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    1. 酒店店長工作職責

      時間:2023-06-16 13:06:26 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      酒店店長工作職責合集15篇

      酒店店長工作職責1

        1、全面負責酒店銷售、人事、培訓、工程、采購各項工作;

      酒店店長工作職責合集15篇

        2、根據(jù)公司經(jīng)營目標,制訂年度預算和經(jīng)營實施計劃;

        3、隨時分析討論市場變化與進展趨勢,提出酒店價格及銷售計劃建議;

        4、組織銷售,全力完成公司下達的營業(yè)收入和GOP指標;

        5、根據(jù)指標做好成本費用仔細控制,做好經(jīng)營管理分析;

        6、領(lǐng)導酒店安全管理工作,落實酒店安保和消防制度,保障客人和員工的人身安全和酒店財產(chǎn)安全;

        7、保持與社會職能部門和社區(qū)的良好關(guān)系,遵紀守法,樹立酒店的良好形象,為分店制造良好的`經(jīng)營環(huán)境;

        8、負責店內(nèi)人事工作的培訓、監(jiān)督、指導、考核及招聘工作,接受公司人事調(diào)動;

        9、做好酒店員工的進展計劃和團隊建設(shè),提高員工滿意度;

        10、做好員工的培訓需求和計劃,并親自組織實施、督導和跟蹤;

      酒店店長工作職責2

        1、全面負責酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導各部門員工完成酒店的各項計劃目標。

        2、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經(jīng)營成本。

        3、參與制定每年酒店的管理目標和經(jīng)營方針,包括制定執(zhí)行各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

        4、根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制。

        5、全面負責安全管理,抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的'人身、財產(chǎn)安全。

        7、培養(yǎng)人才,指導各部門的工作,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

        8、與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。

        9、關(guān)心員工思想和生活,不斷改善員工的工作條件。

        10、完成公司交辦的其他工作。

      酒店店長工作職責3

        1、執(zhí)行總公司各項決議,落實酒店經(jīng)營計劃工作;

        2、負責管理門店一線團隊,含前廳、客房、工程部等;

        3、創(chuàng)建并優(yōu)化各職能標準化工作流程SOP和各項制度,使其高效、 完善、合理;

        4、監(jiān)督并落實酒店服務(wù)品質(zhì)要求和安全工作規(guī)范,確?腿双@得最優(yōu)的入住體驗;

        5、負責團隊的基礎(chǔ)培訓,提升整體服務(wù)意識和質(zhì)量。同時,了解團隊職業(yè)進展需求,規(guī)劃拓展培訓內(nèi)容;

        6、負責門店日常運營管理,包括訂單系統(tǒng)/OTA平臺維護、資產(chǎn)管理、安全管理等;

        7、收集并處理客戶的`投訴和意見,對于突發(fā)事件和重大投訴能樂觀和靈活協(xié)調(diào)解決;

        8、根據(jù)品牌的進展目標,帶領(lǐng)團隊完成業(yè)績指標并按預算控制成本;

        9、提供符合品牌進展的創(chuàng)新想法和樂觀貢獻;

        10、完成上級布置的其他工作要求。

      酒店店長工作職責4

        1、制定年度經(jīng)營計劃,并確保酒店經(jīng)營和管理指標的完成;

        2、定期分析酒店經(jīng)營和管理狀況,形成匯報意見;

        3、處理住店賓客投訴和賓客意見的收集反饋,建立相關(guān)案例庫達到資源共享;

        4、督導店長助理和值班經(jīng)理的日常工作;

        5、負責店內(nèi)人事工作的`監(jiān)督、知道及招聘工作;

