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    1. 財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)

      時(shí)間:2023-07-06 11:16:13 科普知識(shí) 我要投稿

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)【精品15篇】

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)1

        1. 負(fù)責(zé)月度、中期及年度財(cái)務(wù)報(bào)告的分析工作,負(fù)責(zé)公司管理報(bào)表的編制及分析工作;

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)【精品15篇】

        2. 編制每月合并財(cái)務(wù)報(bào)表、中期報(bào)告和年度報(bào)告;

        3. 負(fù)責(zé)編制各事業(yè)部分部報(bào)告及分析;

        4. 協(xié)助提供審計(jì)和審閱所需的.資料,配合季度、年度審計(jì)工作,與審計(jì)師建立良好的工作協(xié)作關(guān)系;

        5. 組織公司各節(jié)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議,溝通各渠道各部門財(cái)務(wù)問(wèn)題。

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)2

        1

       、俑鶕(jù)集團(tuán)預(yù)算管理體系架構(gòu)及業(yè)務(wù)變化,按年度完善、修訂預(yù)算編報(bào)、考核管理制度;

       、诟鶕(jù)集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo),組織集團(tuán)下屬部門、區(qū)域、門店開(kāi)展預(yù)算編制工作;

       、叟嘤(xùn)指導(dǎo)集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店進(jìn)行年度預(yù)算編制;

       、芨、控制集團(tuán)及下屬部門、區(qū)域、門店年度預(yù)算的編制進(jìn)度;

       、輩R總、核對(duì)年度預(yù)算編制的準(zhǔn)確性。

        2

       、俑鶕(jù)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)需求,提供預(yù)算達(dá)成考核數(shù)據(jù);

        ②完成資產(chǎn)、費(fèi)用預(yù)算的追加及上報(bào)審批、系統(tǒng)導(dǎo)入數(shù)據(jù);

       、弁瓿少M(fèi)用預(yù)算達(dá)成率的.考核數(shù)據(jù)提供;

        ④及時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況,并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提出合理化分析建議。

        3

       、倜吭掳磿r(shí)完成各體系財(cái)務(wù)管理報(bào)表分析;

       、诿吭戮幹圃露确治鰰(huì)議資料,定時(shí)組織月度財(cái)務(wù)分析會(huì)議,并對(duì)會(huì)議中提出的問(wèn)題跟蹤落實(shí)

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)3

        1、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌和指導(dǎo)公司年度預(yù)算編制、審核、調(diào)整、執(zhí)行監(jiān)控、分析、預(yù)算報(bào)告、預(yù)算外管控等;

        2、負(fù)責(zé)收集各職能部門的財(cái)務(wù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),搭建數(shù)據(jù)分析模型,協(xié)助各業(yè)務(wù)單位開(kāi)展經(jīng)營(yíng)分析、財(cái)務(wù)分析、經(jīng)營(yíng)管控,提升財(cái)務(wù)支持質(zhì)量和服務(wù)水平;

        3、公司管理類報(bào)表及報(bào)告出具,有效執(zhí)行總部財(cái)務(wù)定期報(bào)告工作,提供及時(shí)準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息,提交專業(yè)、有操作性的財(cái)務(wù)分析和建議;

        4、負(fù)責(zé)公司稅收籌劃工作;

        5、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的.其他工作。

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)4

        1、主導(dǎo)梳理業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)流程,以規(guī)范化公司業(yè)務(wù)的審批流程,提高業(yè)務(wù)效率;

        2、主導(dǎo)財(cái)務(wù)預(yù)算編制,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況、費(fèi)用開(kāi)支、資金收支計(jì)劃進(jìn)行分析,甄別異常情況,提出改進(jìn)建議;

        3、協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立可量化的KPI,跟蹤結(jié)果,并根據(jù)執(zhí)行情況優(yōu)化KPI,提高財(cái)務(wù)收益,分析盈虧因素及相應(yīng)業(yè)務(wù)表現(xiàn)對(duì)損益的影響及KPI;

        4、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)線的'月度、季度、年度預(yù)算,深入了解業(yè)務(wù),根據(jù)業(yè)務(wù)的執(zhí)行情況,提出合理化建議與意見(jiàn),分析財(cái)務(wù)事項(xiàng),向管理團(tuán)隊(duì)提供及時(shí)有效的財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)狀況分析,主導(dǎo)的各項(xiàng)分析和管理報(bào)表;

