科長述職報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，要注意報告在寫作時具有一定的格式。其實寫報告并沒有想象中那么難，下面是小編收集整理的科長述職報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
科長述職報告 篇1
[]轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過去了,在局黨組的下、在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和下，我不斷地理論知識、，培養(yǎng)自身修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度，完成了自己的各項職責(zé)，在這里將自己的思想、工作簡要的總結(jié)如下：
一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力＊＊區(qū)的城市建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)，。我在科工作已經(jīng)有四年多時間了，應(yīng)該算是規(guī)劃科的老同志了�；叵朐谝�(guī)劃科這四年多的工作歷程，是至今我中重要的一段時期，在這期間我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)驗，總結(jié)為八個字“收獲頗多、受益匪淺”。
我想自己在政治思想上進(jìn)步、成熟的重要標(biāo)志是，自己在規(guī)劃科工作期間從一名普通群眾成為了一名中共！我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，是局領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才取得的。我清楚自己時間還不是很長，還有很多方面(政治思想、理論知識、工作平等)需要不斷的學(xué)習(xí)，要時刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，注意加強政治修養(yǎng)，進(jìn)一步提高自己的。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭取更大的進(jìn)步！
我先后在規(guī)劃科科員、副主任科員、副科長等不同的崗位上工作，無論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實實的完成自己的本職工作。規(guī)劃科的工作紛繁復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦性的工作比較多，這些都要求規(guī)劃科的同志，要對＊＊區(qū)的現(xiàn)狀和規(guī)劃情況，有較為熟悉的了解與掌握，同時還應(yīng)具有較強的應(yīng)變和適應(yīng)能力。幾年來的工作，我十分注意對＊＊區(qū)現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的積累與總結(jié)，現(xiàn)在我對朝陽區(qū)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比較熟悉，對朝陽區(qū)總體規(guī)劃和各鄉(xiāng)域規(guī)劃也有系統(tǒng)的了解與掌握。基于幾年來工作經(jīng)驗的積累，我對規(guī)劃科的各項業(yè)務(wù)工作都有比較全面的了解與掌握！我想自己的工作經(jīng)驗一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作機會，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們和支持的結(jié)果！正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無比的熱情與努力爭取更大的進(jìn)步！
二、工作中，嚴(yán)以律己，寬以待人，向的黨員模范學(xué)習(xí)，起相應(yīng)模范帶頭作用，《》()。
半年來，我在平時工作中，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范遵守的各項規(guī)章制度，力求時刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項工作，身體力行，努力起到科內(nèi)的表率作用，協(xié)助科長開展各項工作。
我認(rèn)真堅持局內(nèi)的學(xué)習(xí)制度，積極參加各項學(xué)習(xí)，以兩個《條例》的學(xué)習(xí)為契機，深入領(lǐng)會《條例》的，在政治思想覺悟和對黨的認(rèn)識上均得到了進(jìn)一步提高。在開展兩個《條例》學(xué)習(xí)的同時，我按照局黨組開展的黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月的工作部署，對照廉政規(guī)則查找工作中的不足與缺點。通過系列的學(xué)習(xí)與和批評活動，我的思想得到了凈化，工作的心得到了加強。
今年以來，在科內(nèi)日常工作過程中，科長注重強調(diào)從政治的高度對待問題，我與科長密切配合并帶頭垂范，使同志們思想認(rèn)識高度統(tǒng)一，自覺遵守局內(nèi)各項規(guī)章制度。具體工作中，我們提倡任勞任怨、自覺刻苦、默默無聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重、講實效、不推諉。總體規(guī)劃修編和規(guī)劃展覽館布展工作，是規(guī)劃用地科最為重要和緊迫的兩項重點工作。兩項工作過程中，我與科長密切配合，積極協(xié)助科長做好工作部署，并克服家庭困難加班加點，與全科同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。
在科室的內(nèi)部建設(shè)上，在科長的領(lǐng)導(dǎo)下，我們主要作了三個方面工作：一是抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時間。緊密聯(lián)系實際，重點放在如何提高工作水平和工作方面。二是發(fā)揚，增強科室成員之間的團(tuán)結(jié)與活力。規(guī)劃用地科有民主的
良好傳統(tǒng)，對待各項工作科內(nèi)同志均充分發(fā)表意見和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按局黨組要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開好科務(wù)會，開展批評與自我批評，使規(guī)劃用地科成為團(tuán)結(jié)務(wù)實，開拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿生機與活力的集體。
規(guī)劃用地科的日常工作中，用地選址、督查督辦、規(guī)劃咨詢及領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的工作量很大，我作為副科長對于這些日常工作能夠協(xié)助科長，合理分工，并以身作則主動辦理急、難的督查督辦件，耐心接待規(guī)劃咨詢的群眾，認(rèn)真對待領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù)。
三、缺點與不足
我也很清楚自己還存在很多的.不足與缺點，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評和指導(dǎo)，對我今后的提高是十分必要的，我的缺點與不足自己總結(jié)可有以下幾點：
1、作為副科長，在協(xié)助科長進(jìn)行科內(nèi)的工作過程中，缺乏大膽管理的主動性，今后我應(yīng)加強學(xué)習(xí)不斷提高自己的管理水平，工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。
2、與同志少，關(guān)心同志不夠。
具體：（1）同同志們的聯(lián)系不夠，缺乏交流；（2）工作中對同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點，同志們曾給我指出過，但自己也注意改正自己的不足，但還需進(jìn)一步努力。
3、我在規(guī)劃科，也就是現(xiàn)在的規(guī)劃用地科，工作的時間比較長，與新同志相比有一定的工作經(jīng)驗，特別是對區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上，但在對新同志的“傳、幫、帶”方面做的還十分不夠。
回顧這一段時間的工作,我基本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開的，在此對局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的！以上是我對半年來思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評、指正。
科長述職報告 篇2
7月18日在科長的帶領(lǐng)下傳達(dá)了半年述職會的內(nèi)容，分別從以下四個方面?zhèn)鬟_(dá)，
1、是半年述職會的內(nèi)容
2、職代會討論的文件
3、下半年張站的部署
4、下半年的打算。
首先科長向我們傳達(dá)了各個領(lǐng)導(dǎo)對我們科室的點評：
1、楊站對超市的點評，服務(wù)管理，細(xì)節(jié)，無上進(jìn)心，主動服務(wù)欠缺。
2、李站對客服的點評：員工之間可以和睦相處，但是人員結(jié)構(gòu)變化很大。
3、信息智能中心點評：能力較強，但是缺少強勢，團(tuán)隊意識較弱。
4、服務(wù)一科的的點評：需要提升，管理方面要大膽，不斷創(chuàng)新，不問不義。
5、服務(wù)二科點評：要保持良好的風(fēng)氣，好學(xué)上進(jìn)，適應(yīng)力較強，與一科的配合較好，無漏洞。
6、客運經(jīng)營處點評：比較有想法，有點子，最近三科有嚼舌根的現(xiàn)象。
二、科長向我們傳達(dá)了職工會討論的'文件：
分為3條：
1、公司職工獎懲制度
2、帶薪年休假的制度。
3、勞動合同管理細(xì)則。張站還在會長提到5個“不自”
1、不自知：不知道自己該干什么，不知道自己是誰，自己的優(yōu)缺點，不知道自己下屬的性格是什么，不知道自己的目標(biāo)是什么，完成多少。
2、不自律：大到法律法規(guī)，小到規(guī)章制度，沒有任何權(quán)利討價還價。不要對任何問題找借口，錯了就是錯了。
3、不自信：自信，信用，不講信用，為人處事不講信用，沒有信仰。
4、不自勵：不鼓勵他人，光有批評，沒有表揚。有表揚，有批評效果會更好。下半年會一分為二，有表揚，有批評。自己也要給自己力量，不能總是等別人說。不會保持心態(tài)，經(jīng)常說一說，這樣會讓心情更輕松。不要顧慮很多。自己要給自己力量。
5、不自調(diào)：調(diào)節(jié)，調(diào)整，垃圾情緒不會及時的調(diào)整，很容易出現(xiàn)錯誤。工作中必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，要及時調(diào)整工作狀態(tài)。不讓大家?guī)謾C上班時為了我們好，在這里工作是我們選擇工作，而不是工作選擇我們。
三、下半年張站的部署：
1、執(zhí)行力第一，領(lǐng)導(dǎo)安排的事情第一時間執(zhí)行。上半年下半年都要遵循：“服務(wù)創(chuàng)新樹形象，四同四共鑄品牌”