        6、指導下屬建立培訓體系并實施培訓計劃,為酒店培育人才。

      酒店店長工作職責5

        1.負責主持酒店的全盤工作,貫徹執(zhí)行城市店長下達的經(jīng)營管理指令,對公司總經(jīng)理負責并向其報告工作。

        2.負責制定本店各項業(yè)務(wù)計劃,并組織、協(xié)調(diào)、指揮、控制各部門準確貫徹實施。

        3.支持本店工作例會,聽取匯報,督促工作進度,解決工作中的問題。

        4.負責本店的.日常經(jīng)營管理,加強對前廳、客房工作的巡查督促。定期培訓與日常指導督導各級管理人員嚴格履行崗位責任制。

        5.負責本店的安全與日常的質(zhì)量管理工作,檢查與督促各部門嚴格按照工作規(guī)程與質(zhì)量要求進行工作,實行規(guī)范作業(yè)。

        6.負責本店員工的崗位業(yè)務(wù)培訓,督促部門有計劃地抓好培訓工作,提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

        7.負責督促有關(guān)人員搞好衛(wèi)生、成本核算等工作。

        8.負責酒店財產(chǎn)的管理,擬定酒店各項設(shè)備的添置,更新與改造計劃,不斷完善服務(wù)項目。

        9.認真考核下屬部門管理人員的日常工作成績,倡導民主管理氣氛,激發(fā)員工的士氣與積極性,不斷提高管理效能。

        10.保持與其他部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,搞好工作。

        11.采取有效方法,建立良好的公共關(guān)系,廣泛聽取與搜集賓客及酒店各部門的意見,處理投訴,不斷改進工作。

        12.審閱每天的業(yè)務(wù)報表,掌握當日預定、貨源供應與廚房準備工作情況。了解當日的重要來賓的有關(guān)情況與特殊要求,認真組織做好一切準備工作。

        13.做好本店員工的工資、獎金發(fā)放工作。

        14.做好思想政治工作,抓好本店 的精神文明建設(shè),關(guān)心員工生活。

      酒店店長工作職責6

        1、協(xié)助店長做好酒店的整體運營管理工作,及時同店長反饋并提出合理化可行性意見或建議;

        2、協(xié)助店長做好酒店銷售工作及客戶接待工作;

        3、了解酒店前臺、客房、工程、中控等各部門的工作流程,具備處理突發(fā)事件的工作能力,具備店值經(jīng)理的'工作能力,保證酒店的正常運轉(zhuǎn);

        4、抽查前臺銷售及服務(wù)情況;抽查房間,指導客房領(lǐng)班工作,定期對酒店員工進行安全、服務(wù)等方面的培訓,保證酒店安全、服務(wù)及衛(wèi)生的良好;

        5、負責酒店易耗品庫的管理,監(jiān)督檢查易耗品的消耗程度、布草洗滌的把控,協(xié)助店長做好酒店的節(jié)能降耗工作,將酒店的成本控制最低化;

        6、協(xié)助店長做好酒店的消防安全管理工作,保證酒店安全運營。

      酒店店長工作職責7

        1.全面負責酒店運營工作;

        2.負責運營期間的市場開發(fā)和客戶維護,確保酒店的平均房價,出租率等達到公司的預期目標;

        3.根據(jù)季節(jié)性變化和酒店周邊市場環(huán)境,制定確實有效的經(jīng)營策略并執(zhí)行;

        4.嚴審查酒店各項成本費用支出,并督導酒店節(jié)能工作,確保酒店的運營成本和費用得到合理控制,達到預期的考察指標;

        5.貫徹執(zhí)行公司總部的統(tǒng)一質(zhì)量標準,確保服務(wù)、衛(wèi)生質(zhì)量達到預定要求;

        6.督導酒店安全工作及設(shè)備設(shè)施維護,確保設(shè)備設(shè)施的正常運展,無任何安全責任事故發(fā)生;

        7.負責酒店的固定資產(chǎn)的保值增值,確保酒店資產(chǎn)的.損耗率符合公司規(guī)定;

        8.負責酒店員工管理,確保員工的滿意度。貫徹公司的企業(yè)文化和管理制度,營造良好的工作氛圍。

        9.合理配備人力資源,協(xié)調(diào)酒店各部門的關(guān)系;

        10.妥善處理酒店內(nèi)突發(fā)事件。

        11.全面負責酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;

        12.圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格控制經(jīng)營成本和各種費用開支;

        13.負責酒店團隊的建立、培養(yǎng)和管理提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

        14.根據(jù)市場變化和發(fā)展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效控制;

