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    1. 餐飲店長的崗位職責(zé)

      時間:2023-08-21 12:11:02 服務(wù)業(yè)/酒店/餐飲 我要投稿

      (精選)餐飲店長的崗位職責(zé)15篇

        在社會發(fā)展不斷提速的今天,很多場合都離不了崗位職責(zé),崗位職責(zé)是指一個崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍,職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一,由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。那么什么樣的崗位職責(zé)才是有效的呢?下面是小編為大家收集的餐飲店長的崗位職責(zé),僅供參考,大家一起來看看吧。

      (精選)餐飲店長的崗位職責(zé)15篇

      餐飲店長的崗位職責(zé)1

        1、全面負(fù)責(zé)餐廳的`管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn);

        2、擬定本部規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

        3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成部門下達(dá)的各項任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo);

        4、負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財產(chǎn)管理,嚴(yán)格限制物料消耗和成本費用;

        5、保持餐廳設(shè)備設(shè)施整齊、完好、有效,剛好報修和提出更新添置看法;

        6、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格根據(jù)餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項工作,確保平安、優(yōu)質(zhì)、高效;

        7、督導(dǎo)貴賓服務(wù),接待重要客人,深化現(xiàn)場,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù);

        9、負(fù)責(zé)餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

      餐飲店長的崗位職責(zé)2

        一、下達(dá)指令和規(guī)定

       。1)傳達(dá)、執(zhí)行公司總部的各項指令及規(guī)定。

       。2)負(fù)責(zé)解釋各項規(guī)定、門店營運管理手冊的條文。

        二、制定和完成各項經(jīng)營指標(biāo)

       。1)營業(yè)額指標(biāo);

       。2)費用控制目標(biāo);

       。3)廚房、吧臺的成本率、毛利率目標(biāo)店長需根據(jù)預(yù)定的各項經(jīng)營指標(biāo),結(jié)合本店的實際情況,制定出完成本月銷售計劃的執(zhí)行計劃,包括營業(yè)計劃、采購計劃、銷售促進(jìn)計劃、人力資源計劃、費用控制計劃、財務(wù)計劃和外賣計劃,亦可細(xì)分為月計劃、周計劃、日計劃等;及時準(zhǔn)確地向公司反映經(jīng)營中遇到的各種問題。結(jié)合實際門店運營情況,敢于、善于提出各種合理化建議。

        三、單店員工的安排與管理

        (1)每日對員工的考勤、儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與管理;同時,每日對所有的樓面人員進(jìn)行服務(wù)規(guī)范培訓(xùn);

       。2)對員工進(jìn)行公平公正的工作分配及績效考核;

       。3)抓好員工隊伍的基本建設(shè),熟悉和掌握員工的`思想狀況,時時激勵員工保持高昂的工作熱情,形成良好的工作狀態(tài),讓員工具有強烈的使命感、責(zé)任心和進(jìn)取心。

       。4)不斷的對員工進(jìn)行在職培訓(xùn),以促進(jìn)員工整體的業(yè)務(wù)水平,提高門店員工的工作效率;

       。5)協(xié)調(diào)單店各方面的人際關(guān)系,使員工有一個融洽的工作環(huán)境,增強單店員工的凝聚力。

        四、維護(hù)單店的清潔衛(wèi)生、進(jìn)行單店安全管理

       。1)店內(nèi)設(shè)施完好率的保持;設(shè)備故障的修理與更換;冰箱、雪柜、及其他器具用具的維護(hù);隨時檢查設(shè)備運行狀況,餐具、器具使用情況,及時保養(yǎng)、維護(hù)、更換,認(rèn)真執(zhí)行店內(nèi)開支上報制度,超出職權(quán)范圍的先請示后執(zhí)行。

