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【集合】車間處罰通告9篇
車間處罰通告1
3月20日上午和4月2日上午,公司先后發(fā)生兩起員工打架事件,造成了極壞的影響。
據(jù)查,3月20日上午,供銷科黃因加班費一事,與生產(chǎn)科唐發(fā)生爭執(zhí),唐xx對黃xx罵出臟話,黃就動手打了唐xx一耳光,雙方當(dāng)場在供銷科辦公室扭打起來。4月2日上午,總裝車間員工肖xx因小推車領(lǐng)料一事,與xxx發(fā)生爭執(zhí),肖xx動手將xxx當(dāng)場打暈,造成xxx受傷休息半天。
根據(jù)公司安全生產(chǎn)、文明辦公的.精神,按照公司《加強內(nèi)部管理若干規(guī)定》的要求,員工在上班時間不準(zhǔn)打架斗毆,肖xx等人無視上述管理規(guī)定,上班期間打架斗毆,造成極壞的影響。為嚴(yán)肅公司紀(jì)律,規(guī)范員工管理,經(jīng)研究決定,對打架事件作如下處理:扣打架事件當(dāng)事人供銷科黃xx四月份崗位工資100元,扣企管科唐xx四月份崗位工資50元,罰責(zé)任部門供銷科100元;扣打架事件當(dāng)事人總裝車間肖xx四月份崗位工資100元,xxx受傷休息半天,扣當(dāng)日工資74.13元,由肖xx承擔(dān);罰責(zé)任部門總裝車間100元。
望公司全體員工引以為戒,杜絕類似事故的再次發(fā)生。
特此通告
x年xx月xx日
車間處罰通告2
20xx年6月22日,在后整理清洗法蘭時,發(fā)現(xiàn)213117合同項目5, 4”平板PIPE壓力D,材質(zhì)316L,有50件螺孔為8個孔,合格產(chǎn)品為4個孔。
經(jīng)查此50件產(chǎn)品為20xx年6月15日白班汪傳印鉆孔,檢驗員時鳳春沒有檢出,造成產(chǎn)品批量報廢。
此次嚴(yán)重的質(zhì)量事故給公司帶來了很大的經(jīng)濟損失,公司決定嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人:操作工汪傳印沒有認(rèn)真嚴(yán)格按圖紙要求進行操作,負主要責(zé)任,承擔(dān)公司部分經(jīng)濟損失500元。不按公司規(guī)定流程執(zhí)行操作,罰款300元。合計罰款800元。
檢驗員時鳳春在首檢時沒有及時發(fā)現(xiàn)操作工的錯誤,導(dǎo)致產(chǎn)品批量報廢,在操作工自主檢查表上簽字時也沒有認(rèn)真核對圖紙,對此次質(zhì)量事故負主要責(zé)任,承擔(dān)公司部分經(jīng)濟損失500元。身為質(zhì)檢員沒有做到應(yīng)盡的義務(wù),沒有嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)定的檢驗員操作規(guī)程,罰款300元。合計罰款800元。
質(zhì)檢部負責(zé)人孫衍儒對檢驗員培訓(xùn)監(jiān)督不到位,負有管理責(zé)任,罰款300元。機加工質(zhì)檢主任孟平負直接管理責(zé)任罰款300元。
鉆床主任劉增剛作為操作工的直接部門負責(zé)人,有責(zé)任及義務(wù)對操作工做出產(chǎn)品的'質(zhì)量負責(zé),并且操作工在使用工裝時鉆床主任有義務(wù)對工裝進行復(fù)核檢查,此次事故負主要管理責(zé)任,罰款300元。
機加工車間主任王濤負監(jiān)管責(zé)任罰款200元。
后整理車間工人及時發(fā)現(xiàn)了問題,沒有使報廢產(chǎn)品出廠,避免了公司出貨后客戶投訴的更大損失,對車間工人認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度提出表揚,獎勵車間清洗小組現(xiàn)金200元。
質(zhì)量是企業(yè)的命脈!無質(zhì)量何談生存!為給全廠敲響質(zhì)量警鐘特發(fā)出此通告,愿大家以此為戒,提高質(zhì)量意識。
xx有限公司
20xx-6-24
車間處罰通告3
部門員工xx,于xx年xx月xx日在上班時間內(nèi)玩電腦游戲,違反xxx公司紀(jì)律規(guī)定。xxx公司在多次紀(jì)律要求中,一直強調(diào)上班紀(jì)律、服裝要求,但該員工一直無視公司規(guī)定,自身紀(jì)律散漫。為杜絕此類現(xiàn)象的發(fā)生,根據(jù)xx公司的'上班紀(jì)律規(guī)定,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)研究決定,現(xiàn)暫對xx部門員工xxx的違紀(jì)行為予以通報批評并警告。希望全體同事以此為戒!嚴(yán)格遵守公司的管理規(guī)定,如再發(fā)生類似現(xiàn)象,公司將給予從重處理!
