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    1. 風(fēng)險報告

      時間:2023-10-08 11:15:59 報告范文 我要投稿

      風(fēng)險報告范文

        隨著社會不斷地進步,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。相信許多人會覺得報告很難寫吧,下面是小編幫大家整理的風(fēng)險報告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

      風(fēng)險報告范文

      風(fēng)險報告范文1

        根據(jù)總行合規(guī)部門要求,現(xiàn)將風(fēng)險管理部合規(guī)風(fēng)險以及采取的措施報告如下:

        一、 信貸人員風(fēng)險管理意識淡薄以及采取的措施。

        部分支行信貸發(fā)放未嚴格執(zhí)行信貸發(fā)放操作程序,貸款發(fā)放把關(guān)不嚴。使相當(dāng)一部分信貸管理人員淡薄了風(fēng)險意識,甚至?xí)霈F(xiàn)第一手調(diào)查材料就存在虛假、謊報、瞞報等不真實反映的瑕疵行為。

        我部門針對此項合規(guī)風(fēng)險采取的措施:加大檢查力度,嚴格執(zhí)行貸款“三查”責(zé)任制,對“三查”出現(xiàn)的問題進行直接問責(zé),定期開展風(fēng)險培訓(xùn)工作。

        二、貸款管理不嚴、內(nèi)控制度乏力以及采取的措施。

        一是貸前調(diào)查不夠深入,對借款人第一還款來源分析不準(zhǔn),重視不夠,只片面注重第二還款來源(即借款抵押物的變現(xiàn)處理)二是貸時審查與貸款審批有待加強,部分支行由于人員缺少客觀原因,內(nèi)勤人員參與貸審小組、而參與貸審小組人員對借款人的基本情況所知甚少,難免會造成決策失誤,存在未嚴格執(zhí)行審貸分離制度的現(xiàn)象。三是疏于貸后管理,重放輕收輕管理思想嚴重。

        我部門針對此項合規(guī)風(fēng)險采取的措施:將貸款管理納入常態(tài)化管理當(dāng)中去,協(xié)同審計稽核部門加大對貸款管理以及貸款內(nèi)控制度執(zhí)行情況的檢查,通過標(biāo)準(zhǔn)行創(chuàng)建,發(fā)現(xiàn)問題,積極督促進行整改。

        三、追求個人利益,忽視潛在風(fēng)險以及采取的措施。

        個別信貸客戶經(jīng)理只顧眼前效益,單純追求利息收入;對貸款的審查不嚴,對抵押品低值高估,導(dǎo)致抵押不實;對擔(dān)保公司擔(dān)保貸款、

        小企業(yè)抵押貸款的真實性、合規(guī)合法性、足值額審查不嚴,致使貸款在發(fā)放前就潛藏著風(fēng)險。

        我部門針對此項合規(guī)風(fēng)險采取的`措施:建立完善以人為本的教育機制、以控為主的防范機制、以查為主的監(jiān)督機制、以罰為主的懲治機制和以防為主的宣傳機制,嚴把員工素質(zhì)關(guān)。其次,遵循"以人為本"的理念,在社會風(fēng)氣十分嚴峻的情況下加強職業(yè)道德、遵紀(jì)守法、黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。第三,加強業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)和法制教育,提高信貸員的兩個素質(zhì)。

        四、各種違章違規(guī)貸款風(fēng)險情況。

        受歷史環(huán)境影響,部分支行存在各種違規(guī)違章貸款,特別是“四種貸款”和“三名貸款”。

        我部門針對此項合規(guī)風(fēng)險采取的措施:進一步規(guī)范員工貸款和清理冒名貸款。為了全面貫徹省聯(lián)社和監(jiān)管部門的文件精神,我部即將開展了清理違章違規(guī)貸款的活動。準(zhǔn)備在活動開展過程中,采取了個人自報、支行自查、總行復(fù)查,自上而下層層落實的辦法,由各分機構(gòu)負責(zé)人負責(zé),各支行逐筆填報相關(guān)情況,把員工個人貸款和冒名貸款充分暴露,同時設(shè)立舉報電話,充分發(fā)動群眾進行監(jiān)督。并決定于20xx

        年下半年開展信貸專項檢查活動,對轄區(qū)所有支行進行信貸專項檢查,針對冒名、頂名貸款,我部門發(fā)現(xiàn)一筆查處一筆,絕不手軟。

        五、信貸資料合規(guī)風(fēng)險以及采取的措施。

        受傳統(tǒng)信貸思想影響,各支行在辦理信貸資料過程中,資料五花八門,未嚴格按照信貸合規(guī)的要求來收集辦理信貸資料。

        我部門針對此項合規(guī)風(fēng)險采取的措施:規(guī)范貸款資料,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。

        自年初以來我部嚴格按照總行[20xx]109號文件要求,制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),改變以往信貸報備檔案資料要素不完備、手續(xù)不合規(guī)等缺點,先后對信貸檔案資料、分類認定等多項資料進行了統(tǒng)一。

        六、信貸統(tǒng)計合規(guī)風(fēng)險以及采取的措施。

        信貸部門報表較多,我行受條件限制,各支行未安排專職的信貸統(tǒng)計人員,基本上均為信貸會計進行兼職。因工作量較大,各種信貸統(tǒng)計報表錯報、漏報、遲報時有發(fā)生,

        我部門針對此項合規(guī)風(fēng)險采取的措施:為規(guī)范安徽肥東農(nóng)村合作銀行統(tǒng)計工作行為,強化統(tǒng)計管理,提高統(tǒng)計質(zhì)量,充分發(fā)揮統(tǒng)計信息在我行經(jīng)營管理中的作用,全面、真實、準(zhǔn)確地為各級監(jiān)督部門和內(nèi)部決策提供第一手資料,根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)計工作“基礎(chǔ)工作抓規(guī)范、重點工作求突破、整體工作上臺階”的總體目標(biāo),結(jié)合《肥東農(nóng)村合作銀行統(tǒng)計管理辦法》和《金融統(tǒng)計制度》及其他有關(guān)規(guī)定,制定了安徽肥東農(nóng)村合作銀行統(tǒng)計工作考核辦法。月月對統(tǒng)計質(zhì)量不高的支行進行通報批評,有力的保證了信貸統(tǒng)計合規(guī)性。

      風(fēng)險報告范文2

        為了進一步加強學(xué)校的安全管理工作,學(xué)校始終把安全當(dāng)頭等大事來抓,時時本著安全無小事的辦學(xué)理念,把師生的安全時刻放在首位。為了把各種安全事故消除在萌芽狀態(tài),學(xué)校開學(xué)初對校內(nèi)外的安全隱患進行排查,現(xiàn)將近期排查情況報告如下:

        一、加強領(lǐng)導(dǎo),高度重視安全工作。

        學(xué)校制定了隱患排查工作方案,及時成立了學(xué)校安全檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)隱患排查要求,明確有關(guān)人員工作目標(biāo),落實排查責(zé)任,對校園及周邊安全隱患開展全面檢查,并認真做好檢查記錄。

        二、校園內(nèi)各種設(shè)施的檢查情況。

        通過檢查,學(xué)校教學(xué)樓、圍墻、廁所等設(shè)施,不存在安全隱患;學(xué)校對全校用電設(shè)備進行排查時發(fā)現(xiàn)有幾處輸電線路松動,、個別插頭等存在裸露,及時進行了更換修理。大門、走道、旗桿等不存在安全隱患。學(xué)校報警器工作正常。

        三、校外周邊環(huán)境的檢查情況。

        學(xué)校周邊無生產(chǎn)、經(jīng)營和存放有毒、有害危險化學(xué)品的企業(yè)場所,無大型集體活動,同時對學(xué)校周邊環(huán)境及交通安全、學(xué)校及周邊地區(qū)的'公共安全環(huán)境進行全面檢查,對學(xué)校所處的自然地理環(huán)境也進行了勘察,未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

        四、為消除安全隱患,確保學(xué)校及周邊環(huán)境安全穩(wěn)定。

        我校針對以上所發(fā)現(xiàn)的安全隱患,采取以下整治措施:加大對學(xué)生安全教育力度,利用各種形式對學(xué)生進行安全教育,并制定各項管理措施。對學(xué)校電路以及用電場所聯(lián)合后勤進行全面整改。要求各班主任要時時講,天天講安全注意事項,使每個學(xué)生要牢固樹立安全意識,努力減少安全事故的發(fā)生。

        總之,我校積極采取一系列安全措施,始終堅持以人為本,堅持對學(xué)生負責(zé),對家長負責(zé),對學(xué)校負責(zé)的態(tài)度,認真細致的做工作,我們將始終如一的抓好學(xué)校安全工作,防患于未然,為學(xué)校的安全穩(wěn)定貢獻自己的力量。

        學(xué)校安全風(fēng)險隱患排查的自查報告3學(xué)校安全工作是學(xué)校工作中的一件大事,是學(xué)校工作的重中之重。我校一貫重視安全教育,對安全工作常抓不解。根據(jù)上級文件精神,我校成立了由常務(wù)副校長陳才君為組長,政教主任曾麗、總務(wù)處主任韋光偉為副組長,政教員、校衛(wèi)隊員和護校隊員任組員組成的安全隱患排查自查小組,對學(xué)校安全工作的各個方面進行了細致深入的檢查,通過檢查我們認為學(xué)校安全工作開展得細致扎實,取得了一定的成績,但也的確存在著一些不容忽視的問題,F(xiàn)將自查情況匯報如下:

        (一)安全管理

        1、各項安全制度健全,安全應(yīng)急預(yù)案完善,安全責(zé)任落實,簽訂部分安全責(zé)任書;

        2、門衛(wèi)登記嚴格,保安人員值班情況正常;

        3、經(jīng)常性對師生進行安全教育,有記錄;學(xué)生集中上下樓時,無專人疏導(dǎo)和指揮機制;本學(xué)期進行一次應(yīng)急疏散演練

        4、安全隱患排查、安全月報沒有堅持。

        (二)安全設(shè)施

        1、樓梯、走廊、體育設(shè)施等符合安全要求;但道路?ê芨,護欄正在安裝中。

        2、校園重點部位防盜設(shè)施;學(xué)校門口、校內(nèi)主要通道等監(jiān)控設(shè)施安裝,將投入使用。

        (三)安全保衛(wèi)

        1.有專職保安員擔(dān)任門衛(wèi)。

        2.有值班制度,有校外人員入校登記。

        3.學(xué)校禁止師生將非教學(xué)用易燃易爆物品、有毒物品、動物和管制器具等危險物品帶入校園。

        4.財會室、電腦室等重點場所的安全保衛(wèi)工作正在完善。

        5.視頻監(jiān)控將安裝完畢、未安裝報警系統(tǒng)。

        (四)校舍安全

        1.樓房頂面、外墻、陽臺、門窗、樓梯圍欄未發(fā)現(xiàn)裂縫,但樓頂門未安裝門鎖,學(xué)生容易到樓頂玩耍,部分廁所天花板有松動脫落現(xiàn)象,有安全隱患。

        2.護欄正在安裝、扶手高度符合安全要求、未發(fā)現(xiàn)不牢固。

        3.樓道、走廊及其它通道安全、通暢,照明設(shè)備處于正常狀態(tài)。

        4.圍墻不夠高,還有四處未封口,學(xué)生及外來人員均可隨意進出,有很大安全隱患。大門及附屬設(shè)施未發(fā)現(xiàn)安全隱患。

        5.宣傳欄、運動器械等安全牢固。

        6.校內(nèi)和周邊有枯死樹木未伐,沒有枯樹枝條懸掛樹干。

        7.易發(fā)生碰撞、滑倒、破摔等設(shè)施未設(shè)置醒目的安全警示標(biāo)志。但多處樓道安全出口指示燈已壞。

        8.現(xiàn)有校舍有防雷擊裝置

        (五)食品安全

        1、學(xué)校食堂、小賣部有證照,從業(yè)人員健康證;

        2、食堂設(shè)備與環(huán)境符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)要求;

        3、食堂食品的購買、運輸、儲存、加工及查驗等符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)要求;

        4、餐具消毒、購物索證、食品留樣等制度堅持,有無記錄;不制售冷葷涼菜、四季豆、發(fā)芽土豆、野生菌等高風(fēng)險食品。

        (六)消防安全

        1、學(xué)校線路是否規(guī)范,無老化、裸露現(xiàn)象;

        2、教學(xué)樓、實驗樓、辦公樓、宿舍樓等樓道有應(yīng)急燈、滅火器,能正常使用;

        3、學(xué)生宿舍有少數(shù)電熱毯取暖等現(xiàn)象。

        4、有個別學(xué)生帶打火機到校。

        (七)交通安全

        1、學(xué)校門前交通有車輛亂停亂放現(xiàn)象;

        2、臨街學(xué)校門口無減速震蕩線、信號燈等交通標(biāo)志;

        3、有學(xué)生乘坐不具備客運資質(zhì)的車輛和超員機動車;

        4、有一名學(xué)生騎電瓶車上放學(xué)現(xiàn)象,學(xué)生已簽訂安全責(zé)任書。

        (八)教學(xué)安全

        1.集體勞動或社會實踐活動采取有效措施,為活動提供安全保障;

        2.體育設(shè)施和器械無安全隱患;

        3、實驗危險藥品有專人保管,符合相關(guān)規(guī)定;

        4.課間操、集會、上下課等活動;

        5.無聘用有犯罪史的人或有精神病史的人擔(dān)任教職工;

        6.教師無侮辱、毆打、體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。

        (九)傳染病預(yù)防

        1、利用班會等經(jīng)常性開展冬季傳染病的預(yù)防教育;

        2、因病缺課有登記追蹤制度、有無記錄;

        3、定期對教室、辦公室、食堂、學(xué)生宿舍進行消毒;教室、辦公室、宿舍等場所是否堅持開窗通風(fēng),保持空氣流通。

        (十)惡劣天氣預(yù)防

        1、開展過安全知識宣傳教育活動;

        2、學(xué)生途經(jīng)危險地段有些設(shè)置警示標(biāo)牌;

        3、無冬季惡劣天氣應(yīng)急預(yù)案。

        (十一)周邊治安環(huán)境

        1、交通安全設(shè)施不齊全,沒有專人維持交通秩序。

        2、未發(fā)現(xiàn)違法建筑和易倒易塌的危險建筑。

        3、未發(fā)現(xiàn)易燃、易爆、有毒、有害等影響學(xué)生學(xué)習(xí)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

        4、不存在非法吧、歌舞廳、游戲廳、書攤、流動飲食攤點等場所。

        5、校園周邊未發(fā)現(xiàn)因矛盾轉(zhuǎn)移而引發(fā)涉校涉生暴力案件或xxx事件的苗頭和傾向,未發(fā)現(xiàn)有滋擾校園、侵害師生安全的流氓惡勢力。

        6、及時將存在的安全隱患向有關(guān)部門報告。

      風(fēng)險報告范文3

        培育良好的合規(guī)文化是建設(shè)和諧銀行的基礎(chǔ)與前提。去年10月。銀監(jiān)會發(fā)布《商業(yè)銀行合規(guī)風(fēng)險管理指引》,對商業(yè)銀行合規(guī)建設(shè)。從“三會一層”及各部門職責(zé)等方面系統(tǒng)地提出了明確的要求。積極引導(dǎo)商業(yè)銀行加強公司治理、培育合規(guī)文化、完善流程管理湖州市農(nóng)村合作金融機構(gòu)按照《指引》要求,進一步完善法人治理、強化內(nèi)部管理,不斷加強合規(guī)機制建設(shè)。對此。湖州銀監(jiān)分局對轄內(nèi)農(nóng)村合作金融機構(gòu)進行了相關(guān)調(diào)查

