銷售工作考核細(xì)則[匯總4篇]

銷售工作考核細(xì)則1

　　1、抓好思想教育，使全體機(jī)電工確實(shí)明確各崗職責(zé)，樹立為一線生產(chǎn)服務(wù)思想，安全第一思想。

　　2、井下供電做到“三無”(無雞抓子、無羊尾巴、無明接頭)，“二齊”(電纜懸掛整齊、設(shè)備防護(hù)裝置整齊)，“一堅(jiān)持”(堅(jiān)持不帶電作業(yè))。

　　3、機(jī)械設(shè)備出了故障，修理要及時，一切為生產(chǎn)出發(fā)，做到隨叫隨到。

　　4、機(jī)組時刻保持良好狀態(tài)，市電停后，5分鐘機(jī)組發(fā)電能正常運(yùn)行。如工作不負(fù)責(zé)，出了問題，追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

　　5、井下電工必須熟悉全部電器設(shè)備構(gòu)造、性能、工作原理和操作方法，值班期間加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)異常，立即處理，保證當(dāng)班生產(chǎn)正常進(jìn)行，如因電器故障耽誤生產(chǎn)或超過2小時者，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)罰款。

　　6、井下電器設(shè)備必須經(jīng)過檢查安全性能(防爆、防火)合格后方可入井。

　　7、有高壓電器設(shè)備時，必須懸掛“高壓危險(xiǎn)、非工作人員不得入內(nèi)”牌。

　　8、檢修設(shè)備和接線需要停、送電時要有專人看管，不準(zhǔn)隨便離開，否則后果自負(fù)。

　　9、在高空和井口作業(yè)時，必須系保險(xiǎn)帶。

　　10、不便就近按閘刀的維修情況，要懸掛“嚴(yán)禁送電”牌。

　　11、必須依照規(guī)程辦事，嚴(yán)禁使用明閘刀、明開關(guān)。

銷售工作考核細(xì)則2

　　一、藥品入庫

　　1.藥品入庫時認(rèn)真核對藥品的品名、規(guī)格、單位、數(shù)量、進(jìn)價、生產(chǎn)企業(yè)、有效期等信息，做到票、物相符。如有票、物不相符的情況，藥庫管理員應(yīng)拒絕入庫并退回相關(guān)醫(yī)藥公司。

　　2.藥品入庫同時，檢查有無藥品包裝污損，藥品破損等現(xiàn)象，如有上述問題，藥庫管理員應(yīng)拒絕入庫并退回相關(guān)醫(yī)藥公司。

　　3.入庫藥品擺放時，應(yīng)將效期近的靠前，效期遠(yuǎn)的靠后。

　　4.在保證臨床用藥及時的情況下，盡可能減少藥品庫存量。

　　二、藥品出庫

　　1.在庫藥品發(fā)放時應(yīng)遵循“先入先出、近效期先出”的原則。

　　2.藥品出庫時，按領(lǐng)藥單核發(fā)出庫藥品，同時檢查出庫藥品的質(zhì)量安全。

　　3.出庫藥品運(yùn)輸過程中注意輕拿輕放，避免出現(xiàn)碰撞，損壞藥品等現(xiàn)象。

　　三、藥品儲存、養(yǎng)護(hù)

　　1.按藥品儲存的要求，分別儲存于常溫庫、陰涼庫、冷藏庫、冷凍室、特殊藥品庫、化學(xué)危險(xiǎn)品庫、原料藥品庫。

　　2.每天對常溫庫、陰涼庫的溫度、濕度進(jìn)行記錄，查看冷藏庫，冷凍室的溫度。溫、濕度不符合要球時要及時采取措施。

　　3.在庫藥品實(shí)行色標(biāo)管理，其中①綠色：為合格藥品區(qū);②黃色：為待驗(yàn)藥品區(qū)、退貨藥品區(qū);③紅色：為不合格藥品區(qū)。分區(qū)管理可將需要清退回廠家或醫(yī)藥公司的藥品及時分類處理，減少損失，提高藥品的合格率。