特此通報!
xxx
20xx年xx月xx日
車間處罰通告4
安徽xx金屬有限責(zé)任公司違章違規(guī)操作處罰條例
第一條:根據(jù)車間各項安全操作規(guī)程,結(jié)合實際操作中容易出現(xiàn)違規(guī)違章行為,為杜絕生產(chǎn)安全事故發(fā)生,特別制定本條例。
第二條:本條例未涉及到的`事項,依據(jù)公司各項規(guī)章制度相關(guān)條款執(zhí)行。第三條:對違反各項安全操作規(guī)程者,制定以下條款。(1)、作業(yè)時未戴安全帽者,每次處罰10元。(2)、利用航車斜吊、拖拉板材或工件者,每次處罰10元。(3)、用鋼絲纜捆扎或綁帶吊運H鋼成品,每次處罰50元。(4)、明令禁止將H鋼工件互勾吊運者,每次處罰10元。(5)、班后機械電源未關(guān)閉或亂拉電線;作業(yè)區(qū)照明燈未關(guān)閉,以及氣瓶閥門未關(guān)閉者,每次處罰10元。(6)、明令禁止使用或報廢的鋼纜、吊鉤、吊帶,經(jīng)查仍在使用的,每項罰款100元。(7)、超載吊運,每次罰款50元。(8)、在工作臺上,手推翻轉(zhuǎn)工件者,每次罰款10元。(9)、半成品、成品堆碼不規(guī)范,易倒塌,每次罰款50元。(10)、在工作臺上,剪板、折板、戴手套者,每次罰款10元。
20xx年xx月xx日
車間處罰通告5
新學(xué)期開學(xué)以來,我們的校園出現(xiàn)一種不和諧的現(xiàn)象,中午及下午課間籃球場、大操場及跑道上食品袋等垃圾滿地都是,與我們清潔美麗的校園形成極大的.反差。污染了我們的生活環(huán)境,破壞了我們好的心情,影響了大家的學(xué)習(xí)生活。政教處決定從今天起在全校范圍內(nèi)開展“禁止隨手亂扔垃圾”活動。為保證此項活動有序有效進行,學(xué)校決定從以下幾個方面做起:
1、所有學(xué)生要把買到商品的包裝袋扔在商店的垃圾桶內(nèi);
2、從今天起政教處安排專人監(jiān)督學(xué)生隨手亂扔現(xiàn)象,對于違反紀(jì)律的學(xué)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)由政教處通報于黑板上,進行批評教育,并扣班級量化考核分;
3、各班把窗戶分包到具體學(xué)生。上報政教處,以后發(fā)現(xiàn)窗戶后有垃圾,將扣除垃圾以上三個班級量化考核分,并進行通報批評;
4、每周二中午1:00在政教處召開衛(wèi)生班長會議。
政教處
20xx年xx月xx日
車間處罰通告6
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,現(xiàn)將在xx年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進行通報處罰:
1.準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1-22瀝青車時,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作,導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm,嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn),在焊接時無法焊平,給公司造成了一定的損失,為杜絕此類問題發(fā)生特對準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。
2.制罐車間在制做1-18的加油車時,罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續(xù)工序生產(chǎn),又沒有達到同批訂單的一致性(此單與1-16/17為同一個客戶),針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3.裝配車間裝配1-14的`運油車時,謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊,導(dǎo)致油漆車間在涂裝時,翻轉(zhuǎn)護欄脫落險些造成跌落事故,品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏得更多的客戶。