        合規(guī)建設(shè)現(xiàn)狀

       。ㄒ唬┏醪浇M建了合規(guī)管理部門,明確合規(guī)職責(zé)。從湖州市情況看,至末,各縣(區(qū))農(nóng)村合作金融機構(gòu)在原風(fēng)險管理部門的基礎(chǔ)上,組建了合規(guī)風(fēng)險管理部,其工作職能增加了與合規(guī)風(fēng)險管理相關(guān)的內(nèi)容包括推動本單位合規(guī)建設(shè),識別、計量與監(jiān)測合規(guī)風(fēng)險,組織制定合規(guī)管理程序以及合規(guī)手冊、員工行為準(zhǔn)則等合規(guī)指南。開展合規(guī)培訓(xùn)與咨詢對制度的制訂與產(chǎn)品的開發(fā)提供必要的合規(guī)審核等內(nèi)容。

       。ǘ┡鋫淞藢B毣蚣媛毢弦(guī)管理人員,強化合規(guī)管理。從調(diào)查情況看。湖州市各農(nóng)村合作金融機構(gòu)合規(guī)風(fēng)險管理部門從業(yè)人員數(shù)量從3人到5人不等。同時。兩家農(nóng)村合作對轄內(nèi)每個支行均配備了專職或兼職的合規(guī)管理員。主要是識別本支行經(jīng)營活動相關(guān)的合規(guī)風(fēng)險并提出糾正建議、參與本支行合規(guī)手冊、內(nèi)部行為準(zhǔn)則和各項操作程序、為員工提供合規(guī)咨詢、負責(zé)與總行合規(guī)部門保持聯(lián)系等。進一步強化對本機構(gòu)的合規(guī)管理。

       。ㄈ┲鸩浇⒑弦(guī)風(fēng)險管理制度,搭建合規(guī)管理運作機制。目前,各縣區(qū)農(nóng)村合作金融機構(gòu)都針對自身實際制訂了《合規(guī)工作管理辦法》。對合規(guī)政策、合規(guī)管理程序、合規(guī)指南以及合規(guī)風(fēng)險管理機制建設(shè)作出明確的規(guī)定;同時。將管理辦法印發(fā)給轄內(nèi)每個支行或信用社,讓每一位員工逐步樹立合規(guī)經(jīng)營的理念

        存在的問題

       。ㄒ唬┖弦(guī)理念不到位。主要體現(xiàn)在:一是部分管理人員重業(yè)務(wù)發(fā)展而輕風(fēng)險防范。依法合規(guī)的經(jīng)營理念淡薄二是未將依法合規(guī)作為一項價值增值活動。由于農(nóng)村合作金融機構(gòu),絕大多數(shù)客戶均為本地客戶,彼此之間較為熟悉。在業(yè)務(wù)辦理過程中,個別員工有章不循、違章操作的情況時有發(fā)生三是目前仍然是被動合規(guī)而不是主動合規(guī)!﹩T工在對合規(guī)認知上只知道要這樣做。而不知道為何要這樣做,因此,在管治壓力較大時能夠保持不違規(guī)。一旦管治放松就有可能發(fā)生違規(guī)現(xiàn)象。四是從已配備的合規(guī)管理人員看,真?zhèn)渎蓭煹葘I(yè)技術(shù)資格的幾乎沒有,普遍缺乏對法律、監(jiān)管規(guī)則的持續(xù)學(xué)習(xí)和研究能力,合規(guī)風(fēng)險管理專業(yè)化程度不高。對銀行經(jīng)營決策難以提出有針對性的防范合規(guī)風(fēng)險的建議。

        (二)合規(guī)機制不健全。從目前情況看。農(nóng)村合作金融機構(gòu)合規(guī)風(fēng)險管理機制存在較明顯的缺陷。一是作為合規(guī)風(fēng)險防范各個責(zé)任主體董(理)事會、經(jīng)營管理層、專業(yè)職能部門的職責(zé)不明確,哪些屬于政策層面。哪些屬于操作層面不夠細化。二是沒有形成自上而下的合規(guī)風(fēng)險管理機制。部分農(nóng)村金融機構(gòu)僅僅停留于在總部設(shè)合規(guī)風(fēng)險管理部門,沒有將合規(guī)風(fēng)險管理有效地延伸到支行。細化到員工。三是沒有形成自下而上的監(jiān)督反饋體系。一些員工對合規(guī)理念認知不足,同時合規(guī)風(fēng)險管理停留在中層,沒有深入到基層,使一些問題屢查屢犯,沒有得到徹底的解決。四是合規(guī)風(fēng)險報告線路不夠明確,對風(fēng)險的提示作用沒有充分反映。

       。ㄈ┖弦(guī)制度不完善。一是制度的全面性受到質(zhì)疑。深化農(nóng)村信用社改革后,雖然開展過整章建制工作,但因為沒有系統(tǒng)的、完整的制度體系可供借鑒,往往都是縫縫補補,使制度的全面性受到質(zhì)疑。二是未形成有效的問責(zé)機制。目前一些農(nóng)村合作銀行金融機構(gòu)對基層建立了嚴格的問責(zé)制度,而對高級管理人員則“刑不上士大夫”。而事實上,作為高級管理人員掌握著人力、物力、財力等決策大權(quán)。合規(guī)風(fēng)險要遠遠大于基層操作人員。

        (四)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一。長期以來,農(nóng)村合作金融機構(gòu)被認為是金融機構(gòu)中的弱勢群體,與國有商業(yè)銀行及其他股份制銀行相比。普遍存在法人治理不完善、內(nèi)部管理及機制建設(shè)滯后、人員素質(zhì)低下、自我糾錯能力較差等問題。同時。這些問題已經(jīng)深入監(jiān)管者的潛意識中。導(dǎo)致監(jiān)管者在主觀上降低了對農(nóng)村合作金融機構(gòu)的監(jiān)管要求,無論是日常監(jiān)管還是現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)問題。更容易得到監(jiān)管者的寬恕。導(dǎo)致合規(guī)問題屢查屢犯。合規(guī)進程建設(shè)滯后

        對策建議

       。ㄒ唬┓e極樹立合規(guī)意識,努力培育合規(guī)文化。一是積極樹立“合規(guī)人人有責(zé)”意識,讓員工接觸到每一筆業(yè)務(wù)時。就要想到必須進行合規(guī)風(fēng)險的審查,倡導(dǎo)主動發(fā)現(xiàn)和暴露合規(guī)風(fēng)險隱患或問題,以便及時整改二是積極倡導(dǎo)“主動合規(guī)”經(jīng)營理念,形成主動報告合規(guī)風(fēng)險的氛圍。對發(fā)現(xiàn)了合規(guī)風(fēng)險而隱瞞不報。一旦被內(nèi)審部門或外部監(jiān)管者查實。隱瞞不報者一定要受到更加嚴厲的懲罰;而對于主動報告問題或隱患的。則可以視情況減輕處罰。甚至免責(zé)乃至給予獎勵。三是積極宣傳“合規(guī)創(chuàng)造價值”的理念。合規(guī)風(fēng)險既是產(chǎn)生或加劇銀行其他風(fēng)險的一個誘因。也是導(dǎo)致銀行聲譽下降、誠信受損的直接原因,只有依法合規(guī)經(jīng)營才能使農(nóng)村合作金融機構(gòu)獲得安全穩(wěn)健運行的保障。

        (二)重構(gòu)組織框架,建立健全合規(guī)風(fēng)險管理體系

        1、明確董事會與經(jīng)營管理層合規(guī)風(fēng)險管理的職責(zé)。合規(guī)風(fēng)險管理應(yīng)該從管理層做起只有管理層以身作則,才能從根本上提升經(jīng)營管理水平。董事會要對經(jīng)營管理層合規(guī)風(fēng)險的有效性進行評價,并授權(quán)相關(guān)委員會對合規(guī)風(fēng)險管理進行日常監(jiān)督。經(jīng)營管理層要在制定書面合規(guī)文件并報董事會批準(zhǔn)后,認真執(zhí)行合規(guī)政策,及時識別本機構(gòu)所面臨的主要合規(guī)風(fēng)險,并定期向董事會報告工作。監(jiān)事會每年對董事會、經(jīng)營管理層合規(guī)風(fēng)險管理的有效性進行監(jiān)督評估。

        2、建立合規(guī)部門。明確合規(guī)部門與相關(guān)部門的關(guān)系。設(shè)立專職的相對獨立的合規(guī)部門。支持、協(xié)助高級管理層做好合規(guī)風(fēng)險管理。合規(guī)管理部門主要負責(zé)持續(xù)關(guān)注法律、規(guī)則和準(zhǔn)則的最新發(fā)展。及時為高級管理層提供合規(guī)建議業(yè)務(wù)部門應(yīng)對各項業(yè)務(wù)制定內(nèi)控程序并進行自我風(fēng)險評估。主動向合規(guī)部門提供風(fēng)險信息和風(fēng)險點,配合合規(guī)部門的風(fēng)險監(jiān)測與評估。審計部門獨立于合規(guī)部門,并對合規(guī)管理職能的適當(dāng)性和有效性進行評價。合規(guī)部門在定期向高級管理層報告的同時。對合規(guī)管理評估、合規(guī)性測試結(jié)果應(yīng)及時向董事會風(fēng)險管理委員會報告

        3、建立合規(guī)員隊伍。加強現(xiàn)場檢查與非現(xiàn)場監(jiān)督。合規(guī)員負責(zé)對職責(zé)范圍內(nèi)合規(guī)經(jīng)營進行現(xiàn)場檢查和非現(xiàn)場監(jiān)督,合規(guī)員的報酬與檢查發(fā)現(xiàn)問題的`性質(zhì)、大小、多少相掛鉤。對合規(guī)員發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險由合規(guī)部門抓好督促落實整改工作,并定期對發(fā)現(xiàn)的問題進行通報,從而使事后風(fēng)險處置變?yōu)槭虑帮L(fēng)險防范。

        (三)加強制度建設(shè)。完善合規(guī)建設(shè)機制。

        一是制定崗位合規(guī)手冊。由合規(guī)部門負責(zé)對現(xiàn)行制度文件進行梳理,并根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整。制訂詳細、全面的崗位合規(guī)手冊,明確鼓勵和禁止的行為。

        二是按照法律、規(guī)則、準(zhǔn)則的最新發(fā)展,以及自下而上制度執(zhí)行中碰到的問題,加強對制度的后評價。并根據(jù)組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)流程的調(diào)整,及時對規(guī)章制度和操作流程進行修訂完善。

        三是加強業(yè)務(wù)流程再造,以既服務(wù)好客戶、又控制好包括合規(guī)風(fēng)險在內(nèi)的各種風(fēng)險為原則,優(yōu)化和精簡業(yè)務(wù)流程。

        四是明確職責(zé),嚴格落實問責(zé)制。對每個部門、每個崗位,根據(jù)工作職責(zé)列出詳細的工作任務(wù)清單,建立健全覆蓋全過程經(jīng)營、管理的責(zé)任追究制度,做到有責(zé)必問、問責(zé)到人。

        五是建立舉報監(jiān)督機制。積極鼓勵員工主動發(fā)現(xiàn)和報告合規(guī)隱患及風(fēng)險,為員工舉報違規(guī)、違法提供必要的渠道和途徑,建立有效的舉報保護機制。

        六是改革和完善績效考核機制積極倡導(dǎo)合規(guī)和懲處違規(guī)的價值觀念,正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展與合規(guī)風(fēng)險防范的關(guān)系

       。ㄋ模┙y(tǒng)一監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),加強監(jiān)管力度。對農(nóng)村合作金融機構(gòu)的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)。要逐步向商業(yè)銀行監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)過渡。目前,一方面,農(nóng)村合作金融機構(gòu)經(jīng)過前幾年的深化改革。法人治理、內(nèi)部管理、經(jīng)營機制已經(jīng)發(fā)生了較大的變化。逐步向現(xiàn)代商業(yè)銀行模式轉(zhuǎn)變;另一方面,部分改制較早的農(nóng)村合作金融機構(gòu)已經(jīng)取得央行票據(jù)資金。

        歷史包袱極大減輕,加上國家稅收優(yōu)惠政策的配套實施,資產(chǎn)質(zhì)量迅速提高,發(fā)展速度非常迅速。同時從開始。中國金融業(yè)全面對外開放。銀行業(yè)面l臨嚴峻的挑戰(zhàn)。因此。監(jiān)管者也要盡快轉(zhuǎn)變對農(nóng)村合作金融機構(gòu)的監(jiān)管理念,統(tǒng)一合規(guī)監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)農(nóng)村合作金融機構(gòu)不斷適應(yīng)金融業(yè)發(fā)展的新形勢。

      風(fēng)險報告范文4

        隨著農(nóng)村信用社改革步伐的不斷加快,縣聯(lián)社與基層農(nóng)村信用社的法律關(guān)系由獨立法人變?yōu)榻y(tǒng)一法人,基層信用社成為縣聯(lián)社真正意義上的上下級關(guān)系。為使農(nóng)村信用社達到“加快經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換,加快業(yè)務(wù)發(fā)展,增強風(fēng)險防范能力”改革目標(biāo),這就要求農(nóng)村信用社縮短管理鏈條,提高管理效率,降低管理成本,規(guī)范內(nèi)部管理、增強核心競爭力等。隨著新的管理體制和業(yè)務(wù)運行機制重新建立,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)加快,新的業(yè)務(wù)品種不斷推出,各類風(fēng)險防控成為農(nóng)村信用社提高競爭力和公信力的一項緊迫任務(wù)。

        一、農(nóng)村信用社頻發(fā)風(fēng)險案件的成因剖析

       、屣L(fēng)險防范意識不強。近幾年來,農(nóng)村信用社存在“重發(fā)展、輕風(fēng)險”、“重規(guī)模、輕質(zhì)量”、“重激勵、輕約束”的不良傾向,一定程度上忽視了重要部門、要害崗位人員風(fēng)險意識教育和監(jiān)督。管理層風(fēng)險理念淡薄、風(fēng)險意識不強,風(fēng)險防控斷鏈,導(dǎo)致網(wǎng)點管理不到位和管理失控;信用社管理者個人主觀決斷、盲目信任、照顧情面等行為,對規(guī)章制度、風(fēng)險防范視而不見;極少數(shù)員工人生觀、世界觀、價值觀發(fā)生偏差,片面追求個人得失和經(jīng)濟利益,違規(guī)違紀(jì)甚至違法,給單位造成經(jīng)濟損失和風(fēng)險。

        ㈡規(guī)章制度不健全。主要表現(xiàn)在規(guī)章制度缺乏全面性、系統(tǒng)性和適用性。有些規(guī)章制度與業(yè)務(wù)發(fā)展缺乏同步,新業(yè)務(wù)開發(fā)推廣和新的管理模式推行時,沒有相應(yīng)的配套的規(guī)章制度和風(fēng)險防范制度。

        ㈢執(zhí)行力弱化和缺失。從近幾年案件來看,員工的素質(zhì)決定著執(zhí)行的質(zhì)量與效果。崗位職責(zé)不清,相互監(jiān)督、相互制約乏力,員工對已制定下發(fā)的規(guī)章制度缺乏執(zhí)行的嚴肅性和約束力,漠視制度,如查庫制度、授權(quán)制度、交叉復(fù)核、更換密碼及密碼使用等制度執(zhí)行流于形式,以傳統(tǒng)、習(xí)慣操作代替制度執(zhí)行,從而造成管理漏洞、形成風(fēng)險隱患。

        ㈣處罰力度不夠。當(dāng)內(nèi)部審計發(fā)現(xiàn)了問題,由于懲處不力及隱患整改不及時、不到位,使一些人在執(zhí)行內(nèi)控制度上始終沒引起高度重視,存在僥幸心理,違章違制成本較低,讓不法分子趁虛而入或挺而走險釀成案件發(fā)生。

        二、風(fēng)險管理的對策

        ㈠轉(zhuǎn)變觀念,正確處理發(fā)展與風(fēng)險的關(guān)系。提高風(fēng)險管理意識,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),正確處理好業(yè)務(wù)規(guī)模與質(zhì)量、發(fā)展與風(fēng)險之間的關(guān)系。從過分追求數(shù)量和速度的粗放型外延式的發(fā)展方式轉(zhuǎn)變?yōu)橐孕б鏋槟康,以質(zhì)量為前提,以規(guī)模為手段的安全運營、精細化管理和持續(xù)發(fā)展的.內(nèi)涵式發(fā)展模式上來。