        15.全面負責安全管理,抓好食品衛(wèi)生,治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;

        16.負責店內(nèi)人事工作的監(jiān)督、指導、考核及招聘工作;

        17.負責做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;

        18.制定店內(nèi)公正、公平、公開的工資考核方案,利用經(jīng)濟杠桿達到獎勤罰懶目的;

        19.負責與社會職能部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,為酒店創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境;

        20.完成上級領(lǐng)導布置的各項工作。

      酒店店長工作職責8

        1 全面負責酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;

        2 圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的'預算和決算,嚴格控制經(jīng)營成本;

        3 負責酒店團隊的建立,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

        4 根據(jù)市場變化和進展,制定切實可行的(市場營銷)工作策略,并組織實施和有效控制;

        5 全面負責安全管理,抓好食品衛(wèi)生、治安安全等工作,確?腿撕蛦T工的人身、財產(chǎn)安全;

        6 與公司、加盟業(yè)主進行日常的溝通協(xié)調(diào)工作,確保信息暢通、有效;

      酒店店長工作職責9

        1.收益管理;滿房率、營收、經(jīng)營指標

        2.團隊管理:工作安排、人員培育、招聘、排班考勤、團建

        3.服務(wù)管理:包括服務(wù)水平的培訓和檢查督導、檢查硬件設(shè)施設(shè)備、及時處理顧客投訴、布草管理等;

        4.安全管理:包括安全設(shè)施檢查、住客登記抽查、安全培訓及演習等;

        5.(財務(wù)管理):包括財務(wù)數(shù)據(jù)分析、物品采購計劃、現(xiàn)金流管理、發(fā)票管理等;

        6.工程管理:在營店的日常維護或工程維修、籌建店的`工程質(zhì)量和進度工作;、

        7.外聯(lián)管理:客戶關(guān)系、鄰里關(guān)系、社會關(guān)系建立及維護

      酒店店長工作職責10

        1、了解新店項目工程進度與《新店項目合同》條款;

        2、審核新店經(jīng)營布局圖紙,房型比例與布置,及時提出合理建議;

        3、根據(jù)佳捷酒店運營標準與酒店實際,提出組織結(jié)構(gòu)、人員定編與工資標準 方案,報主管總經(jīng)理審批;

        4、負責酒店人員招聘工作;

        5、負責開業(yè)前員工培訓與人事管理工作;

        6、組織市場調(diào)研、編制市場銷售計劃、上報酒店房價方案與當年的經(jīng)營預算;

        7、負責落實酒店宣傳與促銷資料;

        8、負責酒店開業(yè)前期的銷售工作;

        9、根據(jù)佳捷酒店物品配備標準,編制開業(yè)物品采購清單,上報主管總經(jīng)理與 運營部審批;

        10、跟蹤落實公司統(tǒng)一采購物品到位;

        11、負責酒店自購物品市場詢價,編制自購物品采購預算,上報主管總經(jīng)理審批;

        12、按計劃負責自購物品采購工作;

        13、根據(jù)佳捷酒店的.運營標準、結(jié)合酒店的具體實際,制定酒店運營管理的實 施細則,在開業(yè)前培訓到每個員工;

        14、根據(jù)工程進度,定期檢查與反饋工程質(zhì)量情況;

        15、工程竣工驗收后,負責裝修資料與圖紙交接、自查酒店所有問題,并反饋與跟進;

        16、負責酒店開荒與清潔工作;

        17、負責酒店各類營業(yè)許可證照的辦理工作;

        18、根據(jù)新店項目計劃,做好開業(yè)前的其他各項準備工作,自查合格后,上報 運營部與總經(jīng)理進行開業(yè)驗收;

        19、酒店周邊關(guān)系協(xié)調(diào);

        20、完成主管總經(jīng)理安排的其他工作。

      酒店店長工作職責11

        1、全面負責酒店運營工作;

        2、負責運營期間的市場開發(fā)和客戶維護,確保酒店的平均房價,出租率等到達公司的預期目標;

        3、依據(jù)季節(jié)性改變和酒店周邊市場環(huán)境,制定的確有效的經(jīng)營策略并執(zhí)行;