2、例行正直，安全第一，加強安全管理。派出所強化素質(zhì)，增加體能訓(xùn)練。
3、營銷部門下大力氣，貨運量加大服務(wù)項目，完善服務(wù)設(shè)施，下半年認(rèn)真組織，嚴(yán)肅對待。
4、加大溝通力度，不為自己找借口，執(zhí)行，落實到位。
5、實事求是，有敏銳的眼光和洞察力，關(guān)心員工工作中的困難，關(guān)心員工的成長。激勵員工參與企業(yè)管理，培養(yǎng)后備人才。
四、可是下半年的打算：
1、整：整治不良的風(fēng)氣，管閑事，嚼舌根的現(xiàn)象，小團(tuán)隊，小團(tuán)伙，不能在一起聚堆，不良風(fēng)氣堅決不能有。
2、學(xué)：真抓實學(xué)，不弄虛作假，不能為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，考試而考試，老員工，新員工，相互學(xué)習(xí)。
3、變：轉(zhuǎn)變服務(wù)意識{創(chuàng)新}從身邊的小事做起，服務(wù)意識必須要轉(zhuǎn)變，不耐煩的情緒要改變，業(yè)戶的問題不能及時反饋，注意技巧方式，方法。
4、升：提升服務(wù)，如今賣的是服務(wù)，安全關(guān)，安全意識不能淡薄，車上的故障及時匯報，及時處理，封閉發(fā)車，培訓(xùn)做大位。
以上就是科長在會議中對我們傳達(dá)的內(nèi)容，下半年的工作我們要嚴(yán)以律己，做好服務(wù)，服務(wù)好身邊的每一位旅客。真心實意的去工作，多去學(xué)習(xí)身邊的員工。把執(zhí)行力放到第一，去執(zhí)行，去做，不能當(dāng)成一種形式。上半年的時間已經(jīng)過去，我們要用接下來的時間去做的更好。讓服務(wù)一科更有團(tuán)聚力，一起為總站奉獻(xiàn)自己的力量，也讓我們不論在生活還是工作中成為真正的一家人。
科長述職報告 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
下面我就20xx年度醫(yī)政工作向大家做以下匯報，醫(yī)政工作在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下，取得了一些成績，但與上級要求還相差甚遠(yuǎn)，從四個方面簡要闡述：
一、根據(jù)衡衛(wèi)醫(yī)【20xx】28號文件精神，按照市局部署今年為基層醫(yī)療機構(gòu)集中整頓年，結(jié)合今年醫(yī)療機構(gòu)校驗工作，我們圍繞“組織管理、醫(yī)療環(huán)境、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全”等內(nèi)容積極開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)管理整治活動，對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療機構(gòu)共471家進(jìn)行摸底排查按照醫(yī)療機構(gòu)的基層標(biāo)準(zhǔn)分別對其中的370家合格機構(gòu)予以校驗發(fā)證，對46家不具備資質(zhì)、不具備開診條件的機構(gòu)予以注銷。對55家存在問題的醫(yī)療機構(gòu)給予暫緩校驗1?6個月，限期6個月整改，預(yù)期不達(dá)標(biāo)的`予以吊銷，通過集中整治活動進(jìn)一步凈化了行醫(yī)環(huán)境，嚴(yán)格了醫(yī)療機構(gòu)的行醫(yī)條件，保障了人民群眾的就醫(yī)安全有效。
二、貫徹和落實《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》醫(yī)政科于5月底6月初利用半月時間對鄉(xiāng)村兩級醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行了《抗菌藥物臨床應(yīng)用管理辦法》學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并培訓(xùn)和學(xué)習(xí)了“抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則”并對所有申請抗菌藥物使用處方權(quán)證書的人員進(jìn)行了考試考核，發(fā)放處方權(quán)證書405份，按照抗菌藥物臨床應(yīng)用分類，明確處方權(quán)限，對規(guī)范和合理使用抗菌素打下良好的基礎(chǔ)。
三、落實衛(wèi)生部、公安部關(guān)于維護(hù)醫(yī)療機構(gòu)秩序的通告，為維護(hù)醫(yī)療機構(gòu)正常秩序保駕護(hù)航，為維護(hù)社會和諧創(chuàng)建精神文明努力，我們認(rèn)真組織醫(yī)療機構(gòu)學(xué)習(xí)貫徹《醫(yī)院投訴管理辦法》，并要求將投訴窗口設(shè)立在顯著位置、公布投訴電話以及解決醫(yī)療糾紛的途徑、程序以及醫(yī)療糾紛人民調(diào)解組織等。認(rèn)真解答患者及其家屬提出的問題，將矛盾解決在萌芽，同時又向患者及家屬講清解決糾紛的途徑，通過我的調(diào)解和細(xì)致的思想工作，一年來調(diào)解醫(yī)療糾紛11起，占總糾紛的94%，患方要求賠償金78.5萬元，經(jīng)過我們調(diào)解處理醫(yī)療機構(gòu)實際支付金額17.6萬元，通過我們的調(diào)解、解釋這些患者及家屬放棄了對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)生的指控，為醫(yī)療機構(gòu)獲得一個和諧的有序的工作環(huán)境作出了一點實際工作，我本人也被縣人民法院授予“人民調(diào)解員”稱號。
四、深化城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援工作，市哈院支援饒陽縣人民醫(yī)院確保實現(xiàn)“二級甲等醫(yī)院”評審目標(biāo)，縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健院支援七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地衛(wèi)生院，使我縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)院服務(wù)能力明顯提高，我們就這項工作逐個醫(yī)院進(jìn)行督查，幫助他們在醫(yī)療文書病歷書寫�？平ㄔO(shè)等方面不斷提高，受援方在提供食宿、工作生活環(huán)境方面提供優(yōu)越條件。
另外，我們在白內(nèi)障患者復(fù)明工作的實施、無償獻(xiàn)血、征兵體檢、毒麻藥品管理等方面工作按照上級要求圓滿地完成了任務(wù)。
以上匯報有不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評指正。
述職人;xxx
20xx年xx月xx日
科長述職報告 篇4
年度，我作為縣委辦秘書科科長，主要負(fù)責(zé)秘書科工作。一年來，在組織的關(guān)懷下，在辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服種種困難，保持昂揚的精神風(fēng)貌，認(rèn)真履行職責(zé)，取得了一定的成績。
一、務(wù)實求嚴(yán)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，出色地完成好各項工作任務(wù)。
一年來，帶領(lǐng)縣委辦秘書科一班人，認(rèn)真落實辦公室各項規(guī)章制度，積極主動地開展工作，服務(wù)于全縣工作大局。在工作中，寬以待人，嚴(yán)于律己，善于團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動全科人員的工作積極性，發(fā)揮集體的戰(zhàn)斗力，克服人員少、任務(wù)重的困難，高效、高質(zhì)量地完成工作。20xx年，共接待各級領(lǐng)導(dǎo)來訪參觀活動90余次，1000余人次；組織召開大中型會議56次，小型會議80余次；印制、發(fā)放各類文件187期。辦理傳真電報、機要文件3700余件，分發(fā)報刊、信件萬余份，沒有發(fā)生任何偏差、錯漏。
二、加強學(xué)習(xí)，注重創(chuàng)新，不斷提高工作能力。注重在工作中總結(jié)經(jīng)驗，注重學(xué)習(xí)和研究新形勢下秘書科工作的新要求、新做法，不墨守陳規(guī)、因循守舊。通過定期召開學(xué)習(xí)會、總結(jié)會等形式，分析在實際工作中遇到的問題和暴露出的不足，找出解決方案，指導(dǎo)今后的'工作，徹底改變了以前那種消極被動、只工作不思考的現(xiàn)狀，工作方法更加簡捷有效，工作態(tài)度更加積極主動。通過不斷總結(jié)、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，在提升自身工作能力的同時，帶動秘書科全體同志強化了對全局工作的認(rèn)知，提升整體工作水平。
三、正派做人，認(rèn)真做事，培養(yǎng)良好的思想素質(zhì)和工作作風(fēng)。始終秉承“正派做人，認(rèn)真干事”的準(zhǔn)則，在工作中樹正氣，顧大局，謙虛謹(jǐn)慎，坦誠直率，積極抵制各類不良風(fēng)氣。以社會上涌現(xiàn)出來的先進(jìn)人物為榜樣，處處嚴(yán)格要求自己，提高覺悟，錘煉思想，使自己成為一個有益于社會的人。
主要不足：工作中有時思想過于復(fù)雜，思前想后，顧慮過多，工作作風(fēng)偏軟，今后將注意改進(jìn)。
科長述職報告 篇5
三年來在醫(yī)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在同志們的幫助下,經(jīng)過全科同志的共同努力,較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。工作中，本人始終牢記自己是醫(yī)院的一員,嚴(yán)格約束自己言行舉止。對上級機關(guān)和各級領(lǐng)導(dǎo),做到謙虛謹(jǐn)慎,對臨床一線和機關(guān)同志,做到嚴(yán)于律己,寬以待人。下面我從以下兩個方面述職。
一、監(jiān)督外包管理，共同完成后勤服務(wù)工作
第一、加強對外包被服洗滌質(zhì)量的監(jiān)督管理，每月組織外包公司下科室進(jìn)行調(diào)查問卷，對收集的意見建議積極采取措施及時整改，較好的保障了醫(yī)院被服的安全使用。第二、按照《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》及當(dāng)?shù)匦l(wèi)生部門要求，建立健全了各項食堂管理規(guī)章制度，完善了食品加工各個環(huán)節(jié)的臺帳，油、米、分割肉、食品原材料等全部建立臺帳備查。定期或不定期對食堂食品安全、食品質(zhì)量、食品加工過程進(jìn)行專項檢查，對查出的問題，嚴(yán)格按照有關(guān)要求立即整改，保障了廣大干部職工和患者的飲食安全和身體健康。監(jiān)督管理期間未發(fā)生食品安全事故。
二、治安綜合治理工作
第一、為全面落實社會治安綜合治理工作方針，創(chuàng)建“平安醫(yī)院”，根據(jù)省衛(wèi)計衛(wèi)20xx年綜治工作安排與醫(yī)院簽訂了《社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任狀》；第二、積極配合醫(yī)療部門協(xié)調(diào)處理醫(yī)患糾紛，三年來參與協(xié)調(diào)處理較大糾紛近20起左右，維護(hù)了醫(yī)院正常的醫(yī)療秩序；第三、積極協(xié)助公安調(diào)查取證偵破18起案件；第四、按上級部門的要求，開展了經(jīng)常性的矛盾糾紛排查和信息上報工作；第五、加強院周邊環(huán)境整治工作，20xx年8月份安排專人對西大門前的車輛亂停、亂擺現(xiàn)象進(jìn)行清理，同時對北大門車輛閘門進(jìn)行調(diào)整，使醫(yī)院進(jìn)出道路通暢，周邊安全狀況明顯好轉(zhuǎn)；第六、抓好保安執(zhí)勤，巡邏等內(nèi)保制度的落實，針對醫(yī)療區(qū)人流大、密度高、人員活動頻繁、重點部位容易發(fā)生財物失竊情況，增派便衣人員進(jìn)行布防。特別是重大節(jié)假日前后根據(jù)不同情況加強防范，有效地防范了治安事件的發(fā)生。