        5、月度業(yè)績(jī)分析回顧和展望,追蹤實(shí)際與預(yù)算差異及發(fā)展趨勢(shì)并及時(shí)調(diào)整預(yù)測(cè)及時(shí)匯報(bào)管理層;

        6、根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展的需求,了解新業(yè)務(wù)并建立財(cái)務(wù)模型,為公司決策提供有力支持;

        7、對(duì)業(yè)務(wù)線的在施項(xiàng)目進(jìn)行事前,事中,事后跟蹤管理,為項(xiàng)目順利完成提供及時(shí)有效財(cái)務(wù)信息,對(duì)各職能部門提供財(cái)務(wù)支持,及時(shí)組織提出財(cái)務(wù)解決方案。

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)5

        1、負(fù)責(zé)編制每月集團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,按時(shí)提交集團(tuán)報(bào)告系統(tǒng);

        2、完成公司年度預(yù)算及月度滾動(dòng)預(yù)算,協(xié)助分析相關(guān)財(cái)務(wù)管理報(bào)告實(shí)際和預(yù)算差異原因并提供建設(shè)性意見(jiàn);

        3、協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)編制各類財(cái)務(wù)報(bào)表,協(xié)助完成公司各類審計(jì)工作,督導(dǎo)執(zhí)行財(cái)務(wù)計(jì)劃的實(shí)施;

        4、負(fù)責(zé)對(duì)公司主要業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行跟蹤和分析,配合完成月度季度及年度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,為業(yè)務(wù)部門發(fā)展提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)支持;

        5、負(fù)責(zé)支持集團(tuán)內(nèi)銷售部門制定銷售計(jì)劃,并定期跟蹤銷售計(jì)劃實(shí)施過(guò)程;制定集團(tuán)內(nèi)各個(gè)職能部門相關(guān)費(fèi)用指標(biāo),定期維護(hù)實(shí)際費(fèi)用使用情況,以及費(fèi)用相關(guān)的.產(chǎn)能貢獻(xiàn)率。

        6、作為財(cái)務(wù)職能的業(yè)務(wù)合作伙伴協(xié)助財(cái)務(wù)總監(jiān)完成分配確認(rèn)下屬公司銷售收入、成本費(fèi)用、凈利潤(rùn)等考核指標(biāo),定期跟蹤和分析實(shí)際完成情況,并提供相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

        6、維護(hù)財(cái)務(wù)eRP系統(tǒng);

        7、定期提供行業(yè)研究報(bào)告,進(jìn)行公司商業(yè)價(jià)值研究,根據(jù)潛在風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)會(huì)進(jìn)行相關(guān)分析并提出預(yù)警。

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)6

        1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生命周期的管理,建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析模型,從數(shù)據(jù)分析角度提出對(duì)產(chǎn)品銷售策略的`改善方案,以達(dá)到產(chǎn)品的預(yù)期規(guī)模和盈利指標(biāo);

        2、負(fù)責(zé)捕捉和挖掘用戶需求,推動(dòng)各業(yè)務(wù)渠道產(chǎn)品結(jié)構(gòu)&套餐搭配優(yōu)化,快速支持產(chǎn)品營(yíng)銷政策的制定;

        3、負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品上市的策劃及相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的測(cè)算支持,保證新品盈利空間;

        4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力分析,重點(diǎn)關(guān)注競(jìng)品對(duì)標(biāo),發(fā)現(xiàn)并推動(dòng)不足點(diǎn)改善;

        5、負(fù)責(zé)提煉財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的勾稽關(guān)系,提升整體財(cái)務(wù)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)能力和應(yīng)用能力,不斷優(yōu)化數(shù)據(jù)池的完備性和數(shù)據(jù)加工的時(shí)效性。

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)7

        1、負(fù)責(zé)組織制定并落實(shí)各項(xiàng)會(huì)計(jì)政策;

        2、根據(jù)需要設(shè)計(jì)并完成經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、披露、專項(xiàng)分析報(bào)告;

        3、輸出經(jīng)營(yíng)單位財(cái)務(wù)指標(biāo),提供財(cái)務(wù)建議和決策支持;

        4、負(fù)責(zé)集團(tuán)年度預(yù)算的組織、編制、審核、匯總、上報(bào)審批并跟進(jìn)預(yù)算落實(shí);

        5、資產(chǎn)帳實(shí)管理;