       、嫱晟埔(guī)章制度和流程,提高執(zhí)行力。一是圍繞內(nèi)控管理的要求,對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行認真檢查、梳理和評價,完善獨立審計與監(jiān)督制度、ab角崗位制度、強制休假與離崗審計制度、定期輪換制度與異地交流等制度。二是優(yōu)化和完善業(yè)務(wù)管理流程,形成崗位相互制約,有效防范關(guān)鍵崗位人員操作風(fēng)險,設(shè)定崗位職責(zé),實行崗位的檢查、自查、報告制度,做到權(quán)責(zé)相關(guān),崗位制約。部門的設(shè)置以保障業(yè)務(wù)活動的持續(xù)完整為前提,避免職能重復(fù);崗位的設(shè)定以保證發(fā)揮職工的積極性為條件,避免崗位人員的閑置。三是建立健全對制度執(zhí)行力的考核處罰制度,嚴格落實責(zé)任追究制和末尾淘汰制。

       、鐝娀瘑T工教育管理,弱化道德風(fēng)險!皥猿忠匀藶楸尽,進一步強化對員工的教育培訓(xùn),不斷提高全員強化管理和防范風(fēng)險、防控案件的意識。一是要加強對員工法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。重點組織抓好對員工的法律法規(guī)和各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),讓“合規(guī)經(jīng)營、合規(guī)操作、合規(guī)管理”成為每個干部員工的自覺行為和良好習(xí)慣。二是抓好警示教育、案件防控教育。采取案件剖析、請紀(jì)檢監(jiān)察或檢察院等部門專家講課培訓(xùn)等多種強化警示教育,以實例案件的深刻教訓(xùn),增強干部職工的責(zé)任意識、自我保護意識和案件防控意識。同時,定期組織防搶、防盜、防安全事故、防案件的演練,提高應(yīng)急反應(yīng)能力和案件防控水平。三是要抓好員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。對從事財務(wù)、信貸、儲蓄、票據(jù)、安全保衛(wèi)等重要業(yè)務(wù)崗位人員定期進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強風(fēng)險防范意識,提高警覺能力。四是要抓好廉政建設(shè)。加強作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),自覺約束自身的行為。全面提高金融從業(yè)人員特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、職業(yè)道德素質(zhì),弘揚新風(fēng)正氣,反對歪風(fēng)邪氣,形成良好行業(yè)風(fēng)氣。

        (四)強化內(nèi)審監(jiān)督機制,加大內(nèi)控監(jiān)管力度。實施遞進式監(jiān)管,即:員工加強學(xué)習(xí),增強自控;員工相互制約,增強互控;信用社管理人員加強檢查,聯(lián)社加大稽核監(jiān)督工作力度,堅持“嚴查深糾”,進一步,及時整改,促進各項工作依法依規(guī)開展。轉(zhuǎn)變內(nèi)審方式,形成事前、事中預(yù)防性監(jiān)督檢查并重,經(jīng)濟處罰與行政懲處并重,積極運用計算機和其他先進工具開展審計監(jiān)督工作。一是要進一步健全完善稽核監(jiān)督和安全保衛(wèi)體系,加強稽核監(jiān)察、安全保衛(wèi)隊伍建設(shè),調(diào)整充實稽核監(jiān)察、安全保衛(wèi)隊伍,明確職責(zé)權(quán)限,提高稽核、保衛(wèi)監(jiān)督檢查工作效率和質(zhì)量,樹立維護稽核、保衛(wèi)部門的權(quán)威性。二是采取多種措施提高稽核監(jiān)督的針對性和有效性。把崗位監(jiān)督、會計監(jiān)督、稽核監(jiān)督和其他監(jiān)督有機結(jié)合起來,形成立體交叉式的監(jiān)督體系。三是把經(jīng)營管理過程中的重點業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位和業(yè)務(wù)崗位作為稽核檢查的重點,規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營行為,確保各項規(guī)章制度有效執(zhí)行。四是落實信用社主任定期交流、強制休假以及重點崗位員工交流等制度,加強重要崗位業(yè)務(wù)行為的監(jiān)督。五是要建立內(nèi)部管理和案件防控的責(zé)任體系,明確每項業(yè)務(wù)工作的機構(gòu)負責(zé)人、崗位責(zé)任人、監(jiān)督責(zé)任人、稽核檢查責(zé)任人及其相關(guān)責(zé)任,形成覆蓋全部崗位、業(yè)務(wù)全程、所有環(huán)節(jié)的內(nèi)控管理責(zé)任系統(tǒng),促進各項制度落實。

       。ㄎ澹⿵娀瘷z查監(jiān)督工作,加大處罰力度。注重現(xiàn)場審計與非現(xiàn)場審計相結(jié)合,加大對業(yè)務(wù)操作中違規(guī)及業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中不履職、不盡職的處罰力度,提高現(xiàn)場檢查的覆蓋面、頻率和深度。對查出的違規(guī)違制的社和人,嚴格按照有關(guān)規(guī)定逗硬處罰,經(jīng)濟處罰、行政處分并用。嚴重失職的取消其任職或下崗學(xué)習(xí),造成重大損失的移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。

      風(fēng)險報告范文5

        為進一步加強對地區(qū)企業(yè)法律風(fēng)險崗位防控工作的督促和指導(dǎo),經(jīng)總同意,我們于6月中下旬先后赴大慶油田、大慶石化、吉林石化、西南油氣田、四川銷售、川慶鉆探6家單位進行了專題調(diào)研。調(diào)研之前下發(fā)通知明確了調(diào)研重點,6家單位做了認真準(zhǔn)備。調(diào)研期間分別聽取了各單位情況匯報,與企業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)、總法律顧問、法律機構(gòu)負責(zé)人、相關(guān)法律人員、部分機關(guān)處室及基層單位負責(zé)人進行了座談和研討,查閱了相關(guān)工作資料?傮w感到,6家單位按照總部部署都在積極推進法律風(fēng)險崗位防控工作,已取得了一定進展和成效,但也存在一些問題,有些問題在地區(qū)企業(yè)中還具有一定的普遍性,需要認真研究解決,F(xiàn)將有關(guān)情況簡要報告如下:

        一、工作進展情況及主要亮點

        目前,6家單位都完成了本部機關(guān)層面重點涉法崗位防控指引編制,大慶石化、西南油氣田和四川銷售還全面或部分完成了基層單位指引編制;各單位均程度不同地開始組織指引培訓(xùn)和實施工作?偨Y(jié)6家單位工作組織及推進情況,主要有4個方面的亮點:

        一是各單位對法律風(fēng)險崗位防控工作認識比較到位,并給予了高度重視。大家普遍認為,將法律風(fēng)險防控要求對應(yīng)到崗位、落實到人頭的思路,較好地解決了“有思路沒抓手”,“有要求沒落實”等問題,對提高崗位員工法律意識和技能、依法規(guī)范崗位履職行為、從源頭避免違法違規(guī)事件具有重要意義。為確保工作有效開展,6家單位研究制定了推進方案,組建了工作團隊,企業(yè)總法律顧問和法律機構(gòu)負責(zé)人定期組織研究解決工作中出現(xiàn)的重點問題,在工作上投入了較大精力。其中,吉林石化邱克副總經(jīng)理、西南油氣田康建國副總經(jīng)理、四川銷售劉華治總會計師多次組織專題會議,部署、研究和解決工作推進中的各類問題,在工作組織、橫向協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)等方面較好地發(fā)揮了作用。

        二是在加強法律與業(yè)務(wù)融合方面采取了很多切實有效的措施,并見到了較好的效果。6家單位將加強法律部門與業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)動貫穿于法律風(fēng)險崗位防控工作的全過程,通過組織業(yè)務(wù)人員開展法律風(fēng)險寫實、法律人員與業(yè)務(wù)人員“一對一”訪談、要求業(yè)務(wù)部門明確法律風(fēng)險崗位防控分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員并定期聯(lián)席會議等措施,較好地調(diào)動了業(yè)務(wù)部門的積極性,避免了法律風(fēng)險防控與業(yè)務(wù)管理“兩張皮”的情況,確保了工作的實效性。

        特別是通過吉林石化人事、財務(wù)、商務(wù)、安全環(huán)保等部門負責(zé)人在座談會上的發(fā)言,我們切實感受到這些部門對法律風(fēng)險崗位防控工作高度認同,并已經(jīng)將其作為本部門一項重要的常規(guī)性工作,針對主要風(fēng)險源點采取了很多管理舉措,有的已經(jīng)見到了初步效果。四川銷售營銷處、質(zhì)量安全處、財務(wù)處、加油站管理處等相關(guān)處室負責(zé)人,不僅對法律風(fēng)險崗位防控工作非常重視,而且能夠熟練掌握業(yè)務(wù)管理涉及的法律法規(guī),體現(xiàn)出較高的法律素質(zhì),從一個側(cè)面也反映四川銷售在加強法律與業(yè)務(wù)融合上已初步取得了較好的成效。

        三是在指引培訓(xùn)和實施上結(jié)合自身管理實際做了大量探索實踐工作,指引培訓(xùn)和實施工作有了一個好的開端。大慶石化結(jié)合普法工作,按照組織自學(xué)、集中培訓(xùn)和組織考試相結(jié)合的方式加強指引培訓(xùn),先后于今年3-4月份對機關(guān)200余名重要涉法崗位人員分兩期組織了集中培訓(xùn),對二級單位相關(guān)人員組織了法律風(fēng)險防控知識考試,提高了相關(guān)人員法律風(fēng)險防控意識和技能。

        吉林石化從持續(xù)加強現(xiàn)代企業(yè)法治理念培育入手,積極營造依法經(jīng)營管理氛圍,在此基礎(chǔ)上通過綜合培訓(xùn)、法律專業(yè)培訓(xùn)、處室業(yè)務(wù)培訓(xùn)三個層面抓實抓好指引培訓(xùn)工作,按領(lǐng)域組織編制交易、勞動、工程建設(shè)等專題培訓(xùn)教材22套,舉辦培訓(xùn)班36期,培訓(xùn)重點涉法崗位人員4100人次。在各業(yè)務(wù)部門建立部門領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)組織、法律協(xié)管員負責(zé)法律風(fēng)險崗位防控工作綜合管理、相關(guān)涉法崗位分工負責(zé)的法律風(fēng)險防控實施機制。為確保防控要求落實到位,吉林石化組織442名重點涉法崗位員工簽訂了遵守指引的書面承諾,同時將法律風(fēng)險防控納入公司績效考核體系,實行“月度量化考核、季度總結(jié)講評、年度嚴格兌現(xiàn)”。

        西南油氣田將法律風(fēng)險防控培訓(xùn)確定為公司“每月一講”第5個專題,對機關(guān)各處室和成都片區(qū)單位的法律人員和重點涉法崗位人員共160余人組織培訓(xùn),宣貫了公司法律風(fēng)險防控工作制度,提出了法律風(fēng)險崗位防控指引實施的具體要求。截至6月底,西南油氣田公司機關(guān)和二級單位通過現(xiàn)場和視頻會等形式積極開展法律風(fēng)險防控培訓(xùn),共培訓(xùn)員工2500余人次,培訓(xùn)基本覆蓋公司和二級單位兩級機關(guān)重點涉險崗位。

        四川銷售將法律風(fēng)險崗位防控指引培訓(xùn)和考核納入公司技術(shù)“大比武”活動安排。從2月份開始,四川銷售以法律風(fēng)險崗位防控指引為主要培訓(xùn)教材,組織法律崗位人員加強學(xué)習(xí)。6月8日,四川銷售舉行法律崗位“大比武”活動,組織25家地市分公司的49名法律人員進行了法律風(fēng)險防控知識競賽,對成績優(yōu)秀者進行了表彰。

        四是組織重大風(fēng)險專題研究,進一步深化了對法律風(fēng)險防控的認識。特別是大慶油田成立項目組對法律風(fēng)險概念、特點、分級分類、管理模式等進行了系統(tǒng)研究;同時針對油田土地補償爭議糾紛頻發(fā)的實際,重點分析了地震勘探業(yè)務(wù)土地補償重大法律風(fēng)險防控問題,研究制定了具體防控措施,并結(jié)合業(yè)務(wù)實際形成了操作手冊。這些研究對今后更好地開展工作具有一定的借鑒意義。

        二、存在的主要問題

        法律風(fēng)險崗位防控工作從去年5月份全面啟動到現(xiàn)在已有一年多時間。對前一階段的工作,在肯定6家單位所作的努力和取得的成效的同時,我們也看到,不同單位工作開展不平衡的問題比較突出,同時6家單位還程度不同地存在一些共性問題,比較突出的包括:

        一是指引質(zhì)量有待提高。尤其是遺漏重要法律風(fēng)險源點和重點涉法崗位;法律風(fēng)險源點與崗位對應(yīng)不準(zhǔn)確,“張冠李戴”;防控措施過于原則,不少是籠統(tǒng)的、抽象的、目標(biāo)性的要求,缺乏操作性等問題依然存在。如有的單位現(xiàn)有指引僅涵蓋部分機關(guān)部室和少數(shù)崗位,且重要涉法崗位局限在科員層面,未包括科級、處級崗位,在覆蓋面上有較大欠缺,難以很好地滿足防控法律風(fēng)險的客觀需要。有的單位編制的指引,部分處室僅有處長崗一個涉法崗位而沒有其他涉法崗位,部分處室僅在工作人員層面有涉法崗位而沒有處長崗,除極特殊的例外情況外,明顯與管理實際不符。

        二是對指引培訓(xùn)工作,有的'尚未開展,有的只停留在面上而缺乏針對性。有的單位在指引培訓(xùn)方面采取的措施和做的工作相對較少。其他單位組織的指引培訓(xùn)活動,形式以集中講座為主,內(nèi)容以講解法律風(fēng)險崗位防控的意義和基本要求為主。這些活動是必要的,但僅僅在面上泛泛地提出一般性要求,沒有將培訓(xùn)工作落實到具體崗位,難以使相關(guān)崗位人員真正掌握本崗位法律風(fēng)險防控的相關(guān)內(nèi)容和要求。

        三是在實施檢查、測評等方面沒有形成長效機制。雖然部分單位在指引實施檢查、測評方面有了一些實踐,但總體處于持續(xù)探索階段,在如何更好地發(fā)揮業(yè)務(wù)部門作為防控主體的作用、如何加強法律部門對指引實施的支持和督促等方面還沒有建立起有效的常規(guī)管理模式和制度性保障。

        四是部分單位在向基層單位延伸上抓得不緊,效果不明顯。部分單位法律風(fēng)險崗位防控工作仍然停留在機關(guān)層面,沒能及時向基層單位延伸,工作節(jié)奏略顯緩慢,影響了整體工作效果。

        三、下步工作重點

        根據(jù)我們掌握的情況,上述問題在大部分地區(qū)企業(yè)中都程度不同地存在,具有一定的普遍性,需要在以后的工作中高度關(guān)注并著力解決。針對這些問題,下步重點要抓好以下5方面的工作:

        一是,組織地區(qū)企業(yè)持續(xù)優(yōu)化法律風(fēng)險防控指引,要求地區(qū)企業(yè)結(jié)合油氣田、銷售企業(yè)指引示范文本,根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展及崗位調(diào)整等情況,不斷組織指引修訂完善工作,解決法律風(fēng)險源點與崗位職責(zé)不匹配、防控措施操作性不強等突出問題,切實提高指引質(zhì)量。

        二是,組織地區(qū)企業(yè)開展“自上而下”、“一對一”的指引培訓(xùn)工作,基本思路是上級崗位要按照管理隸屬關(guān)系,對下屬涉法崗位逐條講解指引內(nèi)容,確保其熟練掌握指引各項要求。

