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    1. 辦公室安全生產(chǎn)職責

      時間:2023-10-03 17:32:08 辦公/印刷/造紙 我要投稿

      精品辦公室安全生產(chǎn)職責

      精品辦公室安全生產(chǎn)職責1

        1、負責礦區(qū)域內(nèi)二十四小時發(fā)貨車輛調(diào)度指揮疏導(dǎo)值班工作并完成班日煤產(chǎn)品外運安全等方面的協(xié)調(diào)平任務(wù)。

      精品辦公室安全生產(chǎn)職責

        2、掌握每天產(chǎn)品發(fā)貨計劃的執(zhí)行情況并根據(jù)當天發(fā)貨任務(wù)完成情況配合發(fā)貨部門疏通進、出煤場車輛秩序。確保發(fā)貨計劃任務(wù)的完成,為發(fā)貨工作做好保障。

        3、負責離進場車輛排隊秩序的維護及進出主干道的協(xié)調(diào)疏通,發(fā)現(xiàn)交通擁堵時及時指揮疏導(dǎo),保證進出礦區(qū)道路暢通。

        4、負責煤場及生活區(qū)域的安全及防火工作,定期巡視管轄區(qū)域,發(fā)現(xiàn)問題及時處置,確保礦區(qū)的安全。

        5、負責外運車輛安全的調(diào)度工作,發(fā)現(xiàn)或接到車輛事故報告,應(yīng)冷靜應(yīng)對,調(diào)動一切力量,積極組織搶救工作。并按規(guī)定上報通知有關(guān)部門,全力以赴減少損失。

        6、熟悉掌握礦區(qū)天氣季節(jié)變化對車輛運輸?shù)挠绊懀鶕?jù)不同季節(jié)提前做好應(yīng)對措施和應(yīng)急預(yù)案,保證發(fā)貨工作安全順利的連續(xù)性。

        7、負責公司、礦區(qū)的指示、指令的'傳達和各類文件的送達簽發(fā)工作,使各項工作要求及時上傳下達。負責礦區(qū)各類會議的通知、組織工作。

        8、做好工作日志和交接班手續(xù),交清當班裝車發(fā)貨任務(wù)及道路秩序狀況和下一班發(fā)貨任務(wù)及預(yù)計可能出現(xiàn)的問題,填寫好交班注意事項,交清各項工作。

        9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

      精品辦公室安全生產(chǎn)職責2

        1、負責小車班業(yè)務(wù)管理工作,安排好小車班日常工作各項事宜。

        2、負責車輛技術(shù)管理工作,經(jīng)常檢查測試車輛性能,確保車輛運行安全、可靠。

        3、負責按標準擬定車輛日常維修保養(yǎng)計劃,對需要維修保養(yǎng)的車輛及時核查并上報。

        4、負責核查車輛月行駛里程、車輛油耗,對每輛車的各項費用分別進行統(tǒng)計分析和核算。

        5、負責及時辦理車輛年度保險和稅費繳納,按時交納車輛的各項管理規(guī)費。

        6、負責車輛年檢工作,對需要年檢的'車輛及時上報,并做好車輛年檢。

        7、負責對違章機動車情況進行調(diào)查,協(xié)調(diào)解決相關(guān)交通事宜。

        8、負責司機班駕駛員安全教育和技術(shù)培訓(xùn)工作。

        9、負責司機班各項基礎(chǔ)性管理和綜合性事務(wù)工作,自覺遵守執(zhí)行公司規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行公司企業(yè)文化。

        10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

      精品辦公室安全生產(chǎn)職責3

        1、在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下,推動公司的安全管理工作,認真貫徹國家勞動保護方針、政策、法規(guī)及上級領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。

        2、積極組織開展多種形式的`安全教育,調(diào)換工種人員教育,特種作業(yè)人員的技術(shù)教育,搞好宣傳。

        3、加強安全隊伍建設(shè),不斷提高管理水平,實現(xiàn)標準化,規(guī)范化,正;。

        4、有計劃的組織安全管理人員和安全監(jiān)督員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高安全管理水平。