       。2)單店環(huán)境衛(wèi)生。按區(qū)域安排責(zé)任落實到人,由店長檢查落實。

        (3)在營業(yè)結(jié)束后,店長應(yīng)對店內(nèi)的保安人員、消防設(shè)施、煤氣、電源、水源等環(huán)節(jié)做最后的核實檢查,確保安全工作萬無一失。

        五、監(jiān)督和審核店內(nèi)財務(wù)及進(jìn)行成本控制

       。1)嚴(yán)格實施有效的成本控制及對財務(wù)工作的監(jiān)控,落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行,控制本店的各項開支及成本消耗,并保證營業(yè)款安全。

       。2)加強單店的財產(chǎn)管理,掌握和控制財物的有效合理利用。

        六、餐飲督導(dǎo)

       。1)餐前督導(dǎo)。

        即餐前檢查,主要檢查各部門的衛(wèi)生工作(日常衛(wèi)生和計劃衛(wèi)生)、物品的準(zhǔn)備工作、餐廳的裝飾布置等。嚴(yán)格的檢查機制,可大大減少營業(yè)中的失誤,提高員工的責(zé)任心。

       。2)餐中督導(dǎo)。

        檢查衛(wèi)生的保潔、服務(wù)規(guī)范、出品質(zhì)量。餐中督導(dǎo)時,店長要與助理協(xié)調(diào)好督導(dǎo)的區(qū)域,以保證督導(dǎo)工作到位。

       。3)收市督導(dǎo)。

        處于營業(yè)低峰,客人走的多,來的少,容易忽視客人,衛(wèi)生也會出現(xiàn)問題,如地面水跡、或因地面清掃給客人帶來的不便等。

        七、宣揚公司經(jīng)營理念和企業(yè)文化

        (1)在門店經(jīng)營范圍內(nèi)根據(jù)市場情況和不同時期的需求,制定相應(yīng)的促銷計劃;

       。2)制定服務(wù)和烹飪技術(shù)培訓(xùn)計劃和考核制度,定期組織廚師長,樓面部長及收銀,根據(jù)點餐客人的需求和意見,及時改進(jìn),提高服務(wù)和出品質(zhì)量。

      餐飲店長的崗位職責(zé)3

        一、店長的身份

        二、店長應(yīng)有的能力

        三、店長不應(yīng)具備的素質(zhì)

        四、店長一天的活動安排及工作流程

        五、店長的職責(zé)

        六、店長的管理細(xì)節(jié)

        1、人員的管理

        2、缺貨的管理

        3、損耗的管理

        4、收銀的管理

        5、報表的管理

        6、衛(wèi)生的管理

        7、促銷的管理

        8、培訓(xùn)的管理

        9、獎懲的'管理

        10、目標(biāo)的管理

        11、情報的管理

        12、對投訴的管理

        13、突發(fā)事件的管理

        14、降低成本的管理

        15、安全的管理

        16、店面設(shè)備的管理

        17、保密管理

        18、和總部的聯(lián)系

      餐飲店長的崗位職責(zé)4

        1、制定酒館經(jīng)營目標(biāo)和實現(xiàn)目標(biāo)的工作計劃,并組織實施,監(jiān)督和督促工作計劃的執(zhí)行情況;

        2、確定經(jīng)營管理目標(biāo),負(fù)責(zé)組織制定并落實各崗位責(zé)任制;

        3、制定公平競爭的用人機制,指導(dǎo)員工的底培訓(xùn)工作,提高整體的`服務(wù)質(zhì)量。

      餐飲店長的崗位職責(zé)5

        1、全面負(fù)責(zé)餐廳的管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn);

        2、擬定本部規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

        3、領(lǐng)導(dǎo)全體員工完成部門下達(dá)的`各項任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo);

        4、負(fù)責(zé)餐廳設(shè)備財產(chǎn)管理,嚴(yán)格控制物料消耗和成本費用;

        5、保持餐廳設(shè)備設(shè)施整潔、完好、有效,及時報修和提出更新添置意見;

        6、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項工作,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效;

