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    1. 市場調查報告

      時間:2023-07-04 09:43:40 調查報告 我要投稿

      【實用】市場調查報告范文

        在經(jīng)濟發(fā)展迅速的今天,越來越多人會去使用報告,寫報告的時候要注意內容的完整。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的市場調查報告范文,歡迎閱讀與收藏。

      【實用】市場調查報告范文

      市場調查報告范文1

        一.調查說明

        為了了解xx地區(qū)社會經(jīng)濟發(fā)展情況,商業(yè)競爭對手狀況、消費水平及需求情況進行此次調查。此次調查為xx地區(qū)以后的服裝市場的定位、經(jīng)營方針提供了依據(jù)。

        xx地區(qū)的服裝市場與其他地區(qū)的服裝市場存在著一定區(qū)別。應該根據(jù)具體情況作出分析。為此應該做好相關的市場調查,才能作出相應的預測。

        二.市場營銷環(huán)境狀況

        目前xx地區(qū)的服裝市場集散地主要集中在女人街、xx商業(yè)廣場、xx地段商鋪、步行街xx廣場等。其中這幾個地方有分為不同的檔次。

        要對自已所進入的市場做一個充分的了解,有必要進行一個初步的市場研究,以了解市場分布、市場容量、需求性質等。

        調查采用問卷調查以及面談調查結合的方法。如:定點訪問、攔截X問。

        三.消費者情況

        1.消費者基本情況

        性別構成比例中服裝消費者以女性居多,女性人口占總體的xx%,男性為xx%。

        年齡構成中年齡以xx~xx歲者最多,占調查總數(shù)的xx%,而xx~xx歲的人群占xx%,剩下的xx%人群為xx歲以上。

        文化程度方面以大學生學歷者居多,占了xx%,中學生程度者占了xx%,剩下的其他程度者占xx%。

        2.消費者的購買力及消費水平

        調查資料顯示,xx地區(qū)對于服裝的購買力和消費水平位于中等偏下,這點可以從每次消費的情況可以反映出來。

        3.消費者購買行為情況

        在消費者購買服裝是,對于折扣感興趣的情況,被調查者做出的反映是:非常感興趣占了xx%,比較感興趣占了xx%,一般的`為xx%,剩下的xx%表現(xiàn)的態(tài)度為無所謂。

        4.對xx服裝市場狀況及經(jīng)營建議

        針對xx市場的情況,要進行刺激消費。除此之外還要強調自己的品牌體系。

        在調查中發(fā)現(xiàn),就“對于款式,通常是什么因素影響你的選擇?”這一問題中,個人喜好占了xx%,彰顯個性占了xx%,最求潮流占了xx%,朋友意見xx%。而“您通常通過什么途徑來了解服裝的新潮流”網(wǎng)絡資源占@xx%,時尚雜志占xx%,朋友簡紹xx%,電視廣告xx%。

        由此可以得出,消費者身邊的朋友是一股不可忽視的群體。

        現(xiàn)在市場營銷發(fā)展,已不是單純的為銷售而銷售的過程,營銷管理與營運服務已是現(xiàn)代品牌營銷取勝的根本,必須運用現(xiàn)代品牌營銷運作的管理體系,營銷的核心是管理和監(jiān)控。

        在營銷內部的管理與監(jiān)控中,充分應用數(shù)據(jù)信息對市場走勢、貨品的上柜、分銷、零售、庫存與業(yè)務人員的業(yè)績進行監(jiān)控和分析。

        無論是公司發(fā)展計劃和目標,還是營銷內部運作,都必須在目標計劃的范圍內執(zhí)行其責任,只有在規(guī)范有序、標準程序下,品牌的營銷才能達到理想的目標。

        品牌的市場推廣和策劃是現(xiàn)代市場發(fā)展的基本條件,無論品牌的推廣,還是終端賣場零售、促銷,都應在統(tǒng)一的策劃下展開,如陳列方式、導購技巧、櫥窗陳設、店面形象等。

        因此我們需加強以下幾方面的重點工作:鞏固現(xiàn)有市場,維護出口秩序;共享潛在市場;創(chuàng)新新的市場;實行標準化戰(zhàn)略。

        四.經(jīng)營者條件及分先因素分析及建議

        服裝市場經(jīng)歷了從無到有、從賣方市場到買方市場的歷程。以批發(fā)為主要銷售模式的服裝專業(yè)市場似乎一直上演著永續(xù)的財富神話。然而,面臨后配合時代和全球經(jīng)濟一體化的深入,服裝專業(yè)市場已悄然放慢了發(fā)展步伐,老市場的不斷萎縮,整體利潤率的原地踏步甚至下降,表明其發(fā)展已遭遇到一定的壁壘。在新的市場環(huán)境下,如何保持可持續(xù)性的健康發(fā)展,是當下亟待解決的任務。

        ××的服裝市場與其他的區(qū)域市場又存在著一定的區(qū)別。應該根據(jù)具體的情況做出分析。為此應該做好相關的市場調查,才能更好的作出相應的預測。

        要對自己所進入的市場做一個充分的了解,有必要進行一個初步的市場研究,以了解市場分布、市場容量、需求性質等。

        未來消費品牌的需求會有增無減,會有更多的忠實消費群。其品牌價值也將會穩(wěn)定增加,它將是公司最寶貴的無形資產(chǎn)。品牌的創(chuàng)立,要經(jīng)歷市場的推廣期、成長期、成熟期、發(fā)展期四個階段,它需要花費大量財力、人力、物力、時間來維系打造的過程。品牌就是信心,就是實力,更是成功。

      市場調查報告范文2

        一、市場概述

        蘇州原稱吳,又稱姑蘇,素有“人間天堂”之美譽。蘇州市位于長江三角洲中部、江蘇省南部,現(xiàn)轄5縣(市)7區(qū),全市總面積8488平方公里,其中市區(qū)面積1650平方公里,古城區(qū)14.2平方公里。全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均海拔4米左右。境內河流縱橫,湖泊眾多,京杭運河貫通南北,望虞河、婁江、太浦河等連接東西,太湖、陽澄湖、昆承湖、淀山湖鑲嵌其間。

        xx年末全市戶籍總人口590.97萬人,地區(qū)生產(chǎn)總值2802億元,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入12361元,農(nóng)民人均純收入6750元。蘇州是著名的“魚米之鄉(xiāng)”、“絲綢之府”、“工藝之都”。改革開放以來,國民經(jīng)濟加速發(fā)展,成為全國經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)之一。

        二、商家格局

        蘇州觀前街是蘇州經(jīng)濟文化中心,數(shù)百個中外商家毗鄰而設,商品種類豐富,消費層次鮮明。老字號風光依然,新商家大批涌入。觀前街日常人流量近12萬人次,節(jié)假日高峰時竟達35萬。這里的營業(yè)額以25%的增幅快速增長。

        隨著永樂、蘇寧、五星等家電專營連鎖店紛紛進駐蘇州市場以來,蘇州的家電銷售格局也悄悄起了些變化,改變了傳統(tǒng)大型百貨商店長期以來在經(jīng)營家電領域占據(jù)統(tǒng)治地位的局面,但蘇州市人民商場股份有限公司、蘇州市石路國際商城、蘇州長發(fā)商廈、蘇州泰華商城等憑借其良好的`信譽、優(yōu)美的環(huán)境、大而全的商品,仍是廣大消費者的首選之地。另外一些小的家電商家,憑借其靈活的銷售方式及相關渠道也占有相當?shù)囊恍┦袌龇蓊~。

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