三年共破獲盜竊手機及錢物案件22起，抓獲嫌疑人37名送當(dāng)?shù)毓矙C關(guān)處理；驅(qū)趕散發(fā)各類醫(yī)療虛假廣告165人次；查獲販毒人員4人；突發(fā)性事件處理共計325起。
三、防火工作
消防安全工作是醫(yī)院安全工作的頭等大事，防火災(zāi)事故的發(fā)生是醫(yī)院安全生產(chǎn)的'重中之重，作為消防管理人員深知責(zé)任重大，因此，著重做了以下幾方面的工作：第一，年初科室與醫(yī)院簽訂了消防安全管理責(zé)任書；將消防安全責(zé)任橫向落到邊，縱向下至底，不留管理死角；第二、采取了競標(biāo)的方式，重新選聘了具有消防維保資質(zhì)的專業(yè)公司，8月份開始消防控制至由三名專業(yè)人員持證上崗，24小時值班，對醫(yī)院的消防系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)；第三、按照省市消防部門關(guān)于“共同構(gòu)筑防火墻”和“四個能力建設(shè)”的工作要求，三年來開展8次消防知識培訓(xùn)和疏散逃生演練，從而使全院員工的消防意識有了增強，消防常識和自防自救能力有了一定的提升；第四、抓好日常消防巡查和督導(dǎo)工作制度的落實，利用每日巡查發(fā)現(xiàn)問題，及時解決；第六、組織安全檢查小組對醫(yī)院人員密集場所、重點部位進(jìn)行月查和重大節(jié)日前專項檢查，三年共開展安全工作檢查40次，確保了醫(yī)院無火災(zāi)事故發(fā)生。
四、存在的問題與不足
1、院內(nèi)群防群治體系還不夠完善，單位內(nèi)部安全防范能力參差不齊，治安狀況時好時壞，病區(qū)盜竊時有發(fā)生。
2.1號樓、2號樓消防系統(tǒng)進(jìn)入老化自損癱瘓，導(dǎo)致消防設(shè)備不能正常運行,存在較大的消防隱患。
五、下一步工作打算
1、加強醫(yī)院安全防范系統(tǒng)，將監(jiān)控中心1.2號樓原有的12臺16路DVR模擬存儲顯示改為數(shù)字存儲顯示，通過人防、物防、技防三級防護(hù)體系構(gòu)建“平安醫(yī)院”
2、加強對現(xiàn)有消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)及改造。按消防規(guī)范對1.2號樓消防系統(tǒng)進(jìn)行重新規(guī)劃、設(shè)計、報建、改造等相關(guān)工作。
3、加強與公安部門聯(lián)系與溝通，盡早建立警務(wù)室與醫(yī)患糾紛處理辦公室（目前在高樓層處理糾紛，存在諸多患隱）。
科長述職報告 篇6
歲月如逝，本人從機關(guān)科室調(diào)入xx信用社任副主任一職已滿一年。一年來，本人從工作經(jīng)驗不足到熟練掌握業(yè)務(wù)技巧，不能離開同事的支持和領(lǐng)導(dǎo)的勉勵。一年里，本人始終抱著"認(rèn)真工作，做出成績，讓別人滿意"的工作態(tài)度，在具體的工作中兢兢業(yè)業(yè)，積極配合主任做好信用社的各項工作。調(diào)入xx信用社后，本人分管信貸和安全保衛(wèi)、婦工團(tuán)等工作�；仡櫼荒甑墓ぷ鳎救俗哉J(rèn)為較滿意，現(xiàn)就具體工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)個人述職報告如下：
一、信貸工作
作為分管信貸工作的我，對具體信貸工作幾近陌生。為此，平時除認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)信貸方面的書籍外，在工作中也不斷向先進(jìn)同行學(xué)習(xí)，不斷摸索，以便能更好的把握服務(wù)宗旨，拓寬信貸渠道。xx年是xx信用社發(fā)展較快的一年。據(jù)此，本人根據(jù)xx信用社的特點，不斷優(yōu)化信用社的貸的款結(jié)構(gòu)，做到扶優(yōu)汰劣，在保證信貸資金安全的前提下，大膽做好貸的款營銷工作，變客戶上門求貸為主動上門服務(wù)。同時，積極給企業(yè)出謀劃策，使企業(yè)向科技含量高、效益好的行業(yè)發(fā)展，及時為客戶提供高效、快捷、方便的信貸服務(wù)，積極協(xié)助街道進(jìn)行舊村改造工作，從而使xx信用社的信貸經(jīng)營面貌煥然一新。
在對信貸內(nèi)部管理上，經(jīng)常組織學(xué)習(xí)上級有關(guān)文件精神，在實際工作中，強調(diào)相互學(xué)習(xí)，相互交流工作經(jīng)驗，并相應(yīng)的制訂工作計劃，平時經(jīng)常性的對照信貸員上報的調(diào)查報告組織信貸員對調(diào)查報告的內(nèi)容進(jìn)行實地調(diào)查，以防止貸前調(diào)查流于形式，并重視對信貸資料的搜集。
信貸檔案的管理及信貸憑證的規(guī)范，時時要求信貸員嚴(yán)格按照聯(lián)社的要求去做。
在防范金融風(fēng)險方面，成立信用社信貸管理小組，定期召開每季一次的金融風(fēng)險分析會，對新增貸的款報信用社信貸管理小組集體審議。
在清收非正常貸的'款上，制定清收計劃，責(zé)任到人，把清收工作落實到實處。因xx信用社已連續(xù)三年無新增逾期貸的款產(chǎn)生，為此目前這些不良貸的款戶基本上都是難啃的硬骨頭，但本人和全體外勤人員不怕艱難，逐戶分析摸底，積極清收，取得了較為明顯的效果。
二、安全保衛(wèi)工作方面
我社的安保工作在聯(lián)社保衛(wèi)科和xx派出所的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以控案防險為工作目標(biāo)，堅持以防為主，以查促防的指導(dǎo)思想，加強員工隊伍管理，營造了"安全為集體，人人保安全"的不錯氛圍，在保衛(wèi)工作中取得了一定成效，實現(xiàn)了年內(nèi)無安全保衛(wèi)責(zé)任事故的目標(biāo)。
年初，根據(jù)聯(lián)社指示，總社及轄屬分社與四鄰的機關(guān)單位和xx派出所建立了聯(lián)防關(guān)系，簽訂聯(lián)防協(xié)議，并層層簽訂責(zé)任書，落實到人。在主任領(lǐng)導(dǎo)帶頭下，經(jīng)常深入分社開展安全檢查，及時解決保衛(wèi)工作中存在的問題。為推動安保工作制度化、規(guī)范化，落實檢查效果，我社制定了安保相關(guān)的崗位責(zé)任制和信用社違規(guī)違紀(jì)處罰實施細(xì)則，采取常規(guī)檢查和突擊檢查，重大節(jié)日專題查和電話抽查相結(jié)合的辦法，時刻注意掌握轄內(nèi)安全保衛(wèi)工作動態(tài)，整改隱患，堵塞漏洞，防患于未然。
三、存在的不足
緊張而又充實的工作，是對我的一種鍛煉，更讓我從中學(xué)到了很多知識，我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感謝同事們對我的支持，雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的要求仍有一定的距離。經(jīng)過認(rèn)真反思，自認(rèn)為還存在著一些不足，首先是在業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)上不夠勤奮，跟不上新時期農(nóng)信社改革和發(fā)展的需要;第二是在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠，心太軟;第三是有時脾氣急躁，在處理問題時工作方法需改善。
一年的工作，有喜有憂，有苦有樂，但我無悔、無愧。今后的工作，我將揚長避短，改善方法，同時希望各位同事多給我提一些寶貴意見，指出缺點，我一定虛心接受。
新的時期，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我們?nèi)テ床�，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在全社員工的配合和幫助下，我將盡我所能，一如既往配合主任做好各項工作，不辜負(fù)組織的信任，不辜負(fù)全體員工的期望。
科長述職報告 篇7
按照省局黨組安排和考核辦要求，現(xiàn)將本人20xx年一年來的思想品德、工作能力、工作作風(fēng)、廉潔自律、履行職責(zé)等方面的情況作以匯報，不妥之處，敬請批評指正。
20xx年，在處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)以及處室同志的大力協(xié)作幫助下，根據(jù)省局工作要點，緊緊圍繞處室目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合自己分管的經(jīng)費的申請與落實、部門預(yù)算與決算、“收支兩條線”管理、收費項目與收費標(biāo)準(zhǔn)的申報與審批等工作，本著宏觀與微觀并重，一方面通過與財政、物價部門的協(xié)調(diào)溝通，爭取更多的資金和收費政策來確保系統(tǒng)各項工作的順利進(jìn)行;另一方面建立健全各項規(guī)章制度，加強財務(wù)監(jiān)督管理，使有效的資金發(fā)揮最大的效能。通過努力，取得了一定成績，部門決算連續(xù)20xx年被省財政廳評為先進(jìn)單位，部門預(yù)算連續(xù)4年被評為先進(jìn)單位。具體情況匯報如下：
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和專業(yè)知識，不斷提高思想覺悟、工作能力和業(yè)務(wù)水平
堅持以黨的基本理論、科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，積極參加局里組織的各項政治活動，不斷提高思想覺悟和理論修養(yǎng)，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新工作思路，始終保持思想上的統(tǒng)一和政治上的堅定。
針對省局機關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)高、要求嚴(yán)、宏觀指導(dǎo)性強的特點，面對上劃后系統(tǒng)點多線長，財務(wù)與內(nèi)審處的工作任務(wù)重，接觸面廣，服務(wù)性強的實際情況，如何更好發(fā)揮各級財務(wù)人員的作用，在經(jīng)費緊缺的情況下，管好賬，理好財，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，使有限的資金發(fā)揮最大的效能，是關(guān)系到我系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。作為財務(wù)與內(nèi)審處的一名財務(wù)人員，要勝任自己的職責(zé)，既要有良好的品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，還要有較高的財務(wù)專業(yè)技能、較強的協(xié)調(diào)能力和一定的業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平。盡管我在財務(wù)專業(yè)上已取得了高級職稱，也有十幾年的財務(wù)工作經(jīng)驗，但面對這沉甸甸的責(zé)任，特別是近年來，隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，財務(wù)工作在單位中重要性的體現(xiàn)，財政體制改革后出現(xiàn)的新知識、新政策，使我絲毫不敢懈怠。為此，我重未放松過對財務(wù)知識的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)，在實踐中學(xué)，隨時掌握新政策、新變化，不斷鞏固提高業(yè)務(wù)水平，確保各項任務(wù)的完成和對系統(tǒng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力水平的不斷提高。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，積極開展工作，圓滿完成各項工作任務(wù)