        7、督導(dǎo)貴賓服務(wù),接待重要客人,深入現(xiàn)場,確保優(yōu)質(zhì)服務(wù);

        9、負(fù)責(zé)餐廳工作人員的崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      餐飲店長的崗位職責(zé)6

        1、協(xié)助總經(jīng)理管理、督導(dǎo)庭院、廚房的日常工作,保證各點高質(zhì)量的工作水準(zhǔn)。

        2、編制庭院日常管理制度及督導(dǎo)層工作程序、標(biāo)準(zhǔn),審定操作層工作程序、標(biāo)準(zhǔn),參與制定庭院、廚房的.工作計劃、經(jīng)營預(yù)算等,并督促和檢查員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

        3、負(fù)責(zé)制定庭院工作計劃,適時編制主題活動的策劃、運作、推廣計劃書。

        4、與總經(jīng)理、廚師長共同分析經(jīng)營成本,采取有效措施,加強成本控制。

        5、負(fù)責(zé)庭院、廚房之間的協(xié)調(diào)工作及與其他相關(guān)部門的溝通合作,尤其是協(xié)調(diào)好前臺服務(wù)和廚房供應(yīng)的關(guān)系,提高工作效率,減少不必要的差錯。

        6、負(fù)責(zé)廣泛征集客人意見和建議,合理處理賓客投訴,并組織調(diào)整管理制度、工作程序并予以落實。

        7、負(fù)責(zé)所轄范圍內(nèi)的安全管理工作,向賓客提供安全的就餐環(huán)境、食品衛(wèi)生,向員工提供安全的工作環(huán)境,負(fù)責(zé)督導(dǎo)下屬對所轄范圍內(nèi)的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)管理。

      餐飲店長的崗位職責(zé)7

        1、對門店的日常營運管理工作負(fù)責(zé);

        2、協(xié)調(diào)各部門人員管理、物料管理、設(shè)備管理、清潔管理負(fù)責(zé); 3、對門店人員、物料、設(shè)備、清潔的安全操作負(fù)責(zé); 4、對突發(fā)事件的預(yù)防、處理;

        5、對門店的整體形象與衛(wèi)生管理工作;做好食品安全工作;

        6、對內(nèi)外場工作的指導(dǎo)與監(jiān)督,提升服務(wù)品質(zhì); 7、有效的控制營業(yè)點的.成本費用與預(yù)算; 8、完成公司制定的營業(yè)目標(biāo);

        9、做好門店的員工培訓(xùn)工作,宣揚公司企業(yè)文化,增強員工凝聚力;

        10、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)

      餐飲店長的崗位職責(zé)8

        1、門店的管理工作,制定店鋪的'營銷策劃,形象打造,配合公司高層管理下達(dá)的工作并服從執(zhí)行,根據(jù)公司整體規(guī)劃與目標(biāo)制定門店規(guī)劃與目標(biāo)

        2、門店財務(wù)收支的管理、材料請購計劃監(jiān)督審核,做好進(jìn)貨驗收,材料陳列,商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,降低材料損耗,減少不必要的開支

        3、監(jiān)督管理門店內(nèi)外的衛(wèi)生、食品安全及消防安全

        4、掌握門店各種設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識,有一定的應(yīng)急處理能力

        5、妥善處理顧客投訴和工作中各種矛盾,擅長對外溝通協(xié)調(diào)任職資格

      餐飲店長的崗位職責(zé)9

        1、全面管理店鋪運營,確保店鋪正常運作;

        2、管理、培訓(xùn)店員、收銀,監(jiān)督日常工作;

        3、負(fù)責(zé)店鋪日常物資采購,控制店鋪運營成本;

        4、監(jiān)督門店內(nèi)外衛(wèi)生、消防、保安、設(shè)備工作;

        5、維護(hù)店鋪形象與管理。

      餐飲店長的崗位職責(zé)10

        1、門店安全管理:制定門店安全管理流程,保證顧客和員工的人身財產(chǎn)安全、消防安全等安全管理;

