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    1. 周例會(huì)會(huì)議通知

      時(shí)間:2023-09-12 07:08:38 通知范文 我要投稿
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      周例會(huì)會(huì)議通知范文

        在充滿(mǎn)活力,日益開(kāi)放的今天,需要使用通知的場(chǎng)合越來(lái)越多,通知是用來(lái)發(fā)布法規(guī)、規(guī)章,轉(zhuǎn)發(fā)上級(jí)機(jī)關(guān)、同級(jí)機(jī)關(guān)和不相隸屬機(jī)關(guān)的公文,批轉(zhuǎn)下級(jí)機(jī)關(guān)的公文,要求下級(jí)機(jī)關(guān)辦理某項(xiàng)事務(wù)等。寫(xiě)起通知來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的周例會(huì)會(huì)議通知范文,希望對(duì)大家有所幫助。

      周例會(huì)會(huì)議通知范文

      周例會(huì)會(huì)議通知范文1

      集團(tuán)公司在嘉各單位、各部門(mén):

        為了提高集團(tuán)公司內(nèi)外部工作銜接速度,增強(qiáng)集團(tuán)公司所屬各單位、各部門(mén)的處理事務(wù)能力,全面提升集團(tuán)化管理模式工作效率;經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定:建立嘉峪關(guān)市聚鑫達(dá)(集團(tuán))實(shí)業(yè)有限公司周例會(huì)制度,內(nèi)容如下:

        1:時(shí)間:每周一下午2:30。

        2:地點(diǎn):合金廠會(huì)議室。

        3:參加人員:集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、企管部、資金部、合金廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、建材廠廠領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人、銘陽(yáng)礦產(chǎn)負(fù)責(zé)人、鑫誠(chéng)國(guó)貿(mào)負(fù)責(zé)人、鑫達(dá)房地產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

        4:會(huì)議要求:匯報(bào)上周工作完成情況、本周重點(diǎn)工作及需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。

        5:會(huì)議由企管部主持,合金廠綜合辦負(fù)責(zé)會(huì)議服務(wù)工作。

        6:本制度于20xx年1月7日起生效。

        20xx年xx月xx日

      周例會(huì)會(huì)議通知范文2

        為實(shí)現(xiàn)有效管理,促進(jìn)部門(mén)員工之間的溝通與協(xié)調(diào),提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作制度,決定實(shí)行每周工作制度,具體規(guī)定如下:

        1、參加人員:基建系統(tǒng)全體員工(工人、司機(jī)除外)。

        2、會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn):每周四晚上19:30三樓會(huì)議室,特殊原因需更改會(huì)議時(shí)間的.,另行通知。

        3、會(huì)議內(nèi)容及要求:

        1上周工作的完成情況及下周工作的匯報(bào); ○

        2參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng),臨時(shí)有事不能參加例會(huì)的人員,需提前向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,若無(wú)請(qǐng)假無(wú)故不參加例會(huì)者每次罰款200元/次,遲到者罰款50元/次。

        4、本通知等同于例會(huì)制度,各參會(huì)人員必須嚴(yán)格遵守。項(xiàng)目建設(shè)部

        20xx年xx月xx日

      周例會(huì)會(huì)議通知范文3

        根據(jù)公司階段性經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要,經(jīng)公司研究決定,從即日起須強(qiáng)化各部門(mén)周例會(huì)制度,具體要求如下:

        一、適用部門(mén):全體部門(mén)

        二、會(huì)議時(shí)間:周一至周二(具體時(shí)間部門(mén)自訂)

        三、參會(huì)人員:部門(mén)全體員工

        四、會(huì)議地點(diǎn):會(huì)議Ⅰ-Ⅲ室

        五、會(huì)議主持:部門(mén)經(jīng)理

        六、會(huì)議記錄:指定專(zhuān)人(經(jīng)理自行安排)

        七、具體要求:

        (一)周例會(huì)召開(kāi)之前,各部門(mén)負(fù)責(zé)人需提前將會(huì)議時(shí)間以及會(huì)議議程資料電子版報(bào)總經(jīng)辦;

        (二)發(fā)言?xún)?nèi)容:上周主要工作總結(jié)、本周重要工作計(jì)劃、需公司或部門(mén)支持的資源(做到簡(jiǎn)明扼要、高效務(wù)實(shí));

        (三)會(huì)議時(shí)間:1個(gè)小時(shí)以?xún)?nèi)(特殊議題,部門(mén)經(jīng)理自行把控);

        (四)會(huì)議流程:①部門(mén)經(jīng)理宣布會(huì)議主要議題;②員工書(shū)面逐一匯報(bào);③部門(mén)經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)解決(現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法解決的.問(wèn)題,會(huì)后解決);④部門(mén)經(jīng)理總結(jié)議題;⑤專(zhuān)人會(huì)議記錄,形成書(shū)面《周會(huì)議紀(jì)要》;

        (五)紀(jì)要上報(bào):周二18:00以前各部門(mén)經(jīng)理或負(fù)責(zé)人將《周會(huì)議紀(jì)要》電子版上交總經(jīng)辦;

        八、獎(jiǎng)罰措施:

        “部門(mén)周例會(huì)”是提升部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理水平的一項(xiàng)重要措施,是公司了解部門(mén)動(dòng)態(tài)的一種重要途徑,各部門(mén)須嚴(yán)格實(shí)行,開(kāi)出水平,將部門(mén)管理邁向更高臺(tái)階。每周保質(zhì)保量完成周例會(huì)的部門(mén),全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)且直接計(jì)入月度績(jī)效考核及年終評(píng)優(yōu);每周未召開(kāi)部門(mén)例會(huì)或未按時(shí)上報(bào)《周會(huì)議紀(jì)要》的部門(mén),負(fù)責(zé)人每次樂(lè)捐20元,樂(lè)捐達(dá)三次以上者記過(guò)一次。

        九、附件:《部門(mén)周會(huì)議紀(jì)要表》

        以上通知,請(qǐng)各部門(mén)嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行!

      總經(jīng)理:

        20xx年xx月xx日

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