        三是,組織地區(qū)企業(yè)根據(jù)本單位實際,按照法律與業(yè)務(wù)融合、科學(xué)高效的原則,加緊建立一套行之有效的指引實施檢查和測評機制。

        四是,在持續(xù)推進機關(guān)層面工作的基礎(chǔ)上,組織地區(qū)企業(yè)抓緊將法律風(fēng)險崗位防控工作向基層單位延伸,今年年底前主要生產(chǎn)經(jīng)營單位要全面完成基層單位重點崗位防控指引編制工作,并在機關(guān)和基層單位全面啟動指引培訓(xùn)和實施。

        五是,加強地區(qū)企業(yè)之間的信息交流和經(jīng)驗共享。按照抓點帶面、抓強促弱的基本思路,進一步強化對重點企業(yè)的指導(dǎo)督促,通過組織調(diào)研、座談等形式總結(jié)地區(qū)企業(yè)典型做法并及時向其他地區(qū)企業(yè)推廣,更好地發(fā)揮典型引路作用。

      風(fēng)險報告范文6

        根據(jù)“惠州市加強醫(yī)療安全管理和風(fēng)險防范專項整頓工作方案的通知”精神要求 ,我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,成立專項整頓工作領(lǐng)導(dǎo)小組,參照《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》對我院的醫(yī)療質(zhì)量和成在的安全隱患進行了認真檢查,現(xiàn)就自查結(jié)果及整改措施匯報如下:

        一、我院醫(yī)療質(zhì)量、安全管理基本情況回顧:

        (一)我院有健全的安全管理體系,建立了院科兩級責(zé)任制,職責(zé)明確,責(zé)任到人。 制定了與醫(yī)療安全質(zhì)量相關(guān)的各項醫(yī)療管理職責(zé)制度。建立了每月定期召開科主任醫(yī)療安全質(zhì)量管理例會、每季度定期召開中層干部醫(yī)療安全質(zhì)量管理例會,醫(yī)療安全質(zhì)量管理由科室自查和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會檢查相接合。醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期深入科室進行監(jiān)督檢查,督促核心制度的落實,檢查結(jié)果以質(zhì)量分的形式與醫(yī)院績效考核方案掛鉤,有效地促進了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理的持續(xù)改進。

        (二)加強了醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全教育,醫(yī)務(wù)人員的安全意識不斷提高。

        通過召開大會和領(lǐng)導(dǎo)下科室參加晨會及建立醫(yī)院微信平臺的形式,對全員進行醫(yī)療質(zhì)量安全教育,并與各科室有關(guān)人員簽定安全

        責(zé)任書。加強了法律、法規(guī)及規(guī)章制度的培訓(xùn)和考核。舉辦了“醫(yī)療質(zhì)量安全”等培訓(xùn)。安全檢查檢查結(jié)束后,院質(zhì)量控制科及時召開會議,認真研究分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,找出核心問題和整改措施,然后召開科長、護士長、業(yè)務(wù)骨干會議進行質(zhì)量講評,有效促進了醫(yī)療質(zhì)量的提高。

        加強三基、三嚴的培訓(xùn)與考核,按照年初制定的院內(nèi)醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)考核計劃,定期進行“三基三嚴”培訓(xùn)考核,參考率、合格率務(wù)達95%以上。

        (三)健立了 “傳染病管理小組”、“藥事委員會”、“院內(nèi)感染管理小組”、“抗菌藥品分級管理制度”和“突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案”,并配備有兼職傳染病、藥品不良反應(yīng)及死亡病例的網(wǎng)絡(luò)直報人員。并建立了“不良事件采集制度”和“醫(yī)療糾紛防范和處理制度”。

        二、存在問題:

        (一)某些醫(yī)療管理制度還有落實不夠的地方:

        個別醫(yī)務(wù)人員質(zhì)量安全意識不夠高,對首診醫(yī)師負責(zé)制、病例討論制度等核心制度有時不能很好的落實,病例討論還有應(yīng)付的情況。患者病情評估制度不健全。

        (二)抗菌藥物的應(yīng)用仍存在不合理的想象:

        個別醫(yī)務(wù)人員抗菌藥物使用不合理,普通感冒也使用抗生素,抗生素應(yīng)用時間過長。

        (三)住院病歷書寫中還存在不少問題:

        1、病程記錄中陽性化驗結(jié)果缺少分析,查房內(nèi)容分析少,有的象記流水帳。

        2、存在知情同意書漏簽字、自費用藥未簽知情同意書。

        三、整改措施:

        (一)進一步加強醫(yī)療質(zhì)量安全教育,提高醫(yī)務(wù)人員的安全、質(zhì)量意識。

        進一步加強對醫(yī)務(wù)人員胡醫(yī)療質(zhì)量安全教育,增強安全意識,提高醫(yī)療質(zhì)量。加強醫(yī)療相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章制度、各級人員職責(zé)的`培訓(xùn),認真組織學(xué)習(xí)《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》。

        (二)進一步加強監(jiān)督檢查力度,確保各項制度胡落實,特別是核心制度的落實。

        1、進一步加強監(jiān)督檢查力度,確保各項制度,特別是核心制度的落實。

        2、加強三基訓(xùn)練與考核,提高醫(yī)務(wù)人員的技術(shù)水平。

        3、進一步加強醫(yī)院感染的監(jiān)控。

        4、進一步加強抗菌藥物的使用管理。

        5.進一步加強傳染病的管理。

        (三)進一步加強職業(yè)道德教育,切實提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平。

        根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》的要求,對醫(yī)務(wù)人員進行醫(yī)德教育,提高醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)水平和責(zé)任心,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

      風(fēng)險報告范文7

        1.評價目的

        風(fēng)險評價是企業(yè)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的一個主要內(nèi)容,通過事先分析、評價,制定風(fēng)險控制措施,實現(xiàn)管理關(guān)口前移,實現(xiàn)左側(cè)管理,實現(xiàn)事前預(yù)防,達到消減危害、控制風(fēng)險,最終實現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的目的。

        2.評價范圍

       。1)規(guī)劃、設(shè)計和建設(shè)、投產(chǎn)、運行等階段;

       。2)常規(guī)和異;顒樱

       。3)事故及潛在的緊急情況;

       。4)所有進入作業(yè)場所的人員的活動;

       。5)原材料、產(chǎn)品的運輸和使用過程;

       。6)作業(yè)場所的設(shè)施、設(shè)備、車輛、安全防護用品;

       。7)人為因素,包括違反安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

       。8)丟棄、廢棄、拆除與處置;

       。9)氣候、地震及其他自然災(zāi)害等。

        即公司所從事的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、檢維修等活動的全過程。 公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施。 3.評價依據(jù)

        1)有關(guān)安全法律、法規(guī)要求;

       。2)行業(yè)的設(shè)計規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

       。3)企業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);

       。4)合同規(guī)定;

       。5)企業(yè)的安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)等。

        4.評價程序 見下圖

        5.評價方法

        運用安全檢查表(SCL)對作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施進行危害識別和風(fēng)險評估,運用工作危害性分析(JHA)對工藝操作、分析及檢維修作業(yè)等活動進行危害識別和風(fēng)險評估。

        6.評價人員

        為搞好風(fēng)險評價工作,公司成立了風(fēng)險評價小組,各部門、車間主管安全生產(chǎn)的負責(zé)人應(yīng)直接負責(zé)風(fēng)險評價工作,組織制定風(fēng)險評價程序或指導(dǎo)書,明確風(fēng)險評價的目的、范圍,選擇科學(xué)合理的評價方法和評價準(zhǔn)則,進行風(fēng)險評價,確定風(fēng)險等級。各級管理人員積極組織、參與風(fēng)險評價工作,鼓勵從業(yè)人員積極參與風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。公司風(fēng)險評價組織如下:

        組 長: 副組長: 成 員: 7.風(fēng)險評價準(zhǔn)則

        制定的評價準(zhǔn)則包括事件發(fā)生的可能性和后果的嚴重性以及風(fēng)險度。 7.1事件發(fā)生的可能性判斷準(zhǔn)則見下表

        可能性L:由于事件發(fā)生的頻率和現(xiàn)有的預(yù)防、檢測、控制措施有關(guān),F(xiàn)有的控制措施到位并處于良好狀態(tài),則事件發(fā)生的可能性降低,以上所列出的數(shù)據(jù)越大,事件發(fā)生的可能性越大。

        7.2事件發(fā)生結(jié)果的嚴重性見下表

        7.3風(fēng)險等級判斷準(zhǔn)則見下表

        風(fēng)險度是發(fā)生特定危害事件的可能性及后果的結(jié)合,即用公式表示為:風(fēng)險度R=可能性L×后果嚴重性S

        7.4風(fēng)險評價安全管理規(guī)定 (1)風(fēng)險評價的頻次規(guī)定

        各車間或處室應(yīng)根據(jù)以上確定的評價準(zhǔn)則進行風(fēng)險評價,常規(guī)的風(fēng)險評價每年一次,異常的風(fēng)險評價或事故或潛在緊急情況的風(fēng)險評價,應(yīng)隨時進行。在檢修或搶修時應(yīng)進行異常的風(fēng)險評價,同時辦理相應(yīng)的工作票,使職工掌握預(yù)防或控制措施的有關(guān)內(nèi)容。

        (2)風(fēng)險評價的安全管理

        風(fēng)險管理的機制是先確定分析的范圍和目標(biāo),從我們從事的活動,使用的'設(shè)備設(shè)施中選取分析對象,對作業(yè)活動、設(shè)備設(shè)施、工藝過程、作業(yè)場所等方面進行危害識別,根據(jù)評價準(zhǔn)則判斷風(fēng)險度的級別,確定風(fēng)險是否屬于可接受的風(fēng)險。對于不可接受的風(fēng)險應(yīng)根據(jù)風(fēng)險度的大小分為巨大、重大、中等風(fēng)險,職能管理部門對不可接受的風(fēng)險進行安全管理,并規(guī)定整改的期限和整改措施。整改措施采取后,再做一次風(fēng)險評價,確定風(fēng)險是否降低到了可容忍的程度,如果沒有降低到可接受的程度,應(yīng)進一步采取措施,直到將風(fēng)險降低到可接受的程度。

        (3)車間或處室應(yīng)根據(jù)以上確定的評價準(zhǔn)則評價后,將評價結(jié)果書面報告(公司統(tǒng)一發(fā)放表格)公司安委會辦公室,對存在重大、巨大風(fēng)險度的部門或崗位,制定的監(jiān)控措施的有效性進行監(jiān)督,使其在規(guī)定的整改期限內(nèi)解決,使職工掌握預(yù)防或控制措施的有關(guān)內(nèi)容,同時報安委會辦公室存檔備案,有關(guān)職能部門對控制措施實施監(jiān)督管理和審查。

        (4)記錄重大風(fēng)險

        根據(jù)風(fēng)險評價的結(jié)果,即風(fēng)險度R的大小,將風(fēng)險進行等級劃分后,確定的重大以上風(fēng)險,按照優(yōu)先順序進行控制治理,并記錄且定期更新。

        8.風(fēng)險評價結(jié)論

        公司于2012年2月份在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和親自參與下,經(jīng)過多次集中學(xué)習(xí)、認真討論,發(fā)動全體職工開展了風(fēng)險評價工作,運用工作危害性分析法對47項作業(yè)活動進行評價;運用安全檢查表法對65臺/套設(shè)備(包括鋅粉庫房)進行分析評價;共得出42份識別評價分析記錄表。

        通過開展危害識別和風(fēng)險評價,共識別出 1 項重大風(fēng)險項,中等危險2項,可接受的風(fēng)險225項,輕微或可忽略的風(fēng)險89項。

        8.1設(shè)備設(shè)施分析

        在2月份到 3月初,公司通過運用安全檢查表分析法,對65臺套設(shè)備設(shè)施(包括鋅粉庫房)進行危害分析,共得出21份分析表,共存在著 0 項重大風(fēng)險1 項中等風(fēng)險,115項可接受風(fēng)險,63項輕微或可忽略的風(fēng)險。

        對構(gòu)成中度風(fēng)險的設(shè)備設(shè)施我們采取了相應(yīng)的控制措施,同時在分析中發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備因使用時間較長,出現(xiàn)老化、腐蝕現(xiàn)象,每月底由設(shè)備使用部門根據(jù)設(shè)備運行狀況提出下月本車間設(shè)備檢修計劃,進行檢修。

        8.2作業(yè)活動分析

        從2月份到 3月初,公司通過運用工作危害分析法,對47項作業(yè)活動進行了分析,共得出24份分析表共識別 1項重大風(fēng)險的作業(yè)活動,1項中等風(fēng)險的作業(yè)活動、117項可接受風(fēng)險的作業(yè)活動,28項輕微或可忽略的風(fēng)險。

        在分析中我們發(fā)現(xiàn)存在著1項構(gòu)成中等風(fēng)險的作業(yè)活動,1項構(gòu)成重大風(fēng)險的作業(yè)活動,這些活動為有關(guān)危險化學(xué)品作業(yè),主要圍繞著日常的生產(chǎn)進行,針對常規(guī)的作業(yè)活動我們制定了相應(yīng)的操作規(guī)程,并要求嚴格執(zhí)行。針對檢維修作業(yè)的異常作業(yè)活動,不僅要求嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理相應(yīng)的作業(yè)證,還要求每次作業(yè)前進行相應(yīng)的風(fēng)險分析,并將相應(yīng)的控制措施落到實處。由于部分員工在安全意識上薄弱,在作業(yè)時有執(zhí)行制度不嚴格現(xiàn)象存在,從而使控制風(fēng)險的難度增加,現(xiàn)場作業(yè)仍然存在著可能導(dǎo)致重大事故的安全健康。

      風(fēng)險報告范文8

        根據(jù)*地稅直查(20xx)XX號文件要求,我公司高度重視*省地稅局直屬分局對企業(yè)所得稅的此次稽查,成立專門的自查工作小組,組織相關(guān)財務(wù)人員學(xué)習(xí),采取了自查與聘請稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方式,于XX年7月14日-17日針對企業(yè)所得稅進行自查。目前,自查工作已基本完成,現(xiàn)將自查結(jié)果匯報如下:

        一、本次自查的時間范圍和涉及的稅種范圍

        本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的.繳納情況。

        二、自查工作的原則

        1、高度重視,認真負責(zé),嚴格按照國家財經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī),對本公司XX至XX年度在經(jīng)營過程中涉及的各類稅種進行徹底的清查,力求做到不疏忽、不遺漏。

        2、把握契機,認真做好自查自糾工作,提前化解稅務(wù)風(fēng)險。我公司結(jié)合實際情況,進行認真全面的自查,徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項,并以此為契機,加強我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作,并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點弱點,提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。

        三、自查結(jié)果

        經(jīng)過為期一周的自查工作,我公司XX年—XX年稅務(wù)工作基本遵守國家相關(guān)稅收及會計法律法規(guī),依法申報繳納各項稅費。但工作當(dāng)中難免存在疏漏,問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用、購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅所得額等。通過此次自查,我公司XX年—XX年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅14,096、18元;其中:XX年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅4,580、76元;XX年應(yīng)補繳企業(yè)所得稅8,515、42元。具體情況如下:

        1、20xx年度

        我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分攤所屬費用上面,申報企業(yè)所得稅時少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881、10元,應(yīng)補繳企業(yè)所得稅額4,580、76元,具體調(diào)增事項明細如下:

        (1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分攤所屬費用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司XX年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分攤所屬費用14,881、10元,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【XX】084號文)第四條的規(guī)定,我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分攤所屬費用調(diào)增應(yīng)納稅所得額,調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881、10元。

        2、20xx年度

        我公司所得稅自查問題主要反映在購買無形資產(chǎn)直接費用化、無須支付的應(yīng)付款項未計入應(yīng)納稅所得額上面,申報企業(yè)所得稅時合計少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34,061、67元,應(yīng)補繳企業(yè)所得稅額8,515、42元,具體調(diào)增事項明細如下:

        (1)購買無形資產(chǎn)直接費用化:我公司XX年11月購入財務(wù)軟件14,300、00元直接計入了當(dāng)期費用,根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國稅發(fā)【XX】084號文)的規(guī)定,應(yīng)將該無形資產(chǎn)分期攤銷,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,061、67元。

        (2)無需支付的應(yīng)付款項應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額:我公司無需支付的XX年應(yīng)付萊思軟件公司20,000、00元,軟件公司現(xiàn)己合并,并且該公司一直未催收該筆款項,根據(jù)*地稅直函【XX】89號文中“對于農(nóng)電提成余額、無需支付的應(yīng)付款項應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定,應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20,000、00元。

      風(fēng)險報告范文9

        根據(jù)支行《關(guān)于開展代銷業(yè)務(wù)風(fēng)險排查的通知精神》結(jié)合本機實際,組織人員對已開展代銷業(yè)務(wù)的合規(guī)性進行了自查,現(xiàn)將自查情況匯報如下:

        一、三星分理處、鹽井分理處兩個網(wǎng)點或個人無未經(jīng)總行批準(zhǔn)開展非我行產(chǎn)品的銷售代理工作;棕櫚湖分理處因未取得代理保險業(yè)務(wù)資格許可證,故未辦理代理保險業(yè)務(wù)。

       。ǘ┐N產(chǎn)品前取得相應(yīng)的資質(zhì),包括獲得總行核準(zhǔn)、代銷網(wǎng)點取得相關(guān)資格證,三星分理處的徐琳,鹽井分理處張玉蘭棕櫚湖的唐雪梅、黎元金營銷人員均獲得代理保險從業(yè)資格證等。

       。ㄈ┤、鹽井兩個取得代理資格的網(wǎng)點代銷產(chǎn)品的銷售記錄建立了臺賬;能在營業(yè)網(wǎng)點內(nèi)進行相關(guān)協(xié)議的簽訂;不存在未經(jīng)系統(tǒng),手工出單的`情況;對客戶進行相關(guān)的風(fēng)險提示和代理產(chǎn)品免責(zé)聲明。(四)在三星、鹽井營業(yè)網(wǎng)點對代銷產(chǎn)品進行公示以供客戶參照。

        (五)對內(nèi)對外公布了違規(guī)銷售投訴舉報電話,并建立專門的架構(gòu)進行相關(guān)應(yīng)急事件的處理。

        (六)銀監(jiān)辦發(fā)〔20xx〕335號要求以及總行相關(guān)代銷產(chǎn)品制度和內(nèi)控制度要求的其他內(nèi)容能遵照執(zhí)行。

       。ㄆ撸┐N業(yè)務(wù)的風(fēng)險揭示單、各種宣傳單、業(yè)務(wù)憑證擺放到三星、鹽井兩個營業(yè)網(wǎng)點。

      風(fēng)險報告范文10

        郵政儲蓄銀行成立之后,郵儲業(yè)務(wù)發(fā)展將全面參與市場競爭,調(diào)整存、貸款及中間業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)比例,贏取最大利潤成為郵儲銀行的終極目標(biāo)。信用風(fēng)險的管理是銀行信貸工作的首要和關(guān)鍵環(huán)節(jié),事關(guān)銀行的穩(wěn)定、生存與發(fā)展。如何加強郵儲銀行信用風(fēng)險管理工作,盡快縮小與國內(nèi)外同行的差距,已是刻不容緩。

        銀行信用風(fēng)險管理,主要目標(biāo)是通過將信用風(fēng)險限制在可接受的范圍內(nèi),進而獲得最高的風(fēng)險調(diào)整收益。商業(yè)銀行傳統(tǒng)的法有信貸決策的“6c”模型和信用評分模型等。目前,我國商業(yè)銀行基本上都是采用信用評分模型來管理信用風(fēng)險。世界各大銀行在新巴塞爾協(xié)議的要求下,都在著手自己的模型研究和建立工作,央行也不例外。郵儲銀行發(fā)展資產(chǎn)類業(yè)務(wù)是從零開始,在沒有不良資產(chǎn)的良好基礎(chǔ)上,如何有效借鑒先進的信用風(fēng)險管理技術(shù)和方法,結(jié)合自己的實際,制定信用風(fēng)險管理模型,對郵儲銀行具有十分重要的現(xiàn)實意義。

        一、郵儲銀行信用風(fēng)險管理中可能存在的問題

        我省郵儲銀行信貸業(yè)務(wù)還處于試點階段,信用風(fēng)險管理也僅限于培訓(xùn)和自學(xué),還未從實踐中得到檢驗升華。就目前而言,我認為郵儲銀行在信用風(fēng)險管理中有以下問題亟待解決:

       。ㄒ唬、信貸隊伍人員配備不足。從省分行到市分行再到小額貸款營業(yè)部,從信貸管理人員到信貸員,都嚴重不足,尤其是縣支行多為兼職,勢必成為業(yè)務(wù)發(fā)展的瓶頸,監(jiān)管不到位,極易出現(xiàn)信用風(fēng)險。

       。ǘ、信貸隊伍專業(yè)人才缺乏。信用風(fēng)險管理是一門科學(xué),需要懂財務(wù)、金融、市場的專業(yè)性人才,通過他們對相關(guān)數(shù)據(jù)的分析,決定是否借款。目前,我們只能由省分行信貸部對信貸從業(yè)人員進行簡單培訓(xùn),這些人員的專業(yè)素質(zhì)顯然很難達到從根本上有效規(guī)避信用風(fēng)險的要求。

       。ㄈ、信用風(fēng)險管理方法偏于簡單,風(fēng)險揭示不足。目前,我們對信用風(fēng)險管理采用的是傳統(tǒng)的財務(wù)報表分析法。其特點是簡便易行,可操作性強。但這一方法存在明顯缺陷:管理基礎(chǔ)是過去的財務(wù)數(shù)據(jù),而不是對未來償還能力的預(yù)測;對信貸員的依賴性過大;基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫有待充實,管理結(jié)果有待檢驗。由于郵儲銀行面對的`主要是農(nóng)戶和微小企業(yè)主,很多財務(wù)資料無從搜集,可行性也大為降低。

        二、對郵儲銀行信用風(fēng)險管理的思考和建議

        信用風(fēng)險管理主要應(yīng)用在貸款決策、資產(chǎn)質(zhì)量管理、風(fēng)險準(zhǔn)備金管理、金融產(chǎn)品組合、貸款定價、授權(quán)管理以及成本利潤核算等方面,具有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜性和長期性。筆者建議,從以下幾個方面加強郵儲銀行信用風(fēng)險管理工作:

       。ㄒ唬、 增強風(fēng)險意識,充分認識信用風(fēng)險管理的重要性和緊迫性。郵儲銀行成立時間不長,要對信用風(fēng)險管理引起足夠的關(guān)注和重視。必須首先在上層確立正確的發(fā)展觀,制定切實可行的發(fā)展戰(zhàn)略,把握穩(wěn)步與發(fā)展的平衡點,如果指導(dǎo)思想出現(xiàn)偏差,到基層就容易出現(xiàn)急功近利的行為。

       。ǘ 建立有效的組織結(jié)構(gòu),保證信用風(fēng)險管理工作順利開展。根據(jù)新巴塞爾資本協(xié)議,銀行的風(fēng)險主要有三類:信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和其它風(fēng)險(包括操作風(fēng)險、法律和商譽風(fēng)險等)。風(fēng)險不是孤立的,往往是幾種風(fēng)險共同對銀行的資產(chǎn)構(gòu)成威脅,全面的風(fēng)險管理要求銀行對整個機構(gòu)各層次、業(yè)務(wù)單位的各種風(fēng)險實行通盤管理,而通盤管理的基點就是信用風(fēng)險管理。所以說,信用風(fēng)險管理這項工作要涉及多個部門,既需領(lǐng)導(dǎo)支持,也需各部門通力合作,建立制度完善的信用風(fēng)險管理體系和組織架構(gòu),包括領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,保證信用風(fēng)險管理工作順利進行。

       。ㄈ、學(xué)習(xí)和借鑒現(xiàn)代銀行信用風(fēng)險管理方法,充分揭示風(fēng)險?茖W(xué)、合理的信用風(fēng)險管理方法是充分揭示風(fēng)險的基本前提。郵儲銀行積極借鑒國際銀行業(yè)風(fēng)險管理的技術(shù)和經(jīng)驗,積極探索適合自身的管理方法,是建立和完善信用風(fēng)險管理體系的關(guān)鍵所在。郵儲銀行要結(jié)合自身特點,在采用信用評分方法等傳統(tǒng)模型計量信用風(fēng)險,強化貸款五級分類管理的同時,積極創(chuàng)造條件,逐步運用現(xiàn)代信用風(fēng)險管理方法度量和監(jiān)控信用風(fēng)險,提高信貸風(fēng)險控制的制度化和規(guī)范化水平,切實降低不良貸款率。

       。ㄋ模、夯實基礎(chǔ),建立和完善行業(yè)信用風(fēng)險管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫。信用風(fēng)險體系建立是否完善,主要反映在三個方面:方案設(shè)計、信息采集和信息加工,而信息采集又是三項工作的基礎(chǔ),直接關(guān)系到信用風(fēng)險管理的結(jié)果與實際是否相符。因此,郵儲銀行必須按行業(yè)進行適當(dāng)分工,通過對不同行業(yè)長期深入的研究,了解把握不同行業(yè)的基本特點、發(fā)展趨勢和主要風(fēng)險因素,為管理對象在同一行業(yè)內(nèi)部和不同行業(yè)之間的風(fēng)險比較創(chuàng)造必要條件,從而為信用級別的決定提供參照。省分行信貸部應(yīng)建立和完善客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,并加強對市分行及縣支行的指導(dǎo),為信用風(fēng)險評估的順利開展和信用管理結(jié)果檢驗打下良好基礎(chǔ),為市縣級信貸調(diào)查和審批節(jié)省大量的人力物力,減少不必要的風(fēng)險和浪費。

      風(fēng)險報告范文11

        近年來,銀行卡在我省迅速發(fā)展,已成為廣大人民群眾購物消費、存取款、轉(zhuǎn)賬支付等金融活動的重要載體,但在銀行卡業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時,也暴露出了諸多風(fēng)險,有效地防范和控制風(fēng)險是當(dāng)前必須要解決的問題。根據(jù)豫銀監(jiān)辦發(fā)號文關(guān)于開展銀行卡系統(tǒng)科技風(fēng)險現(xiàn)場檢查的通知,我社對銀行卡業(yè)務(wù)的相關(guān)管理情況進行了自查,主要有以下幾個方面:

        一、關(guān)于制度建設(shè)和崗位設(shè)置方面:

        縣聯(lián)社關(guān)于銀行卡業(yè)務(wù)方面制定了詳細的相關(guān)管理規(guī)定和操作細則,我社根據(jù)市銀行卡中心相關(guān)管理規(guī)定對我社銀行卡業(yè)務(wù)涉及的.各崗位進行了明確的崗位分工,組織員工學(xué)習(xí)了關(guān)于銀行卡操作的具體流程、重點風(fēng)險防范和控制等內(nèi)容,對于銀行卡的開卡、收回、銷卡等都設(shè)置了授權(quán)復(fù)核、專項登記等,務(wù)求達到外部監(jiān)督和內(nèi)控管理的有效結(jié)合,相互制約和防范銀行卡操作風(fēng)險。

        二、關(guān)于業(yè)務(wù)管理情況方面:

        對于銀行卡的開銷戶、掛失、沖銷、補正等分險類交易我社在實際業(yè)務(wù)操作中都嚴格按照縣聯(lián)社的相關(guān)管理規(guī)定進行操作,嚴格審查客戶資料的真實性和有效性,杜絕違規(guī)操作,同時,我社也時常向客戶派發(fā)關(guān)于銀行卡安全用卡方面的宣傳手冊給前來辦理業(yè)務(wù)的客戶,向他們宣傳有關(guān)防范銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的相關(guān)知識,確保我社銀行卡業(yè)務(wù)健康安全地向前發(fā)展。

        三、關(guān)于自助設(shè)備業(yè)務(wù)管理情況方面:

        1、ATM保險柜鑰匙和密碼必須雙人分別掌管,即管理員管ATM保險柜密碼,出納員掌管ATM保險柜和電子門鑰匙。

        2、密碼必須不定期更換,每月至少更換一次。

        3、裝入或取出ATM現(xiàn)鈔,必須做到雙人操作(特別是離行式的ATM機)、及時清點,交叉復(fù)核,中途不得換人。

        4、所有加鈔、點鈔、清機過程必須選擇監(jiān)控器下進行。

        5、裝鈔完畢對外營業(yè)前,管理員必須進行實地測試,檢查錢箱位置放置是否錯位及吐鈔面額是否正確,測試無誤后方可投入使用。

        6、在外部服務(wù)商提供ATM維護服務(wù)時已經(jīng)做到全程陪同,保證ATM機不受到外部人員控制,確保ATM機正常運行。

        四、關(guān)于科技開發(fā)管理情況方面:

        此項業(yè)務(wù)主要由縣聯(lián)社相關(guān)部門負責(zé)。

        五、關(guān)于檢查監(jiān)督情況方面:

        對于銀行卡的各項業(yè)務(wù)操作,包括開銷卡、掛失、沖正、卡保管等我社領(lǐng)導(dǎo)班子都定期或不定期進行檢查,縣聯(lián)社稽核部門也會不定期派人前來進行檢查指導(dǎo)工作,務(wù)求對銀行卡業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查達到防范風(fēng)險要求,使我們的廣大客戶能夠安全用卡、放心用卡。

      風(fēng)險報告范文12

        廢舊物資經(jīng)營企業(yè)在增值稅轉(zhuǎn)型中,由原來的免稅改成由財政還,有人認為該類企業(yè)收購發(fā)票與增值稅關(guān)系不大,只成了企業(yè)所得稅稅前成本扣除的合法憑證,銷售的又都開票銷售,已無風(fēng)險點,但其實其原有的風(fēng)險點仍未消除,相反,反而增加了管理人員思想麻痹、疏于管理的涉稅風(fēng)險。

        一、涉稅風(fēng)險點的分析

        1、未設(shè)立收購站的風(fēng)險點的分析

        作為廢舊物資經(jīng)營企業(yè),它的經(jīng)營流程是收購廢舊物資和廢舊物資,F(xiàn)在的許多廢舊物資經(jīng)營企業(yè),都沒有自己下設(shè)的收購站,而是由許多收購人員自行收購后,由自行收購人員再賣給廢舊物資經(jīng)營企業(yè)。而《江蘇省國家稅務(wù)局收購發(fā)票管理辦法》第二十一條規(guī)定,下列情況一律不得開具廢舊物資統(tǒng)一收購發(fā)票:

        (一)購進生產(chǎn)、經(jīng)營單位和個體工商戶(包括無證販運者)的廢料、邊角料、回收料。所以,凡在稅務(wù)登記過程中經(jīng)調(diào)查未設(shè)有收購站的,都存在此風(fēng)險。大都的做法是廢舊物資經(jīng)營企業(yè)自己找來或請自行收購人員提供若干實際沒有銷售廢舊物資人員的身份證,讓廢舊物資經(jīng)營單位人員自行填開,造成實際銷售人員與票面銷售人員不相符。

        2、違章開具收購發(fā)票的風(fēng)險點的分析

        許多制造類企業(yè)銷售工業(yè)廢料、廢品、下腳料或商業(yè)企業(yè)銷售包裝物給中間商或直接銷售給廢舊物資經(jīng)營企業(yè),借用廢舊物資經(jīng)營企業(yè)執(zhí)行政策規(guī)定有松有緊、有守法有不守法的漏洞,為了將廢品銷售不入賬、偷稅,不開票給廢舊物資經(jīng)營企業(yè),而廢舊物資經(jīng)營企業(yè)利用自行填開廢舊物資收購發(fā)票的便利條件,自行填開收購發(fā)票入賬,造成了為銷廢企業(yè)開票的涉稅風(fēng)險。

