

        4、與有關(guān)各部門(如財務(wù),bd商務(wù)經(jīng)理,agm運(yùn)營經(jīng)理等)進(jìn)行廣泛的.合作,保證酒店改造計劃的順利實(shí)施;

        5、根據(jù)市場材料及人工的行情變化及時優(yōu)化項目成本;

        6、及時完成上層領(lǐng)導(dǎo)分配的其他任務(wù)。

      酒店工程職責(zé)21

        1、負(fù)責(zé)酒店工程技術(shù)的組織指導(dǎo)和日常管理工作,確保酒店各工程技術(shù)系統(tǒng),如電力、通訊、電梯、空調(diào)、給排水、鍋爐蒸汽等系統(tǒng)完好和安全運(yùn)轉(zhuǎn);

        2、負(fù)責(zé)酒店工程節(jié)能降耗工作。檢查水、電、天然氣、蒸汽等的損耗狀況,防止跑、冒、漏、滴、散等現(xiàn)象,掌握能耗規(guī)律,帶給節(jié)能降耗可行性方案;

        3、負(fù)責(zé)制訂工程設(shè)備更新改造、工程維修等各項方案計劃,并組織方案計劃的實(shí)施執(zhí)行工作。

        4、負(fù)責(zé)處理突發(fā)工程事件,對于重大設(shè)備、工程事故,能獨(dú)立處理或者給出合理化意見,并制定防范措施。

        5、負(fù)責(zé)制訂本部門各崗位職責(zé)制,操作規(guī)程及設(shè)備檢修保養(yǎng)等各項制度,并督促制度的.執(zhí)行實(shí)施;

        6、負(fù)責(zé)工程部團(tuán)隊建設(shè)工作,提高工程人員專業(yè)技能和綜合潛力素養(yǎng),進(jìn)行人員合理化配置;

        7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)保安部門做好酒店消防安全工作。

      酒店工程職責(zé)22

        1、參與螞蜂窩酒店商業(yè)化相關(guān)項目的.整體開發(fā)和計劃實(shí)施

        2、獨(dú)立完成新功能新模塊的開發(fā),負(fù)責(zé)各功能及模塊接口設(shè)計工作,并且完成文檔的撰寫工作

        3、編寫核心代碼與組件,并能夠針對系統(tǒng)性能進(jìn)行優(yōu)化

        4、維護(hù)、升級和優(yōu)化現(xiàn)有系統(tǒng),能夠快速定位并及時修復(fù)軟件缺陷

      酒店工程職責(zé)23

        1、有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,對技術(shù)認(rèn)真鉆研、講求質(zhì)量、精益求精,堅決貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

        2、負(fù)責(zé)酒店工程維修實(shí)務(wù)和技術(shù)的組織、指導(dǎo)及管理工作。負(fù)責(zé)酒店設(shè)備設(shè)施的安裝驗收、安全運(yùn)行,維修保養(yǎng)房屋修繕等管理工作,使之處于良好狀態(tài)。

        3、負(fù)責(zé)對工程部所有人員的全權(quán)管轄和調(diào)配。配合人事培訓(xùn)部門做好設(shè)備使用操作方面的技術(shù)培訓(xùn)工作,發(fā)揮和調(diào)動部門員工的才能和積極性,并按《員工守則》和有關(guān)制度做好考核、考勤及獎懲工作。

        4、審查編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的.年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃,并做好督促、檢查、落實(shí)工作。

        5、組織制定設(shè)施更新、改造工程計劃,抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作,并組織實(shí)施。同時,積極落實(shí)對外承包工程項目,努力完成生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)。

        6、督導(dǎo)執(zhí)行酒店節(jié)電、節(jié)水措施,發(fā)揮設(shè)備最大效率,降低成本,完成費(fèi)用指標(biāo)。

        7、負(fù)責(zé)防火、防風(fēng)、防雨工作,保證酒店的安全及正常運(yùn)作。

        8、制定各種設(shè)備的操作規(guī)程,堅持員工未經(jīng)培訓(xùn)合格不能上崗的原則,以確保設(shè)備的安全運(yùn)行。設(shè)備管理、設(shè)施的保養(yǎng)循著標(biāo)準(zhǔn)化、程序化和規(guī)范化進(jìn)行。

        9、與各部門之間密切配合、相互溝通,并深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向。經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德、競爭意識方面的教育,培養(yǎng)員工的責(zé)任感。

        10、深入現(xiàn)場,及時掌握人員和設(shè)備的狀況,堅持每天現(xiàn)場巡查重點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行狀況及公共場所動力設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題及進(jìn)解決處理。

        11、每天編制一份設(shè)備運(yùn)作及工程維修、保養(yǎng)狀況表提交總經(jīng)理。

      酒店工程職責(zé)24

        1、接受總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),治理整個工程部的員工。

        2、制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和治理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和修建、裝潢的完好。

        3、總結(jié)和回納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及修建裝潢的.預(yù)防性維修計劃、更新改造計劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。

        4、制定和審定員工培訓(xùn)計劃,定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素養(yǎng)的培訓(xùn)。

        5、全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、操縱所有水、電、氣等的消耗并嚴(yán)格操縱維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。

        6、根據(jù)營業(yè)情況和氣候及市場能源價格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。

        7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程等業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。

        8、主持部門工作例會,協(xié)調(diào)班組工作。

        9、分析工程項目報價單,重大項目應(yīng)組織人員討論并現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量和進(jìn)度,對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收。

        10、配合安消部搞好消防、安全工作。

        11、考核值班工程師及維修主管和弱電主管對其工作做出指導(dǎo)和評估。

        12、建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。

        13、隨時接受并組織完成上級交辦的其它工作事項。

      酒店工程職責(zé)25

        崗位職責(zé):

        1)貫徹執(zhí)行酒店副總經(jīng)理的指令,對酒店副總經(jīng)理負(fù)責(zé);

        2)制定工程部年度工作計劃,報副總經(jīng)理審批后執(zhí)行;

        3)參加新增和重大項目的.方案制定和談判,評審、驗收各項工程,確保質(zhì)量,造價達(dá)到預(yù)定的指標(biāo)要求;

        4)督導(dǎo)部門經(jīng)理和各專業(yè)工程師完成月度工作計劃或?qū)m椆こ逃媱?直接指揮和參與重大的工程和維修任務(wù)及技術(shù)改造任務(wù);

        5)負(fù)責(zé)審查部門的各種規(guī)章制度,審定操作規(guī)程、安全規(guī)程,并督導(dǎo)員工執(zhí)行;

        6)培訓(xùn)下屬員工,定期對下屬員工進(jìn)行業(yè)績評估,審查獎懲方案。

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