        6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)8

        1、 根據(jù)公司整體生意規(guī)劃對(duì)所負(fù)責(zé)項(xiàng)目進(jìn)行全年財(cái)務(wù)預(yù)算規(guī)劃、年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制,分析各業(yè)務(wù)線投入產(chǎn)出,考核各利潤(rùn)中心與成本中心;

        2、 負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析工作,根據(jù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況與各成本費(fèi)用分?jǐn)偳闆r出具月度分析報(bào)告并不斷完善財(cái)務(wù)分析體系,深入挖掘盈利價(jià)值點(diǎn);

        3、 根據(jù)公司的業(yè)務(wù)情況以及財(cái)務(wù)情況,協(xié)助業(yè)務(wù)部門建立財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析體系和財(cái)務(wù)分析系統(tǒng);

        4、 根據(jù)設(shè)定的指標(biāo)體系對(duì)整體業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行定期評(píng)估并拉通橫向?qū)Ρ龋瑥男袠I(yè)研究和數(shù)據(jù)分析產(chǎn)生洞見(jiàn),提出相應(yīng)的'財(cái)務(wù)建議;

        5、 負(fù)責(zé)各項(xiàng)目收入、利潤(rùn)數(shù)據(jù)的系統(tǒng)性的分析,出具核算部門項(xiàng)目利潤(rùn)分析、經(jīng)營(yíng)結(jié)果報(bào)告;

        6、 完成公司或部門安排的其他工作。

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)9

        1. 負(fù)責(zé)收集、編制相關(guān)各事業(yè)部/業(yè)務(wù)部月度經(jīng)營(yíng)分析報(bào)表,確保信息準(zhǔn)確、及時(shí)、完整;

        2. 定期回顧各維度、經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)各項(xiàng)成本、費(fèi)用進(jìn)行深入分析,發(fā)現(xiàn)異常、總結(jié)提煉、改善經(jīng)營(yíng);

        3. 建立各維度合適的成本分析模板,為內(nèi)部管理和控制方案優(yōu)化提供依據(jù);

        4. 參與各類經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)化項(xiàng)目,積極提供財(cái)務(wù)分析支持;

        5. 參與各類科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,積極提供財(cái)務(wù)分析支持;

        6. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)10

        1、分析、研究企業(yè)、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),準(zhǔn)備財(cái)務(wù)報(bào)告,向管理層提供財(cái)務(wù)信息,協(xié)助做出投資決策;

        2、核查有關(guān)主體財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的"真實(shí)性;有關(guān)項(xiàng)目各項(xiàng)參數(shù)預(yù)測(cè)、盈利預(yù)測(cè)的可靠性;

        3、檢查公司投資項(xiàng)目的可行性研究報(bào)告和資金撥付要求;

        4、為公司的.運(yùn)營(yíng)能力優(yōu)化提供財(cái)務(wù)建議,確保財(cái)務(wù)可行性;

        5、協(xié)調(diào)內(nèi)部控制管理,優(yōu)化公司的財(cái)務(wù)管理政策和內(nèi)部管理制度等。

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)11

        1、 組織年度預(yù)算的.編制工作,協(xié)同各部門完成年度預(yù)算的填寫并審核;

        2、 定期追蹤各部門預(yù)算的執(zhí)行情況,分析執(zhí)行差異的具體原因,提出改進(jìn)措施并督促執(zhí)行;

        3、 每月完成財(cái)務(wù)報(bào)表預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的分析,識(shí)別業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),提出整改和優(yōu)化方案并持續(xù)跟進(jìn);

        4、 按業(yè)務(wù)需求搭建財(cái)務(wù)測(cè)算模型,開(kāi)發(fā)財(cái)務(wù)測(cè)算工具。

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)12

        1. 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)單元的財(cái)務(wù)指標(biāo)設(shè)定及財(cái)務(wù)預(yù)算管理,經(jīng)營(yíng)狀況統(tǒng)計(jì);

        2. 深入了解業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)模式,對(duì)接業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)銜接工作,參與業(yè)務(wù)模型構(gòu)建與復(fù)盤;

        3. 根據(jù)公司業(yè)務(wù)流程特點(diǎn),協(xié)助業(yè)務(wù)部門構(gòu)建和完善采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、資金結(jié)算、費(fèi)用報(bào)銷等相關(guān)業(yè)務(wù)流程,并制定相應(yīng)的可操作性較強(qiáng)的'制度文件;