        3、經(jīng)營企業(yè)高增值稅稅負的風(fēng)險點的分析

        具有關(guān)聯(lián)性或其他利益關(guān)系的廢舊物資經(jīng)營企業(yè)和用廢企業(yè),因為政策原因,用廢企業(yè)可以用廢舊物資經(jīng)營企業(yè)開具的銷售發(fā)票抵扣10%的增值稅額,用廢企業(yè)為了偷稅,可能要求經(jīng)營企業(yè)多開銷售發(fā)票,因為稅務(wù)部門近年來加強了用廢企業(yè)的納稅評估,對其投入產(chǎn)出很重視,所以此類虛開一般不為銷售數(shù)量的虛開,而為經(jīng)營企業(yè)銷售金額的高開,而虛開的部分繳納的增值稅,新政策可由財政按比例返還,所以應(yīng)注意經(jīng)營企業(yè)高增值稅稅負的涉稅風(fēng)險點。

        4、經(jīng)營虧損的風(fēng)險點的分析

        由于對用廢企業(yè)高開銷售額的'需要,而經(jīng)營企業(yè)又不想交納企業(yè)所得稅,所以,經(jīng)營企業(yè)存在提高收購單價、虛提收購金額的涉稅風(fēng)險,如果經(jīng)營企業(yè)提高了收購單價,其主營業(yè)務(wù)利潤必然很小,加之,“三項費用(銷售、管理、財務(wù)費用)”的列支,就造成了企業(yè)的經(jīng)營虧損。

        5、關(guān)聯(lián)交易銷售單價偏高的風(fēng)險點的分析

        如果關(guān)聯(lián)交易銷售單價偏高,高于同期正常交易價格,又無正常理由,就可能存在經(jīng)營企業(yè)虛提銷售單價,用廢企業(yè)虛抵進項稅額的現(xiàn)象。

        6、關(guān)聯(lián)企業(yè)增值稅稅負下降的風(fēng)險點的分析

        如果用廢企業(yè)通過虛提購進金額、虛抵進項稅額,關(guān)聯(lián)企業(yè)增值稅稅負就會下降,所以,關(guān)聯(lián)企業(yè)增值稅稅負同比下降,就有可能存在涉稅風(fēng)險。

        二、控制措施

        1、加強收購發(fā)票票、貨、款一致性的調(diào)查。采取抽查方式,按一定比例對廢舊物資銷售人、銷售數(shù)量、銷售單價和發(fā)票所列數(shù)據(jù)進行一致性的調(diào)查。

        2、對廢舊物資經(jīng)營企業(yè)是否設(shè)立收購站進行調(diào)查。對未設(shè)立收購站的企業(yè)多次重復(fù)出現(xiàn)的出售人進行票、貨、款一致性的調(diào)查。

        3、對收購款項實行實名銀行存款支付制度。由于廢舊物資經(jīng)營企業(yè)收購環(huán)節(jié)不像農(nóng)產(chǎn)品收購存在收購季節(jié)忙的現(xiàn)象,所以銷售人應(yīng)提供身份證明,并在收購發(fā)票上簽字確認,同時經(jīng)營企業(yè)應(yīng)設(shè)立實名支付臺賬,注明收款人、收款地址和聯(lián)系方式,以備稅務(wù)機關(guān)巡查、核實。

        4、分析行業(yè)風(fēng)險。對廢舊物資經(jīng)營企業(yè)增值稅稅負高于去年同期稅負20%以上的、對廢舊物資經(jīng)營企業(yè)增值稅稅負持續(xù)上升的、對關(guān)聯(lián)交易銷售單價高于其他同行正常交易價格20%以上的、對關(guān)聯(lián)用廢企業(yè)值稅稅負同比下降20%以上的、對廢舊物資經(jīng)營企業(yè)出現(xiàn)大額虧損的,應(yīng)進行風(fēng)險點的分析,實施納稅評估或發(fā)現(xiàn)偷稅的稽查。

        5、建立《廢舊物資經(jīng)營企業(yè)管理辦法》。根據(jù)政策規(guī)定和管理要求,建立規(guī)范性的管理辦法,使經(jīng)營企業(yè)守法經(jīng)營,提高對稅收的遵從度。

      風(fēng)險報告范文13

      各位監(jiān)事:

        根據(jù)銀監(jiān)局文件要求,我行進行了風(fēng)險排查、問題整改及對整體案防工作進行了分析,并結(jié)合自身實際情況提出并建立了長效機制和工作措施,并將案件防控工作逐步常態(tài)化,有效地促進了各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。現(xiàn)將案件防控工作開展情況匯報如下:

        一、加強領(lǐng)導(dǎo),全力抓好案件防控工作

        我行將案件風(fēng)險排查納入常態(tài)化工作內(nèi)容,年初安排部署全年案防工作,提出抓好“四個落實”的案防工作要求:一是按照監(jiān)管部門案防工作要求,確定案防工作的年度目標(biāo),做到目標(biāo)落實。二是制定全年案防工作方案和工作計劃,做到計劃落實。三是深刻領(lǐng)會銀監(jiān)局文件精神,提高思想認識,高度認識案件防控工作的重要性,緊密圍繞案防十項重點工作,穩(wěn)步扎實做好案件防控工作,確保完成各項工作任務(wù),做到“重點工作落實”。四是我銀行案防工作實行各層級一把手負總責(zé)制,并在不同層級 設(shè)立專兼職案防崗位,指定專人負責(zé)案件防控工作,實行定人、定崗、定責(zé)的“三定”管理,做到責(zé)任落實。目前, 我銀行上下更加重視案防工作,工作的主動性、自覺性得到 提高,確保了案防工作的有效落實。

        二、強化教育,筑牢思想防線思想教育工作常常說起來重要,但實際上卻最容易被忽視,在基層則更顯薄弱。

        思想教育工作的缺失,也是引發(fā)道德風(fēng)險和操作風(fēng)險的一個重要因素,為此,我們著重抓了以下幾方面工作:

       。ㄒ唬┏掷m(xù)開展制度培訓(xùn),提高全員遵章守紀(jì)意識。 我銀行以各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)為重點,全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓(xùn)活動。使員工的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高,為我銀行工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。

        (二)開展警示教育活動,增強員工防范意識。我銀行注重將業(yè)務(wù)培訓(xùn)和法律知識培訓(xùn)有機結(jié)合,抓教育、抓引導(dǎo),抓防范。20xx年全年開展多次各種警示教育,并要求員工撰寫心得體會,深刻反思,汲取教訓(xùn)。通過大量的刑事犯罪案例,用鮮活的人和事以法說教、以案說教,使警示教育收到很好的效果。

        (三)定期分析案防工作情況。一是將案防工作常態(tài)化。通過晨會、例會等形式,講案防、說安全,時刻提醒員工合規(guī)操作。二是組織召開案件防控聯(lián)席會,及時傳導(dǎo)監(jiān)管部門案防工作精神,加強政策傳導(dǎo)和風(fēng)險提示,分析存在的.共性問題和個性問題,有針對性地制定措施,確保各項案防工作落到實處。三是注重案防經(jīng)驗信息交流。設(shè)立微信群,開展學(xué)習(xí)心得交流、思想認識交流,達到了總結(jié)提高的目的,保證了案防工作的整體效果。

        (四)積極開展讀書學(xué)習(xí)活動。在全行范圍內(nèi)開展 “案防責(zé)任重于一切”主題讀書活動。通過全員學(xué)習(xí)、開心得交流會等形式進行,進一步轉(zhuǎn)變了員工的思維,營造了良好的安全氛圍。

        三、強化制度建設(shè),進一步提升內(nèi)控執(zhí)行力加強內(nèi)控機制建設(shè),堵塞管理漏洞是案件防控的關(guān)鍵。

        20xx年全行以強化規(guī)章制度和案防長效機制建設(shè)的有機融合為突破口,抓好健全制度和強化執(zhí)行兩個關(guān)鍵環(huán)節(jié),不斷提高制度的約束性,努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營合規(guī)化、工作標(biāo)準(zhǔn)化。

        (一)完善案防工作考核評價機制。20xx年全年,我銀行以內(nèi)控管理中案防要求為抓手,進一步強化考核評價工作,在業(yè)務(wù)流程管理和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風(fēng)險的要求,通過對案件防控工作的考核,努力實現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)風(fēng)險的提前消除,將案防要求與業(yè)務(wù)工作有機結(jié)合起來,努力解決制度建設(shè)和執(zhí)行的“兩張皮”問題。堅持每月自查,監(jiān)事會每季度抽查,半年總行考核通報,切實督促各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)人員和重點管理崗位人員認真履行案防工作職責(zé),確保制度執(zhí)行的嚴肅性和規(guī)范性,并將責(zé)任落實到人,真正做到“誰主管、誰負責(zé)”。

       。ǘ⿵娀瘑T工違規(guī)行為的管理。在對基層機構(gòu)負責(zé)人和各部門案防工作考核的基礎(chǔ)上,按照監(jiān)管部門的要求,強化員工違規(guī)行為的管理。依據(jù)《員工日常行為規(guī)范》的要求,引導(dǎo)和督促各級部門和工作人員遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營。

        四、強化內(nèi)控管理,把內(nèi)控管理工作落到實處

        20xx年全年著重解決基礎(chǔ)管理薄弱問題,努力構(gòu)建案件防控長效機制。為此,我們重點抓了以下幾方面工作。

       。ㄒ唬└叨戎匾曒啀、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強制性休假制度方面,我銀行嚴格按照監(jiān)管部門要求,進一步明確了崗位輪換、交流范圍、方式、條件及期限;完善了崗位輪換交流流程,從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎(chǔ)。

        (二)高度重視對賬工作的管理。嚴格按照《人民銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和我銀行銀企對賬制度進行銀企、銀銀對賬。銀企對賬包括與客戶每季度存款對賬,目前,我行對公存款對賬率達 100%。按照要求,各支行負責(zé)人每季度直接與重要客戶進行對賬,對對賬工作開展抽查,督促回收對賬單等,保證了對賬工作的順利進行。

        (三)高度重視案防制度的落實工作。一、進一步規(guī)范案件查處流程。成立由行領(lǐng)導(dǎo)任組長的專案組,開展風(fēng)險清查,妥善處置和化解案件風(fēng)險。二、嚴肅案件管理紀(jì)律。要求各機構(gòu)增強對案件風(fēng)險的快速反應(yīng)能力,及時報告;要求各機構(gòu)高度重視案件查處工作,深入調(diào)查,嚴肅問責(zé),扎實整改,以有效的案件查處工作,促進內(nèi)控案防工作能力的提升。

       。ㄋ模└叨戎匾暟踩芾恚鰧嵃脖9ぷ。20xx年全年,我銀行在安保方面主要抓了以下幾方面的工作:一是加強全員安保意識和技能培訓(xùn)。組織安保人員針對營業(yè)場所重點部位進行了防搶演練培訓(xùn)。二是加強防護設(shè)施建設(shè)。實行各支行負責(zé)人以物防、技防設(shè)施的管理負總責(zé)制,建立了雙路報警系統(tǒng),確保物防、技防設(shè)施的正常運行。三是加強規(guī)章制度建設(shè)。制定下發(fā)了《安全保衛(wèi)管理辦法》等規(guī)章制度。

      風(fēng)險報告范文14

        根據(jù)市行關(guān)于開展風(fēng)險排查活動的通知要求,我行立即組織開展全轄業(yè)務(wù)經(jīng)營風(fēng)險點排查活動,制定方案、組織力量從1月20日開始,對公司業(yè)務(wù)進行了全面排查,現(xiàn)將排查情況報告如下。

        一、公司業(yè)務(wù)排查情況

       。ㄒ唬┕緲I(yè)務(wù)賬戶排查

        我行公司業(yè)務(wù)部共開立對公賬戶戶,其中基本存款賬戶戶,專用賬戶戶,臨時存款賬戶驗資需要開立的戶。不存在同一營業(yè)機構(gòu)為同一存款人開立多個基本賬戶和一般賬戶及同一證明文件為存款人開立多個專用存款賬戶;單位開立賬戶使用的名稱符合規(guī)定;不存在開戶資料未經(jīng)有權(quán)人審查并簽署意見而開戶的問題。堅持記賬與對賬分離原則,會計主管按月檢查往來對賬、銀企對賬情況,對未達賬進行跟蹤核對。

        在公司業(yè)務(wù)銀行結(jié)算賬戶的使用過程中不存在一般存款賬戶辦理現(xiàn)金支取業(yè)務(wù)問題;緫舻绕渌麑S么婵钯~戶的現(xiàn)金支取符合規(guī)定。臨時存款賬戶不存在超過有效使用期限仍辦理資金收付業(yè)務(wù)的問題。注冊驗資賬戶在驗資期間不存在辦理對外支付業(yè)務(wù)問題,注冊驗資的資金匯繳人與出資人名稱一致。

        銀行結(jié)算賬戶的變更與撤銷。存款人變更賬戶名稱、法定代表人等開戶信息資料出具申請及有關(guān)部門的證明文件;及時修改客戶信息;存款人的印鑒做相應(yīng)變更。存款人撤銷銀行結(jié)算賬戶申請經(jīng)會計主管或主管審批,檢查銷戶前存款人貸款、應(yīng)收利息、結(jié)算費用等應(yīng)收款項結(jié)清。存款人撤銷銀行結(jié)算賬戶時繳回未用重要空白憑證、結(jié)算憑證和開戶登記證;柜員審核無誤并將重要票據(jù)作作廢處理。在辦理單位銀行賬戶撤銷手續(xù)時,在其基本存款賬戶開戶登記證上注明銷戶日期并簽章;于賬戶撤銷之日起2個工作日內(nèi)向人民銀行報告。無頻繁開、銷戶,通過虛假交易進行洗錢活動。對已轉(zhuǎn)入“久懸未取專戶”的款項,存款人要求支取原賬戶款項時,提供了合法擁有賬戶支配權(quán)的證明文件,并經(jīng)過有關(guān)負責(zé)人審核后列支。

        銀行結(jié)算賬戶重要資料的管理。建立了銀行結(jié)算賬戶管理檔案,并按會計檔案進行管理。預(yù)留簽章為該單位的公章或財務(wù)專用章加其法定代表人(單位負責(zé)人)或其授權(quán)的代理人的簽名或者蓋章。單位結(jié)算賬戶印鑒卡片的管理安全、完整,不存在有賬戶無印鑒卡片、有印鑒卡片無賬戶問題。對印鑒卡丟失的賬戶,要求客戶提供印鑒卡丟失證明,防范賬戶風(fēng)險。

       。ǘ┐箢~資金支付管理情況排查

        大額資金支付管理。設(shè)立了相應(yīng)的崗位,分工明確,職責(zé)清晰;對于大額資金支付交易的報告范圍符合文件規(guī)定,不存在隨意擴大或縮小范圍的現(xiàn)象;大額資金的支付交易的報告程序符合有關(guān)規(guī)定要求,不存在漏報等現(xiàn)象;對開戶單位建立客戶身份登記制度;辦理大額資金支付,有合法的支付憑證;對開戶單位大額支付資金的特點、來源與其經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營范圍等進行分析監(jiān)測。

        大額現(xiàn)金支取管理。對開戶單位基本存款賬戶、專用存款賬戶及臨時存款賬戶,或個人結(jié)算賬戶的大額現(xiàn)金支付建立分級審批制度;建立了大額現(xiàn)金支付臺賬制度和月度統(tǒng)計分析制度;針對現(xiàn)金活期存款存入超過20萬元及現(xiàn)金活期存款支取超過5萬元的用戶,以月報的形式在人民銀行賬戶管理系統(tǒng)備案。由于反洗錢還是一項較為陌生的工作,基層從業(yè)人員對反洗錢缺乏系統(tǒng)的理論知識和足夠的實踐經(jīng)驗,有待進一步提高辨別可疑支付交易的判斷能力。