公司質(zhì)檢部
20xx年xx月xx日
車間處罰通告7
全體員工:
茲有車間部員工李秋水和許佳平在今日維修車輛過程中嚴(yán)重失職,違反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《獎勵與處罰管理規(guī)定》的第條和條的規(guī)定,故給予以下相關(guān)的.失職人員如下的處罰:
1.按第條和第條給予李xx和許x分別15元和5元的罰款;
2.按第條給予王xx10元的罰款;
3.按第條給予姚xx10元的罰款。
特此通報,望大家引以為戒,敬崗愛業(yè),格盡職守。
江南xx有限公司辦公室
8月23日
車間處罰通告8
公司為了提高產(chǎn)品質(zhì)量,針對生產(chǎn)現(xiàn)狀制定了《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》,請大家在今后的工作中嚴(yán)格按《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,現(xiàn)將在__年一月份各車間突出的質(zhì)量問題進行通報處罰: 1。準(zhǔn)備車間附件組在生產(chǎn)1—22瀝青車時,右副梁前高后低,是用四根短副梁焊接成型,附件組員工周小東在連接的時候沒有按公司規(guī)定操作,導(dǎo)致副梁中間部分有2米長的地方拱起20mm,嚴(yán)重影響制罐車間生產(chǎn),在焊接時無法焊平,給公司造成了一定的`損失,為杜絕此類問題發(fā)生特對準(zhǔn)備車間周小東罰款50元。 2。制罐車間在制做1—18的加油車時,罐體右邊三根邊支撐的尺寸搞錯,焊接位置偏差分別為30mm至80mm不等,影響后續(xù)工序生產(chǎn),又沒有達到同批訂單的一致性(此單與1—16/17為同一個客戶),針對此問題罰制罐車間張宏班組80元以作警示。
3。裝配車間裝配1—14的運油車時,謝發(fā)順組在焊接罐頂活動護欄撐桿座時虛焊漏焊,導(dǎo)致油漆車間在涂裝時,翻轉(zhuǎn)護欄脫落險些造成跌落事故,品質(zhì)部責(zé)令謝發(fā)順組整改并針對此事罰款50元,資料《車間罰款通知》。質(zhì)檢部今后將嚴(yán)格按公司制定的《產(chǎn)品質(zhì)量管理條例》執(zhí)行,公司對以上單位及個人做出處罰是為了懲前毖后,希望大家能引以為戒,加強產(chǎn)品質(zhì)量意識,提高產(chǎn)品質(zhì)量,為公司贏得更多的客戶。
車間處罰通告9
公司各部門、車間:
為了保證生產(chǎn)任務(wù)的順利完成,規(guī)范設(shè)備管理,明確責(zé)任,更好地使用保養(yǎng)設(shè)備,保證設(shè)備的'正常運行,每位設(shè)備操作者必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進行操作。原總裝車間員工違規(guī)操作使用剪板機,導(dǎo)致工作臺面斷裂,造成經(jīng)濟損失16000元左右。根據(jù)泰振字(20____)05號文件第十七條規(guī)定,經(jīng)辦公會研究決定:給予5%的經(jīng)濟處罰,罰款800元。對于事故造成的原因,車間主任,班組長都有不可推卸的責(zé)任。給予車間主任____150元罰款,班組長朱____100元罰款。望各車間設(shè)備操作員工吸取教訓(xùn),嚴(yán)格按照公司規(guī)定的操作規(guī)范使用、維護、維修、保養(yǎng)設(shè)備;同時車間主任,班組長要及時提醒監(jiān)督,提醒各操作者不得違規(guī)操作。
———有限公司
二〇____年八月二日
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