(一)加強與財政的溝通協(xié)調(diào)，爭取財政資金和收費政策的支持力度
一是加強與財政廳相關(guān)處室的溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)系，爭取財政資金的大力支持。20xx年全系統(tǒng)部門預(yù)算總收入6.0億元，比20xx年的4.8億元增加了1.2億元，增長率為25%。其中:部門預(yù)算基數(shù)增加了9400萬元，預(yù)算外收入增加了2900萬元。在部門預(yù)算基數(shù)中①人員經(jīng)費增加了3000萬元;②市、縣級人員公用經(jīng)費增加了401萬元(市、縣級人員公用經(jīng)費從20xx年開始，連續(xù)四年每人每年增加1000元，截止20xx年已由20xx年的平均800元/年、人，增加到平均5000余元/年、人，省局機關(guān)和纖檢局的公用經(jīng)費每年也在不同程度的增長);③專項經(jīng)費增加了2365萬元(其中：食品安全抽查經(jīng)費20xx萬元，地理標(biāo)志保護(hù)工作經(jīng)費30萬元，系統(tǒng)考核費12萬元，績效工資323.87萬元);④收費安排的支出增加了3645萬元。
另外，在部門預(yù)算之外爭取省財政專項資金1404.7萬元，其中：住房公積金補助資金744.7萬元，名牌戰(zhàn)略專項資金500萬元，艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)津貼補助資金140萬元，農(nóng)高會專項工作經(jīng)費20xx。
二是加強與財政廳相關(guān)處室的溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)系，爭取收費安排支出比例的最大化。通過與財政廳相關(guān)處室的協(xié)調(diào)與溝通，講困難、擺問題、宣傳質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的職能以及對社會發(fā)生的效能，讓其了解質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)現(xiàn)狀，對收費安排的支出在政策上給予傾斜。目前我系統(tǒng)收費安排的支出比例在垂管單位中位居首位，收費安排的支出為上繳數(shù)的90%，明年有望達(dá)到100%。
三是加強與財政廳相關(guān)處室的溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)系，爭取更多的追加預(yù)算資金額度。根據(jù)《財政部中國人民銀行關(guān)于將按預(yù)算外資金管理的全國性及中央部門和單位行政事業(yè)性收費納入預(yù)算管理的通知》(財預(yù)[20xx]79號)，從20xx年元月起，我局系統(tǒng)的“產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗收費”將由預(yù)算外管理納入財政預(yù)算管理。由于此文件財政下達(dá)在部門預(yù)算編報之后，導(dǎo)致我系統(tǒng)此項收費1.38億元未納入財政預(yù)算內(nèi)統(tǒng)一核算，所需收費安排的支出在財政預(yù)算的大盤子之外，屬于當(dāng)年追加預(yù)算系列，給系統(tǒng)經(jīng)費的申請與落實帶來了很大困難。針對這種情況，動腦筋、想辦法，克服一切困難進(jìn)行爭取，目前此項經(jīng)費已落到了實處，收費安排的支出按上繳數(shù)的95%被批準(zhǔn)，并按10月底的實際入庫數(shù)1.15億元到賬。
(二)加強與物價部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，認(rèn)真做好收費標(biāo)準(zhǔn)的報批工作。
一是加強與物價部門的溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)系，按照特種設(shè)備收費要求，申報了“鍋爐熱工測試收費標(biāo)準(zhǔn)”和“電梯等行政許可收費標(biāo)準(zhǔn)參照鍋爐壓力容器行政許可收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行”的收費標(biāo)準(zhǔn)，目前物價局對此收費標(biāo)準(zhǔn)正在審批中。
二是加強與物價部門的溝通協(xié)調(diào)與聯(lián)系，按照國家發(fā)改委對計量檢定收費標(biāo)準(zhǔn)的要求，協(xié)調(diào)省計量院測算調(diào)整計量檢定收費標(biāo)準(zhǔn)，重新修定“xx省計量檢定收費標(biāo)準(zhǔn)”，目前測算工作已基本完成，準(zhǔn)備由專家論證后上報省物價局審批。
(三)加強與市局、省局直屬單位財務(wù)人員的溝通與協(xié)調(diào)，指導(dǎo)幫助其做好財務(wù)規(guī)范化管理。為了進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)制度，加強系統(tǒng)財務(wù)管理。
一是9月份財務(wù)與內(nèi)審處召開了“全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)財務(wù)管理工作會”，會上，通報了今年的審計決定，并結(jié)合審計情況對近年來財務(wù)管理的經(jīng)驗和存在的問題進(jìn)行了分析，對部門預(yù)算的概念、流程以及執(zhí)行規(guī)定進(jìn)行了講解，對當(dāng)前財務(wù)工作面臨的困難進(jìn)行了分析總結(jié)，提出了財務(wù)工作精細(xì)化管理要求，為進(jìn)一步規(guī)范系統(tǒng)財務(wù)管理工作奠定了基礎(chǔ)。
二是協(xié)同人事處召開了“全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)規(guī)范績效工資發(fā)放工作座談會”，明確了市縣事業(yè)人員績效工資的發(fā)放范圍、發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放要求，責(zé)令各市局務(wù)必按時發(fā)放事業(yè)人員績效工資，同時要求各市局要確保人員醫(yī)療保險、住房公積金得到落實等問題。
(四)加強與審計、物價、財政等部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系，積極配合做好財務(wù)審計和收費檢查工作。
一是配合省審計廳對省局系統(tǒng)、省局機關(guān)、省局直屬11個單位，咸陽、榆林、渭南、漢中、安康、延安6個市局及部分下屬單位20xx年預(yù)算執(zhí)行、其他財政財務(wù)收支情況及張局長任期的經(jīng)濟責(zé)任進(jìn)行審計，以及對省工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證辦公室和省局代管的8個協(xié)學(xué)會、省局機關(guān)工會、省局招待所進(jìn)行的延伸審計。
二是配合省財政廳對延安局、商洛局收費情況進(jìn)行的檢查，并針對所查問題的.改進(jìn)進(jìn)行了協(xié)調(diào)指導(dǎo)。
三是配合財政廳對全系統(tǒng)部門預(yù)算編報及執(zhí)行情況進(jìn)行了跟蹤檢查，并對查出問題的改進(jìn)進(jìn)行了協(xié)調(diào)指導(dǎo)。四是根據(jù)《國家發(fā)展改革委、國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局關(guān)于開展全國質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫系統(tǒng)收費專項檢查的通知》精神，配合省物價局安排部署的全省物價部門對全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)所進(jìn)行的涉企收費的全面檢查，并受省物價局邀請，本人在其組織召開的由縣級以上物價部門參加的“全省物價檢查培訓(xùn)會”上，針對質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)收費情況面臨的困難和問題進(jìn)行了講解，得到了物價部門同志的一致肯定和好評。
(五)加強與財政、農(nóng)行以及各市局、省局直屬單位的溝通與聯(lián)系，確保“收支兩條線”管理工作落到實處。
積極與財政聯(lián)系，確保收費安排的支出順利到位;及時與農(nóng)行對賬，確保各單位上繳銀行的各項收費能及時入庫或進(jìn)財政專戶;指導(dǎo)督促各單位合理使用收費安排的資金，確保資金使用的合理有效。通過各方面的協(xié)調(diào)溝通、督促落實，“收支兩條線”管理工作順利暢通，應(yīng)收盡收，應(yīng)繳盡繳，避免了坐支截留收費現(xiàn)象的發(fā)生。20xx年全系統(tǒng)各項收費預(yù)算已達(dá)到4億元，比20xx年的實際收入3.4億元增加了6000萬元，增長比例為15%，是20xx年各項收費1.35億元的2.97倍。
(六)積極努力做好其他工作
1、一年一度的決算報表編報工作是財務(wù)人員的年關(guān)，時間緊，任務(wù)重，工作繁瑣且工作量大，在未給領(lǐng)導(dǎo)提出任何要求的情況下，加班加點，保質(zhì)保量的獨立完成了此工作任務(wù),并被財政廳評為20xx年決算報表先進(jìn)單位(已連續(xù)20xx年被評為先進(jìn)單位)。
2、完成了20xx年系統(tǒng)部門預(yù)算的編報任務(wù)，編報的部門預(yù)算被省財政廳評為20xx年部門預(yù)算先進(jìn)單位(已連續(xù)4年被評為先進(jìn)單位)。
3、認(rèn)真完成好日常工作。每月按時與財政廳、農(nóng)行對賬，及時上報各種經(jīng)費申請計劃并及時點擊各單位上報的用款計劃。
4、為了進(jìn)一步提高財務(wù)人員專業(yè)技能，為財務(wù)人員進(jìn)行了會計繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，完成了規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)內(nèi)容。
5、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項任務(wù)。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)廉潔自律規(guī)章制度，保持嚴(yán)謹(jǐn)樸實的工作作風(fēng)