       。ㄈ┲匾瞻讘{證管理情況排查

        重要空白憑證入庫管理。重要空白憑證按種類分類管理;從上級行領(lǐng)用的重要空白憑證入庫填制記賬憑證及時入賬,重要空白憑證入庫數(shù)與入庫的重要空白憑證實物一致;指定專人管理庫房重要空白憑證;柜員領(lǐng)用的重要空白憑證因故未用交回的,憑證管庫員作入庫處理。

        重要空白憑證出庫管理。重要空白憑證出庫時,出庫手續(xù)符合制度規(guī)定;出庫的重要空白憑證實物與出庫單數(shù)相符;柜員領(lǐng)用重要空白憑證,填制記賬憑證經(jīng)有權(quán)人審批后,交憑證管庫員辦理出庫手續(xù);

        重要空白憑證出售管理?蛻糍徺I重要空白憑證時,填制“領(lǐng)用憑證”,并加蓋單位預(yù)留銀行印鑒;預(yù)留印鑒核對一致;柜員及時選擇相關(guān)交易,錄入領(lǐng)用單位賬號、憑證種類和憑證號碼;出售給客戶的重要空白憑證加蓋領(lǐng)用單位賬號、開戶銀行名稱戳記。

        二、公司業(yè)務(wù)排查活動的收效

       。ㄒ唬⿴艄芾矸矫。賬戶的管理,對公存款賬戶的開立、使用、變更與撤銷、資料的管理以及基本制度的落實情況、企業(yè)和銀行的對賬,重點是對賬和開戶制度執(zhí)行情況。一是基本存款賬戶是存款人因辦理日常轉(zhuǎn)賬結(jié)算和現(xiàn)金收付需要開立的銀行結(jié)算賬戶,開戶資料要素是否齊全,是否有開戶許可證;存款人日常經(jīng)營活動的資金收付及其工資、獎金和現(xiàn)金的支取,是否通過該賬戶辦理。二是一般存款賬戶用于辦理存款人借款轉(zhuǎn)存、借款歸還和其他結(jié)算的資金收付,該賬戶是否只辦理現(xiàn)金繳存,不辦理現(xiàn)金支取。三是專用存款賬戶用于辦理各項專用資金的收付。單位銀行卡賬戶的資金是否由其基本存款賬戶轉(zhuǎn)賬存入。該賬戶是否不辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)。財政預(yù)算外資金專用存款賬戶是否不能支取現(xiàn)金。四是臨時存款賬戶用于辦理臨時機構(gòu)以及存款人臨時經(jīng)營活動發(fā)生的資金收付。臨時存款賬戶的有效期最長是否未超過2年。注冊驗資的臨時存款賬戶在驗資期間是否只收不付,注冊驗資資金的匯繳人應(yīng)與出資人的名稱是否一致。五是存款人撤銷銀行結(jié)算賬戶,是否與開戶銀行核對銀行結(jié)算賬戶存款余額,是否交回各種重要空白票據(jù)及結(jié)算憑證和開戶登記證,銀行是否核對無誤后才可辦理銷戶手續(xù)。存款人不能按規(guī)定交回各種重要空白票據(jù)及結(jié)算憑證的,是否出具相關(guān)證明,是否按規(guī)定對開戶資料進行審查,致使單位開立虛假銀行結(jié)算賬戶的;是否按規(guī)定建立存款人信息數(shù)據(jù)檔案或收集的存款人信息數(shù)據(jù);是否做到賬務(wù)核對換人復(fù)核,對發(fā)生額明細和余額是否進行逐項核對。

        (二)大額交易支付交易方面。

        大額資金支付管理等各環(huán)節(jié)是否實行換人換崗復(fù)核制度,大額資金支付管理是否得到有效控制,短期內(nèi)資金是否分散轉(zhuǎn)入、集中轉(zhuǎn)出或集中轉(zhuǎn)入、分散轉(zhuǎn)出,資金收付頻率及金額與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模是否明顯不符;資金收付流向與企業(yè)經(jīng)營范圍是否明顯不符,企業(yè)日常收付與企業(yè)經(jīng)營特點是否明顯不符;周期性發(fā)生大量資金收付與企業(yè)性質(zhì)、業(yè)務(wù)特點是否明顯不符;相同收付款人之間在短期內(nèi)是否頻繁發(fā)生資金收付,長期閑置的賬戶是否原因不明地突然啟用,且短期內(nèi)出現(xiàn)大量資金收付;短期內(nèi)是否頻繁地收取來自與其經(jīng)營業(yè)務(wù)明顯無關(guān)的個人匯款;是否頻繁開戶、銷戶,且銷戶前發(fā)生大量資金收付;是否有意化整為零,逃避大額支付交易監(jiān)測。

        (三)重要空白憑證的管理方面重要空白憑證是否指定專人保管,貫徹“印、押、證分管”的原則。是否按重要空白憑證的種類設(shè)立登記簿。對重要空白憑證的領(lǐng)入、出售、使用時均是否逐筆記載登記簿,同時記錄號碼。每日營業(yè)終了,經(jīng)辦人是否將各登記簿余額之和與重要空白憑證科目余額核對一致;登記簿的號碼應(yīng)與實物號碼核對是否一致。通過此次活動,增強了公司業(yè)務(wù)部人員的法規(guī)意識和責(zé)任感,有力地促進了全員按制度辦事、依規(guī)程操作的自覺性,積極主動地參與這次排查活動,在排查中發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)經(jīng)驗,為以后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。篇二:案件風(fēng)險排查工作的自查報告關(guān)于案件風(fēng)險排查工作自查報告

        xx銀監(jiān)分局:

        按照xx銀監(jiān)局《關(guān)于進一步做好案件風(fēng)險排查工作的通知》要求,我行對全轄內(nèi)控制度執(zhí)行情況、賬戶管理情況、大額存款進出情況、現(xiàn)金管理情況等業(yè)務(wù)開展情況進行了全面的風(fēng)險排查,F(xiàn)就有關(guān)情況報告如下:

        一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)xx銀監(jiān)分局和總、分行案件風(fēng)險排查工作要求,我行結(jié)合實際制定了全行案件風(fēng)險排查工作《自查方案》,明確由財會信息部牽頭,抽調(diào)客戶業(yè)務(wù)部、信貸與風(fēng)險管理部業(yè)務(wù)主干開展案件風(fēng)險排查工作。

        二、認真開展自查。本次共有xx人參加了案件風(fēng)險排查,共核查開戶企業(yè)xx戶,查閱各類憑證、賬簿xx本;查閱大額現(xiàn)金登記簿xx本,查閱賬戶資料xx份。

       。ㄒ唬﹥(nèi)控制度執(zhí)行情況。我行制定了xx制度、xx制度、xx制度、xx制度、定期審計制度、現(xiàn)場和非現(xiàn)場監(jiān)管制度等內(nèi)控制度。按照人民銀行和上級行的要求,安裝了公民身份核查系統(tǒng)、反洗錢系統(tǒng)、會計遠程監(jiān)控等防控系統(tǒng),加強了客戶身份核查工作,加大了對大額和可疑交易進行登記、監(jiān)測、分析的力度,進一步提高了我行案件風(fēng)險排查的工作質(zhì)量。

        (二)賬戶管理情況。我行嚴格按照《中國人民銀行蘭州中心支行關(guān)于開展人民幣單位結(jié)算賬戶年檢的通知》要求,在組織財會人員認真學(xué)習(xí)《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》、《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法實施細則》、《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)處理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行電子驗印系統(tǒng)管理暫行辦法》、《反洗錢法》、《金融機構(gòu)身份識別和客戶身份資料及交易記錄保存管理辦法》、《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行反洗錢客戶風(fēng)險等級分類管理暫行辦法》等制度辦法的基礎(chǔ)上,循序漸進對所有賬戶進行全面、徹底的清理,對我行綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中客戶信息、反洗錢系統(tǒng)中客戶風(fēng)險等級功能模塊開戶企業(yè)信息、電子驗印系統(tǒng)中開戶信息及預(yù)留印鑒卡信息進行核對、維護更新,與人民幣銀行結(jié)算賬戶管理系統(tǒng)中相關(guān)信息和留存賬戶資料中的'客戶信息核對一致,確保了我行開立的賬戶合規(guī)合法,保存的客戶身份資料及交易信息準(zhǔn)確、連續(xù)、有效和完整。

        x季度我行新增客戶x戶,變更賬戶信息xx戶,撤銷賬戶x戶,在我行開戶的企業(yè)總數(shù)為xx戶,開立賬戶總戶數(shù)為xx戶,其中:基本戶xx戶、一般戶xx戶、臨時戶xx戶、專用賬戶xx戶,在為企業(yè)開立賬戶時均進行了企業(yè)身份認證和法人身份認證,辦理的結(jié)算業(yè)務(wù)逐筆通過電子驗印系統(tǒng)對客戶預(yù)留印鑒的真實性進行了驗證,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理業(yè)務(wù)的問題;我行按月與開戶企業(yè)核對賬戶余額、資金往來情況,并由開戶單位在對賬回執(zhí)上蓋章確認,x季度累計發(fā)出存、貸款對賬單xx份,收回xx份,收回率達到了100%。

        (三)大額存款進出情況。此次案件風(fēng)險排查共核查xx年xx月xx日至x月x日發(fā)生的金額在xx萬元(含)以上的大額存款匯劃業(yè)務(wù)xx筆、金額xx萬元,其中:匯入xx筆、金額xx萬元,匯出業(yè)務(wù)xx筆、金額xx萬元。通過清理核查,未發(fā)現(xiàn)無相關(guān)憑證的大額收付存款,整收零付和零收整付且金額達到相當(dāng)數(shù)額的存款業(yè)務(wù);未發(fā)現(xiàn)賬戶所有者與無業(yè)務(wù)往來者劃轉(zhuǎn)大額款項問題,未發(fā)現(xiàn)他行匯入資金用途缺失問題。

        (四)現(xiàn)金管理情況。按照上級行關(guān)于加強現(xiàn)金管理的有關(guān)要求,各支行都建立了大額現(xiàn)金備案登記簿、現(xiàn)金出入庫登記簿、現(xiàn)金收付登記簿、庫存現(xiàn)金登記簿、長短款登記簿、殘幣兌換登記簿、假幣收繳登記簿、現(xiàn)金查庫登記簿、庫箱交接登記簿等登記簿。通過自查,沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦理大額取現(xiàn)的問題。

        三、今后工作打算。

        (一)加強案件風(fēng)險排查工作。進一步加強對風(fēng)險防控的組織領(lǐng)導(dǎo),協(xié)調(diào)各個工作環(huán)節(jié),做好反洗錢工作,嚴格落實大額和可疑交易登記、報告制度,對大額現(xiàn)金存取、轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)進行聯(lián)網(wǎng)核查,嚴格按照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》有關(guān)規(guī)定審核、開立各類存款賬戶,保管賬戶和交易記錄資料。

       。ǘ⿵娀黜椧(guī)章制度的學(xué)習(xí)。繼續(xù)堅持每周二、四集中學(xué)習(xí)制度,進一步增強業(yè)務(wù)人員的工作責(zé)任心、內(nèi)控制度的執(zhí)行力及風(fēng)險防范意識,消除麻痹大意思想,堵塞漏洞,從源頭上遏制案件風(fēng)險的發(fā)生。

       。ㄈ⿵娀鲬(yīng)用系統(tǒng)管理。落實系統(tǒng)管理制度,切實加強公民身份核查系統(tǒng)、電子驗印系統(tǒng)、賬戶管理系統(tǒng)、反洗錢監(jiān)控系統(tǒng)、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理。嚴格人員配置、職責(zé)履行、操作管理和密碼使用,規(guī)范系統(tǒng)操作行為,切實提高系統(tǒng)運行管理水平,防范操作風(fēng)險,保證系統(tǒng)安全、穩(wěn)定、高效的運行。

        (四)切實構(gòu)筑風(fēng)險控制防線。認真履行柜面會計監(jiān)督職責(zé),嚴格貸款資金的支付審批手續(xù),建立監(jiān)督信息反饋機制;運用遠程監(jiān)控系統(tǒng)加強對業(yè)務(wù)處理關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要時段的實時監(jiān)控;將案件風(fēng)險排查工作納入財會、信貸工作的考評范圍,加大對財會、信貸人員履職盡責(zé)的考核力度;加強與武威銀監(jiān)分局、人民銀行和上級行的溝通與聯(lián)系,配合各部門做好與案件風(fēng)險排查有關(guān)的檢查工作,有效控制案件風(fēng)險,確保資金安全。

        附件:案件排查情況統(tǒng)計表

      風(fēng)險報告范文15

        近年以來,XX縣國稅局認真貫徹濟南市國家稅務(wù)局崗位風(fēng)險控制思路,完善機構(gòu)設(shè)置,健全崗位風(fēng)險控制制度,做好風(fēng)險教育,加強布控巡查,嚴格風(fēng)險考核,積極做好崗位風(fēng)險控制工作,確保了全局各項工作的圓滿完成。

        一、強化責(zé)任,加強國稅局崗位風(fēng)險有效控制

       。ㄒ唬┏闪C構(gòu),提供風(fēng)險控制組織保障

        為適應(yīng)崗位風(fēng)險全過程、動態(tài)化、常態(tài)化、預(yù)案化的控制要求,成立了“崗位風(fēng)險控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,出臺了《XX縣國家稅務(wù)局崗位風(fēng)險控制工作實施方案》,分別由縣局領(lǐng)導(dǎo)兼任組長和副組長,各科室分局負責(zé)人為成員,辦公室、法規(guī)科、監(jiān)察室、征管科為工作牽頭科室,全面負責(zé)對崗位風(fēng)險控制的組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌管理和監(jiān)督落實工作,集體研究全局性的工作思路、意見和工作部署。

        “崗位風(fēng)險控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組”下設(shè)“崗位風(fēng)險控制工作辦公室”,由分管局長擔(dān)任主任,各科室負責(zé)人為副主任,各科室分局分別確定一名具體負責(zé)人員擔(dān)任小組成員。為保證崗位風(fēng)險控制工作的嚴肅性,保證各崗位人員職責(zé)清晰,根據(jù)崗位調(diào)整的需要,我局于初分別對“崗位風(fēng)險控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和“崗位風(fēng)險控制工作辦公室”成員及時進行調(diào)整。

       。ǘ┱陆ㄖ疲(guī)范風(fēng)險控制管理程序

        為加強稅源管理和行政管理權(quán)的監(jiān)督,深化防范崗位風(fēng)險,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,根據(jù)市局《關(guān)于深化崗位風(fēng)險控制工作的意見》和《濟南市國家稅務(wù)局關(guān)于進一步深化稅務(wù)行政管理崗位風(fēng)險控制工作的意見》,20xx年,我局制定了《XX縣國家稅務(wù)局查考問一體化風(fēng)險控制管理暫行辦法》(以下簡稱《辦法》),同時嚴格確定了“收集風(fēng)險信息—網(wǎng)上布控督辦—崗位人員自查—季度復(fù)審復(fù)查—發(fā)布風(fēng)險通報—嚴格考核問責(zé)”的工作程序!掇k法》主要通過“組織領(lǐng)導(dǎo)”、“控制方法和程序”、“防范結(jié)果的運用”對崗位風(fēng)險控制工作的組織形式、考核范圍、考核標(biāo)準(zhǔn)及程序、考核問責(zé)等方面進行了進一步明確和細化。

        同時,縣局成立崗位風(fēng)險復(fù)審復(fù)查工作組,工作組成員由各職能科室、局相關(guān)人員組成,按季對各單位崗位風(fēng)險控制工作的落實情況進行復(fù)審復(fù)查,并形成書面《崗位風(fēng)險控制復(fù)審復(fù)查報告》,向崗位風(fēng)險控制工作領(lǐng)導(dǎo)小組進行報告。