        2、門店人事管理:調(diào)配店內(nèi)人員編制,做好人員招聘、培訓(xùn)、績效、員工關(guān)系及其他人事模塊的管理工作;

        3、門店會議管理:按時組織門店會議,落實公司政策及門店管理要求,推動門店各項工作的正常開展;

        4、門店營運管理:全面主持門店的.日常管理工作,帶領(lǐng)員工保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù)和指標(biāo),保證門店效益最大化;

        5、認(rèn)真、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      餐飲店長的崗位職責(zé)11

        崗位職責(zé):

        1、負(fù)責(zé)本店的經(jīng)營管理工作,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。

        2、標(biāo)準(zhǔn)推行總部的規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

        3、代表本店向公司做工作匯報,并提出相應(yīng)業(yè)務(wù)和管理咨詢。

        4、營業(yè)高峰期的巡視,檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量、衛(wèi)生環(huán)境,并及時采取措施解決。

        5、檢查和督導(dǎo)員工嚴(yán)格按照餐廳服務(wù)規(guī)程和質(zhì)量要求做好各項工作,確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效。

        6、嚴(yán)格實施有效的成本控制及對財務(wù)工作的監(jiān)控,落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行,控制本店的各項開支及成本消耗。

        7、日盤、周盤、月盤、固定資產(chǎn)盤點的`執(zhí)行到位。

        8、加強員工的職業(yè)道德教育,關(guān)心員工的思想和生活,加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),不斷提高全員業(yè)務(wù)素質(zhì),培訓(xùn)店里所有員工相關(guān)禮儀。

        9、協(xié)調(diào)、平衡各崗位的關(guān)系,發(fā)現(xiàn)矛盾及時解決。

        10、分析每日經(jīng)營狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。

        11、保持餐廳設(shè)備設(shè)施整潔、完好、有效,及時報修和提出更新添置意見。

        職位要求:

        1、年齡25—32歲;

        2、至少2年連鎖餐飲業(yè)管理崗位經(jīng)驗,具備知名連鎖品牌管理經(jīng)驗者優(yōu)先;

        3、熟悉人事、訂貨、設(shè)備、訓(xùn)練、財務(wù)等管理流程為佳,有豐富的行業(yè)知識;

        4、具備良好的團隊管理能力和溝通能力,同時能承受較大的工作強度與工作壓力;

      餐飲店長的崗位職責(zé)12

        1.對門店的日常營運管理工作負(fù)責(zé)。

        2.協(xié)調(diào)各部門人員管理、物料管理、設(shè)備管理、清潔管理負(fù)責(zé)。

        3.對門店人員、財務(wù)、物料、設(shè)備、清潔的安全操作負(fù)責(zé)。

        4.對突發(fā)事件等方面的工作預(yù)防、處理負(fù)責(zé)。

        5.對門店良好的整體衛(wèi)生形象負(fù)責(zé)。

        6.對外場優(yōu)質(zhì)服務(wù)及指導(dǎo)負(fù)責(zé)。

        7.對內(nèi)場良好出品質(zhì)量負(fù)責(zé)。

        8.對全店成本與費用的有效控制負(fù)責(zé)。

        9.對公司制定營業(yè)目標(biāo)的有效落實與達(dá)成負(fù)責(zé)。

        10.對門店員工的個人成長培訓(xùn)與關(guān)懷負(fù)責(zé)。

        11.對財務(wù)出納監(jiān)督與日常管理的檢查工作負(fù)責(zé)。

        12.對于門店相關(guān)的.外聯(lián)事物負(fù)責(zé)。

        13.對公司的工作內(nèi)容下達(dá)與安排負(fù)責(zé)。

      餐飲店長的崗位職責(zé)13

        1)確保個人儀容儀表合格,精神面貌良好;