嚴(yán)格按照國家公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自己的言行，自覺遵守局里的各項規(guī)章制度，團(tuán)結(jié)同志，謙和待人，踏實做事，一絲不茍。自覺遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則，熱情工作，秉公辦事，沒有不廉潔行為。
回顧自己一年來的工作，自己感到，無論是自己分管的工作還是領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的工作，都能盡心盡職，認(rèn)認(rèn)真真地去完成，用心做好每一件事，完成了職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作，但用高標(biāo)準(zhǔn)來衡量，還有一定距離，還存在不足。一是由具體事務(wù)型工作向宏觀指導(dǎo)管理型工作轉(zhuǎn)變的能力有待于提高;二是結(jié)合工作實際，總結(jié)研究新形勢下系統(tǒng)財務(wù)工作針對性、有效性的能力有待于提高。
科長述職報告 篇8
根據(jù)我區(qū)開展“公述民評”的要求，按照局黨委的安排,我把工作情況向大家報告，接受大家評議。
我于年初擔(dān)任外經(jīng)外包科科長�？剖页袚�(dān)的主要工作有：負(fù)責(zé)執(zhí)行國家關(guān)于服務(wù)外包的各項法律、法規(guī)、方針、政策;負(fù)責(zé)制定和組織實施全區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)鼓勵政策及措施;組織和參與服務(wù)外包相關(guān)的產(chǎn)業(yè)招商、人才培訓(xùn)、企業(yè)和培訓(xùn)機構(gòu)認(rèn)定、國際認(rèn)證、扶持資金申報等有關(guān)促進(jìn)工作;配合做好服務(wù)外包相關(guān)的統(tǒng)計工作;負(fù)責(zé)審核、申報境外投資項目;執(zhí)行國家對外經(jīng)濟技術(shù)合作政策，為企業(yè)對外經(jīng)濟技術(shù)合作提供信息并推薦合作伙伴，組織境外投資環(huán)境考察活動;負(fù)責(zé)管理境外企業(yè)，對外承包工程、勞務(wù)合作以及對外經(jīng)濟援助等工作。現(xiàn)在我將從工作、思想、效能、廉潔等四方面進(jìn)行述職。
一、腳踏實地，認(rèn)真履行職責(zé)
我始終把踏實工作作為自己的工作要求。進(jìn)入外經(jīng)外包科以后，我一方面學(xué)習(xí)提升專業(yè)知識，另一方面對xx區(qū)服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了調(diào)研，確定了xx服務(wù)外包的產(chǎn)業(yè)特點，并在此基礎(chǔ)上積極推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。截止7月，我區(qū)服務(wù)外包實現(xiàn)離岸合同額7037萬美元，離岸合同執(zhí)行額5343萬美元，提前完成杭州市下達(dá)的5300萬美元的目標(biāo)任務(wù)，比上年同期增長58%。境外投資2.94億美元，完成全年目標(biāo)的194%。外經(jīng)外包科已完成杭州市下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。實現(xiàn)了服務(wù)外包和外經(jīng)工作的平穩(wěn)、快速發(fā)展。
(一)加強宣傳，營造產(chǎn)業(yè)氛圍
服務(wù)外包在xx還是一個新興的產(chǎn)業(yè)，我們充分利用各種機會向全區(qū)企業(yè)宣傳、解讀各類政策，通過上門服務(wù)、培訓(xùn)講座、網(wǎng)絡(luò)交流等方式，將各種最新政策傳達(dá)給企業(yè)。我們編制了《xx區(qū)服務(wù)外包政策匯編》。同時聯(lián)系省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)多次走訪我區(qū)重點服務(wù)外包企業(yè)，提高xx服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)在省市一級的影響力。積極向省、市級主管部門上報服務(wù)外包動態(tài)資料，今年以來，科室已經(jīng)有三篇報道被省、市一級主管部門錄用。
(二)落實政策，爭取資金扶持
新產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開資金的扶持。我們在制定完善《xx區(qū)關(guān)于鼓勵服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)的實施意見》的同時，還積極落實國家及省、市各項優(yōu)惠政策，組織符合條件的服務(wù)外包企業(yè)、境外投資企業(yè)申報各類扶持資金。今年以來我區(qū)企業(yè)已經(jīng)取得市、區(qū)級資金補貼近300萬元人民幣。省級服務(wù)外包扶持資金也將在近期兌現(xiàn)。
(三)搶抓機遇，拓展招商渠道
招引知名企業(yè)是外經(jīng)外包科的一項重要任務(wù)。我們不斷加強與國際知名外包企業(yè)聯(lián)系，提供xx投資信息，組織人員來xx考察。采取敲門招商的方式，對有意向的企業(yè)進(jìn)行上門招商。通過與國際服務(wù)外包管理協(xié)會等中介合作，在xx舉辦服務(wù)外包投資及項目對接會，拓寬xx本地企業(yè)的業(yè)務(wù)渠道。目前已經(jīng)有avasant、headstorng等知名企業(yè)表達(dá)了合作意向。
(四)整合資源，培養(yǎng)人才
產(chǎn)業(yè)發(fā)展人才為先。近兩年，我們將英之孚語言培訓(xùn)中心和浙江發(fā)展技校作為服務(wù)外包人才培養(yǎng)機構(gòu)，從事語言、醫(yī)藥、ito等多方面的服務(wù)外包專業(yè)培訓(xùn)，加大服務(wù)外包人才儲備。xx年英之孚語言培訓(xùn)中心被評為省級重點培訓(xùn)基地。今年以來已完成服務(wù)外包人員培訓(xùn)9期，共計220人，全區(qū)累計完成培訓(xùn)人數(shù)600人。
(五)積極配合，做好局里其他事項
外經(jīng)外包科在完成本科室工作的同時，積極配合其他科室做好工作。凡是全區(qū)性的活動，科室每次都參與其中，并出色的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的各項任務(wù)。我多次協(xié)助審批科做好商務(wù)部的外資審批工作，對金地香湖、東風(fēng)裕隆這些大項目，我都提前做好工作，使得企業(yè)在最短的時間內(nèi)完成備案審批。
二、以人為本，提升服務(wù)意識
在工作中，我始終堅持以人為本,不斷提升服務(wù)意識，想企業(yè)之所想，為企業(yè)排憂解難。我們多次上門幫助企業(yè)做好項目入庫工作，并結(jié)合實際情況，為企業(yè)仔細(xì)講解各級相關(guān)政策。同時，認(rèn)真篩選國內(nèi)外各類展會和服務(wù)外包會議，鼓勵企業(yè)參加有針對性的展會，拓展視野，擴大影響力。積極推動企業(yè)走出去，為參與國際競爭做好基礎(chǔ)服務(wù)工作。
三、嚴(yán)格要求，提高工作效能
在工作中，我嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律，依照“四條禁令”，以及區(qū)委區(qū)“治庸治懶治散”亮劍行動的要求，工作時間內(nèi)全心投入，不干與工作無關(guān)的事，并貫徹到科室內(nèi)每名成員。科室曾多次接受市、區(qū)效能辦的'突擊檢查，無一發(fā)生違規(guī)事項。重視工作效能，對交派的工作做到事事有著落，件件有回音。對于企業(yè)上報的各種事項辦事不推諉，不拖延。及時做好與其他部門以及省、市主管部門的溝通工作，提高企業(yè)辦事效率。四、作風(fēng)正派，廉潔自律
作為一名工作多年的機關(guān)工作人員，我在工作中勤懇敬業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎;為人淡泊名利，不計較個人得失，與同事和諧相處，團(tuán)結(jié)和關(guān)心身邊的人。自覺遵守廉潔自律的各項規(guī)定，做到大事講原則，小事頁頁不含糊，決不以工作之便謀取私利，不利用職務(wù)之便謀取利益，吃卡拿要。做到公正辦事，公開辦事。在商務(wù)部掛職期間，我曾負(fù)責(zé)房地產(chǎn)審批，每天接待來自各地的房地產(chǎn)商，我始終擺正自己的位置，公正辦事，成為當(dāng)時唯一沒有被投訴的經(jīng)辦人，受到了司領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
這兩年來我通過不斷學(xué)習(xí)提高工作素質(zhì)和個人修養(yǎng)，恪盡職守、扎實工作，取得了一定成績，這與大家對我工作的支持和理解是密不可分的。同時我也不斷地分析工作方式和方法，通過與周邊同行對比，我覺得自己所作的工作與預(yù)期目標(biāo)還存在著一定的差距，主要是業(yè)務(wù)知識還不夠深、不夠廣，工作思路缺乏超前意識。我將通不斷地總結(jié)提高，在局黨委的指導(dǎo)幫助下，在同志們的關(guān)心支持下，扎實做好xx區(qū)的外經(jīng)外包工作。
感謝大家對我工作的支持，希望得到大家的批評和建議。
科長述職報告 篇9
20xx年是我院創(chuàng)三沖刺之年，也是關(guān)鍵之年。我們?nèi)耸驴评卫螄@醫(yī)院整體目標(biāo)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，強化學(xué)習(xí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，堅持理論聯(lián)系實際，恪守以為人本的辦事理念。持續(xù)進(jìn)步人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平，全面落實年初提出的各項工作目標(biāo)，較為美滿地完成了人事科的各項工作任務(wù)。
1、創(chuàng)三工作貫徹始終。
科室圍繞創(chuàng)三工作精神，對照三級醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，找準(zhǔn)差別。到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)鑒戒其成功經(jīng)驗，建立了醫(yī)生的簡易檔案，進(jìn)一步完善人事科各項制度及創(chuàng)三評審所需材料。
2.20xx年1月13日，第一屆優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人材答辯會隆重舉行。
旨在增強本院學(xué)科梯隊建設(shè)，并進(jìn)一步推動學(xué)科骨干和學(xué)科帶頭人xxx人的培養(yǎng)工作，加快提升我院醫(yī)、教、研、管綜合水平。共28名青年醫(yī)生參加了本次的'答辯會，9位成功成為第一批優(yōu)青培養(yǎng)對象。再經(jīng)過層層提拔，公然打擂的方式，推薦一位優(yōu)秀醫(yī)學(xué)人材往國外進(jìn)修，真正進(jìn)步其業(yè)務(wù)水平。
3、多渠道、全方位做好引進(jìn)人材。
將人材招聘作為常規(guī)工作，成熟一個招聘一個。20xx年共錄用77位，其中碩士3名，本科15名；副主任1名，主治4名。
4、多種情勢實行人材培養(yǎng)。
積極貫徹“立足崗位、突出培養(yǎng)、在職為主、擇優(yōu)培養(yǎng)、按需培訓(xùn)”的原則，以學(xué)科建設(shè)發(fā)展的需要為條件，兼顧規(guī)劃。繼續(xù)增大青年人的在職學(xué)歷教育的力度。