        4. 結(jié)合部門業(yè)務(wù)需求進(jìn)行財(cái)務(wù)盈利模型分析及財(cái)務(wù)指標(biāo)落實(shí)到業(yè)務(wù)的分解;

        5. 負(fù)責(zé)為業(yè)務(wù)部門提供多種財(cái)務(wù)解決方案,協(xié)助處理業(yè)務(wù)部門涉及財(cái)稅相關(guān)工作;

        6. 認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司會(huì)計(jì)制度,嚴(yán)格落實(shí)公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)定。

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)13

        了解各個(gè)平臺(tái)業(yè)務(wù)模式,熟悉各個(gè)第三方電商平臺(tái)模式與結(jié)算規(guī)則,包括但不限于天貓國(guó)際、天貓、唯品會(huì)、京東、拼多多等。

        出具財(cái)務(wù)賬單,協(xié)助建立部門成本收入分析體系;

        與財(cái)務(wù)/運(yùn)營(yíng)對(duì)接溝通,確保賬單的實(shí)時(shí)性和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

        店鋪盈利測(cè)算,能通過(guò)數(shù)據(jù)敏銳的.發(fā)現(xiàn)店鋪的運(yùn)營(yíng)狀況,并提出相應(yīng)的建議。進(jìn)行成本優(yōu)化專項(xiàng)分析,包括報(bào)表制作,數(shù)據(jù)溝通;

        建立健全公司各渠道銷售財(cái)務(wù)分析模型,讓業(yè)務(wù)部門了解業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況,支持業(yè)務(wù)決策。

        業(yè)務(wù)部門日常財(cái)務(wù)支持,溝通。

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)14

        1、參與年度、項(xiàng)目預(yù)算運(yùn)營(yíng)策略規(guī)劃,根據(jù)行業(yè)對(duì)標(biāo)提出相關(guān)的規(guī)劃建議;

        2、根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃協(xié)助設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)分析體系、并能根據(jù)集團(tuán)管理需求及時(shí)、準(zhǔn)確的完成;

        3、定期出具經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告、月度、季度、半年度、年度報(bào)告;

        4、具備財(cái)務(wù)模型搭建能力,從財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)角度多元化的分析,并提出相關(guān)的管理建議;

        5、對(duì)行業(yè)及競(jìng)品披露信息進(jìn)行收集、解讀和分析,并提交行業(yè)分析報(bào)告;

        6、根據(jù)公司管理需求,進(jìn)行收集、解讀和分析相關(guān)的`披露信息;

        7、深入了解業(yè)務(wù),與業(yè)務(wù)伙伴密切合作,建立合理有效的分析體系,全面支持并挾制推進(jìn)各解決方案,深度支持業(yè)務(wù)決策和過(guò)程管理;

        8、參與業(yè)務(wù)各項(xiàng)目和產(chǎn)品的整體評(píng)估,進(jìn)行可行性分析、給予業(yè)務(wù)決策支持、把控財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn);對(duì)各項(xiàng)目產(chǎn)品進(jìn)行事前、事中、事后追蹤管理,及時(shí)反饋;

      財(cái)務(wù)分析經(jīng)理工作職責(zé)15

        1. 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完善財(cái)務(wù)分析體系及模型(包括渠道效率分析、費(fèi)用投放效率分析、產(chǎn)品收益分析和庫(kù)存周轉(zhuǎn)分析等);

        2.協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理按月度、季度、年度出具BU不同維度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告以及PPt,包括經(jīng)營(yíng)性財(cái)務(wù)分析,投入產(chǎn)出分析,以及基于財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行的各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),對(duì)比預(yù)算數(shù)據(jù),歷史數(shù)據(jù),評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理情況;

        3. 分析業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)狀況,完成管理層月、季、年度分析報(bào)告,預(yù)算執(zhí)行反饋報(bào)告,重點(diǎn)業(yè)務(wù)專項(xiàng)分析報(bào)告等;

        4. 從財(cái)務(wù)角度進(jìn)行多維度分析,對(duì)業(yè)務(wù)線進(jìn)行預(yù)算管理、業(yè)務(wù)支持和決策引導(dǎo);

        5. 對(duì)業(yè)務(wù)有深入的'了解及把控能力,深度了解業(yè)務(wù)支持BU各項(xiàng)工作,協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的溝通;

        6. 事業(yè)部財(cái)務(wù)分析經(jīng)理布置的其他事項(xiàng)。

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