        2)遵守公司的各項規(guī)章制度,負(fù)責(zé)本店的全面工作,貫徹執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度;督促完成本店的日常經(jīng)營工作,關(guān)注員工狀態(tài),提升員工積極性,做好門店店員的績效跟蹤記錄,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰條例,使店員行為表現(xiàn)評定有所依據(jù);

        3)掌握人員流動情況和控制好物品的使用情況,減少費用開展和物品損耗,嚴(yán)格控制人工成本和運營成本,杜絕浪費;做好店面現(xiàn)金流的管理,針對一切店面花銷負(fù)責(zé);

        4)定期組織培訓(xùn)員工業(yè)務(wù)技能,不斷學(xué)習(xí),增強本店凝聚力和競爭力;對店面中層管理有效的進(jìn)行輔導(dǎo)和考核,保證質(zhì)量的完成每日的值班管理;

        5)做好店面食材、物料的盤點和保管,確保質(zhì)量合格,數(shù)量合理,盤點數(shù)據(jù)精準(zhǔn);隨時關(guān)注市場的.價格動態(tài);

        6)針對本店缺編情況,進(jìn)行人員招聘;

        7)處理門店外圍的關(guān)系并合理運用,提升公司品牌知名度,包括但不限于供貨商、合作方、媒體等;合理處理店面與各個政府部門的關(guān)系,包括但不限于工商、稅務(wù)、食藥監(jiān)、消防等;

        8)策劃店內(nèi)營銷活動,并積極完成公司統(tǒng)一安排的營銷活動;

        9)及時跟公司反饋有關(guān)顧客、貨品質(zhì)量、店員建議、營業(yè)情況等信息;

        10)對宿舍進(jìn)行有效監(jiān)管;

        11)了解周邊商家的經(jīng)營情況,對商圈或物業(yè)的活動有及時的反饋;

        12)保管好店內(nèi)經(jīng)營的執(zhí)照證件和章等,按照使用流程操作,不私自借用;

        13)完成其他臨時交辦的任務(wù)。

      餐飲店長的崗位職責(zé)14

        1、全面主持店面的管理工作,配合總部的各項營銷策略的實施,保證餐廳經(jīng)營業(yè)務(wù)的正常、有序進(jìn)行;

        2、執(zhí)行總部下達(dá)的各項任務(wù),并提供餐廳可行性分析;

        3、協(xié)同研發(fā)設(shè)計中心、成本控制部門開展餐飲市場調(diào)研、定位、設(shè)計、開發(fā)等工作

        4、擬定門店規(guī)章制度、工作程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);做好門店各個部門的'分工管理工作;

        5、監(jiān)督商品的要貨、上貨、補貨,做好進(jìn)貨驗收、商品陳列、商品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量管理等有關(guān)作業(yè);

        6、監(jiān)督門店商品損耗管理,把握商品損耗尺度,嚴(yán)格控制物料消耗和成本費用;

        7、掌握門店各種設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)知識;

        8、監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生,負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理

        9、妥善處理顧客投訴和服務(wù)工作中所發(fā)生的各種矛盾;

        10、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)教育。

      餐飲店長的崗位職責(zé)15

        1、對餐廳實行全面管理,確保為客人提供優(yōu)質(zhì)餐飲服務(wù);

        2、負(fù)責(zé)監(jiān)督管理員工日常的工作流程,包括服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、勞動紀(jì)律及的執(zhí)行情況;

        3、實時掌握餐廳經(jīng)營情況,制定中、短期經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營計劃;

        4、細(xì)化餐廳各個職位的工作流程,并實施監(jiān)督;

        5、協(xié)調(diào)安排員工班次,合理分工,確保部門平日及節(jié)假日期間的`正常運營;

        6、定期組織餐廳員工進(jìn)行各類提高培訓(xùn),熟練掌握服務(wù)技能,培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)高效的工作作風(fēng);

        7、檢查并督導(dǎo)食品質(zhì)量、酒水質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量。

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