今年共有52人取得大專及以上畢業(yè)證書，其中碩士5人，本科17人，大專30人。重視在職職員的研究生培養(yǎng)工作。
邀請x大醫(yī)學(xué)院教師來我院實行考前輔導(dǎo)。有將近70名職員參加輔導(dǎo)班，40名報考交大在職研究生，錄取21名碩士、1名博士。
5、做好了新職工進(jìn)院工作。
5月份將20xx年口試通過預(yù)備錄用職員信息的上報衛(wèi)生局，9月份對73名新職工實行了上崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了醫(yī)院的發(fā)展、精神文明、職業(yè)生涯設(shè)計、法律法規(guī)等，并對所授內(nèi)容實行考試，使其全面了解我院的發(fā)展及當(dāng)前的工作重點，并人人把握院感、醫(yī)療事故處理條件等相干知識。
6、20xx年應(yīng)屆生招聘工作：
我們在10月份上報了招聘計劃，同時將20xx年招聘計劃、錄用條件（臨床醫(yī)師要求碩士以上的學(xué)歷、護(hù)士要求大專及以上學(xué)歷）上網(wǎng)公布。我們爭取在本月底完成護(hù)理職員的理論、實踐考試、口試及錄用工作。
7、根據(jù)《事業(yè)單位出國留學(xué)崗位設(shè)置方案》完成崗位設(shè)置后，413位聘任職員職務(wù)（崗位）變開工作的完成，并重新修訂了《20xx年xx大學(xué)醫(yī)學(xué)院附屬xx醫(yī)院xx分院專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任的實施意見》、《崗位設(shè)置管理辦法及實施方案》。從20xx年下半年起，就對我院的已取得的中級及以上職員實行摸底工作，收取其論文、科研、計算機、英語等相干證書的復(fù)印件。爭取在年底完成中、高級專業(yè)技術(shù)職員的評聘工作。
8、積極的留人政策。對引進(jìn)、派遣的高級醫(yī)學(xué)人材實行購房、住房等一系列優(yōu)惠條件的落實。
9、其他工作：
�。�1）完成了90名初、中級職員考試報名，8名高級職稱提升的院內(nèi)評審、公示、材料上報；
�。�2）按質(zhì)按量完成每月考勤、勞務(wù)費、季度獎、節(jié)日加班工資核對、發(fā)放；
�。�3）對中層干部如皮膚科xx、質(zhì)控辦xx、中醫(yī)科xx等的聘任工作
（4）完成每月職員進(jìn)出、退休、辭職等常規(guī)工作，及低級職員聘任工作；
�。�5）協(xié)助完成黨支部的改選工作；
�。�6）完成醫(yī)保醫(yī)生信息維護(hù)工作；
�。�7）完成各類報表的統(tǒng)計及年檢工作，如《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員工資統(tǒng)計報表》、《機關(guān)、事業(yè)單位工作職員信息統(tǒng)計報表》、105報表等；
�。�8）院級課題《創(chuàng)三級醫(yī)院人材隊伍建設(shè)》，正式結(jié)題，并發(fā)表一篇論文。
�。�9）積極參加醫(yī)院組織活動；
撰寫文稿，有5篇在院報上發(fā)表。
科長述職報告 篇10
20xx年是深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神的開局之年，也是全面小康社會和中國特色社會主義社會建設(shè)的關(guān)鍵一年。在本年度的工作當(dāng)中，在局黨組和局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)處上下團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，較好的完成了各項工作任務(wù)�，F(xiàn)將本年度工作情況述職如下：
一、加強政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)。
我深知作為財務(wù)處長，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，特別是重點研讀了相關(guān)重要思想理論研討會上的講話，使自己的理論水平、思想覺悟和用黨的十九大精神指導(dǎo)工作的能力有了明顯提高和進(jìn)步。二是加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。財務(wù)工作是一項專業(yè)性很強的工作，特別是近幾年來預(yù)算體制改革，新政策、新規(guī)定不斷出臺。為了充分將工作做好，我除了積極組織處室同志們及時認(rèn)真的學(xué)習(xí)國家和省、市新出臺的有關(guān)財經(jīng)、財務(wù)方面的政策、法規(guī)外，還利用業(yè)余時間自學(xué)了計算機操作、英語等方面的知識，并通過了全國會計師資格考試，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為做好本職工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、合理安排收支預(yù)算，切實有效地保證資金供應(yīng)。
財務(wù)收支預(yù)算是單位完成各項工作任務(wù)，實現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運轉(zhuǎn)的重要保證，也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，認(rèn)真做好全市系統(tǒng)和局機關(guān)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為此，在20xx年的預(yù)算編報工作中，我們高度重視，在認(rèn)真總結(jié)前幾年預(yù)算編報經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，根據(jù)系統(tǒng)和機關(guān)的發(fā)展實際，緊緊圍繞預(yù)算體制改革的各項舉措，大膽探索新的工作思路，并在改革中調(diào)整，在調(diào)整中完善，逐步探索出一條在穩(wěn)定中求發(fā)展，在發(fā)展中求創(chuàng)新的部門預(yù)算改革的新思路。
經(jīng)過系統(tǒng)上下廣大財會人員和我處全體同志及機關(guān)各處室同志的積極配合，共同努力，我市的預(yù)算編報工作受到省局的充分肯定和高度評價，并為全省工商系統(tǒng)爭得預(yù)算編報第一的好成績做出了極大的貢獻(xiàn)。
同時，由于我們的預(yù)算編報的比較科學(xué)合理，為我們的收入上繳后，能夠順利地返撥資金奠定了良好的基礎(chǔ)。
三、加強協(xié)調(diào)溝通，爭取上級資金支持。
為改善機關(guān)辦公條件，經(jīng)過局領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力，局機關(guān)辦公樓于20xx年正式動工興建了。辦公樓的正式動工興建，需要大量的資金投入，同時，由于政策性增資又需要大量資金，因此，經(jīng)費顯得十分緊張。在財力有限，收支矛盾日益尖銳的情況下，我們始終堅持把廣大干部職工的根本利益作為財務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點，為了保證系統(tǒng)廣大干部職工正常工資及增資能夠及時足額發(fā)放，保證市局機關(guān)干部職工各種福利、獎勵逐年提高，我們審時度勢，積極研究政策、研究辦法，在狠抓收入的同時，通過多渠道、多途徑地做工作，積極要求省局、省財政給予經(jīng)費上的最大傾斜和優(yōu)惠。經(jīng)過不懈的'努力和耐心細(xì)致的協(xié)調(diào)工作，先后要回了局預(yù)留的辦公樓專項資金萬元、政策優(yōu)惠資金萬元、困難補助資金萬元。這些資金為保障系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)和事業(yè)發(fā)展及機關(guān)干部職工的年終獎勵、福利，發(fā)揮了重要作用。
四、加強基建政策研究，強化基建財務(wù)管理。
近幾年來，省局為改善基層辦公條件，積極向省財政爭取資金，在保穩(wěn)定、保吃飯、保工作正常運轉(zhuǎn)的同時，加大了對基層建設(shè)的投入力度，先后啟動了我市個縣(市)局、分局和我市局機關(guān)辦公樓建設(shè)，基建投資達(dá)到前所未有的額度。為了加強對基建資金的管理，規(guī)范基建財務(wù)工作，我們系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和研究了國家一系列有關(guān)基本建設(shè)財務(wù)管理的規(guī)定，并結(jié)合系統(tǒng)實際，制定了《系統(tǒng)基本建設(shè)財務(wù)管理暫行辦法》。該辦法的制定，從基建資金的申請到資金的按投資計劃撥付，從資金使用的跟蹤問效到年度財務(wù)決算，從項目預(yù)算到項目竣工財務(wù)決算等各個環(huán)節(jié)都做了明確規(guī)范，保證了財務(wù)管理有章可循，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和高度贊揚，并專門在上進(jìn)行了刊發(fā)。
五、規(guī)范票據(jù)管理手續(xù)，全面提升票據(jù)管理水平。
一是清理了舊票;
二是啟用了新票;三是實行了票據(jù)微機管理。為全面提升票據(jù)管理水平奠定了基礎(chǔ)。
六、在抓好重點工作的同時，其他工作也取得了較好成績。
一是對系統(tǒng)個產(chǎn)權(quán)單位，辦理了產(chǎn)權(quán)登記證年檢;
二是開展了20xx年度《會計法》執(zhí)行情況檢查;三是進(jìn)行了建筑工程招投標(biāo)和重大資金項目開支情況專項檢查;四是為系統(tǒng)個會計核算單位換發(fā)了罰沒許可證正本個、付本個;五是會同辦公室收取職工購房款萬元;六是為市局機關(guān)和個專業(yè)分局名干部職工發(fā)放住房公積金萬元。
以上是我們處一年來的主要工作情況，取得的成績是局黨組和局長正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全處上下齊心協(xié)力、辛勤努力的結(jié)果，是機關(guān)各處室和同志們大力支持、積極配合的結(jié)果，我個人存在的問題還很多，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
一是對理論學(xué)習(xí)認(rèn)識還不夠深刻，還存在重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，輕理論學(xué)習(xí)的問題;
二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;
三是對本處室的同志們交任務(wù)多，關(guān)心、幫助不夠;
四是工作方法、說話方式還有待改進(jìn)，特別是對有些不能開支、不能報銷的事項，給同志們的解釋工作做的還不到位。
以上就是本年度個人述職報告，不當(dāng)之處還請上級領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
科長述職報告 篇11
20xx年財務(wù)科在各科室的協(xié)助下，在館領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，團(tuán)結(jié)一致，緊密配合，圓滿完成了參觀接待及各項財務(wù)核算工作，主要包括以下三個方面。
一、參觀接待工作
游客服務(wù)中心是我館參觀接待第一站，擔(dān)負(fù)著發(fā)放門票、換發(fā)票、咨詢、預(yù)約參觀電話、提供殘障服務(wù)等工作，20xx年接待觀眾102萬余批次，為觀眾提供輪椅五十余次、童車四十余次。撿到手機35部、錢包3個、汽車鑰匙20余個、身份證60余個歸還失主，得到失主的贊譽。