        二、標(biāo)本兼治,構(gòu)筑風(fēng)險防范控制堤壩,做實事先準(zhǔn)備

       。ㄒ唬I造氛圍,增強全員風(fēng)險管理的意識

        “千里之堤,毀于蟻穴!苯陙,我局為了加強風(fēng)險防范,密切結(jié)合國稅系統(tǒng)實際情況,從人員意識、案例宣講、建立廉政教育基地等多方面著手,加強風(fēng)險教育,有效提升全員風(fēng)險防范、管理和控制意識。

        1、深入淺出,多形式開展崗位風(fēng)險教育活動

        堅持每年年初邀請縣紀(jì)檢部門的廉政教育培訓(xùn)專家,在全局開展“預(yù)防職務(wù)犯罪、防范職務(wù)風(fēng)險”主題專題講座;多次舉辦風(fēng)險警示活動,20xx年,我局組織全體中層干部到XX縣看守所參觀,聽取犯人現(xiàn)身說法,用實際案例觸動干部職工心靈;通過“夜校”形式觀看了“警示錄”。另外,廣泛發(fā)動全體人員,通過專題展座談會、演講比賽、有獎?wù)魑牡然顒,興起全員識風(fēng)險、全員避風(fēng)險的良好風(fēng)氣。

        2、普及常識,組織編寫《崗位風(fēng)險防控手冊》

        我局組織專業(yè)人員,結(jié)合系統(tǒng)實際,認真編寫了《崗位風(fēng)險防控手冊》一書。此手冊主要分為“稅務(wù)機關(guān)風(fēng)險”和“企業(yè)風(fēng)險”兩大部分內(nèi)容。在“稅務(wù)機關(guān)風(fēng)險”篇中,主要圍繞歷年來發(fā)生在系統(tǒng)內(nèi)部的違法案件,詳細地闡述了“瀆職罪”等犯罪種類,對犯罪成因進行了深刻的剖析,并逐一提出了防范對策。在“企業(yè)風(fēng)險”篇中,通過對具體案例的深入分析,從企業(yè)的角度明確了風(fēng)險所在,對今后風(fēng)險管理與控制起到了一定的指導(dǎo)意義。

        3、征集素材,建立廉政教育基地

        突出風(fēng)險管理宣教的直觀性、形象性和警示性,創(chuàng)新教育載體。發(fā)動群眾,群策群力,在全局開展廉政風(fēng)險格言和系統(tǒng)內(nèi)瀆職犯罪案例征集活動,在各個基層單位征集格言條,案例個。共制作格言警示12條,案例展板14個,全部放置和裝飾于教育基地,供本系統(tǒng)人員和社會各界群眾參觀。20xx年6月,我縣孝直分局廉政教育基地被縣紀(jì)委評為全縣廉政教育示范點。我局組織全員分5批次到進行了參觀學(xué)習(xí),有效提升了同志們的責(zé)任意識和風(fēng)險意識。

       。ǘ┤珕T查找,大力開展風(fēng)險點梳查活動

        風(fēng)險點查找是認識崗位風(fēng)險的第一步,近年來,我局大力開展了全員崗位風(fēng)險自查活動,先后梳理崗位123個,查找風(fēng)險點217個,通過多種多樣的風(fēng)險點查找,使活動不斷引向深入:

        一是透視環(huán)節(jié),通過案例查找。針對以前年度風(fēng)險點查找上存在的不夠準(zhǔn)確、不夠到位的情況,將引起崗位風(fēng)險的一些稅務(wù)案例和典型進行解剖,逐一列出案件的風(fēng)險點、風(fēng)險源以及防范措施,作為全員風(fēng)險查找教材。同時,制作風(fēng)險查找模板,分環(huán)節(jié)、分節(jié)點,按照崗位職責(zé)、操作規(guī)程、所涉規(guī)章制度等標(biāo)準(zhǔn),提出風(fēng)險查找基本需求,指導(dǎo)全員查找崗位風(fēng)險點。

        二是反省重點,橫向結(jié)合查找。在個人自查定位自身風(fēng)險基礎(chǔ)上,業(yè)務(wù)相關(guān)崗位和部門之間互查共同風(fēng)險點。如稅務(wù)登記設(shè)立執(zhí)法項目,既涉及辦稅服務(wù)廳綜合管理崗,也涉及稅源管理部門的調(diào)查核實崗,兩個部門的兩個崗位共同查找在錄入信息、資料審核以及實地核實等環(huán)節(jié)的各個風(fēng)險點,逐一明確到崗位。

        三是集中初審,縱向反饋查找。全局按業(yè)務(wù)流程匯總評查崗位風(fēng)險,組織科室負責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干,對包括12個單位和146個崗位在內(nèi)的《崗位職責(zé)說明書》集中初審,按照稅收執(zhí)法、行政管理環(huán)節(jié)的節(jié)點分布,整理匯總同崗不同風(fēng)險點,梳理不同崗位共同風(fēng)險點,逐一確定各崗位的`風(fēng)險點,提出評價意見。將評價意見反饋各崗位人員,各崗位人員對照檢查后再反饋修改意見。

       。ㄈ┱鐒e信息,提升風(fēng)險識別分析層次

        1、千方百計,完善風(fēng)險識別。由于風(fēng)險往往處于潛在和深層狀態(tài),掌握正確的風(fēng)險識別方法非常重要。為此,我局完善了三種風(fēng)險識別方法:一是附表分析識別法,利用增值稅申報附表監(jiān)控稅負率、利潤率、沖減收入、存貨奇大,貨幣資金、應(yīng)收應(yīng)付等異常風(fēng)險點;二是物流偏差識別法,結(jié)合實地巡查,掌握企業(yè)的主要生產(chǎn)要素占比和主要原料的投入產(chǎn)出比,測算企業(yè)的實際生產(chǎn)能力于申報銷售情況的差異,查找風(fēng)險點;三是外部信息比對識別法,通過外部信息比對系統(tǒng)、投資部門、社會傳言等信息,梳理有價值的風(fēng)險點。

        2、利用微機,全方位做好涉稅分析。充分調(diào)動信息化手段,從海量的數(shù)據(jù)中,挖掘出風(fēng)險點。一是開展信息采集,我局采集了636戶企業(yè)的生產(chǎn)要素信息1280條、申報信息7632條、附表信息2544條、發(fā)票信息11448條,建立了縣級數(shù)據(jù)倉庫;二是確定風(fēng)險分析項目,結(jié)合數(shù)據(jù)分析指標(biāo)確定了稅負率、成本利潤里、物流偏差、電費與收入彈性、存貨異常等18類風(fēng)險指標(biāo);三是建立風(fēng)險輸出模型,將風(fēng)險分析的內(nèi)容、指標(biāo)、方法固化,借助數(shù)據(jù)庫的命令,并按月輸出。四是將“疑點信息庫”作為發(fā)現(xiàn)疑點和風(fēng)險的渠道之一。疑點信息庫是稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)的子模塊,是稅收執(zhí)法督察決策支持平臺的前期項目。疑點信息庫的推行對加強執(zhí)法監(jiān)督,健全稅收執(zhí)法內(nèi)控機制,規(guī)范稅收執(zhí)法具有重要意義。疑點項包括稅務(wù)登記管理、發(fā)票管理、稅款核定、稅款征收、稅務(wù)稽查等多方面業(yè)務(wù)的13個疑點項。針對查出的問題,我們不斷完善內(nèi)部崗責(zé)體系,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,健全制約機制,充分發(fā)揮疑點信息庫防范風(fēng)險的治本功能。

        三、由內(nèi)及外,風(fēng)險防控全面覆蓋,落實事中內(nèi)容

       。ㄒ唬⿵娀伎匮膊,風(fēng)險防控全面覆蓋

        風(fēng)險布控,是國稅局崗位風(fēng)險控制中的最為重要的良策之一。為此,我們從稅收征收管理信息、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營信息、稅務(wù)機關(guān)監(jiān)控信息和第三方信息入手,進行企業(yè)風(fēng)險采集整理和統(tǒng)計分析,內(nèi)容分行業(yè)特點、信用等級、納稅遵從度等進行稅收風(fēng)險點梳理。在兩個試點企業(yè)中,共采集信息5類71條,確定風(fēng)險點3大類8個。

        1、全面采集風(fēng)險信息,及時組織布控

        布控工作人員在具體操作中,主要完成以下“四個結(jié)合”。一是結(jié)合本單位的預(yù)警系統(tǒng)、納稅評估系統(tǒng)、稅收執(zhí)法信息管理系統(tǒng)等,篩選發(fā)現(xiàn)的問題指標(biāo),和日常征管、稅收執(zhí)法督查發(fā)現(xiàn)的問題,并進行科學(xué)的分析,設(shè)計出合理的風(fēng)險布控點;二是結(jié)合風(fēng)險管理部門的風(fēng)險信息,建立起與風(fēng)險管理部門的日常配合機制,集中收集風(fēng)險信息以及反饋建議;三是結(jié)合風(fēng)險信息的發(fā)布情況,提升布控人員的風(fēng)險意識,并對現(xiàn)場布控人員的布控情況進行績效評估,提升風(fēng)險識別以及布控的針對性;四是結(jié)合本單位的布控一體化應(yīng)用平臺,即“崗位風(fēng)險控制模塊”的流程控制,積極開展縣局、分局“兩級風(fēng)險布控”,實現(xiàn)上下聯(lián)動、聯(lián)防聯(lián)控。20xx年以來,我局累計在一體化應(yīng)用平臺發(fā)起縣局層面的風(fēng)險布控26條,分局層面的風(fēng)險布控5條,內(nèi)容涉及征收管理、稅收政策、發(fā)票管理、公文處理等多個崗位,涉及工作人員275人次。

       。、認真解除風(fēng)險布控,確保布控質(zhì)量

        對于本單位來說,確保布控質(zhì)量是非常重要的。首先,對于處在相關(guān)工作崗位的工作人員來說,結(jié)合所收到的布控通知里確定的時間、內(nèi)容、范圍以及布控解除的工作標(biāo)準(zhǔn)后的第一時間就開展調(diào)查,貫徹落實布控的反饋工作。其次,發(fā)起布控的工作人員結(jié)合自己的監(jiān)督職責(zé),對下屬所反饋的情況進行核實,要求反饋的信息要有實際的數(shù)據(jù),不能夠因為一句話或者是表面現(xiàn)象就下定論。再次,相關(guān)人員結(jié)合自己的工作責(zé)任,致力于強化對布控工作的巡查及其質(zhì)量的審核,確保所制定的每一項布控措施都能夠落到實處,促進其發(fā)揮應(yīng)有的作用。

        3、回頭看,堅持按季度開展復(fù)審復(fù)查

        深入落實“查考問”管理辦法,我局崗位風(fēng)險復(fù)審復(fù)查小組堅持于每年的1月份、4月份、7月份、10月份對稽查局和5個管理分局崗位風(fēng)險控制工作開展情況進行了復(fù)審復(fù)查。復(fù)審復(fù)查的內(nèi)容主要為上季度崗位風(fēng)險布控內(nèi)容以及日常工作中發(fā)現(xiàn)的疑點信息,通過復(fù)審復(fù)查,有效減少了執(zhí)法的隨意性,避免了亂作為和不作為。今年,我局稅收執(zhí)法正確率始終保持100%。

        4、開展稅收風(fēng)險疑點信息庫的核實工作

        ——領(lǐng)導(dǎo)重視,迅速部署。接市局文件通知后,局領(lǐng)導(dǎo)對疑點庫上線工作高度重視,為切實加強組織領(lǐng)導(dǎo),立即成立以分管局長為組長、相關(guān)科室負責(zé)人為成員的推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,安排部署相關(guān)工作,為疑點庫上線運行和后續(xù)工作開展提供有力的組織保障。

        ——強化措施,全力推行。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)領(lǐng)會疑點信息庫上線運行的背景、意義、要求,參照稅收執(zhí)法管理信息系統(tǒng)疑點信息庫V2.0版用戶手冊及初始化設(shè)置說明等資料,設(shè)置調(diào)查人員的權(quán)限角色,并在模擬環(huán)境實施基本操作演練。

        ——研究疑點,扎實做好稅收疑點信息庫調(diào)查核實工作。根據(jù)我局接收的11類指標(biāo),逐個研究疑點項設(shè)計說明,充分做好案頭分析,確保疑點庫信息核實工作的完成質(zhì)量,提高工作效率。

        20xx年,我局共承接市局下發(fā)的兩次疑點庫核實任務(wù),共涉及11個問題的651條記錄,經(jīng)過核實,共發(fā)現(xiàn)存在問題記錄512條,占總問題總數(shù)的78.65%,問題都已及時處理。開展了外部風(fēng)險管理試點工作,確定了兩戶企業(yè)為試點企業(yè),從風(fēng)險采集、風(fēng)險點評估、出具管理建議書三個具體管理環(huán)節(jié)入手,積極探索外部風(fēng)險控管制度建設(shè),力求管理制度化、長效化。

       。ǘ╅_展風(fēng)險點評估,分類制定措施

        召開專題會議,從稅款流失、法律責(zé)任、管理責(zé)任等方面對試點企業(yè)存在的風(fēng)險點進行風(fēng)險評價,并告知企業(yè)可能存在的涉稅風(fēng)險點和相應(yīng)的法律責(zé)任。根據(jù)風(fēng)險評估等級,制定分類管理措施,對于低風(fēng)險點,及時幫助企業(yè)分析產(chǎn)生原因及防范措施,提醒企業(yè)整改。對中等風(fēng)險點企業(yè),采取督導(dǎo)自查和特別納稅調(diào)整的方式。對高風(fēng)險點企業(yè),采取納稅評估的方式,處理稅收風(fēng)險。

       。ㄈ┏鼍唢L(fēng)險管理建議書,提升控管實效

        根據(jù)風(fēng)險點等級及時對試點進行布控巡查,做好風(fēng)險反饋和管理建議。重點針對發(fā)票管理、納稅申報等涉稅業(yè)務(wù),闡述企業(yè)存在的風(fēng)險,出具了《企業(yè)稅收風(fēng)險管理建議書》,指導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部形成規(guī)范的涉稅機制,從而達到讓納稅人重視涉稅風(fēng)險和防范稅款流失的雙重目的。同時,及時向縣局管理科室上報《稅收征管服務(wù)建議書》,提升控管實效。今年以來,通過開展外部風(fēng)險制度控管,兩家試點企業(yè)共補繳稅款171萬元。

        四、強化事后監(jiān)督考核,確保工作落實到位

       。ㄒ唬┆劻P分明,強化內(nèi)部考核

        我局將崗位風(fēng)險控制工作列入縣局季度和年度專項考核,根據(jù)季度復(fù)審復(fù)查情況,按季度組織開展講評,編發(fā)《情況通報》,對崗位風(fēng)險控制工作創(chuàng)新管理,落實考核指標(biāo)措施得力的,給予通報表彰和加分獎勵;反之,給予責(zé)任追究,考核在追究當(dāng)事人責(zé)任的同時,相應(yīng)追究分局領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)人的連帶責(zé)任。20xx年以來,我局已開展復(fù)審復(fù)查4次,編發(fā)崗位風(fēng)險管理通報4期,考核扣43.8分,扣發(fā)獎金6280元,責(zé)任追究28人次。

       。ǘ┝卦L,強化外部監(jiān)督

        我局定期組織“廉政回訪”,注重加大對重點稅源企業(yè)管理、一般納稅人認定、出口退稅辦理、稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行、稅款核定等高風(fēng)險環(huán)節(jié)的回訪力度,截止目前,共開展廉政回訪50戶,發(fā)放調(diào)查問卷200余份,其中高風(fēng)險環(huán)節(jié)回訪率達97%。在辦稅服務(wù)廳、外部網(wǎng)站、縣局和分局辦公場所制作公示展板,公開省、市、縣局三級廉政監(jiān)督電話和12366舉報熱線,定期舉辦聘請廉政監(jiān)督員座談會,了解納稅人及社會各界人士對國稅勤政廉政、稅收執(zhí)法的意見建議,及時采納并落實意見建議,贏得了納稅人的理解、信任和支持。去年以來,我局共征集采納意見建議16條,外部監(jiān)督作用得到充分發(fā)揮。