　　4.定時巡查特殊藥品庫、化學(xué)危險(xiǎn)品庫等重點(diǎn)部位，發(fā)現(xiàn)問題上報(bào)科室主任并及時解決。

　　四、藥品有效期管理

　　1.每月月末盤點(diǎn)藥品庫存，核對帳、物相符情況;若有出入，及時查明原因，進(jìn)行更正。

　　2.每月清查在庫藥品的有效期，發(fā)現(xiàn)有限期不足三個月的藥品，及時通知相關(guān)醫(yī)藥公司，必要時作退藥處理。

　　3.發(fā)現(xiàn)連續(xù)三個月以上無出庫記錄的藥品，需列入滯銷藥品目錄，及時通知相關(guān)醫(yī)藥公司，作退藥處理。

　　五、藥品價格管理

　　1.按國家物價文件要求嚴(yán)格執(zhí)行藥品進(jìn)、銷價格。

　　2.按當(dāng)?shù)匚飪r局的.通知要求及時、準(zhǔn)確調(diào)整藥品零售價格。

　　3.嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門的藥品統(tǒng)一招標(biāo)、掛網(wǎng)價格。價格調(diào)整同時，盤點(diǎn)藥品庫存，及時通知相關(guān)醫(yī)藥配送公司更正由于調(diào)價造成的藥品差價。避免由于調(diào)價原因?qū)︶t(yī)院造成的損失。

銷售工作考核細(xì)則3

　　為繼續(xù)深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，根據(jù)《晉中市20xx年行政效能建設(shè)工作考評辦法》的要求，特制定20xx年度我局效能與作風(fēng)建設(shè)工作考評辦法。

　　一、 組織領(lǐng)導(dǎo)

　　效能建設(shè)考評工作在榆次區(qū)人民政府行政效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的`統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由局效能監(jiān)測點(diǎn)具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

　　二、考評原則

　　效能建設(shè)考評工作檢查實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)效的原則。

　　三、考評對象

　　安監(jiān)局全體工作人員。

　　四、考評方法

　　機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)分兩項(xiàng)考核：一是區(qū)機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督，權(quán)重為機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)工作的30%。二是效能與作風(fēng)建設(shè)日常工作考評，權(quán)重為機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)建設(shè)工作的70%。

　　(一) 區(qū)機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督

　　被區(qū)機(jī)關(guān)效能與作風(fēng)監(jiān)督員查到并被通報(bào)的，扣30分

　　(二)效能建設(shè)日常工作考評

　　1、考評內(nèi)容

　　主要考評工作落實(shí)情況、執(zhí)行制度情況、履行工作職責(zé)情況、監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及監(jiān)督情況、處理群眾投訴情況以及依法行政、政務(wù)公開等情況。

　　2、考評辦法

　　對照考評標(biāo)準(zhǔn)自評，由局辦公室組織人員檢查考評和局效能與作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審評的方式進(jìn)行量化考核。

銷售工作考核細(xì)則4

　　1、幼兒園教師管理制度中全體教職工必須嚴(yán)格遵守作息時間制度，不遲到、不早退、無大事不隨便請假。

　　2、幼兒園教師管理制度中教師要把全部精力放在工作上，上班期間，教師不能隨便換班、替班、串班、要全面照顧幼兒，避免發(fā)生意外事故。

　　3、幼兒園教師管理制度中因工作造成一般責(zé)任事故，如磕傷、碰傷、擠傷、燙傷、扭傷等，有上述情況之一，教師本人負(fù)責(zé)一切費(fèi)用，如因工作造成重大責(zé)任事故，導(dǎo)致幼兒需要住院治療治療的，教師必須承擔(dān)50%的`醫(yī)療費(fèi)用。因看管不當(dāng)造成幼兒走失，造成嚴(yán)重后果的，屬教師嚴(yán)重失職，教師本人負(fù)全責(zé)，扣除工資100元/次。

　　4、幼兒園教師管理制度中教師在校內(nèi)、校外都應(yīng)自覺維護(hù)教師形象和幼兒園聲譽(yù)。上班期間要微笑面對家長，對家長和來賓態(tài)度友好，避免與家長爭吵。

　　5、幼兒園教師管理制度中各班室下班后，必須在離園前認(rèn)真檢查，關(guān)好門窗，切斷電源，將物品放在指定地點(diǎn)，整潔衛(wèi)生，保證安全。

　　6、幼兒園教師管理制度中教師有事情必須請假，凡未請假或請假未經(jīng)園長批準(zhǔn)而離開崗位者按曠工論處。

　　7、幼兒園教師管理制度中值班老師應(yīng)遵守值班時間，比正常上班時間早到半小時，下班時遲走半小時，當(dāng)班或值班時間，不能因私事離開孩子。

　　8、幼兒園教師管理制度中教師要認(rèn)真組織好幼兒一天學(xué)習(xí)、生活。大型玩具沒有老師保護(hù)禁止幼兒玩耍，幼兒離園時要護(hù)送到安全地帶。

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