幫助走散人員歸隊70多次。其中幫助兩個小孩歸隊，家長是山西大巴司機，大車停在卓達(dá)廣場，孩子找不到車，也找不到導(dǎo)游，最后經(jīng)游客服務(wù)中心人員幫助聯(lián)系找到家人，家長深表感謝。
河北四方旅行社帶河北省兒童醫(yī)院32人來我館參觀，游客服務(wù)中心人員了解到其中一位是毛主席的保健醫(yī)生，后任省兒童醫(yī)院院長。服務(wù)人員了解到信息后，馬上匯報給辦公室，由我館進(jìn)行了接待。
財務(wù)科本著各負(fù)其責(zé)，互相協(xié)作的精神，在清明、五一、十一等參觀接待高峰，全科人員積極到游客服務(wù)中心一線幫忙，在舊址門口設(shè)置臨時取票處，方便了觀眾取票，有效分流了觀眾高峰，達(dá)到了“健康、安全、有序、文明”的'參觀目標(biāo)。
二、財務(wù)工作
加強業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《會計法》和有關(guān)的財務(wù)制度，提高會計人員的法制觀念，加強會計人員的職業(yè)道德，樹立牢固地依法理財?shù)挠^念，做到有法必依、違法必究，自覺遵守法律、法規(guī)，維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律。在掌握基礎(chǔ)知識的同時，加強對計算機知識的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。
多年來，我館一直沿用手工財務(wù)核算，20xx年7月份，我們安裝使用了金蝶財務(wù)軟件，實現(xiàn)了記賬電算化，使收款、付款、轉(zhuǎn)賬等憑證自動生成，自動記賬，自動生成總賬，明細(xì)賬和財務(wù)報表，提高了財務(wù)核算效率。配合上級部門完成了各專項資金的使用審核及小金庫檢查。積極與財政局、支付中心溝通、聯(lián)系，保證資金及時到位。配合社保局完成了我館20xx-20xx年的養(yǎng)老保險稽核工作。做好日常的財務(wù)報銷、記賬、算賬、報表、賬務(wù)處理等基礎(chǔ)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
三、其他工作
由于我館遠(yuǎn)離市區(qū)，本地職工較多，多年來，工資統(tǒng)發(fā)難以解決，20xx年，經(jīng)多次與銀行溝通聯(lián)系，安裝了自動取款機，實現(xiàn)了發(fā)放工資銀行化。
20xx年，在館領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，經(jīng)與財政局多次溝通，使我館更換大客車及客貨車資金得到大力支持，方便了職工生活，使職工能夠工作、生活兩不誤。積極參加我館組織的各項活動，在“中國夢、趕考行”知識競賽活動中，參賽人員獲得二等獎。
20xx年，我們一定發(fā)揚成績，克服不足，加強學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)素質(zhì)，信守職責(zé)，積極工作，保持良好的工作態(tài)度和積極性，把我們的工作做的更好。
科長述職報告 篇12
本人xxx，現(xiàn)年38歲，任科長，負(fù)責(zé)全面工作。現(xiàn)將一年來的任職情況向職工代表述職如下：
我們科承擔(dān)著全礦設(shè)備檢修、坑代支護(hù)用品檢修，配件加工制作的重任。作為制修科科長，本人能夠認(rèn)真履行崗位職責(zé)，注重搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)和安全生產(chǎn)。從抓管理基礎(chǔ)工作入手，在科10余個工種，5個大工部中全方位搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營管理工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。在今年我礦實行“職業(yè)健康安全管理體系”認(rèn)證工作中親自組織制定了“科職業(yè)健康安全管理體系”三層次文件，制定和完善了各工種崗位責(zé)任制，設(shè)備包機制、各工種操作規(guī)程、各工種操作程序、設(shè)備操作規(guī)程和科質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)以及科“6s”管理工作標(biāo)準(zhǔn)等管理制度。這些制度的制定、規(guī)范和落實推動了科的全面工作，從而實現(xiàn)了年初制定的各項奮斗目標(biāo)，圓滿地完成了礦下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)和臨時交辦任務(wù)。1—9月份經(jīng)營收入累計2786324.52元;經(jīng)營指標(biāo)盈利2.82萬元。杜絕了輕傷以上人身事故和二級以上非傷事故，杜絕“三違”，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
1、為搞好全年的安全生產(chǎn)。首先，認(rèn)真組織做好了宣傳發(fā)動工作，及時組織召開班工長以上管理人員會、職工會進(jìn)行層層貫徹，并給各工部制作的黑板報要求定期更換一次安全方面的內(nèi)容，讓每名員工及時了解礦安全形勢，使每名職工都能上安全崗、干放心活。在“六月安全月”活動中，組織各班組結(jié)合近年來我科發(fā)生的輕傷事故或非傷事故等案例，分別選派代表在職工大會上進(jìn)行事故案例分析，由以往的領(lǐng)導(dǎo)講變職工自己談體會、講感受，增強了員工安全意識，收到了較好的學(xué)習(xí)效果。
2、多年來的管理經(jīng)驗，使我深深認(rèn)識到搞好安全工作，必須抓好基礎(chǔ)管理工作。為此，我組織技術(shù)人員修訂和完善了《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制》、《各工種安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)操作程序》等22項各工種操作程序、24項設(shè)備操作規(guī)程，并裝訂成冊下發(fā)到各班組組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。并修訂編制了《工種操作規(guī)程》、《設(shè)備操作規(guī)程》、《工種操作程序》等76項規(guī)定，做到了管理制度化、工作規(guī)范化、操作正規(guī)化。為保證編制工作能夠按時完成，對技術(shù)組的人員進(jìn)行了明確分工，并制訂了工作目標(biāo)和工作責(zé)任，多次組織科管理人員進(jìn)行了一系列的文件學(xué)習(xí)，使管理人員思想認(rèn)識進(jìn)一步提高，充分調(diào)動了的工作積極性，使每一名管理人員都能夠清醒地認(rèn)識到，安全管理工作迫在眉睫，增強了他們攻關(guān)意識。
3、實現(xiàn)安全生產(chǎn)，制度是保證，關(guān)鍵在落實。為了保證各項制度的認(rèn)真落實，我組織管理人員和工班長定期到每個班組進(jìn)行安全隱患排查檢查制度落實情況。在安全隱患排查過程中，按照系統(tǒng)進(jìn)行了分類檢查，既：機械設(shè)備的完好狀態(tài)，電氣設(shè)備的完好狀態(tài)，機械和電氣設(shè)備的各種安全保護(hù)系統(tǒng)和接地系統(tǒng)，設(shè)備維修保養(yǎng)制、各班組安全活動和班前會記錄。對查出的問題逐條制訂解決方案，落實責(zé)任人和限期解決。例如：車間內(nèi)的跑車軌道行走時發(fā)現(xiàn)不正常，為了掌握第一手資料，自己親自上到跑車上進(jìn)行檢查，對查出的問題結(jié)合班組及技術(shù)員制定了整改措施，保證了跑車的正常運行。為了保證安全用電，上半年組織共更換配電盤4塊，照明線路500余米，更換和整理接地線路120米，增加和補充接地線路50米。車間的電風(fēng)扇全部加裝了接地線，移動式照明燈具和手持電鉆全部更換成橡套電纜，進(jìn)而保證了工作人員的安全。為了防止火災(zāi)事故的發(fā)生，為制修車間的變壓器和干燥箱配備了滅火器、沙箱等消防器材。編制了車間安全供電系統(tǒng)圖和漏電保護(hù)裝置試驗管理規(guī)定。檢修了高壓試驗儀、裝配了2個試驗箱、一個高壓開關(guān)柜和勵磁柜，加強了裝備上的投入。我還親自帶領(lǐng)技術(shù)員對單位內(nèi)部的供點電線路和接地系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查，并進(jìn)行了短路保護(hù)整定計算，確保安全供電。在組織輕放支架檢修工作中，為了保證安全生產(chǎn)，本人親自組織管理人員到現(xiàn)場，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時采取措施，保證了生產(chǎn)任務(wù)按時按質(zhì)完成。由于夏季天氣炎熱，為了防止中暑事件的發(fā)生，我們?yōu)槊總�班組發(fā)放了綠豆和白糖等防暑用品，并及時調(diào)整了工作時間，未發(fā)生一名人員中暑，保證了安全，順利度過了夏季。
4、在xx年初的輕放支架檢修工作中，針對冬季天氣寒冷，室外不能檢修，且室內(nèi)檢修由于場地狹小，支架存放少，檢修任務(wù)重等困難�？平M織管理人員和技術(shù)員親自到現(xiàn)場結(jié)合檢修地點和實際情況，采用模擬機床斜放的方法，在地面上畫出擺放線，由原只能擺放3架增加到4架，吸取一采區(qū)在井下由于職工誤操作護(hù)幫板傷人的事故教訓(xùn)，特別規(guī)定檢修時必須拆除護(hù)幫板和按照劃分線擺放支架等切合實際的檢修措施，并規(guī)定技術(shù)員親自參加檢修工作，對工作過程中出現(xiàn)的安全隱患及時修改措施和貫徹，從而保證了輕放支架檢修任務(wù)的順利完成。
5、認(rèn)真執(zhí)行“班前會”制度、“崗前人員狀況確認(rèn)制”、“崗前確認(rèn)制”、“開工確認(rèn)制”、“安全施工工序確認(rèn)牌板”和“零散作業(yè)人員工作票”制度。根據(jù)礦“關(guān)于規(guī)范安全工作票制度”的文件精神，制定出科《安全工作票管理制度》，要求工、班長應(yīng)根據(jù)各個工作崗位的不同特點，提出有針對性的注意事項，并在工作中巡回檢查，安全生產(chǎn)做到了動態(tài)管理。為加強零散作業(yè)人員管理，針對坑代工部經(jīng)常在坑道內(nèi)工作，及時制訂了《坑代運輸安全技術(shù)措施》，規(guī)范了作業(yè)人員的行為。并對各種安全技術(shù)措施進(jìn)行了量化，如工字鋼、溜槽吊運和堆放的數(shù)量、高度以及傾斜度，和工作人員的安全距離等做出了具體規(guī)定。
由于安全隱患排查工作做到了分工清楚責(zé)任明確。因此，前三季度實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，使安全工作邁上了新的臺階。
一、全面開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)和“6s”管理活動