        4、嚴審查酒店各項本錢費用支出,并督導酒店節(jié)能工作,確保酒店的運營本錢和費用得到合理限制,到達預期的考察指標;5、貫徹執(zhí)行公司總部的統(tǒng)一質(zhì)量標準,確保效勞、衛(wèi)生質(zhì)量到達預定要求;

        6、督導酒店平安工作及設(shè)備設(shè)施維護,確保設(shè)備設(shè)施的正常運展,無任何平安責任事故發(fā)生;

        7、負責酒店的固定資產(chǎn)的保值增值,確保酒店資產(chǎn)的損耗率符合公司規(guī)定;

        8、負責酒店員工管理,確保員工的滿足度。貫徹公司的企業(yè)文化和管理制度,營造良好的工作氣氛。

        9、合理配備人力資源,協(xié)調(diào)酒店各部門的關(guān)系;

        10、妥當處理酒店內(nèi)突發(fā)事務(wù)。

        11、全面負責酒店的經(jīng)營管理,領(lǐng)導各部門員工完成酒店的各項打算目標;

        12、圍繞公司下達的利潤指標和各項工作,編制酒店的預算和決算,嚴格限制經(jīng)營本錢和各種費用開支;

        13、負責酒店團隊的建立、造就和管理提高整個酒店的效勞質(zhì)量和員工素養(yǎng);

        14、依據(jù)市場改變和開展,制定切實可行的市場營銷工作策略,并組織實施和有效限制;

        15、全面負責平安管理,抓好食品衛(wèi)生,治安平安等工作,確保客人和員工的.人身、財產(chǎn)平安;

        16、負責店內(nèi)人事工作的監(jiān)視、指導、考核及聘請工作;

        17、負責做好酒店與各界人士的公共關(guān)系,抓好重要客人的接待工作,塑造良好的內(nèi)、外部形象;

        18、制定店內(nèi)公正、公允、公開的工資考核方案,利用經(jīng)濟杠桿到達獎勤罰懶目的;

        19、負責與社會職能部門之間的協(xié)調(diào)和溝通,為酒店締造良好的經(jīng)營環(huán)境;

      酒店店長工作職責12

        1負責酒店的日常經(jīng)營管理工作,對各項經(jīng)營管理指標負責。

        2.提出酒店的經(jīng)營管理思路,協(xié)助確定酒店年度經(jīng)營計劃,并指揮落實。

        3.協(xié)助建立健全酒店內(nèi)部管理系統(tǒng)/運行機制及各項(規(guī)章制度)。

        4.協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,做好團隊建設(shè)。

        5.討論市場進展趨勢,協(xié)調(diào)制定酒店各服務(wù)產(chǎn)品價格體系。

        6.審定酒店的市場營銷方案,不斷開拓市場。

        7.提高酒店的'管理水平,服務(wù)質(zhì)量。

      酒店店長工作職責13

        1、對酒店的經(jīng)營管理負責,完成酒店的各項經(jīng)營指標達成;

        2、保證酒店的客房、餐飲及公共區(qū)域衛(wèi)生整潔,確保顧客滿意度;

        3、處理門店的.緊急事務(wù),搜集客人建議,處理客人異議;

        4、開展培訓工作,培養(yǎng)人才,提高整個店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

      酒店店長工作職責14

        1.全面負責酒店的經(jīng)營管理,酒店各網(wǎng)站線上維護,房價的實時把控,領(lǐng)導各部門員工完成酒店的各項計劃目標;

        2.負責酒店團隊的建立,提高酒店的'服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

        3.根據(jù)市場變化和進展,切實可行的市場營銷工作策略和有效控制;

      酒店店長工作職責15

        1、全面負責酒店的經(jīng)營管理,酒店各網(wǎng)站線上維護,房價的實時把控,領(lǐng)導各部門員工完成酒店的各項打算目標;

        2、負責酒店團隊的'建立,提高酒店的效勞質(zhì)量和員工素養(yǎng);

        3、依據(jù)市場改變和開展,切實可行的市場營銷工作策略和有效限制;

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