        5、定期召開各種安全會議。

        6、定期討論安全設(shè)施情況研究改進措施,做到天天講安全,周總結(jié),月評比,把安全生產(chǎn)落實到班組段和負責任。

      精品辦公室安全生產(chǎn)職責4

        直接上屬:綜合辦公室主任

        崗位職責:

       、佘囕v的修理

        1、對車輛修理項目的配件、耗材實施確認、監(jiān)管使用并對修理過程實施全程監(jiān)督;以及車輛定期保養(yǎng)實施確認、監(jiān)管。

        2、車輛定期維護項目的內(nèi)容:車輛每半年一次維護(強制保養(yǎng))、每兩月的機油更換,每月的黃油潤滑。

       、谲囕v的檢查

        定期、不定期的對如下項目進行檢查:車輛的傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車容車貌,以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實:有問題馬上處理。問題嚴重、處理不了時,請示公司領(lǐng)導(dǎo)或停車處理,直至問題解決,符合出車條件為止。并且,在全公司內(nèi)通報批評責任人,追究相關(guān)責任人的責任。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案。

        ③車輛的急救及事故處理

        當車輛在運輸工作中發(fā)生故障時,必須第一時間了解情況(嚴重的向上級通報、請示),組織車輛救援。

        車輛救援的過程中,必須遵循保障運輸任務(wù)的完成、節(jié)約成本的原則。

        發(fā)生一般交通事故,通知上級領(lǐng)導(dǎo)后及時趕到事故現(xiàn)場進行事故處

        理,并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報處理結(jié)果。

       、芘浜掀渌块T的工作

        配合內(nèi)勤開展各項工作,做好車輛年審前的車輛修理工作,協(xié)調(diào)調(diào)度與司機間關(guān)系。協(xié)助調(diào)度派單,保障車輛合理、正常運行。

       、菝吭碌母黜棃蟊

        每月5日前將上月修理費用報表,及時上報直接領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部。

        每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料,制表入檔。

        每月5日前核算車輛油耗,做好司機上月的'工資報表。

       、拗朴嗆囮爟(nèi)部管理方案

        1、做柜行車路線的劃定、行車監(jiān)控(GPS)及公里數(shù)的核定。

        2、嚴把路橋費審核關(guān)以及駕駛員作業(yè)過程中特殊費用的審批。

        3、車輛出勤情況的統(tǒng)計、監(jiān)控及協(xié)助調(diào)配。

        一、駕駛員管理

        加強駕駛員的管理,有以下工作內(nèi)容:日常工作管理,績效考核,招聘解雇,車輛、證件、工具等交接工作。組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn),與駕駛員的溝通,定期總結(jié)。

        ①日常工作管理:協(xié)調(diào)、處理司機日常工作中的問題。確認需駕駛員承擔的相關(guān)費用并負責追收跟蹤,若因車隊長跟蹤不利而出現(xiàn)費用漏收,責任由車隊長負責。

        ②績效考核:司機工作中的各項表現(xiàn),工作完成的情況,作出考評

        并作詳細記錄。

        對有違反公司管理要求的,依照制度進行處罰,有表現(xiàn)突出的公開表揚,或上報公司給予獎勵。

        ③招聘解雇:經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機上報上級領(lǐng)導(dǎo)后及時辭退并做好善后交接工作,同時嚴把司機入口關(guān),對新司機進行安全培訓(xùn),專門進行跟蹤引導(dǎo)。

       、芙M織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

        每月分批、分期組織駕駛員進行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

        學(xué)習(xí)的內(nèi)容:

       、偻▓笏緳C前段時間在行駛中存在的問題,并指導(dǎo)改進;

        ②總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)在媒介上獲得的交通安全案例。

        培訓(xùn)的內(nèi)容:

        學(xué)習(xí)車輛的維修、養(yǎng)護常識;

        安全教育的培訓(xùn),做到安全不離口;

        培訓(xùn)標準的客戶服務(wù)規(guī)范;

        培訓(xùn)節(jié)約成本的有關(guān)技能;

        培訓(xùn)司機與其工作鏈之間的協(xié)作技能,宣傳全員參與團隊建設(shè)的精神

        總結(jié)大家的工作經(jīng)驗,并進行表揚和批評。

        ⑤經(jīng)常與司機溝通:在溝通中掌握有價值信息,并適時進行管理方法的調(diào)整。

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