在我礦開展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)和“6s”管理活動中，本人積極組織編制和落實了本單位、各班組、各崗位的“6s”實施細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)。做到全面宣傳、層層發(fā)動，人人學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)和新規(guī)定，在各個生產(chǎn)崗位開展一場大打質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和“6s”會戰(zhàn)的活動。積極投入到礦“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會戰(zhàn)和“6s”管理活動”中來。對會戰(zhàn)活動中查出的問題做到定人員、定時間、定任務(wù)、定責(zé)任限期完成。我們把“6s”管理工作與創(chuàng)建精品工程和精品班組有機地結(jié)合起來，樹立好的典型，在全科起到了以點帶面的作用，推動了科全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的'提高。以《職工崗位手冊》為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強職工素質(zhì)教育，逐步提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。此項工作被礦作為樣板，兄弟單位參觀學(xué)習(xí)
二、抓職工素質(zhì)教育，做學(xué)習(xí)型管理人員
今年我礦開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，做學(xué)習(xí)型管理人員和做學(xué)習(xí)型職工”的活動。國家今年六月提出的安全口號是：搞好六月安全月，人人事事保平安。人人保平安，指出了個人的基本素質(zhì)是搞好安全工作的基礎(chǔ)因此，抓安全基礎(chǔ)工作先抓人的基本素質(zhì)教育。自從本人到制修后，一切規(guī)章制度都是我親自組織編寫，在科形成了人人愛崗如家，愛家會持家的良好作風(fēng)。
生產(chǎn)過程的管理主要是人的管理。如何提高職工技術(shù)素質(zhì)是建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的一項重要工作。在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動中，我們成立了三個“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型職工活動領(lǐng)導(dǎo)小組”。即：以本人為組長的電子電腦技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組;以工人技師趙文付為組長的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)小組;以團(tuán)支書兼宣傳員王俊杰為組長的文秘寫作讀書小組。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)活動收到了明顯的效果。通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，提高了職工學(xué)習(xí)的積極性，大多數(shù)職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯提高。
三、面向生產(chǎn)、做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
科是一個面向生產(chǎn)的服務(wù)單位。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓用戶滿意是我科的“服務(wù)宗旨”。年初科制定了面向生產(chǎn)、面向用戶、搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾書，并在工作中不斷地去實踐和完善。我親自組織黨政一班人深入基層單位征求意見，以謙虛的工作態(tài)度和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)質(zhì)量，贏得用戶滿意。工部室外跑車是我科的一個對外服務(wù)窗口，針對個別人員素質(zhì)低等問題，專門制定和完善了“跑車司機崗位責(zé)任制”，進(jìn)一步明確了司機的職責(zé)，確保為生產(chǎn)一線服好務(wù)。
科長述職報告 篇13
通過學(xué)習(xí)“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論，我對改革創(chuàng)新又有了新的深層次的認(rèn)識�！案母飫�(chuàng)新”這樣的字眼，一直都是國家、領(lǐng)導(dǎo)者、南方城市的事，離我們那么遠(yuǎn)，從來沒有這么真切擺在面前，讓我陷入深深的思考，也提醒我改革就在身邊，必須從以往的舒適地帶走出來，投入其中。
在過去的一年，認(rèn)真履行崗位責(zé)任，積極發(fā)揮醫(yī)務(wù)科的“橋梁”作用，完成了全院醫(yī)療管理工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)合理的依據(jù)，服務(wù)好臨床、輔助科室，做好相關(guān)科室的協(xié)調(diào)工作；全年狠抓醫(yī)療安全，消除各類醫(yī)療安全隱患，每月進(jìn)行安全檢查，并及時監(jiān)督整改，未發(fā)生任何醫(yī)療安全事故。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項醫(yī)療制度及操作規(guī)程，抓好醫(yī)療質(zhì)量管理，規(guī)范醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程，實施醫(yī)療質(zhì)量策劃、控制、檢查和改進(jìn)活動，加強基礎(chǔ)質(zhì)量管理，注重環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實十四項醫(yī)療安全核心制度，有效防范醫(yī)療糾紛，切實保障了醫(yī)療安全。加強醫(yī)療質(zhì)量考核，夯實醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量院科兩級考核制度，每月將質(zhì)量考核進(jìn)行通報，切實整改，持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量并形成長效機制。加強病歷書寫質(zhì)量管理，每月抽查病歷，進(jìn)行點評，全年無丙級病歷，甲級病歷達(dá)標(biāo)。全年完成各類培訓(xùn)37次，大大提高了員工法律意識、質(zhì)量意識、風(fēng)險意識、服務(wù)意識和安全意識。狠抓對各級各類醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練和崗位培訓(xùn)，強化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核力度，積極開展質(zhì)量教育，并將這些工作常態(tài)化、制度化，切實保障了全院的醫(yī)療質(zhì)量。加強醫(yī)患溝通培訓(xùn)，防范發(fā)生各類醫(yī)療糾紛，維護(hù)正常醫(yī)療秩序。始終堅持政治理論學(xué)習(xí)，提高政治覺悟，同時積極參加各級各類業(yè)務(wù)知識講座和相關(guān)的專業(yè)會議，關(guān)注專業(yè)技術(shù)的發(fā)展情況和醫(yī)學(xué)科學(xué)的新技術(shù)、新進(jìn)展，為醫(yī)務(wù)管理工作打好專業(yè)基礎(chǔ)。利用網(wǎng)絡(luò)查找并學(xué)習(xí)管理方面的知識和理念，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
本次大討論活動對于我們來說是一場及時雨，是我們開展實際工作謀求發(fā)展的助推劑，對照“六個破除”要求，查找以下工作差距，剖析原因：
1、深知差距很大，卻沒有認(rèn)真思考原因，缺乏改革意識、競爭意識，存在嚴(yán)重的消極怠慢思想，不愿意走出舒適地帶，不愿意埋頭苦干、迎頭趕上，要有超前意識，別人不敢干我們敢、別人做不到的我們能、別人想到的.我們要先，這才是抓住機遇；
2、在新技術(shù)推廣、新項目引進(jìn)方面無創(chuàng)新意識，找不到突破點，只滿足完成日常工作，要通過各種渠道了解相關(guān)先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合各科實際情況引入我院，為科室發(fā)展注入活力；
3、樹立開放意識，避免夜郎自大，主動與外界交流，學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗，提升工作質(zhì)量和管理水平；
4、破除資源依賴，畏難意識，要想增加病員，擴大業(yè)務(wù)范圍有一定難度，要努力認(rèn)真打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，讓患者感受到我院管理在加強，醫(yī)療技術(shù)在提升，服務(wù)態(tài)度在轉(zhuǎn)變，這樣才能不斷吸引病源，擴大我院的影響力；
5、沒有追求，只求安逸，沒有目標(biāo)，滿足現(xiàn)狀，不僅應(yīng)扎實、有效、穩(wěn)步、持續(xù)、推進(jìn)醫(yī)院各項工作健康發(fā)展，而且要高標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)一流醫(yī)院創(chuàng)造一流業(yè)績；
6、工作作風(fēng)不實，“等、靠、要”的思想根深蒂固，認(rèn)為醫(yī)院凡事都應(yīng)該院領(lǐng)導(dǎo)來解決，缺乏主動意識，日常工作全局觀念不足，缺乏合作能力，服務(wù)不夠精細(xì)、處理問題表面化，不要做“老好人、墻頭草”，只有加強管理、善于管理、大膽管理，才能把我院建成“管理一流、服務(wù)一流”的新型醫(yī)院。
結(jié)合我院實際，具體整改提升措施如下：開創(chuàng)聯(lián)合用藥治療塵肺病的臨床試驗研究，提升治療塵肺病的水平；引進(jìn)機械輔助震動排痰、中醫(yī)定向透藥、中醫(yī)中藥及改善肺部微循環(huán)治療、巖鹽氣溶膠療法、大容量全肺灌洗術(shù)和支氣管肺泡灌洗術(shù)等綜合治療塵肺病的手段；加強塵肺病患者管理，建立職業(yè)病防治院塵肺病人微信群，開展健康宣教及定期隨訪。職業(yè)健康檢查提升服務(wù)質(zhì)量，建議利用后院空地擴建體檢大廳，功能檢查科搬遷到一樓，方便被檢者完成體檢。在檢前、檢中提供全方位的專家咨詢服務(wù)，檢后提供高質(zhì)量的健康教育宣教，打造健康檢查、健康評估及健康促進(jìn)“一站式”的健康管理服務(wù)體系。提升體檢信息化建設(shè)，使就醫(yī)流程更趨優(yōu)化、科學(xué)、合理、有序。職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)公司打造一支高水平職業(yè)健康師資隊伍，完成各項職業(yè)健康培訓(xùn)任務(wù)。敬老院與職防院開展“醫(yī)養(yǎng)康護(hù)”融合，形成治療期住院、康復(fù)期護(hù)理、穩(wěn)定期生活照料以及臨終關(guān)懷一體化的健康和養(yǎng)老服務(wù)，滿足老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、無縫銜接的醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)需求。
改革創(chuàng)新的沖鋒號已經(jīng)吹響，推動我們每一個人奮發(fā)有為，幸福都是奮斗出來的，我們都是追夢人，讓我們拓展思維、廣開思路，向優(yōu)秀的省內(nèi)外職業(yè)病防治院看齊，做出我們同煤職防院的特色。
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